APROB

Ministrul apărării

Victor GAICIUC

„ ____” decembrie 2020

PLANUL
activităţilor de bază ale Spitalului clinic militar central (250 paturi)
pentru anul 2021

Chişinău 2020
 CAPITOLUL I.
CERINŢELE DE BAZĂ PRIVIND PREGĂTIREA SPITALULUI CLINIC MILITAR CENTRAL (250 PATURI)
Planul activităţilor de bază ale Spitalului clinic militar central (250 paturi) pentru anul 2021 (în continuare, Plan)
reprezintă documentul care stabileşte misiunile şi obiectivele principale pentru perioada respectivă. Totodată, în Plan sunt
prevăzute activităţile/acţiunile principale în vederea atingerii misiunilor şi obiectivelor stabilite, precum şi priorităţile de
utilizare a resurselor disponibile, rezultatele scontate, precum şi modalităţile de monitorizare şi raportare.

MISIUNEA
Reieşind din sarcinile primordiale, care stau în faţa serviciului medical al Ministerului apărării pentru anul 2021, sarcinele
de bază ale Spitalului clinic militar central (250 paturi), (în continuare SCMC) sunt:
- asigurarea menţinerii capacităţii de luptă şi mobilizare a subunităţilor şi subdiviziunilor spitalului la nivelul îndeplinirii
misiunilor conform destinaţiei;
- perfecţionarea sistemului de asigurare medicală a trupelor în condiţiile implementării prevederilor Concepţiei
restructurării şi modernizării Armatei Naţionale, precum şi asigurarea medicală reală a efectivului Armatei Naţionale în scopul
menţinerii capacităţii de luptă a acestuia;
- suportul medical contingentului militar al Armatei Naţionale din cadrul Forţelor Mixte de Menţinere a Păcii (FMMP) şi
operaţiunilor internaţionale de menţinere a păcii.

OBIECTIVELE ŞI DIRECŢIILE PRIORITARE DE ACTIVITATE

În asigurarea medicală, eforturile principale vor fi orientate cu prioritate spre sprijinul medical a efectivului
Contigentului militar al Armatei Naţionale din cadrul Forţelor Mixte de Menţinere a Păcii din Zona de securitate,
subunităţilor din cadrul forţelor operaţionale, precum şi spre dezvoltarea capabilităţilor proprii de asigurare medicală a
contingentelor militare participante la operaţiuni internaţionale de menţinere a păcii.
În acest scop, se vor întreprinde măsuri concrete în vederea realizării următoarelor obiective:
- asigurarea medicală adecvată a efectivului Contingentului militar al Armatei Naţionale din cadrul Forţelor Mixte de
Menţinere a Păcii;
- suportul asigurării medicale a procesului de instruire a efectivului Armatei Naţionale;
- dezvoltarea capabilităţilor de sprijin medical al contingentelor Armatei Naţionale destinate operaţiunilor internaţionale
de menţinere a păcii;
 - menţinerea (dezvoltarea) capabilităţilor proprii de asigurare medicală prin pregătirea profesională continuă a efectivului
serviciului medical al Armatei Naţionale;
- dezvoltarea infrastructurii prin îmbunătățirea condițiilor de tratament a militarilor, de păstrarea a bunurilor materiale și
tehnicii militare;
- participarea la crearea bazei de date în ce priveşte evidenţa bunurilor materiale medico-sanitare în unităţile militare şi
instituţiile medico-militare ale Ministerului Apărării;
- sporirea eficacităţii asistenţei medicale la nivel de unitate militară prin antrenarea mai pe larg a specialiştilor din SCMC
în acordarea ajutorului metodic şi practic serviciului medical din unităţile militare;
- instruirea medico – militară şi promovarea modului sănătos de viaţă al efectivului secției și pacienților.

SARCINI
- respectarea măsurilor de prevenire și control a infecției COVID-19 în cadrul SCMC;
- ridicarea nivelului profesional al efectivului spitalului în domeniul pregătirii operative, acţiunilor practice la ridicarea
gradului capacităţii de luptă şi îndeplinirea la nivel înalt a obligaţiunilor funcţionale;
- sporirea eficienţei măsurilor de educaţie a efectivului în spirit patriotic, de menţinere a ordinii regulamentare şi a
disciplinei militare;
- contribuirea la realizarea obiectivelor de parteneriat ale serviciului medical conform obligaţiilor Republicii Moldova în
cadrul Programului „Parteneriat pentru Pace”;
- instruirea şi perfecţionarea cadrelor medicale ale serviciului medical al instituţiilor medico-militare ale Ministerului
Apărării, conform cerinţelor contemporane;
- implimentarea în practică a prevederilor Legii nr. 162 din 22.07.2005 „Cu privire la statutul militarului”, art. 15 -
Dreptul la ocrotirea sănătăţii militarilor şi la asistența medicală.
- acordarea ajutorului metodic şi practic medicilor din unităţile militare în procesul de diagnostic şi tratament.

