Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
UN STUDIU DE CAZ
Într-o primă fază, mediatorul citește documentele de la dosarul cauzei, prezentate de părți
iar mai apoi mediatorul se întâlnește separat cu fiecare dintre părți. În cadrul acestor intalniri, la
care părțile au fost asistate de avocat/consilier juridic, s-au pus în discuție aspecte cu privire la
starea de fapt, aspecte de drept substanțial, părțile tari și slabe ale poziției adoptate DAR cel mai
important, mediatorul a schimbat orientarea ambelor părți de la o negociere de poziții către o
negociere de interese și a identificat posibile alternative de soluționare a litigiului, puncte de
convergență ale intereselor părților.
Prima ședință comună are loc la cca. 2 săptămâni de la investirea mediatorului. La ședință
părțile se prezintă asistate. Datorită animozităților personale generate de ruptura în comunicare,
părțile au o atitudine ostilă una față de cealaltă care se materializează în reticență și negativism.
Mediatorul începe discuțiile și conduce ședința de mediere, in acest sens prezintă în mod succint
istoria conflictului precum și problemele pe care acesta le-a identificat și le trece pe tablă
îndemnând părțile să axeze discuția asupra problemelor identificate. Mai greu, dar părțile încep
să interacționeze și să discute deschis despre eventuale modalități de rezolvare a problemelor,
fapt care atenuează gradul de animozitate și redeschide canalele de comunicare. După 2 ore,
părțile se înțeleg să se gândească și să caute informații din alte surse necesare unor discuții în
concret și să se reîntâlnească peste o săptămână.
La a doua ședință, părțile se prezintă fără asistență juridică, semn că un anumit grad de
încredere s-a reclădit. Se discută alternativele cu date concrete pe masă și se conturează o soluție
de principiu, în care unul din utilaje urmează a fi schimbat cu un altul și o diferență de preț, iar
față de al doilea utilaj, A acceptă faptul că defecțiunea este mai greu de înlăturat, dar după
implementarea unor proceduri de lucru evenimentele de defectare pot fi ținute sub control până
la găsirea unei soluții permanente pe care ambele părți o vor căuta într-un context de colaborare.
La acest moment, mediatorul propune întocmirea unui acord. Față de acest aspect, părțile
prezintă o reticență firească, dorind să se consulte cu avocații proprii. În mod firesc, mediatorul
acceptă și propune o a treia întâlnire la care acesta să prezinte părților într-o primă iterație
acordul mediat urmând ca părțile să efectueze unele modificări asupra cărora vor cădea de acord.
Părțile consimt.
CONCLUZII:
1. În fapt, nici una din părți nu a câștigat și nici una nu a pierdut. Medierea a dat
posibilitatea părților să distileze informația obiectivă de percepția personală a părții
adverse și să își cristalizeze poziția luând în calcul și interesele viitoare.
2. Medierea a oferit un plan concret și reguli simple în vederea ajungerii la un rezultat.
3. Medierea a redeschis canalele de comunicare, asigurând transmiterea obiectivă a
informației și temperând reacția la unele aspecte și aprecieri negative.
4. Medierea a creat contextul necesar pentru a reclădi încrederea reciprocă, fapt care în
final a dus la negocieri obiective.
5. Medierea a oferit primul ciorna a acordului, care neprovenind de la nici una din părți, nu
a fost ținta ”desființării” de către apărătorii aleși.
6. Cap coadă, procedura de la sesizarea mediatorului până la semnarea cordului a durat cca.
6 săptămâni.