MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII

AL REPUBLICII MOLDOVA

Instituția Publică CENTRUL DE EXCELENȚĂ

ÎN ENERGETICĂ ȘI ELECTRONICĂ

CATEDRA ”___________________________________________”
PROGRAMUL DE FORMARE PROFESIONALĂ
” __________________________________________________________”

LUCRARE PRACTICĂ nr.____

la unitatea de curs
ECONOMIA RAMURII

Executat:
elevul (a) formațiunii academice_______
Numele Prenumele_____________________________
Coieficientul de individualizare______________
Calificativul(admis/respins)_________________

Verificat:
Profesor de discipline economice,
grad didactic SUPERIOR, magistru
Natalia CUŞNIR

2
 Lucrare practică nr.2
Timp de executare – 2 ore
Unitate de conținut: Organizarea superioară și socială a procesului de producție automatizat
Competenţa specifică:
CS3. Organizarea eficientă a procesului de producție în entitate
Obiective operaţionale: La sfîrşitul lecţiei elevii vor fi capabili:
⮚ să determine tipul de producţie al unei întreprinderi industriale;
⮚ să identifice metoda de organizare a procesului tehnologic;
⮚ să calculeze indicatorii de bază ai organizării producţiei în flux;
⮚ să formuleze concluzia şi observaţiile personale asupra conţinutului lucrării.

Activitatea practică: În baza materialului teoretic studiat și în baza formulelor analizați și rezolvați
sarcinile propuse.

Reguli de efectuare a calculelor:

✔ Calculele trebuie efectuate cu acurateţe şi precizie;

✔ Toate calculele să fie înscrise pe lung şi nu doar rezultatul (a + b = c);

✔ Rezultatele obţinute pot fi rotungite pînă la 2 cifre după virgulă (57,867 = 57, 87);

✔ În calcule procentele(%) trebuie transformate în zecimi (90% =0,9).

Profesorul notează activitatea elevului cu calificativul admis/respins.

Profesorul notează activitatea elevului cu calificativul admis/respins.

DESFĂŞURAREA LUCRĂRII

1. Determinarea tipului de producţie .

Pentru a organiza în cadrul unei întreprinderi industriale activităţile de producere şi ale dirija cu
succes o importanţă deosebită o are tipul de producţie acceptat.
Determinarea tipului de producţie se face cu ajutorul coeficientului de fixare a operaţiilor, care se
determină după formula:

;
unde: n – numărul de operaţii (din tab.1)
Nl.m. – numărul locurilor de muncă
Numărul locurilor de muncă se determină după formula:

;
❑
unde: ∑ tbuc – timpul total normat pentru o bucată (din tab. 1)
❑
i = 1…n – numărul operaţiilor.
CL – reprezintă cadenţa liniei şi se calculează conform relaţiei:

3
 ;
unde: Td -timpul disponibil pentru fabricare (din tabel 2 conform variantei propuse)
Q - volumul producţiei.

Sarcina 1. De determinat tipul de producţie utilizînd următoarele date:

Datele iniţiale pentru rezolvare:

Tabelul 1
Nr. Denumirea operaţiei Utilaj tehnologic Timpul normat (min.)
tehnologice T buc tbază taux
005 Debitare 8Б66 8 2 3
010 Strungire 1А240П-8 5 1 1
015 Rabotarea 7А550 30 25 2
020 Frezare 5К310 24 15 5
025 Rectificare 3А110 13 6 3
Total 80 49 14

Tabelul 2
Varianta 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Q 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 2600
Td 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300
CL-?
Nl.m-?
Ktip-?
Dacă Ktip 1, atunci este tip de producţie în masă;
Ktip (1; 10), – tip de producţie în serie mare
Ktip (10; 20) – tip de producţie în serie mijlocie
Ktip (20; 40) – tip de producţie în serie mică
Ktip 40, – tip de producţie individual.
Rezolvare:

Concluzie:
______________________________________________________________________________
4
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________

2. Determinarea metodei de organizare a producţiei de bază.

Metodele de organizare a procesului tehnologic de bază şi a desfăşurării lui se grupează în funcţie de

cele trei tipuri de producţie.
Sarcina 2. Descrieţi tipul de producţie determinat şi alegeţi metoda de organizare a procesului tehnologic.
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

3. Calcularea indicatorilor de bază ai organizării producţiei în flux

Proiectarea unei linii de producţie în flux necesită stabilirea indicatorilor de bază: tactul, ritmul,
numărul de locuri de muncă necesar pentru executarea fiecărei operaţii şi a întregului proces tehnologic,
lungimea liniei în flux, viteza de deplasare.

