Masion Lavaux

The flavor of life

Plan de afaceri

Numele Companiei: Masion Lavaux

Unitatea de învățământ: Liceul Tehnologic Vintilă Brătianu

Profesor: Ivaof Florența

Membrii echipei

Nume Data nașterii Email Telefon

Balea Maria 24.05.2006 alexandra24@gmail.com 0769267224

Alexandra

Dragne Răzvan 02.04.2006 mihai.p@gmail.com 0787577799

Păpurică Mihai 17.03.2007 razvan.dragne@gmail.com 0756497546

Secțiunea 1. Prezentare generală

1.1 Produsele fabricate de noi sunt unele unice, nu se mai întâlnesc aceleași
esențe si miresme la alte parfumuri pentru ca noi le producem cu dragoste și
răbdare deoarece dacă n-am avea răbdare totul ar fi mai greu. Parfumurile
noastre sunt de la cele mai dulci pana la cele mai înțepătoare și puternice.
1.2Produsele noastre sunt pentru oricine deoarece noi fabricam atât
parfumuri feminine cât și parfumuri masculine.
1.3Scopul afacerii noastre este de a implementa pe piața actuala cât mai multe
produse persistente și de calitate, ca atunci când trecem pe lângă cineva să se
întreabe oare ce parfum folosește, scopul nostru este de a te scoate în
evidența.
Sectiunea 2. Bunuri

1/5
2.1 Produsele pe care noi le vindem sunt unele de înaltă calitate, pe lângă designul
sticlelor noastre de parfum care sunt deosebite, noi mai oferim și un produs care
persista o perioadă îndelungată.

2.2 Producerea de parfumuri se afla chiar in propriul nostru laborator, unde veghem
mereu ca totul sa iasă așa cum trebuie, produsele noastre fiind testate dermatologic.

2.3 Pentru a intra in posesia produselor noastre ne puteți găsi în magazinele noastre
Masion Lavaux Store sau pe site-ul www.masionlavauxparfum.ro.

2.4 Prețurile noastre variază in funcție de parfumul ales, de ml pe care ii are sticla dar
făcând o aproximare, începând de la 250 ron până la 1500.

Sectiunea 3. Estimarea nevoilor pieței

3.1 Noi ascultăm si luam in considerare opiniile clienților deoarece așa ne îmbunătățim
produsele. Pe lângă produsele noastre sunt calitative ele trebuie sa fie si sigure, de aceea
înainte de a pune un parfum pe piața trece printr-o mulțime de teste.

3.2 Profilul clientului ideal: orice persoană începând cu vârsta adolescenței care își dorește
ca o zi normală sa fie o zi mai minunată

3.3 Cercetări de piață, sondaje printre potențialii clienți, rezultatele profitului:

Secțiunea 4. Avantaje competitive

5.1 Analiza competiției directe și indirecte

Compania Produs Preț Calitate Apropiere de

(lei) centrul orașului
SC Masion Amor (parfum destinat 300 Excelentă Foarte aproape
Lavaux SRL femeilor ) 50ml
Sc Masion Qualification(parfum destinat 845 Excelentă Foarte aproape
Lavaux SRL bărbaților) 100ml
Concurent 1 Blue oud 100ml 250 Bună aproape
Concurent 2 Seductive noir 75ml 100 Bună aproape

5.2 Avantajele competitive ale afacerii față de competiția identificată

Avantajele noastre față de concurenți este calitatea produsului, apoi poziționarea sediilor
noastre din întreaga lume, care sunt mereu in apropiere de centrul orașelor. Da poate
prețurile noastre sunt mai mari decât ale adversarilor dar asta datorează calității pe care noi
o garantăm.

Secțiunea 5. Strategia de lansare/dezvoltare

2/5
 Obiective:
Ne dorim sa avem peste 800 de vânzări lunar
Ne dorim sa avem cat mai multe design-uri de sticle pentru următoarele parfumuri
Ne dorim sa avem recenzii cat mai bune
6.1 Strategie de marketing și generare a vânzărilor
Pentru a ne promova produsele vom folosi reclamele publicitare, rețelele sociale dar ne
vom axa mai mult pe recenziile clienților noștri fideli.

