Între motivație și perfomanță există o relație de condiționare reciprocă.

Atunci când
există o suprapunere între așteptările individuale și solicitările organizaționale, există
și șansa obținerii performanțelor profesionale, în caz contrar, performanța fiind mai
greu de atins sau menținut.
-satisfacția generează satisfacție
-performanța generează satisfacție
-recompensa generează satisfacție si performanță
Pentru a crește performanța în muncă a angajaților, aceștia trebuie să fie făcuți fericiți.
În concluzie, simpla creșterea a satisfacție a angajaților nu ar trebui să îi determine să
muncească mai bine.

Performanță -> Recompense -> Satsifacție în muncă

Obținerea competivității de către o întreprindre presupune respingerea

conservatorismului și imobilismului, respectuv adaptarea permanentă a acesteia la
condițiile pieței și la exigențele consumatorului. Pentru a fi competitivi, trebuie să ne
preocupe în permanență de satisfacerea cerințelor acestuia.

În consecință, putem afirma că există o puternică relație dintre calitatea produselor și

competitivitatea lor. Aceasta reprezintă un motor pentru dezvoltarea întreprinderii.

Resursele financiare:
-disponibilități bănești necesare pentru inițierea și derularea afacerii

Principalele forme de finanțare:

-autofinanțarea= sume de bani provenite din resurse proprii.
-finanțarea bancară= sume de bani dtae de bănci, împrumuturi pe termeni scurt sau
mai lung, ce se restituie treptat.