CONCEPTUL DE EXECUŢIE
1. Menţinerea gradului pregătirii în vederea luptei şi de mobilizare.
- aducerea activităţilor de mobilizare în conformitate cu cerinţele şi destinaţiei, nivelul de pregătire, gradul de completare
cu efectiv starea reală şi gradul de asigurare cu tehnică şi mijloace materiale;
- cooperarea cu organele administrativ-militare teritoriale în privinţa studierii resurselor de mobilizare pe tot parcursul
anului de instruire;
 - pregătirea de mobilizare a corpului de ofiţeri să fie planificată în cadrul pregătirii de comandament a ofiţerilor din spital
în componenţa grupei stabilite prin ordinul şefului spitalului şi să fie realizate sub formă de lecţii, şedinţe instructiv-metodice,
antrenamente şi exerciţii în grup, precum și în cotextul autoperfecționării.
- operaţionalizarea subunităţilor FO, precum şi menţinerea/ dezvoltarea capabilităţilor acestora.
2. Pregătirea de luptă şi de specialitate.
Sarcina de bază a pregătirii de luptă şi de specialitate a efectivului spitalului constă în perfecţionarea continuă a
cunoştinţelor medico-militare şi acumularea deprinderilor practice în scopul ridicării profesionalismului ofiţerilor-medici la
nivelul cerinţelor contemporane.
Efortul principal în pregătirea de luptă şi specialitate să fie orientat spre ridicarea nivelului de planificare, organizare şi
desfăşurare a pregătirii de comandament în corespundere cu cerinţele documentelor de directivă şi programelor de instruire.
Atenţia principală în pregătirea efectivului medical a spitalului să fie orientată spre acumularea deprinderilor practice,
nemijlocit prin însuşirea şi executarea obligaţiunilor funcţionale în volumul funcţiei deţinute şi cu o treaptă mai înaltă.
În pregătirea specială de atras atenţia studierii particularităţilor manifestării clinicii şi tratamentului traumei de luptă
contemporană, maladiilor mai frecvent întâlnite la militari, traumele grave asociate.
Cooperarea la nivel profesionist cu IMSP ale Ministerului Sănătăţii, USMF „N. TESTEMIŢANU” în domeniul
ştiinţifico-practic şi metodologic.
Perfecţionarea cunoştinţelor speciale şi deprinderilor practice a medicilor şi personalului medical de efectuat prin
specializarea şi perfecţionarea lor sistematică atât la bazele şi catedrele de instruire a Ministerului Sănătăţii, cât şi prin
organizarea detaşărilor şi serviciilor în spital, participarea la conferinţe şi congrese internaţionale cu punerea în discuţie a
problemelor actuale ale medicinii militare.
3. Supravegherea sanitaro-epidemiologică a obiectivelor secției Chirurgia Generală.
- de orientat spre prevenirea, depistarea şi profilaxia maladiilor infecţioase, bunăstării sanitaro-epidemiologice a
efectivului spitalului;
- de studiat cu efectivul spitalului maladiile deosebit de contagioase, inclusiv şi a celor, agenţi patogeni care pot fi utilizaţi
ca armă biologică;
- de coordonat şi concretizat planurile şi schemele de trecere a subunităţilor din Spitalul clinic militar central la regim
antiepidemic strict şi de petrecut regulat antrenamente cu efectivul la acest capitol;
- să fie organizate măsuri eficiente de prevenire a infecţiilor nozocomiale, prin respectarea riguroasă a regimului
antiepidemic şi efectuarea calitativă a măsurilor de dezinfecţie.
 - să fie organizate măsuri de prevenire și combatere a infecției COVID-19 prin restricționarea accesului persoanelor
neautorizate pe teritoriul SCMC, dezinfectarea unităților de transport la intrare;
- să fie organizate măsuri de protecție a personalului medical prin asigurarea lor cu mijloace de protecție individuală,
dezinfectante, mijloace pentru igiena mîinilor;
- să fie organizate măsuri de dezinfecție în secțiile și cabinetele SCMC cu pacienți suspecți și confirmați cu infecția
COVID-19, precum și teritoriul și căile de acces adiacente.
4. Activitatea curativ-diagnostică şi profilactică.
Păstrarea şi fortificarea sănătăţii a militarilor rămâne una din sarcinele principale în activitatea curativ-diagnostică şi
profilactică a spitalului. Totodată activitatea curativ-diagnostică trebuie să includă şi examenul medical riguros a tinerilor
militari noi încorporaţi în rândurile Armatei Naţionale, în unităţile întărite după spital.
- intensificarea procesului curativ-diagnostic şi profilactic prin implimentarea metodelor noi de diagnostic, tratament şi
profilaxie,precum şi a algoritmelor de diagnostic şi tratament a maladiilor;
- respectarea procesului de tratament și investigații a pacienților cu COVID-19 confirmați și suspecți conform
Protocolului clinic național;
- îmbunătăţirea continuă a indicilor activităţii curativ-diagnostice prin exploatarea mai optimală a paturilor desfăşurate,
reducerea duratei medie de tratament, spitalizării repetate etc;
- promovarea consecutivităţii şi succesivităţii conceptuale în domeniile ce ţin de etiologia, clinica, diagnosticul şi
tratamentul maladiilor şi traumelor în tactica asistenţei medicale de urgenţă, la etapele de evacuare a bolnavilor şi traumaţilor;
- perfectarea sistemului electronic de evidenţă medicală a pacienţilor;
- implicarea colaboratorilor catedrelor Universităţii de Stat de Medicină şi Farmacie „N. TESTEMIŢANU”, Centrul
consultativ-diagnostic la pregătirea şi desfăşurarea conferinţelor clinice şi clinico-anatomice din spital;
- ridicarea executivităţii şi responsabilităţii factorilor de decizie din spital privitor la informaţia bilaterală şi oportună
dintre subunităţile medicale ale unităţilor militare, instituţiile medico-militare (informaţia statistică cu caracter operativ,
directivele şi indicaţiile metodice, etc.);
- organizarea şi efectuarea expertizei medico-militare a militarilor Armatei Naţionale în strictă conformitate cu cerinţele
Regulamentului „Cu privire la expertiza medico-militară în Forţele Armate ale Republicii Moldova”, în scopul evitării sau
reducerii la minim a încadrării în Forţele Armate a persoanelor cu diferite dereglări ale stării sănătăţii;
- analiza activităţii şi prezentarea regulată a dărilor de seamă referitor la starea sănătăţii şi morbidităţii militarilor în
scopul elaborării şi executării activităţilor concrete şi argumentate în domeniul curativ-diagnostic.
5. Sprijinul logistic şi medical al activităţilor AN
 În vederea organizării sprijinului medical al activităţilor AN, efortul principal va fi orientat spre transformarea acestuia în
vederea asigurării modularităţii şi mobilităţii sale, conform conceptului noii structuri a AN. Pe lângă acestea, o atenţie deosebită
va fi acordată: implementării sistemului automatizat de evidenţă a bunurilor şi mijloacelor SCMC, modernizării/ reparaţiei/
construcţiei infrastructurii militare; asigurării integrităţii patrimoniului militar, stocurilor precum şi menţinerii în stare
funcţională a obiectelor infrastructurii taberei militare permanente; instalării sistemelor moderne de pază a obiectelor militare;
implementării unui sistem informaţional de evidenţă centralizată a bunurilor materiale ale SCMC şi trecerea la clase de
materiale pe toate serviciile logistice.

