Problema 1

Denumește funcțiile principale ale managementului și, respectiv, activitățile de bază pentru fiecare
funcție ale unei entități economice (poți specifica întreprinderea la care ai realizat stagiile de
practică). Pentru fiecare funcție identifică cel puțin trei activități. Completează tabelul de mai jos:
Nr.
Funcția de bază Activități realizate
ord.

1.

2.

3.

4.

_______________________________________________________________________________
Problema 2
Denumește funcțiile principale ale managementului și, respectiv, activitățile de bază pentru fiecare
funcție ale unei entități economice (poți specifica întreprinderea la care ai realizat stagiile de
practică). Pentru fiecare funcție identifică cel puțin trei activități. Completează tabelul de mai jos:
Nr.
Funcția de bază Activități realizate
ord.

1.

2.

3.

4.
_______________________________________________________________________________
Problema 3
Alege o întreprindere producătoare de bunuri sau prestatoare de servicii din localitatea ta.
Cum ai îmbunătăți sistemul de management reieșind din informția de care dispui în calitate
de client fidel.
Problema 4
Imaginează-te în funcţia de manager al unei întreprinderi existente pe piață. Elaborează un
plan de activitate, prin care vei urmări scopul de a dezvolta organizația din perspectiva
managementului: scopul, 3-4 obiective, strategii și planul de acțiuni.
_______________________________________________________________________________
Problema 5
Denumește funcțiile principale ale managementului și, respectiv, activitățile de bază pentru fiecare
funcție ale unei entități economice (poți specifica întreprinderea la care ai realizat stagiile de
practică). Pentru fiecare funcție identifică cel puțin trei activități. Completează tabelul de mai jos:
Nr.
Funcția de bază Activități realizate
ord.

1.

2.

3.

4.
_______________________________________________________________________________
Problema 6
Elaborați piramida obiectivelor unei entități economice existente în republica Moldova
Obiective fundamentale:

Obiective derivate de gradul I:

Obiective derivate de gradul II:

Obiective specifice:

Obiective individuale:
Problema 7
Descrieți funcțiunile întreprinderii studiate, specificând cel puțin câte două atribuții pentru
fiecare funcțiune. Completați tabelul de mai jos:

Nr.
Denumirea funcțiunii Atribuții de bază
ord.
1.

2.

3.

4.

5.

6.

_____________________________________________________________________________
Problema 8
Identificați activitățile de bază ale agenților economici din tabelul de mai jos.
Entitatea economică Activități realizate
Organizația în domeniul culturii și artei

Spital

Agenție de turism

Secție de sport

Problema 9
Formulați misiunea următorilor agenți economici
Entitatea economică Misiunea

Universitatea

Farmacie

Magazin alimentar
Problema 10
Formulați 3-4 obiective strategice care derivă din misiunea Colegiului de Industrie Ușoară din
Bălți:

Misiunea:_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________

Obiective:
1. __________________________________________________________________________
2. __________________________________________________________________________
3. __________________________________________________________________________
4. __________________________________________________________________________

Problema 11
O întreprindere industrială doreşte să lanseze o linie de flux cu utilaj modern şi
performant. Este nevoie de un împrumut bancar, dar acesta va fi oferit cu o condiţie: mărirea
vânzărilor la maxim posibil. Echipa managerială ale acestei întreprinderi vine cu trei soluţii de
rezolvare, şi anume:
1. Alegerea unei politici de marketing care ar influenţa majorarea vânzărilor cu 50%;
2. Alegerea unei strategii de economisire a cheltuielilor financiare cu 50%;
3. Optimizarea procesului de producere cu micşorarea cheltuielilor cu 20%.
Identificaţi varianta care ar favoriza mărirea vânzărilor. Înregistraţi datele în tabelul de
mai jos:
Activitatea
Valoarea Activitatea de Activitatea
Articole de de
cheltuieli, marketing, financiară,
venituri/cheltuieli producere,
mii lei mii lei mii lei
mii lei
Venitul din vânzări 880000
Cheltuieli de producere 72000
Venitul brut
Cheltuieli financiare 5482
Venitul până la impozitare
Impozitul
Venitul net
 Problema 12
O întreprindere industrială doreşte să lanseze o linie de flux cu utilaj modern şi
performant. Este nevoie de un împrumut bancar, dar acesta va fi oferit cu o condiţie: mărirea
vânzărilor la maxim posibil. Echipa managerială ale acestei întreprinderi vine cu trei soluţii de
rezolvare, şi anume:
1. Alegerea unei politici de marketing care ar influenţa majorarea vânzărilor cu 50%;
2. Alegerea unei strategii de economisire a cheltuielilor financiare cu 50%;
3. Optimizarea procesului de producere cu micşorarea cheltuielilor cu 20%.
Identificaţi varianta care ar favoriza mărirea vânzărilor. Înregistraţi datele în tabelul de
mai jos:
Activitatea
Valoarea Activitatea de Activitatea
Articole de de
cheltuieli, marketing, financiară,
venituri/cheltuieli producere,
mii lei mii lei mii lei
mii lei
Venitul din vânzări 890000
Cheltuieli de producere 72380
Venitul brut
Cheltuieli financiare 5182
Venitul până la impozitare
Impozitul
Venitul net

