Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Prima fază este constituită de stabilirea necesitătii oportunitătii şi posibilităţii realizării unor
produse cu desfacere într-o zonă previzibilă în condiţii de profit pentru un interval detimp stabilit,
interval în care să se încheie şi amortizarea investiţiei şi realizarea unui profit scontat.
Pentru a se lua hotărârea fabricării unui produs deci implicit a pregătirii unui proces de fabricaţie
trebuie cunoscute unele date cum ar fi:
- dacă produsul este nou pentru zona în care se prevede desfacerea lui;
- cum s-au comportat consumatorii sau utilizatorii unor produse similare sau identice faţă de
subiectul respectiv.
Datele de prognoză care se referă la un produs sau un proces de fabricaţie pot fi primite contra
cost de la institute specializate în activităţi de prognoză. Asemenea date pot să se refere la previziuni pe
diferite termene care pot atinge sau chiar depăşii 50 de ani.
Datele de prognoză sunt foarte costisitoare întrucât studiile de prognoză implică o activitate de o
foarte înaltă calificare şi in acelaşi timp foarte înaltă răspundere. Furnizorii de date de prognoză pot
ajunge în situaţia de a răspune material şi în unele cazuri chiar penal pentru date care nu corespund
realităţii şi pe baza cărora solicitanţii au suferit daune materiale.
Stabilirea lotului de fabricaţie (volumul producţiei) şi a sistemului de fabricaţie (productivitatea),
deci producţia ca noţiune cantitativă este o valoare absolută care exprimă cantitatea totală de produse
care se aproximează că vor fi fabricate. Productivitatea este o valoare specifică relativă, ca reprezentând
raportul numărului de produ-se fabricate în unitatea de timp, care pentru piese mici poate să fie ore,
minute, zile decade sau luni, iar pentru piese mari ani.
La o producţie de repere cum ar fi automobilele, tractoare, camioane, televizoare etc., trebuie
corelate productivităţile liniilor care asigurădiferite repere care fabrică subansamble şi apoi trebuie
realizată convergenţa subansamblelor către punctul de realizare a produsului finit incluzând controlul de
calitate interfazic şi final.
S.D.V.
S.D.V.-istica ocupă un loc important în procesul de fabricaţie şi este cu atât mai extinsă cu cât
numărul absolut de produse care se realizează este mai mare. Costurile referitoare la S.D.V.-uri trebuie
apreciate în funcţie de tehnicitatea şi calitatea acestora elemente care la rândul lor sunt în funcţie de
natura reperului care se va realiza cu concursul lor şi de natura tehnicitătii proceselor care vor fi aplicate
pentru realizarea reperului.
min (1)
T pi
N T Tb Ta Tdt Tdo Ton
n
în care : Tb este timpul de bază; Ta – timpul auxiliar; Tdt – timpul de deservire tehnică; Tdo – timpul de
deservire organizatorică; Ton – timpul de odihnă şi necesităţi; Tpi – timpul de pregătire-încheiere.
min (2)
Ta Ta1 Ta 2 Ta3 Ta 4 Ta 5
Ta1 – timpul ajutător pentru prinderea şi desprinderea piesei; T a1 = 0,26min, [9] ; Ta2 – timpul ajutător
pentru comanda maşinii la prelucrarea pe S.N. [9] ;
Ta4 – timpul ajutător pentru măsurători la luarea aşchiei de probă la prelucrarea pe S.N.; T a4 =
0,15+0,20=0,35min, [9]; Ta5 – timpul ajutător pentru măsurători de control la prelucrarea pe S.N. [9]; T a5
= 0,18+0,21=0,39min;
min (6)
lc l1 l p l2
Tb i i
vf n f
l2 = (0,5….2)mm, [9]
l2 = 1,5mm
min (1)
Tb Tbi 0,2829684
Ta = 2,22min
min (5)
k 2
Tdt 1 Tb 0,2829684 0,0056594
100 100
min (6)
k 1
Tdo 2 Te 13,862968 0,138629
100 100
min (7)
k 3,5
Ton 3 Te 13,862968 0,4852039
100 100
min
10
NT 1 13,862968 0,0056594 0,1386297 0,4852039 14,592461
100
(1)
unde: rg este ritmul mediu de fabricaţie al produsului[min/buc]; t ig – norma de timp la operaţia i.
Fn
rmed 60
N
unde: Fn este fondul nominal de timp (resursa de timp)[min];
Termenul de livrare fixat prin comandă este de un an. În aceste condiţii resursa de timp F n se
calculează cu relaţia:
(3)
Fn 60 z k s h
unde : z este numărul de zile lucrătoare în perioada luată în considerare; ks – numărul de schimburi în
care se lucrează; h – numărul de ore lucrate pe schimb.
