UNIVERSITATEA OVIDIUS CONSTANTA

Facultative de Drept si Științe

Administrative
Programul de studii “ Licentă IF“
Asistență Managerială si
Administrativă

DISCIPLINĂ : BAZELE ADMINISTRAȚIEI

PUBLICE

TEMĂ DE CERCETARE : FUNCȚIONAREA

ADMINISTRATEI PUBLICE ÎN PANDEMIE

STUDENT : CEUCĂ OANA

UNIVERSITATEA OVIDIUS CONSTANTA

CUPRINS
INTRODUCERE
ROLUL ADMINISTRATEI PUBLICE IN
PLANIFICAREA GESTIONARIICRIZEI
GENERATE DE COVID-19
ELEMENTELE MANAGEMENTULUI
CRIZEI
ELEMENTE CE STAU LA BAZA
ACESTOR SITUATII
SOLUTII EFICIENTE
BIBLIOGRAFIE
UNIVERSITATEA OVIDIUS CONSTANTA

INTRODUCERE :
Am ales această temă deoarece administația publică este un cumul de sectoare și activități de
administrație social-comunitară , acțiune prin care se concretizează relația autorităților
administrației publice locale cu persoanele juridice de drept public sau de drept privat , care
au atribuții în sfera activitățiilor social-cominitare pe raza unității/subdivizunii administrativ-
teritoriale .
Administrația publică și, implicit instituțiile statului, au suferit transformări mai ales odată cu
pandemia cauzată de virusul SARS-CoV-2. Schimbările care au avut loc au determinat
reconfigurarea relațiilor dintre prestatorii de servicii și beneficiari. Lucrarea de față aduce în
prin plan o realitate pe care am trăit-o cu toții și își propune să analizeze calitatea serviciilor
publice oferite cetățenilor în perioada pandemiei, oferind o imagine de ansamblu cu privire
la eficiența administrației.

ROLUL ADMINISTRATIEI PUBLICE IN PLANIFICAREA

GESTIONARII CRIZEI GENERATE DE COVID-19

Pandemia Covid 19 reprezinta cea mai mare provocare din istoria moderna a lumii si exercita
o presiune semnificativa pentru cetatenii, insitutiile private si institutiile publice la nivel
Mondial. .Planificarea în caz de catastrofe naturale și pandemie ocupă un loc important pe
ordinea de zi pentru organismele politice și agențiile publice din întreaga lume si se face cu
extragerea informatiilor din diferite domenii de expertiza. Pentru gestionarea eficienta a
crizelor, administratia publica centrala trebuie sa creeze un plan realist, echilibrat intre terorie
si practica, sa creeze solutii eficiente pentru sectoarele publice si private atat pe termen scurt
cat si pe termen lung. Situatia generata de COvid-19 a a evidentiat importanta existentei
expertilor in administratia publica centrala si locala ce se pot ocupa in mod eficient de
pregatirea, atenuarea, raspunsul si recupererea din criza

Elementele managementului crizei

In mod uzual administratie publica lucreaza in sprijinirea functionarii unei societati ca un
ansamblu unitar, complex sistematic, organic integrat, insa in perioada de criza trebuie sa isi
focuseze intreaga atentie pentru a mentine ordinea intr-o societate supusa unui stres foarte
mare. Acesta noua situatie a evidentiat importanta si complicatiile ce le intamapina
administratia publice

Elementele ce stau la gestionarea acestor situatii sunt:

– Comunicare transparenta.  
UNIVERSITATEA OVIDIUS CONSTANTA

Administratia publica trebuie sa aleaga cu grija canalele de comunicare mediatice si persoana

ce transmite informatiile vitale populatiei. Indiferent de natura crizei, populatia va cauta
intodeauna sa se informeze din surse oficiale cu actualizari regulate si consecvente, iar
informatiile trebuie sa fie fiabile, exacte si demne de incredere.

– Cooperarea

In fiecare plan de gestionare a crizei trebuie sa se stabilieasca acțiuni pre-planificate care iau
în considerare o varietate de scenarii și timpul de raspuns necesar fiecărui departament. Acest
set de scenarii de criză poate servi drept ghid de planificare pentru gestionarea eficienta si
rapida a crizelor.

– Organigrama.- Deoarece structurile organizaționale descentralizate tipice multor

organizații publice și private se pot dovedi inadaptate în timpul unei crize, este necesara
crearea unei linii de comandă clare care să ajute organizațiile să treacă rapid în „modul de
luptă de război”.

Drumul catre managerierea eficienta a situatiilor de criza

Obstacolele intampinate de insitutiile publice in gestionarea situatiei de criza sunt:
– Lipsa constientizarii pericolului
– Raspunsul intarziat sau inexistent la apropierea iminenata a crizei
– Atentionari intarziate furnizate populatiei
– Timpul indelungat de comunicare

O alta dezvoltare nefericita, dar comuna in situatii de criza, este lipsa de comunicare inter-
institutionala.

Solutii eficiente pentru managementul eficient al crizei in insitutiile publice

sunt:
– Proceduri integrate si pe orizontala
– Proceduri interne simple si flexibile
– Toate institutiile publice sa lucreze ca un organism omogen
– Raspunsul adecvat si rapid la ingrijorarile populatiei
– Toti functionarii publici sa lucreze cu responsabilitate
– Sa se desemneze o singura insitutitie ce va furniza informatiile esentiale populatiei
Amenintarile principale ale pandamie sunt, printe altele, de ordin biologic, shimbari de mediu
si de stil de viata.

Ca o parere personala , aceasta criza sanitara a adus un mare plus institutiilor publice ,
deoarece acestea au fost nevoite a se adapta situatiei , iar modernizarea fortata a tuturor
institutiilor a survenit cu pasi timizi , desi acestea erau extrem de necesare . Scopul este
acela de a limita cozile interminabile , birocratia si comunicarea mult mai eficienta intre
institutii
UNIVERSITATEA OVIDIUS CONSTANTA

BIBLIOGRAFIE :
Rolul administratiei publice in gestionarea crizei Covid 19 - Formav

Aspecte generale cu privire la Administratia Publica in perioada pandemiei - Sorin Robu

(carturesti.ro)

Competiția celor mai bune practici în administrația publică din România » Agenția Națională pentru
Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați (gov.ro)

Definiţii generale aplicabile administraţiei publice | Codul administrativ actualizat 2021 - Lege5.ro