Tema 11 Conflictele la locul de muncă

1. Lipsa muncii în echipă - este foarte important ca la orice loc de muncă unde sunt angajate
mai multe persoane, echipele sa fie formate cu foarte mare atenție. Astfel când încercam să
integram mai multe persoane într-o echipă trebuie sa fim atenți la personalitate, atitudine,
comunicare și devotament. Ca obiectivul comun sa fie atins și echipa să funcționeze eficient,
respectul reciproc și comunicarea sunt esențiale.
2. Șefii toxici – este foarte important ca șeful direct sa fie înțelegător, respectuos, și orientat
spre echipa. Spre exemplu, daca team leader-ul unei echipe își primează doar propriile
interese, favorizează unii angajați și nu impune anumite „reguli” de bun simț și egalitate,
echipa își va pierde interesul, se va ajunge la conflicte și astfel pierderea angajaților. Într-o
firma întotdeauna va prima profitul și business-ul de aici și zicala „clientul stăpânul nostru”,
dar trebuie sa înțelegem că fără angajați nu vom avea business și nici profit, de aceea trebuie
sa fim atenți la calitățile de leadership ale unei persoane când candidează pentru o poziție de
conducere. Unele persoane nu știu cum să fie leaderi, vin cu anumite preconcepții dobândite
prin experiență, dar asta nu e de condamnat. Cu ajutor și îndrumarea necesară, calitățile unei
persoane se pot îmbunătăți. De aceea este necesar ca măcar o data pe luna, organizarea
unei ședințe cu șeful direct in care sa se comunice liber și fără inhibiții, nemulțumirile,
neînțelegerile și ce se poate îmbunătăți.