6.2 Factori de succes. Riscuri și soluții de administrare a riscurilor

Pentru ca afacerea noastră să aibă succes avem nevoie de câți mai mulți clienți pentru a
îndeplini numărul de vânzări lunare, pentru a avea profit. Deci afacerea noastră ar
funcționa doar cu ajutorul clientului mulțumit de produsele noastre. Noi vrem sa
atragem și să ne satisfacem clientul dar nu doar cu calitatea produsului, de aceea ne
străduim ca designul sticlei să fie impecabil, iar ambalatul produsului înainte de a ajunge
la client să fie cât mai atrăgător, de la pungă până la fundiță și stickerele cu logo-ul
nostru.
Bineînțeles ca afacerea noastră ar putea falimenta dacă clientul nu este mulțumit și
alege concurența.
Pentru a evita falimentarea, avem o serie de contraindicații pe care le urmam:
-Oferim cadouri, acestea fiind diferite, în funcție de valoarea produsului achizitionat.
-Ascultam cerințele clienților și avem un personal cât mai calificat, pentru a vorbi
adecvat cu clientul și pentru a îndeplini rugămintea lui.
-Oferim o experiență satisfăcătoare în ceea ce privește achiziționarea de la Masion
Lavaux

Plan de acțiune și milestones (puncte critice)

15.11. 2022-Închirierea spațiilor pentru afacerea noastră

20.11.2022-Renovarea acestor spații
01.12.2022- Angajarea de personal și instruirea acestuia
04.12.2022-Deachiderea magazinelor noastre

Secțiunea 6. Management și organizare

7.1 Modul de administrare al companiei și tipul de afacere dorită: SRL
7.2 Locația si nevoile de bază pentru începutl afacerii: Locație apropiata de centrul orașului,
nevoiile de bază pentru noi fiind clientul.
7.3 Alte activități și aspecte de management: achiziții, marketing, IT, juridic

Secțiunea 7. Contabilitate și finanțe

Puteți utiliza un șablon Excel din care să preluați tabele, grafice etc.
9.1 Potențialul financiar (Ce venituri poate să înregistreze compania? Care este profitul la 1 leu
venit? După cât timp va fi amortizată investiția? Când va putea compania să plătească
dividende?)

3/5
9.2 Cerere inițială de finanțare (suma și modul în care ar fi folosită). Modul în care investitorul
își recuperează investiția
9.3 Care este punctul de rentabilitate (break-even point)?
9.4 Planul financiar (rezumat)

Notă: Aliniați toate numerele la dreapta (unități sub unități, zeci sub zeci șamd). Nu
este necesar să scrieți „RON” pe fiecare rând dacă ați scris deasupra tabelului moneda
în care sunt exprimate valorile. Pentru mai multe detalii despre costuri și cheltuieli
consultați acest articol. Dacă ați utilizat un șablon Excel, puteți să copiați tabelele aici.

Anul 1 Anul 2
A. Venituri RON RON
+ RON + RON
+ RON + RON
Subtotalul veniturilor = RON = RON

B. Costuri Fixe RON RON

Utilități (Abonament internet, telefonie etc.) + RON + RON
Salarii TESA (care nu depind de volumul
producției) + RON + RON
Chirie
Contabilitate
+ RON + RON
Subtotalul costurilor fixe = RON = RON

C. Costuri Variabile RON RON

Materii prime + RON + RON
Materiale + RON + RON
+ RON + RON

G. Rezultatul exercițiului (E-F) RON RON

H. Fondurile provenite din împrumutul inițial (de la bancă, sponsor, investitor, familie etc.) de
__________ RON vor fi folosite în felul următor

__________________________ + RON
__________________________ + RON
__________________________ + RON
______________________________________
TOTAL RON

4/5
 Având în vedere detaliile prezentate, considerăm că compania noastră Masion Lavaux este
o afacere sustenabilă, care poate să satisfacă nevoile clienți și să vă ofere produse calitative
pentru experiențe mai frumoase. La acest moment avem nevoie de sprijinul dumneavoastră
și vă invităm să achiziționați produsele noastre din magazinele Masion Lavaux sau de pe
site-ul nostru www.masionlavauxparfum.ro.

5/5