GESTIONAREA RESURSELOR
1. Gestionarea resurselor umane.
În domeniul gestionării resurselor umane eforturile principale se vor concentra asupra eficientizării managementului
personalului militar şi civil din cadrul SCMC și va urma:
-să fie îndreptat spre completarea tuturor funcţiilor vacante din subunităţile spitalului cu specialişti bine pregătiţi şi
selectaţi din rândul medicilor din marile unităţi şi unităţi militare, precum şi din rezervă;
- la selectarea în funcţie a efectivului medical ca criteriu de bază să fie luat în vedere profesionalismul, disciplina
personală,
capacitatea de a îndeplini obligaţiunile de serviciu încredinţate;
- consolidarea procesului de evaluare a resurselor umane;
- optimizrea statelor de personal pentru implementarea noilor metode și standarde în medicină, precum și în serviciile de
supuport.
2. Gestionarea resurselor tehnico-materiale.
- să fie orientată spre asigurarea permanentă a ajutorului medical de urgenţă, în primul rând a militarilor în termen,
militarilor prin contract, precum şi altor categorii de cetăţeni care beneficiază de tratament gratuit conform legislaţiei în vigoare;
- diversificarea grupelor de medicamente, a altor produse farmaceutice şi micşorarea preţurilor, în scopul reglamentării
sistemului de asigurare cu medicamente a membrilor familiilor militarilor, precum şi a pacienților care se tratează contra plată;
- dotarea secţiei și evaluarea necesităților secției cu utilaj medical contemporan care ar permite tratamentul pacienţilor
prin metode miniinvazive;
- perfectarea sistemului electronic de evidenţă medicală a pacienţilor, prin crearea reţelei de calculatoare şi a bazei de
date;
- crearea şi menţinerea stocurilor de medicamente pentru tratamentul maladiilor sezoniere, acordarea asistenţei medicale
in cazul situaţiilor excepţionale;
- reducerea cheltuielilor la achiziţionări prin studierea profundă a pieţei farmaceutice şi de efectuat comercializări directe
de la producători (în primul rând cei autohtoni) prin intermediul comisiilor de marketing a spitalului.

EVALUAREA ŞI CONTROLUL
În evaluarea proceselor desfăşurate în SCMC, accentul principal va fi pus pe asigurarea executării eficiente a
activităţilor/măsurilor/acţiunilor orientate spre menţinerea/dezvoltarea capabilităţilor SCMC de executare a misiunilor/sarcinilor
indicate.
Evaluarea procesului de instruire şi pregătire va fi orientat spre determinarea nivelului de instruire obţinut şi crearea
premiselor de influenţare asupra calităţii desfăşurării acestuia. Pentru evaluarea forţelor operaţionale se va continua însuşirea şi
folosirea metodologiei de evaluare practică. Controlul executării misiunilor/sarcinilor încredinţate va fi efectuat atât în baza
rapoartelor prezentate, cât şi prin activitatea nemijlocită a comisiilor/specialiştilor responsabili de aceasta din SCMC și MStM.
 CAPITOL II.
MENŢINEREA ŞI DEZVOLTAREA CAPABILITĂŢILOR DE EXECUTARE A MISIUNILOR

îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

1. FORŢE
Obiectivul 1. Menţinerea capacităţii de luptă:
Actualizarea documentelor de conducere Medic-șef SCMC, Documentele de conducere actualizate şi
1.1 privind capacitatea de luptă a SCMC. Trimestru I
Șefii adjuncți aprobate.
Monitorizarea şi evaluarea stării Medic-șef SCMC, Capacitatea de luptă a SCMC monitorizată.
Pe parcursul
1.2 capacităţii de luptă şi de mobilizare a Șefii adjuncți, șefii de Gradul de menţinere a capacităţii de luptă a
anului
subunităților SCMC. secții, servicii forţelor operaţionale.
Obiectivul 2. Operaţionalizarea şi menţinerea capabilităţilor forţelor de reacţie imediată şi a forţelor de reacţie rapidă din cadrul FO:
Menţinerea Forţelor Reacţie Imediată
(FRI) şi a Forţelor Reacţie Rapidă (FRR)
Pe parcursul Medic-șef SCMC, Nr. de subunităţi/unităţi operaţionalizate.
2.1 din cadrul Forţelor Operaţionale (FO) în
anului Șefii adjuncți Gradul de operaţionalizare a forţelor.
stare permanentă gata pentru îndeplinirea
misiunilor .
Menţinerea, completarea şi dezvoltarea Pe parcursul
2.2 Șef adjunct logistică Nr. echipamentului asigurat
sprijinului/ suportului logistic a FO. anului
Obiectivul 3. Acordarea sprijinului autorităţilor civile în gestionarea situaţiilor la starea de urgenţă:
Ajustarea documentelor privind
acordarea sprijinului autorităţilor centrale Medic-șef SCMC,
3.1 Trimestrial Nr. documentelor ajustate şi aprobate
şi locale în cazul unor situaţii Șefii adjuncți
excepționale.
Revizuirea forţelor şi mijloacelor
Forţele şi mijloacele revizuite.
destinate acordării sprijinului Semestru II Medic-șef SCMC,
3.2 Nr. de antrenamente desfăşurate.
autorităţilor centrale şi locale în situaţii Șefii adjuncți
Forţele şi mijloacele pregătite.
la starea de urgenţă.
3.3 Consolidarea capabilităţilor umane şi Trimestru III Medic-șef SCMC, Capabilităţile menţinute şi dezvoltate.
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

