Temă Managementul productiei si al operatiunilor 1_2022_2023

Se vor utiliza datele din proiectul  TEHHNOLOGIA CONSTRUCTIILOR DE

MASINI, operatiile si timpii. Fiecare proces tehnologic trebuie sa se incheie cu
operatia Control final, pentru care trebuie sa aveti o durata.

In tema de casa nu se includ operatiile de tipul: Tratament termic si control intermediar.

Se vor utiliza valorile din lucrarile de laborator pentru coeficienti de tipul:  regie,   Salariul
oper., Si, Chelt. admin., p, Imobilizarea capitalului circulant, E , etc.

Doar operatiile si timpii apartin fiecarui student, restul datelor sunt comune tuturor si le
 
preluati din lucrarile de laborator.

Mare atentie la Stabilirea formei de organizare a productiei, sa aveti toti preponderent

productie de serie mijlocie, astfel incat sa rezulte forma de organizare mixta. Se vor adapta
valorile timpilor pentru a obtine aceasta forma de organizare.

ORGANIZAREA ŞI PROGRAMAREA FAВRICĂRII REPERULUI…….

1. Determinarea tipului de producţie

Una dintre metodele de largă circulaţie, utilizată pentru determinarea tipului de
producţie la nivel de reper – operaţie, este metoda indicilor de constanţă. Aceasta este o
metodă cantitativ – calitativă care ia în considerare gradul de omogenitate şi continuitate în
timp a lucrărilor ce se execută pe locurile de muncă.
- coeficientul tipului de producţie se determină cu relaţia:

Ki = , unde

Rg = ritmul mediu al fabricaţiei,

tui = timpul unitar al operaţiei i.
În funcţie de valorile coeficientului Ki, operaţiile procesului tehnologic se încadrează
după cum urmează:
Ki  1, producţie de masă (M)
1 < Ki  10, producţie de serie mare (SM)
10 < Ki  20, producţie de serie mijlocie (SMJ)
Ki > 20, producţie de serie mică (Sm)
Rezultatele obţinute sunt prezentate în tabelul… :
Nr. Denumire operaţie tui[min/buc]. Ki Tipul producţiei
crt.
... …. … … …
Temă Managementul productiei si al operatiunilor 1_2022_2023

2. Stabilirea formei de organizare a producţiei

Forma de organizare a producţiei se stabileşte astfel:
În cazul în care producţia de serie mică este preponderentă se alege forma de
organizare succesivă.
În cazul în care producţia de serie mijlocie este preponderentă sau avem de-a
face cu un amestec de tipuri de producţie (mică, mijlocie, mare) se alege forma de organizare
mixtă.
În cazul in care producţia de serie mare este preponderentă se alege forma de
organizare paralelă.

Structura tipologică a producţiei, corespunzătoare fabricaţiei reperului… , se prezintă

în tabelul…
Structura tipologică,
[%]
Reperul
M SM SMj Sm
R … … … ….

Pentru o astfel de structură tipologică se recomandă pentru reperul….

- forma de transmitere…

3. Stabilirea resurselor de producţie

Stabilirea resurselor de producţie presupune calculul numărului de maşini-unelte
pentru fiecare operaţie. Pentru fiecare maşină se va determina gradul de încărcare.
Numărul de maşini-unelte pentru fiecare operaţie k se calculează cu relaţia:

mi = [buc]
Din calcul rezultă, de obicei, mi fracţionar. Pentru a satisface ritmul Rg, mi se majorează
la valoarea întreagă următoare, notată mai.
Pentru o fiecare operaţie k se calculează gradul de încărcare:

Kîi =
precum şi gradul de încărcare mediu pe ansamblul procesului tehnologic:

kîm =
unde n este numărul de operaţii.
Temă Managementul productiei si al operatiunilor 1_2022_2023

Valorile calculate ale lui mi, mai, kik, kim pentru cele trei repere analizate sunt prezentate
în tabelul …

REPERUL R
Numărul
Denumire operaţiei
operaţiei
mi mai mîi

Kîm = …

4. Determinarea mărimii lotului de fabricaţie

4.1 Determinarea lotului de fabricaţie optim şi a lotului de fabricaţie
economic
4.2 Determinarea lotului de transport optim şi a lotului de transport
economic
5. Determinarea parametrilor de programare şi conducere operativă a producţiei
 Numărul loturilor de fabricaţie, ne, şi de transport, nte;
 Durata componentei tehnologice a ciclului de fabricaţie, TC;
 Perioada de repetare a loturilor de fabricaţie, Tr ;
6. Ordonanţarea fabricaţiei şi întocmirea documentaţiei grafice de programare –
conducere a producţiei
 Productivitatea orară a operaţiilor, w0i;
 Durata de execuţie a lotului economic, DNi;
 Durata de execuţie a lotului de transport, DNti ;
 Decalajul între momentele de început ale operaţiilor DNi, i+1;
 Momentul începerii fabricaţiei la operaţia i, Tîi ;
 Momentul încheierii fabricaţiei la operaţia i, Tfi ;
 Stocurile de producţie neterminată interoperaţii, Pni, i+1
7. Realizarea ciclogramei procesului de producţie.