Indicatorii de funcționare a liniilor de producție în flux:

Tactul liniei în flux:

t ∙ 60−i
T= ;
Pp
unde : T-tactul liniei în flux, minute;
t-timpul disponibil în perioada dată, ore;
i-întreruperile reglementate în funcționarea liniei în flux în perioada dată, minute;
Pp- cantitatea de produse programată a fi produsă în perioada dată.
Ritmul liniei în flux:
1
R= ;
T
Numărul de locuri de muncă necesar pentru executarea unei operații:
N
lm 0= ;
D 0
T
unde: D0 –durata operației.
Numărul total de locuri de muncă în cadrul liniei în flux:
N
lmt= ∑ N ;
n

lm0
i=1

unde : N lm- Numărul de locuri de muncă necesar pentru executarea unei operații oarecare,,i,,

Lungimea liniei în flux:

L=d ∙ N lmt ;
5
unde :d - distanța dintre 2 locuri de muncă sau pasul benzii.

Viteza liniei în flux:

d
V= ;
T

Gradul de încărcare a locului de muncă:

N lm 0 (cifra exactă cu2 numere dupăvirgulă)
G înc = ;
N lm 0(cifra rotungită pînălao unitate )

Sarcina 3. Calculaţi indicatorii de bază ai organizării producţiei în flux

3.1 În secţia de asamblare care lucrează în 2 schimburi a cîte 8 ore sunt instalate 9 linii în flux. Fiecare se
opreşte pentru întreruperi reglementate 5 minute pe schimb. Să se determine: tactul, ritmul de lansare, viteza
mişcării liniilor, lungimea liniilor.Caracteristicile de bază sunt prezentate în tabelul 3.
Date iniţiale pentru rezolvare:
Tabelul 3
Indicatorii Liniile în flux
1 2 3 4 5 6 7 8 9

Sarcina pentru un schimb, 150 120 140 180 160 200 220 260 240
bucăţi

Numărul locurilor de muncă 15 10 10 15 10 15 20 22 20

pe linie

Pasul benzii, m 1 1,5 1,8 1,6 1,2 1,8 2,1 2,2 2

T-?

R-?

V-?

L-?

Rezolvare:

3.2 Cutia de viteze se montează pe bandă rulantă. Producţia pe zi este de 370 bucăţi. Se lucrează în 2
schimburi a cîte 8 ore, cu o întrerupere reglementată pe schimb de 30 min. Să se determine: tactul, ritmul de
lansare, numărul locurilor de muncă şi gradul de încărcare a acestora. Procesul tehnologic de montare are 9
operaţii cu următorii timpi operativi:
Date iniţiale pentru rezolvare:
Tabelul 4

6
Operaţia 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Timpul, 3 7 2,3 2,6 5 7,45 5 5,1 1,4
min
T-?

R-?

N lm 0−?

Gînc −?

3.3 În secţia de montare se lucrează în 3 schimburi cîte 8 ore. În lună sînt considerate 24 zile lucrătoare.
Întreruperi reglementate sunt egale cu 3% din timpul de lucru. Să se determine tactul, lungimea liniei, viteza
deplasării, numărul total de locuri de muncă. Caracteristicile de bază sunt prezentate în tabelul 5.
Date iniţiale pentru rezolvare:
Tabelul 5
Indicatorii Liniile în flux
1 2 3 4 5 6 7 8 9

Sarcina pentru un schimb, 1500 1400 1200 1600 1800 2200 2400 2600 2000
bucăţi

Numărul locurilor de muncă 15 10 10 15 10 15 20 22 20

pe linie

Durata operaţiilor,min 7,5 10 8 1,5 12 5 2 2,2 7

Pasul benzii, m 1 1,5 1,8 1,6 1,2 1,8 2,1 2,2 2

T-?

L-?

V-?

7
Observaţii şi concluzii:___________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________