tehnico-materiale necesare executării

Șefii adjuncți
misiunilor.
Dezvoltarea capabilităţilor tehnico-
Medic-șef SCMC, Capabilităţile speciale determinate şi
3.4 materiale speciale pentru acordarea de Trimestru III
Șefii adjuncți dezvoltate.
sprijin autorităţilor publice locale.
Obiectivul 4. Perfecţionarea şi dezvoltarea sistemului de mobilizare:
Planificarea anuală a activităţilor
Medic-șef SCMC,
4.1 principale la pregătirea de mobilizare a Decembrie Planurile SCMC elaborate şi aprobate.
Șefii adjuncți
SCMC pentru anul de instruire următor.
Medic-șef SCMC,
Actualizarea (revizuirea) Planului de Nr. de şedinţe desfăşurate.
4.2 Lunar Șefii adjuncți,
mobilizare a SCMC şi anexelor la el. Planurile şi anexele la plan actualizate.
Șef SRU
Nr. de şedinţe (ore) desfăşurate.
Desfăşurarea săptămânii de pregătire Medic-șef SCMC,
4.3 Lunar Nr. efectivului antrenat.
pentru mobilizare. Șefii adjuncți
Nivelul de pregătire obţinut.
Orarul şedinţelor elaborat.
Pregătirea profesională pe domeniul de Conform orarului Medic-șef SCMC,
4.4 Nr. de şedinţe desfăşurate.
mobilizare. şedinţelor Șefii adjuncți
Documentele de evidenţă completate.
Actualizarea şi înaintarea cererilor de Nr. de cereri înaintate pentru ofiţeri,
recuperare a incompletului actual. 01-05 martie, sergenţi, soldaţi, angajaţi civili.
4.5 Șef SRU
01-05 septembrie Nr. de cereri realizate.
Nivelul de completare obţinut
Actualizarea şi înaintarea cererilor de Nr. de cereri elaborate.
rechiziţii de bunuri din economia Nr. de cereri realizate.
Șefii de servicii
4.6 naţională. Către 15 martie Nivelul de asigurare obţinut

Obiectivul 5. Consolidarea disciplinei militare și dezvoltarea sistemului de protecţie a forţei:

Obiectivul 5. Consolidarea disciplinei militare și dezvoltarea sistemului de protecţie a forţei:
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

Monitorizarea, depistarea cauzelor, Nr. de rapoarte analizate, cauze depistate.

Permanent Medic-șef SCMC,
5.1 problemelor existente şi profilaxia Nr. de activităţi desfăşurate.
Șefii adjuncți
abaterilor disciplinare în SCMC. Nr. de militari implicaţi.
Compatibilitatea efectivului atras la
Implementarea procedurilor de Pe parcursul Medic-șef SCMC,
5.2 executarea serviciului cu sarcinile asigurării
optimizare a serviciilor de zi în SCMC. anului Șefii adjuncți
protecţiei.
Elaborarea documentelor şi procedurilor Nr. şi termenul de punere în aplicare a
Pe parcursul Medic-șef SCMC,
5.3 de asigurare a protecţiei forţelor documentelor şi procedurilor elaborate.
anului Șefii adjuncți
(serviciului de zi).
Ianuarie- Gestionarea serviciului pe PCT (Test) a
5.4 Amenajarea îngrăditurei SCMC. Șef adjunct logistică SCMC de către serviciu particular).
septembrie
2. RESURSE
Obiectivul 6.Orgamizarea și completare cu resurse umane și tehnice a subunităților SCMC:
Planurile de mobilizare și de completare cu
Medic-șef SCMC,
Elaborarea și actualizarea documentelor resurse, documentele de mobilizare ale
Șefii adjuncți,
de planificare a pregătirii de mobilizare și Lunar șefilor sunt actualizate lunar. Cererile
6.1 Șef SRU, șefi
de mobilizare a SCMC. pentru acoperirea necesităților de bunuri
secții/servicii
sunt înaintate în MStM către 15 mai.
Medic-șef SCMC,
Documentele de planificare sunt elaborate;
Completarea subunităților SCMC cu Șefii adjuncți,
6.2 Permanent Completarea cu resurse umane și
resurse de mobilizare. Șef SRU, șefi
tehnico/materiale este asigurată la 100%.
secții/servicii
Cererile înaintate în eșalonul superior și
Recuperarea incompletului actual al 01-05 martie, Șefii adjuncți centrele militare;
6.3
subunităților SCMC. 01-05 septembrie Șef SRU Rezerviștii și bunurile rechiziționabile sunt
repartizate
Desfășurarea exercițiilor de mobilizare Pe parcursul Medic-șef SCMC, 1 exercițiu de mobilizare desfășurat.
6.4 (EMOB). anului Șefii adjuncți, Numărul de militari (rezervisti)
șefi secții/servicii participanți.
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