Problema 13
Enumerați cel puțin trei factori motivționali pentru persoanele indicate în tabelul de mai
jos:

Muncitor calificat

Specialist (medic, avocat,

profesor)

Muncitor necalificat
 Problema 14
Asociază lucrările și/sau sarcinile care țin de responsabilitatea fiecărui manager în funcție
de nivelul managerial pe care îl deține în organizație. Copletează tabelul.
Managerii superiori Managerii mijlocii Managerii de primă linie

Problema 15
Completați tabelul de mai jos, indicând pentru fiecare nivel managerial avantajele și
dezavantajele acestuia

Avantaje Dezavantaje

Managerii superiori

Managerii mijlocii

Managerii de primă linie

Problema 16
Determinați numărul de muncitori de bază, auxiliari și personalul TESA în baza datelor de mai
jos:
Numărul
Norma Numărul
Numărul de Numărul
Nr de de
de muncitori de
. Denumirea profesiei desevire muncitori
utilaje într-un schimbur
d/o [om/buc într-o zi
[buc] schimb i într-o zi
] [om]
[om]
1 2 3 4 5 6 7
1 Operator maşina de urzit 1 2
2 Operator război de ţesut 8 2
3 Operator agregat de finisare 1 4
4 Operator maşina de festonat 2 1
5 Operator linia de festonat 2 2
Operator bandă de
6 2 1
împachetare
Total -

 Ponderea muncitorilor auxiliari reprezintă 80 % din numărul muncitorilor de bază;

  Ponderea personalului TESA reprezintă 14 % din numărul muncitorilor de bază.

Problema 17
Determinați numărul de muncitori de bază, auxiliari și personalul TESA în baza datelor de mai
jos:
Numărul
Norma Numărul
Numărul de Numărul
Nr de de
de muncitori de
. Denumirea profesiei desevire muncitori
utilaje într-un schimbur
d/o [om/buc într-o zi
[buc] schimb i într-o zi
] [om]
[om]
1 2 3 4 5 6 7
1 Operator maşina de urzit 1 2
2 Operator război de ţesut 8 2
Operator agregat de
3 1 4
finisare
Operator maşina de
4 2 1
festonat
5 Operator linia de festonat 2 2
Operator bandă de
6 2 1
împachetare
Total -

 Ponderea muncitorilor auxiliari reprezintă 80 % din numărul muncitorilor de bază;

 Ponderea personalului TESA reprezintă 14 % din numărul muncitorilor de bază.

Problema 18
Determinați fondul direct și fondul premial anual pentru următoarele categorii de personal:

Fondul premial [mii lei]

Procentul planificat de
Categoria de calificare
Numărul de operatori

Fondul tarifar pe an
Salariul tarifar pe oră

Procentul premiilor
supraîndeplinire,%
Fondul de timp

planificate, %
Fondul direct
[oameni]

[mii lei]

[mii lei]
Nr. d/o

[mii lei]

Denumirea
profesiei

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1. Operator agregatul
6 II
de desfoiat
2. Operator mașina de
4 II
destrămat
Problema 19
Determinați fondul direct și fondul premial anual pentru următoarele categorii de personal:

Fondul premial [mii lei]

Procentul planificat de
Categoria de calificare
Numărul de operatori

Fondul tarifar pe an
Salariul tarifar pe oră

Procentul premiilor
supraîndeplinire,%
Fondul de timp

planificate, %
Fondul direct
[oameni]

[mii lei]

[mii lei]
Nr. d/o

[mii lei]
Denumirea
profesiei

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3. Operator mașina de
6 IV
cusut
4. Muncitor lucrări
4 II
manuale

Problema 20
Identificați cel puțin 3 caracteristici ale unei decizii manageriale în baza criteriilor. Completați
tabelul.
Decizia managerială Caracteristicile de bază

Problema 21
Denumește funcțiile principale ale managementului și, respectiv, activitățile de bază pentru fiecare
funcție ale unei entități economice (poți specifica întreprinderea la care ai realizat stagiile de
practică). Pentru fiecare funcție identifică cel puțin trei activități. Completează tabelul de mai jos:
Nr.
Funcția de bază Activități realizate
ord.

1.

2.
 3.
Problema 22
Denumește funcțiile principale ale managementului și, respectiv, activitățile de bază pentru fiecare
funcție ale unei entități economice (poți specifica întreprinderea la care ai realizat stagiile de
practică). Pentru fiecare funcție identifică cel puțin trei activități. Completează tabelul de mai jos:
Nr.
Funcția de bază Activități realizate
ord.

1.

2.

3.

4.

Problema 23
Elaborați piramida obiectivelor unei entități economice existente în republica Moldova
Obiective fundamentale:

Obiective derivate de gradul I:

Obiective derivate de gradul II:

Obiective specifice:

Obiective individuale:
Problema 24
Identificați cel puțin 3 caracteristici ale unei decizii manageriale în baza criteriilor. Completați
tabelul.
Decizia managerială Caracteristicile de bază