(4)
60 z k s h
k ij
N j t ij
[min/an] (5)
Fn 60 265 2 8 254400
[buc/an] (6)
N j N1 N 2 N 3 4400 150 50 4600
[min/buc] (7)
254400
rmed 55,304348
4600
(15)
0
PM 100[%] 0[%]
7
(16)
5
PSM 100[%] 71,4285[%]
7
(17)
1
Psmij 100[%] 14,28571[%]
7
(18)
1
Ps , mica 100[%] 14,28571[%]
7
Deoarece predomină producţia de serie mare se alege ca tipologie a producţiei seria mare şi se
va face în continuare organizarea produţiei în conformitate cu principiile de proiectare corespunzătoare
caracteristicilor acestui tip de producţie. În continuare se prezintă valorile obţinute pentru k ij la fiecare
operaţie:
Deci:
(38)
n
m c,i
kin, L i 1
n
100[%]
m
i 1
a ,i
1,7534274
kin, L 100 25,048963[%]
7
Determinarea lotului optim se face cu relaţia următoare conform [1], [8], [15]:
; (1)
2N j D
nopt
C m A1 n
unde: Nj = 4600 [buc/an] este volumul de producţie; D – cheltuielile dependente de mărimea lotului, în
[lei/lot]; Cm – cheltuieli materiale (cheltuiele cu semifabricatul), în [lei/buc]; A1 – cheltuielile
independente de mărimea lotului, în [lei/buc]; τ – coeficient ce are valori funcţie de forma de organizare;
εn = 0,2, este un coeficient care cuantifică pierderea în lei.
(2)
D B B ' [lei / lot ]
[lei/lot] (3)
n t pi,i
B smi mi
i 1 60
[lei/lot]
B 48906,667
[lei/lot] (5)
P
B' B
100
[lei/lot] (6)
25
B' 23543,333 5885,833
100
(8)
Cm ms Csf md Cd
unde: ms este masa semifabricatului, în Kg (2,51957 Kg); Csf – costul unui Kg de piesă turnată, se
consideră C1 = 53200 [lei/lot]; md – masa deşeurilor, (md = 0,34844kg) în Kg; Cd – costul unui Kg de deşeu,
(Cd = 10000lei/Kg)
[lei/buc] (9)
C m 2,519 53200 0,34844 10000 126552,15
[lei/buc] (10)
A Cm Cs Cind Cif
[lei/buc] (11)
n
1
Cs topi smi
60 i 1
în care: topi este este timpul operativ la operaţia i, în [min]; s mi – salariul muncitorului de la operaţia i, în
[lei/oră].
(12)
1
Cs [14,492461 38500 22,045546 38500 10,146921 38500
60
29,087836 38500 6,898483 37000 5,5152802 38500
1,2455886 48000] 57474,53[lei / buc]
[lei/buc] (14)
250
Cind 57474,53 143686,33
100
[lei/buc] (11)
1 n
Cs topi smi
60 i 1
în care: topi este este timpul operativ la operaţia i, în [min]; s mi – salariul muncitorului de la operaţia i, în
[lei/oră].
(12)
1
Cs [14,492461 38500 22,045546 38500 10,146921 38500
60
29,087836 38500 6,898483 37000 5,5152802 38500
1,2455886 48000] 57474,53[lei / buc]
[lei/buc] (13)
Rf
Cind Cs
100
[lei/buc] (14)
250
Cind 57474,53 143686,33
100
unde: tui este timpul unitar consumat pentru executarea operaţiei i, în [min/buc]; a i – cota orară a
cheltuielilor cu întreţinerea şi funcţionarea utilajului la operaţia i, în [lei/oră]; m i – numărul de maşini-
unelte de acelaşi tip care participă simultan la realizarea operaţiei i, [lei/h].
Înlocuind rezultatele în
1
Cif [ 14,492461 20000 1 22,045546 20000 1 10,146921 20000 1
60
29,087836 20000 1 6 ,898483 18000 1 5 ,5152802 20000 1
1,2455886 22000 1 ] 29622,275[ lei / buc ] ( 16 )
[lei/buc] (17)
A 126552,1 57474,5 143686,3 29622,27 357335,29
(18)
I I
rmed
diverse forme de organizare a producţiei (organizare succesivă - si, organizare paralelă - p, organizare
mixtă - m).
Deoarece producţia este de serie mare se aplică organizarea paralelă fără respectarea
principiului proporţionalităţii, deci:
(19)
n
s tui
i 1
unde: tui este timpul unitar consumat pentru executarea operaţiei i, în [min/buc]
(20)
29,087836
s 0,5259593
rj 55,304348
[buc/lot] (21)
2 4600 61133,667
no 105,1165
(126552,15 357335,29) 0,5259593 0,2
(22)
4600
n 46[loturi / an]
100
[lei/lot] [lei/buc]
D1 61133,334 A1 357335,29
[lei/lot] [lei/buc]
D2 75162,5 A2 357332,21
Făcând reprezentarea grafică (fig 3.14), rezultă numărul de bucăţi critic n cr, dat de relaţia
următoare:
[buc] (23)
D D1 75162,5 61133,334
ncr 2 5046,4626
A1 A2 357335,29 357332,21
Calculul duratei ciclului de producţie în cazul producţiei de serie mare se face cu relaţia:
(24)
k
Tc tui (n 1)(tu ) max
i 1
unde: tui este timpul unitar pe operaţie; n – numărul de piese din lot; k – numărul de operaţii.
Principalele aspecte de care trebuie sa tina cont firma in selectarea furnizorilor sai sunt:
- certificate de conformitate
- istoric al firmei