Stimularea efectivului cu prilejul Nr. de medalii procurate.

sărbătorilor de stat, naționale și anuale de Medic-șef SCMC, Nr. de diplome elaborate.
Pe parcursul
6.5 creare a unității militare (acordarea Șefii adjuncți, Numărul de militari stimulați;
anului
Diplomelor de Onoare și distincții Șef SRU Nivelul imaginei SCMC ridicat;
militare). Nivelul educației militar-patriotice ridicat.
Pe parcursul Șef adjunct logistică Caiet de sarcini elaborat;
6.6 Asigurarea serviciilor transport de date.
anului Șef serv. asig teh. Contract semnat cu providerul de servicii.
Pe parcursul Șef adjunct logistică Caiet de sarcini elaborat;
6.7 Asigurarea serviciilor de telefonie fixă.
anului Șef serv. asig teh. Contract semnat cu providerul de servicii.
Specificație tehnică elaborată:
-staţii radio primite şi distribuite;
- baterii de acumulatori p/u stații radio;
Completarea FO cu echipamente de Pe parcursul Șef adjunct logistică
6.8 - centrale telefonice de campanie;
comunicaţii şi informatică. anului Șef serv. asig teh.
- aparate telefonice de campanie;
-computere primite, configurate și
distribuite.
Asigurarea serviciilor de telefonie Pe parcursul Șef adjunct logistică Caiet de sarcini elaborat;
6.9
mobilă. anului Șef serv. asig teh. Contract semnat cu providerul de servicii.
Suportul medical la organizarea și Efectivul medical este și selectat și instruit.
Medic-șef SCMC,
6.10 desfășurarea Paradei Militare consacrate Conform unui Mijloace tehnice și bunurile medico-
Șefii adjuncți,
aniversării de 30 de ani de la proclamarea plan separat militare necesare sunt pregătite.
independenţei Republicii Moldova.
Medic-șef SCMC, Remunerarea efectivului din cadrul
6.11 Sărbătorirea zilei unității militare. 01.06 unităților militare.
Șefii adjuncți,
CAPITOL III.
DESFĂŞURAREA ACTIVITĂŢII PRIVIND ASIGURAREA MEDICALĂ A ARMATEI NAŢIONALE
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

Obiectivul 7. Păstrarea şi fortificarea sănătăţii efectivului Armatei Naţionale:

Şef adjunct LCD, Numărul efectivului şi numărul
ianuarie-
Examenul medical aprofundat a tinerilor Șef filială SCMC examinărilor medicale efectuate. Ponderea
februarie,
încorporaţi: (mun.Bălţi) efectivului apt pentru serviciul militar faţă
mai-iunie,
7.1 - Bg.1I.Mo. de rezultatele comisiilor medico-militare
iulie-august,
Şef adjunct LCD, (raionale).
noiembrie-
- Bg.2I.Mo., Bg.3I.Mo. Medicii specialişti Numărul militarilor retrocedaţi ca inapţi
decembrie
SCMC pentru serviciul militar.
Examenul medical aprofundat al militarilor
prin contract:
Garnizoana Bălți
Bg.2I.Mo Numărul militarilor prin contract
Şef adjunct LCD,
7.2 Mai-iulie examinaţi, gradul de cuprindere al
Şefii de direcţii, secţii independente ale Medicii specialişti
militarilor, conform datelor de evidenţă.
Marele Stat major al Armatei Naţional, SCMC
comandanţii de unităţi şi instituţii militare
Bg.3I.Mo
Şef adjunct LCD,
Pe Numărul examinărilor medicale şi gradul
Examenul medical periodic al militarilor Medicii specialişti
7.3 parcursul de cuprindere al militarilor prin contract
prin contract aflaţi la evidenţă dinamică. SCMC
anului aflaţi la evidenţă dinamică.
Desfăşurarea vaccinării efectivului Conform planului Şef adjunct LCD, Numărul vaccinărilor şi efectivului supus
unităţilor militare ale Armatei Naţionale şi de imunizare Șef filială SCMC vaccinării.
7.4 instituţiilor Ministerului Apărării, conform (mun.Bălţi) Ponderea efectivului vaccinat faţă de cel
Programului Naţional de imunizare. planificat.
Numărul militarilor cu reacţie adverse.
7.5 Asigurarea punctelor medicale ale Conform cererilor Şef adjunct LCD, Punctele medicale sunt asigurate la 100%
unităţilor militare cu: medicamente, UM șef serv asig. materiale cu medicamente necesare pentru acordarea
dezefectante, teste pentru controlul calităţii medico-militare asistenţei medicale.
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

sterilizării.
Acordare suportului la desfăşurarea
7.6 cursurilor cu tematica "Acordarea primului Aprilie Instruire a 15 militari.
ajutor pe câmpul de luptă".

CAPITOL IV.
ASIGURARE MEDICALĂ A MISIUNILOR (ACTIVITĂŢILOR) EXECUTATE DE CATEGORII DE FORŢE

îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

Obiectivul 8. Asigurarea medicală la desfăşurarea exerciţiilor internaţionale:

Suportul asigurării medicale al exerciţiilor Numărul specialiştilor medicali atraşi
Conform planului Șefii adjuncți,
8.1 internaționale sub egida ONU, OSCE şi pentru desfăşurarea exerciţiilor. Calculul
AN Șefii de subunități
alte organizaţii internaţionale. forţelor şi mijloacelor antrenate la activităţi
Obiectivul 9. Asigurarea medicală la desfăşurarea exerciţiilor în Republica Moldova:
Suportul asigurării medicale la desfășurare Șefii adjuncți, Numărul specialiştilor medicali atraşi
Conform planului
9.1 exercițiilor pe teritoriul Republicii Șefii de subunități pentru desfăşurarea exerciţiilor. Calculul
AN
Moldova. forţelor şi mijloacelor antrenate la activităţi

CAPITOL V.
DEZVOLTAREA (MENŢINEREA) CAPABILITĂŢILOR INTERNE DE ASIGURARE MEDICALĂ ȘI LOGISTICĂ
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

Obiectivul 10. Menţinerea (dezvoltarea) capabilităţilor de sprijin medical:

Nr. militarilor prin contract examinaţi,
Păstrarea şi fortificarea sănătăţii Pe parcursul
10.1 Medic - șef SCMC gradul de cuprindere al militarilor,
efectivului. anului
conform datelor de evidenţă.
Nr. militarilor prin contract examinaţi din
Desfăşurarea examenului medical Şef adjunct LCD cadrul SCMC.
10.2 Mai – iulie Gradul de cuprindere al militarilor
aprofundat al militarilor prin contract
conform datelor de evidenţă.
Numărul efectivului instruit. Numărul de
Instruirea efectivului (individuală, Şef adjunct LCD,
Pe şedinţe (zile), cursuri, seminare desfăşurate
10.3 colectivă, închegarea subunităţilor Şef adjunct spital
parcursul anului pentru efectiv. Nivelul de atingere de către
spitalului). logistică
participanţi a performanţelor necesare.
Pregătirea şi perfecţionarea profesională a
efectivului medical din cadrul SCMC la Conform planului
Şef adjunct LCD, Numărul efectivului reciclat.
10.4 Universitatea de Stat de Medicină şi perfecționărilor
Şefii secţiilor Gradul de performanţe obţinut.
Farmacie şi la Centru de excelenţă în medicale
medicină şi farmacie „Raisa Pocalo”.
Desfăşurarea etapei a II-a de studii Şef adjunct LCD, Numărul studenţilor instruiţi, numărul
Conform situației
(cu durata de 2 săptămîini) cu rezidenţii Şefii secţiilor, şedinţelor (zile) desfăşurate. Numărul
10.5 epidemiologice
Universităţii de Stat de Medicină şi Comandant Detaşament studenţilor ce doresc să fie încadraţi în
VFD
Farmacie (N. Testemiţanu). medical serviciul militar.
Antrenament la desfăşurarea elementelor Numărul efectivului instruit. Calculul
Şef adjunct LCD,
Detaşamentului medical al SCMC, cu Iunie-iulie forţelor şi mijloacelor antrenate la
10.6 Comandant Detaşament
evaluarea acordării asistenţei medicale de activităţile de acordare a asistenţei
medical
urgenţă şi în situaţii excepţionale. medicale de urgenţă.
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

Şedinţe privind pregătirea de Numărul de şedinţe, activităţi planificate şi

Miercuri, 2 ori pe
10.7 comandament a ofiţerilor Şef adjunct LCD desfăşurate. Gradul de instruire a
lună
- cu ofiţerii spitalului. efectivului.
Convocarea efectivului SCMC pentru
Medic - șef SCMC, Numărul efectivului antrenat.
prezentarea „Bilanţul activității curativ-
Şefii adjuncți, Nivelul de atingere de către participanţi a
10.8 diagnostice a SCMC pentru anul de Ianuarie
Șefii secţiilor performanţelor necesare.
instruire 2020 şi sarcinile pentru anul
2021”.

Participarea la şedinţa de bilanţ „Bilanţul Medic - șef SCMC, Numărul persoanelor antrenate.
activităţii serviciului medical al AN pentru Şef adjuncți, Gradul de atingere a scopurilor scontate.
10.9 Februarie
anul de instruire 2020 şi sarcinile pentru Șefii secţiilor Nivelul de atingere şi executare a
anul 2021”. Șefii cabinetelor misiunilor de bază a serviciului medical.

Numărul persoanelor antrenate.

Conferinţe medicale cu medicii de profil Şef adjunct LCD
10.10 Lunar Nivelul de atingere de către participanţi a
din garnizoana Chişinău.
performanţelor necesare.

Numărul persoanelor antrenate.

Conform planului Şef adjunct LCD
10.11 Congrese medicale pe specialităţi. Nivelul de atingere de către participanţi a
separat Personalul medical
performanţelor necesare.
SCMC
Analiza activităţii curativ-diagnostică şi
Şef adjunct LCD,
statistică a numărului de pacienţi trataţi în Nivelul de atingere a performanţelor
10.12 Lunar Șef secţie medicală,
spital pe parcursul anului. profesionale.
Șefii secţiilor
Analiza lucrului de expertiză medico- Şef adjunct LCD, Numărul persoanelor antrenate.
10.13 Lunar
militară a defectelor în îndeplinirea şi Medicii specialişti din Nivelul de atingere a performanţelor
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

întocmirea documentaţiei medicale şi de

SCMC profesionale.
expertiză.
Analiza cazurilor de deces, defectelor în
Şef adjunct LCD, Numărul persoanelor antrenate.
acordarea asistenţei medicale la etapa de
10.14 Lunar Medicii specialişti din Nivelul de atingere a performanţelor
staţionar şi organizarea conferinţelor
SCMC profesionale.
clinico-anatomice.
Studierea şi analiza rapoartelor statistice a
Numărul efectivului instruit.
activităţilor curativ-profilactice a
10.15 Lunar Şef adjunct LCD Nivelul de atingere de către participanţi a
subdiviziunilor spitalului şi planificarea
performanţelor necesare.
activităţilor pe luna viitoare.
Analiza activităţii subunităților de asiguarare Sinteza activităţilor desfășurate și
10.16 logistică a spitalului şi planificarea Lunar Şef adjunct logistică planificare eficientă a activităților pentru
activităţilor pentru luna viitoare. luna viitoare.
Desfăşurarea şedinţelor cu militarii prin Numărul efectivului instruit. Gradul de
Şefii secţiilor,
10.17 contract şi termen pe tema „Promovarea Lunar atingere de către participanţi a
Medicii SCMC
modului sănătos de viaţă”. performanţelor necesare.
Obiectivul 11. Menţinerea şi îmbunătăţirea bazei tehnico-materiale a SCMC:
Organizarea și realizarea lucrărilor de Numărul persoanelor antrenate.
Șef adjunct logistică, Nivelul de atingere a performanţelor
11.1 înbunătățire a bazei tehnico-materială în Permanent
Șefii de servicii, secții profesionale.
SCMC.
Organizarea întreținerii a rezervelor Toate bunurile materiale prezente și se
Șef adjunct logistică, păstrează conform normelor de rigoare.
11.2 stabilite de bunuri materiale și asigurarea Permanent
Șefii de servicii
integrității lor.
Organizarea exploatării corecte,
Șef adjunct logistică,
11.3 întreținerea, deservirea și reparația la timp Permanent Prelungirea termenelor de exploatare.
Șefii de servicii, secții
a tehnicii și altor mijloace materiale.
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

Organizarea, desfăşurarea şi monitorizarea Șef adjunct logistică, Activităţi desfăşurate.

procesului de întreţinere sezonieră a 05 - 30.04;
11.4 Șef serviciu asigurare Tehnica militară trecută la regimul de
04 - 29.10.
mijloacelor tehnice şi tehnicii militare. tehnică exploatare sezonier, de 2 ori pe an.
Organizarea și crearea condițiilor pentru Medic - șef SCMC,
11.5 desfășurarea procesului de luptă, educativ Permanent Șef adjuncți, Ridicarea nivelului pregătirii de luptă.
și altor activități cotidiene. Șefii de servicii, secții
Organizarea lucrărilor de reparații și
exploatare corectă a fondului locativ, Șef adjnct spital
construcțiilor comunale, cantine, nodurilor Conform unui Darea în exploatare în termeni stabiți.
11.6 logistică
plan separat Calitatea lucrărilor executate.
sanitare, rețelelor inginerești, utilajului și Șefii de servicii, secții
inventarul SCMC.
Organizarea activităților protecției
ecologice, protecția mediului înconjurător, Conform unui Medic - șef SCMC, Protecția ecologică a mediului ambiant
11.7
măsuri în vederea înverzirii și amenanjării plan separat Șefii adjuncți este asigurată.
teritoriului SCMC.
Organizarea petrecerii inventarierii a Medic - șef SCMC,
bunurilor materiale, stării tehnice a Septembrie - Șefii adjuncți, Șefii de Gestionarea corectă a bunurilor materiale
11.8
utilajelor şi mijoacelor tehnice, noiembrie servicii, comisiile de și aprecierea stării calitataive a lor.
mobilierului și echipmentului. inventariere
Organizarea achiziționării mijloacelor
tehnice, bunurilor materiale medico- Planificarea și efectuarea la timp a
Șefii adjuncți, șefii de
sanitare, de construcție, uz gospodăresc, Conform unui achizițiilor.
11.9 serviciu, grupurile de
produselor alimenatare și petroliere, plan separat Calitatea bunurilor și serviciilor
lucru pentru achiziții
mobilierului, pieselor de schimb sculelor și achiziționate
accesoriilor etc.
11.10 Organizarea cu întocmirea documentației Lunar Șefii de servicii, Respectarea termenilor de exploatare.
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

Casarea la timp cu respectarea normelor de

de declasare la reformă și casarea tehnicii, utilizare a materialelor la lucrări.
mijloacelor tehnice, echipamentului, comisiile de casare Eliberarare la timp a depozitelor și
materialelor utilizate la lucrări. magaziilor de mijloace tehnice,
echipament și bunuri materiale uzate.
Organizarea și implimentarea sistemului de
Şef adjunct logistică
înștiințare a spitalului în cazul situațiilor Elaborarea conceptului și
11.11 Semestrul II Șef serviciu asigurare
excepționale, precum și în cazul ridicarii eficaciatatea implementării acestuia.
tehnică
capacității de luptă.
Participarea la implementarea unui sistem
Şef adjunct logistică, Sistem de evidență centralizată a
de evidență centralizată a armamentului, Pe parcursul
11.12 Şef secție finanaciară armamentului, munițiilor tehnicii militare
munițiilor tehnicii militare și serviciilor anului
Șefi servicii și serviciilor logistice implementat..
logistice.
Organizarea activităților de reconstrucție și
instalarea utilajelor noi pentru sistemul de Șef serviciu asiguarare
Calitatea lucrărilor executate și asigurarea
11.13 ventilare în secțiile operații, anestezie și Semestrul I tehnică,
funcționării sistemului.
terapie intensivă. Șef serviciu cazare

Lucrări de reparații capitale a încăperilor Șef adjunct logistică

11.14 Semestrul I Calitatea lucrărilor executate.
secțiilor traumatologie și fizioterapie. Șef serviciu cazare
Șef adjunct logistică
Lucrări de reparații capitale a edificiului
11.15 Semestrul II Șef serviciu cazare Calitatea lucrărilor executate
nr. 05.
Lucrări de montarea/modernizare a Șef adjunct logistică
retelelor de apă caldă menajera a blocului Șef serviciu cazare Calitatea și funcționalitatea sistemului de
11.16 Semestrul I
nr. 01 cu patru nivele. asigurare cu apă caldă menajeră.
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

Șef adjunct logistică

Modernizarea punctulului termic pentru Asigurarea funcționării sistemului de rețele
11.17 Semestrul II Șef serviciu cazare
edificiile 05,06,07,09,11,12. termice la parametrii normați.
Organizarea activităților de modernizare și
instalarea a sistemelor de protecție Asigurarea unui nivel înalt de protecție
Şef adjunct logistică,
11.18 antiincendiară încăperilor de serviciu, Aprilie-mai contra incendiilor.
Șefii de servicii, secții
auxiliare, depozite, magazii cât și cele
comune conform standartelor.
Organizarea lucrărilor de reparaţie şi Calculul forţelor şi mijloacelor antrenate.
Aprilie – mai
amenajare la Baza de odihnă a SCMC Gradul pregătirii către sezonul estival
11.19 (conform situației
rocesul pregătirii către sezonul estival Şef adjunct logistică 2021.
epidemiologice)
2021.
Iunie -
Organizarea şi desfăşurarea activităţii august, (conform
Calculul forţelor şi mijloacelor antrenate
11.20 Bazei de odihnă a SCMC perioada de vară situației
Şef adjunct logistică Numărul persoanelor aflate la odihnă.
(Vadul lui Vodă). epidemiologice)

Asigurarea cu materiale de uz gospodăresc

(conform situației și de cazare, echipament și alimentare.
Organizarea activităților cotidiene în
11.21 epidemiologice) Şef adjunct logistică Acțiuni de dezinfecție a încăperilor;
perioada de pandemie COVID-19.
Transportatrea cu autospeciale a
pacienților.
Organizarea activităților de reprofilare și (conform situației Şef adjunct logistică, Replanificarea și condiționarea încăperilor
11.22 recondiționare a secțiilor în perioada de epidemiologice) Șefii de servicii, secții, conform cerințelor sanitaro-
pandemie COVID-19. cabinete epidemiologice.
Obiectivul 12. Monitorizarea, dirijarea şi securitatea traficului rutier a transportului auto militar:
Efectuarea reviziilor tehnice a Şef adjunct logistică, Nr. de maşini testate.
03.06 -12.07;
12.1 autovehiculelor grupului de transport Șef serviciu asiguarare Gradul de pregătire a tehnicii auto.
09.12- 13.12.
a SCMC. tehnică Nr. de personal antrenat.
 îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

Efectuarea instructajului în vederea Şef adjunct logistică, Nr. controalelor efectuate.

12.2 menținerii securității la traficul rutier cu Zilnic Șef serviciu asigurare Nr. încălcărilor înregistrate.
implicarea tehnicii militare din dotare. tehnică Nr. cercetărilor de serviciu desfăşurate.

CAPITOL VI.
EVALUAREA

îndeplinirii
Nr. Termen

Nota
Acţiunile / subacţiunile Responsabil Indici de performanţă
crt. de realizare

Obiectivul 13. Controlul, evaluarea profesională a efectivului şi activităților SCMC:

Evaluarea semestrială/anuală a militarilor
Numărul efectivului antrenat.
prin contract (regulamente militare,
13.1 Semestrial Medic - șef SCMC Nivelul de atingere a performanţelor
pregătire fizică, trageri, instrucţia de front,
profesionale.
teste pe specialitate).
Evaluarea cunoştinţelor teoretice şi practice Numărul efectivului antrenat.
Medic - șef SCMC,
a personalului medical cu studii superioare Nivelul de atingere a performanţelor
13.2 Individual Şef adjunct LCD,
şi studii medii de către comisiile de profesionale.
Șef SRU
specialitate ale Ministerului Sănătăţii. Acumularea deprinderilor practice.
Evaluarea deprinderilor practice în Medic - șef SCMC, Numărul efectivului antrenat.
Conform
13.3 acordarea ajutorului medical de urgenţă Şef adjunct LCD, Nivelul de atingere a performanţelor
planului separat
pentru personalul medical cu studii medii. Asistenta medicală şefa profesionale.
Şef adjunct logistică, Numărul efectivului antrenat.
Evaluarea deprinderilor practice în
Conform Șefii de servicii, Nivelul de atingere a performanţelor
13.4 acordarea suporului logistic de către
planului separat Asistenta medicală profesionale.
personalul inferior.
principală Acumularea deprinderilor practice.
 Numărul persoanelor antrenate.
Şef adjunct LCD,
Bilanţul semestrial şi anual al activităţii Iulie 2021 Gradul de atingere a scopurilor scontate.
13.5 Şef adjunct spital
curativ – diagnostice şi cotidiene a SCMC. Ianuarie 2022 Nivelul de atingere şi executare a
logistică
misiunilor de bază a SCMC.

Medic - șef Spital clinic militar central (250 paturi)

colonel - medic Vladimir TROFIMOV
Vizează:

Secretar de Stat Aurel FONDOS

Secretar de Stat Vladimir ILIEV

Secretar General al MA Rostislav ROTARI

colonel Vasile BZOVÎI

colonel Vasilie CECLEA

colonel-medic Sergiu CÎRLAN