FISA DE POST

Denumire post: Manager General (MG)

Decizii specifice:

1. Stabilirea componentei echipei ( nr de echipe

2. Stabilirea structurii echipei
(Posturile din cadrul echipei)
3. Stabilirea repartitiei posturilor pe membrii echipei
4. Stabilirea obiectivelor tactice
(Deciziile luate in fiecare runda)
5. Comunicarea cantitatii fabricate coordonatorului de joc

Decizii la care participa:

1. Stabilirea componentei echipei ( nr de echipe

2. Disponibilul financiar pt fiecare echipa
(Cantitatea max de MP cumparata pe runda – max 7 tone)
3. Stabilirea structurii echipei

(Posturile din cadrul echipei)

4. Stabilirea repartitiei posturilor pe membrii echipei
5. Stabilirea obiectivelor strategie ( CA, Pr, Necesar la trimestru 1,2 si semestru)
6. Stabilirea obiectivelor tactice

(Deciziile luate in fiecare runda)

7. Variante de oferta ( Sstructura ofertei: cat alfa, beta si gama vand sa fac Pr ?)
8. Prognoza preturilor la produsele finite
9. Prognoza preturilor la MP
10. Alegerea variantei optimale folosind metoda utilitatii globale
(Criteriile sunt indicatorii)
11. Stabilirea planului de productie

(Ce am in depozit + ce cumpar ca sa produc luna asta)

12. Stabilirea necesarului de MP
13. Stabilirea necesarului de aprovizionare + Verificarea disponibilului
14. Stabilirea pretului de echilibru de MP.
15. Inregistrarea necesarului de aprovizionare
 16. Cumpararea necesarului de MP
17. Actualizarea resurselor financiare ( si a stocurilor)
18. Gestionarea MP
19. Lansarea in productie
20. Emiterea sub semnatura MG unui ordin de vanzare
21. Comunicarea cantitatii fabricate coordonatorului de joc
22. Calcularea pretului de E pt fiecare produs
23. Vanzarea prod finite
24. Adaugarea contravalorii prod vandute la resursa financare
25. Scaderea produselor finite din stocuri
26. Calcularea indicatorilor economico-financiari (CA, Pr, Necesar de aprovizionare

Informatii gestionate: