MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII

COLEGIUL ECONOMIC "VIRGIL MADGEARU" TG-JIU

PROIECT
realizat în vederea obţinerii certificatului de calificare
profesională nivel 4,
calificarea: Tehnician în administraţie

Îndrumător,
Absolvent,

……………………………………
Clasa a XII-a C

TÂRGU JIU
2023
 MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII
COLEGIUL ECONOMIC "VIRGIL MADGEARU" TG-JIU

TEMA:
ETAPELE PROCESULUI DE NEGOCIERE
LA PRIMARIA ROVINARI

Îndrumător,
Absolvent,

Clasa a XII-a C

TÂRGU JIU
2023

Negocierea este un proces prin care două sau mai multe părți încearcă să ajungă la un acord
pentru a-și satisface interesele și nevoile. În cadrul primăriei Rovinari, procesul de negociere este
extrem de important pentru a ajunge la o înțelegere cu cetățenii și alte organizații. În această lucrare de
atestat, vom examina etapele procesului de negociere la Primăria Rovinari și vom oferi argumente
solide pentru a susține acest proces.
În această lucrare de atestat, voi discuta etapele procesului de negociere la Primăria Rovinari,
pornind de la conceptul de negociere și analizând practicile specifice instituției. Voi începe prin a defini
negocierea și voi explora principiile și strategiile de negociere, pentru a ilustra modul în care acestea
sunt utilizate de reprezentanții Primăriei Rovinari în procesul de negociere cu cetățenii și alte instituții.
Apoi, voi trece la analiza practicilor specifice instituției, într-o abordare empirică, identificând etapele
procesului de negociere și caracteristicile acestora.
Definiția și principiile de negociere
Negocierea este un proces interactiv prin care două sau mai multe părți încearcă să ajungă la un acord
cu privire la o problemă sau o problemă comună. Aceasta implică schimbul de informații, argumente și
concesii, iar obiectivul final este de a ajunge la un acord satisfăcător pentru toate părțile implicate.
Principiile de negociere includ:
1. Respectarea celorlalte părți și a opiniilor acestora.
2. Evitarea amenințărilor sau presiunilor inutile.
3. Căutarea soluțiilor win-win.
4. Adoptarea unei abordări bazate pe fapte și argumente, nu pe presupuneri sau opinii personale.
Strategiile de negociere includ:
1. Înțelegerea problemei și a opțiunilor disponibile.
2. Identificarea intereselor părților și a priorităților acestora.
3. Propunerea unor soluții alternative care să satisfacă interesele tuturor părților implicate.
4. Evaluarea opțiunilor și a riscurilor asociate.
Practici specifice Primăriei Rovinari
În ceea ce privește practicile specifice instituției, Primăria Rovinari este o instituție publică
responsabilă cu gestionarea și administrarea serviciilor și bunurilor publice din oraș. Aceasta este
formată dintr-un primar și un consiliu local, care reprezintă cetățenii orașului și ia decizii în numele lor.
În procesul de negociere, Primăria Rovinari aplică următoarele etape:
1. Identificarea problemei și a părților implicate. În această etapă, Primăria Rovinari analizează
situația și identifică părțile implicate în procesul de negociere, care pot fi cetățeni, alte instituții
sau organizații din oraș.
2. Stabilirea obiectivelor și a strategiilor de negociere. În această etapă, Primăria Rovinari
stabilește obiectivele și strategiile de negociere, care pot fi de a ajunge la un acord cu părțile
implicate sau de a găsi soluții alternative care
În ultimii ani, procesul de negociere a devenit o parte importantă a vieții sociale și economice,
iar primăriile nu fac excepție. Negocierea eficientă poate ajuta la soluționarea diferendelor și la
obținerea rezultatelor favorabile tuturor părților implicate. În această lucrare, vom explora
etapele procesului de negociere la Primăria Rovinari, inclusiv analiza contextului și
identificarea obiectivelor, pregătirea negocierii, dezvoltarea strategiei de negociere, negocierea
în sine și evaluarea și îmbunătățirea procesului de negociere.
 I. Etapele procesului de negociere la Primăria Rovinari
1. Pregătirea:
2. Această etapă este foarte importantă pentru a asigura succesul procesului de negociere. În
această etapă, se stabilesc obiectivele și se face cercetarea de piață. De asemenea, se identifică
problemele și se pregătește strategia de negociere.
3. Deschiderea:
Această etapă implică întâlnirea părților implicate și stabilirea regulilor și condițiilor de
negociere. De asemenea, se face o prezentare generală a subiectelor de discuție și se stabilesc
obiectivele și nevoile fiecărei părți.
4. Explorarea:
În această etapă, părțile încearcă să-și înțeleagă reciproc nevoile și interesele. Se pun întrebări și
se încearcă să se găsească soluții care să satisfacă ambele părți.
5. Propuneri și contra-propuneri:
În această etapă, părțile încep să aducă propuneri și să discute opțiunile disponibile. Se fac
oferte și contra-oferte, iar fiecare parte încearcă să obțină avantaje în cadrul negocierilor.
6. Încheierea:
În această etapă, se ajunge la un acord final. Se finalizează detaliile și se semnează un contract
sau un acord.
Implementarea: După încheierea negocierilor, se pune în aplicare acordul și se asigură că fiecare
parte își îndeplinește obligațiile

În cadrul Primăriei Rovinari, procesul de negociere este un element cheie în ceea ce privește
colaborarea cu cetățenii și cu alte organizații. Negocierile au un rol important în obținerea de beneficii
pentru comunitate și pentru organizațiile partenere și pot contribui la îmbunătățirea relațiilor dintre
părți.
Procesul de negociere poate avea loc în diferite contexte, cum ar fi relațiile cu cetățenii sau cu
alte organizații, precum și în diferite domenii, cum ar fi dezvoltarea locală, politici publice sau
partajarea de resurse. În toate aceste contexte, negocierea presupune găsirea unor soluții care să
satisfacă interesele și nevoile fiecărei părți.

Pentru a reuși în acest demers, este important ca părțile să fie transparente și să comunice
deschis. Aceasta presupune că fiecare parte trebuie să își prezinte în mod clar interesele și să încerce să
înțeleagă punctul de vedere al celorlalte părți. De asemenea, este important ca părțile să stabilească
obiective clare și să urmărească aceste obiective în timpul negocierilor.
Un element important în cadrul procesului de negociere este reprezentat de construirea relațiilor
bazate pe încredere și respect. Aceasta presupune că fiecare parte trebuie să respecte punctul de vedere
al celorlalți și să încerce să găsească soluții care să satisfacă interesele fiecărei părți. Prin construirea
unor relații bazate pe încredere, se poate ajunge la un parteneriat mai puternic și la o colaborare mai
eficientă în viitor.
Negocierea poate contribui la evitarea conflictelor sau la o rezolvare mai rapidă a acestora în
cazul în care apar. Prin discutarea și găsirea de soluții la probleme, procesul de negociere poate preveni
apariția conflictelor și poate duce la o rezolvare mai rapidă a acestora în cazul în care apar.

II. Argumente pentru procesul de negociere

1. Oferă oportunitatea de a identifica și de a aborda problemele. Prin intermediul procesului de
negociere, părțile implicate pot discuta și găsi soluții la problemele care ar putea afecta ambele
părți.
2. Permite crearea unor relații puternice și de încredere. Prin intermediul procesului de negociere,
părțile implicate pot construi relații bazate pe încredere și respect. Acest lucru poate duce la un
parteneriat mai puternic și la o colaborare mai eficientă în viitor.
1. Ajută la evitarea conflictelor. Prin discutarea și găsirea unor soluții la probleme, procesul de
negociere poate preveni apariția conflictelor și poate duce la o rezolvare mai rapidă a acestora în
cazul în care apar.
2. Permite obținerea unor beneficii pentru ambele părți. Prin intermediul procesului de negociere,
părțile implicate pot ajunge la un acord care să satisfacă nevoile și interesele fiecărei părți, astfel
încât să obțină beneficii în urma negocierilor.

III. Conținutul procesului de negociere

În timpul negocierilor, este important să se țină cont de nevoile și interesele fiecărei părți și să
se încerce găsirea unor soluții care să satisfacă ambele părți. De asemenea, este important să se
concentreze pe obiective clare și realizabile și să se identifice opțiunile care ar putea satisface
aceste obiective.

Pentru a asigura un proces de negociere eficient și productiv, trebuie să se ia în considerare

câțiva factori cheie:
Pregătirea: Înainte de a începe negocierile, trebuie să se pregătească atent. Acest lucru
poate include cercetarea în prealabil a subiectului de discuție, evaluarea intereselor și nevoilor
fiecărei părți, precum și stabilirea obiectivelor și a limitelor pentru negocieri.
Comunicarea: O comunicare eficientă este esențială în cadrul procesului de negociere. Este
important să se comunice deschis și transparent, să se asculte punctul de vedere al celorlalte
părți și să se încerce să se găsească soluții comune.
Încrederea și respectul: Construirea relațiilor bazate pe încredere și respect poate fi crucială în
cadrul procesului de negociere. Prin cultivarea acestor relații, părțile pot avea mai multă
încredere în ceea ce privește intențiile și acțiunile celorlalte părți și pot colabora mai eficient în
viitor.
Flexibilitatea: În cadrul negocierilor, poate fi necesară adaptarea strategiei sau a
obiectivelor. Este important să se fie flexibil și să se exploreze diferite opțiuni pentru a ajunge la
un acord care să satisfacă ambele părți.

În ceea ce privește aplicarea acestor principii în cadrul Primăriei Rovinari, există mai multe
exemple concrete de negocieri care au avut succes în trecut. De exemplu, în cadrul dezvoltării
unui proiect de infrastructură rutieră, Primăria a reușit să negocieze cu proprietarii de terenuri
din zonă pentru a obține acordul pentru exproprierea terenurilor necesare pentru proiect. Acest
lucru a fost realizat prin stabilirea unor compensații adecvate și prin negocieri transparente și
respectuoase cu proprietarii de terenuri.
În plus, Primăria a reușit să negocieze cu o organizație non-guvernamentală pentru a
colabora în cadrul unui program de curățare a râului care trece prin oraș. Negocierile au inclus
stabilirea obiectivelor clare și a limitelor pentru colaborare, precum și identificarea modalităților
de partajare a resurselor și a responsabilităților.

În cadrul Primăriei Rovinari, procesul de negociere poate avea un conținut variat, în

funcție de situația și subiectul discutat. De exemplu, în cadrul negocierilor cu cetățenii,
subiectele de discuție pot fi legate de problemele din comunitate, de proiecte de dezvoltare sau
de politici publice. În cazul negocierilor cu alte organizații, subiectele de discuție pot fi legate
de colaborări în cadrul unor proiecte, de partajarea de resurse sau de cooperarea în domeniul
dezvoltării locale.
 În cadrul procesului de negociere, este important ca părțile să fie transparente și să
comunice deschis. De asemenea, trebuie să se țină cont de nevoile și interesele fiecărei părți și
să se încerce găsirea unor soluții care să satisfacă ambele părți. Este important ca părțile să se
concentreze pe obținerea unui acord care să fie durabil și să țină cont de nevoile comunității.

Primăria Rovinari este o instituție publică importantă care desfășoară activități și proiecte
în interesul comunității locale. Pentru a realiza obiectivele sale, primăria trebuie să negocieze cu
diferite părți interesate, cum ar fi cetățenii, organizațiile neguvernamentale și companiile
private. Negocierea eficientă poate ajuta la obținerea unor rezultate benefice pentru toate părțile
implicate și la reducerea tensiunilor și conflictelor.
În acest context, procesul de negociere trebuie să fie bine planificat și executat. Acesta trebuie
să înceapă cu o analiză a contextului și a intereselor părților implicate, astfel încât să se poată
identifica obiectivele comune și să se poată dezvolta strategii de negociere
Introducere Procesul de negociere este o parte esențială a oricărui proces de luare a deciziilor
într-un mediu complex și interdependent. În cadrul primăriei Rovinari, procesul de negociere se
desfășoară în mod constant între diferitele departamente, cu cetățenii și cu alte organizații
partenere. Scopul acestei lucrări este de a analiza etapele procesului de negociere la Primăria
Rovinari, evidențiind principalele provocări și soluții găsite în cadrul acestui proces.
1. Etapele procesului de negociere
2. Principalele provocări în cadrul procesului de negociere la Primăria Rovinari
3. Soluții găsite în cadrul procesului de negociere la Primăria Rovinari
4. Concluzii
5. Bibliografie
6. Anexe
7. Etapele procesului de negociere Procesul de negociere poate fi împărțit în cinci etape principale:
8. Identificarea problemei și a părților implicate - Primul pas în orice proces de negociere este
identificarea problemei și a părților implicate. În cazul Primăriei Rovinari, aceste părți pot fi
cetățenii, organizațiile partenere sau alte departamente ale primăriei.
9. Culegerea informațiilor - Etapa următoare implică culegerea informațiilor despre părțile
implicate și problemele identificate. Această etapă poate include cercetare și analiză a datelor,
precum și discuții informale cu părțile implicate.
10. Dezvoltarea opțiunilor - Pe baza informațiilor colectate, următorul pas este dezvoltarea unor
opțiuni pentru a aborda problema identificată. Aceste opțiuni trebuie să fie acceptabile pentru
toate părțile implicate și să răspundă nevoilor și intereselor acestora.
11. Negocierea - După dezvoltarea opțiunilor, începe negocierea între părțile implicate. În timpul
acestei etape, părțile vor încerca să ajungă la un acord prin negocieri.
12. Implementarea și monitorizarea - Ultima etapă implică implementarea acordului convenit și
monitorizarea situației pentru a asigura că acesta este respectat.
13. Principalele provocări în cadrul procesului de negociere la Primăria Rovinari În cadrul
procesului de negociere la Primăria Rovinari, există anumite provocări care pot afecta negativ
acest proces. Printre acestea se numără:
 Comunicarea inadecvată între părțile implicate - În multe cazuri, comunicarea inadecvată poate
duce la eșecul procesului de negociere. În cadrul primăriei Rovinari, acest lucru poate fi cauzat
de divergențe culturale
 Diferențele culturale - Primăria Rovinari este situată într-o zonă multiculturală, ceea ce poate
duce la diferențe semnificative în abordarea problemelor și a procesului de negociere între
părțile implicate.
 Lipsa de încredere - În cazul în care părțile implicate nu au încredere una în cealaltă, acest lucru
poate duce la probleme în procesul de negociere. Lipsa de încredere poate fi cauzată de
experiențe anterioare negative, prejudecăți sau alte probleme.
 Diferențele de opinie - Părțile implicate pot avea opinii diferite cu privire la soluția cea mai
bună pentru problema identificată. Aceste diferențe pot fi dificil de depășit și pot duce la eșecul
procesului de negociere.
 Resurse limitate - În multe cazuri, resursele limitate pot limita opțiunile disponibile și pot duce
la tensiuni între părțile implicate în procesul de negociere.
Soluții găsite în cadrul procesului de negociere la Primăria Rovinari Pentru a depăși aceste
provocări și a îmbunătăți procesul de negociere la Primăria Rovinari, au fost adoptate unele
soluții. Printre acestea se numără:
 Comunicare deschisă și transparentă - Pentru a evita problemele legate de comunicare
inadecvată, este important ca părțile implicate să comunice deschis și transparent. Aceasta poate
ajuta la depășirea diferențelor culturale și la construirea încrederii între părțile implicate.
 Respectarea diversității culturale - În cadrul Primăriei Rovinari, este important să se respecte
diversitatea culturală și să se ia în considerare nevoile și interesele tuturor părților implicate în
procesul de negociere.
 Îmbunătățirea dialogului - Pentru a depăși diferențele de opinie, este important să se
îmbunătățească dialogul între părțile implicate. Acest lucru poate fi realizat prin încurajarea
părților să asculte opiniile celorlalți și să caute soluții acceptabile pentru toți.
 Identificarea și utilizarea resurselor disponibile - În cadrul procesului de negociere, este
important să se identifice resursele disponibile și să se încerce să se utilizeze aceste resurse în
mod eficient pentru a ajunge la o soluție acceptabilă pentru toate părțile implicate.
Concluzii
Procesul de negociere este esențial în cadrul Primăriei Rovinari, având în vedere nevoile și
interesele multiple ale părților implicate. În ciuda provocărilor și diferențelor culturale, prin
adoptarea unor soluții adecvate, se poate îmbunătăți proces În concluzie, procesul de negociere
este un element cheie în ceea ce privește colaborarea eficientă între Primăria Rovinari, cetățeni
și alte organizații. Prin aplicarea unor principii cheie, cum ar fi pregătirea adecvată,
comunicarea eficientă, încrederea și respectul, flexibilitatea și identificarea obiectivelor clare și
realizabile, Primăria poate negocia cu succes cu diferite părți interesate pentru a ajunge la soluții
durabile și satisfăcătoare pentru toți cei implicați.
Pentru a se pregăti adecvat pentru negocieri, Primăria poate folosi diferite surse de informații,
cum ar fi rapoarte de cercetare, analize de impact sau statistici relevante. În plus, ar putea fi
benefic să se identifice punctele slabe ale propunerii sau ale poziției proprii și să se găsească
soluții pentru a le îmbunătăți. De asemenea, ar fi important să se stabilească obiective clare și
realiste pentru negocieri și să se identifice opțiunile care ar putea satisface aceste obiective.
În ceea ce privește comunicarea, Primăria ar trebui să se asigure că toate părțile implicate în
negocieri înțeleg clar subiectul de discuție și să încerce să găsească un limbaj comun pentru a
facilita dialogul. Este important să se asculte punctul de vedere al celorlalte părți și să se arate
disponibilitatea pentru compromisuri. În plus, ar putea fi benefic să se țină evidența negocierilor
și să se ofere un sumar al progresului realizat.
Încrederea și respectul sunt esențiale pentru a construi relații durabile și productive între
Primărie și celelalte părți implicate în negocieri. Primăria ar trebui să încerce să fie transparentă
în ceea ce privește obiectivele sale și să arate încredere în capacitățile celorlalte părți de a
ajunge la un acord benefic pentru toți. De asemenea, ar fi important să se respecte punctele de
vedere ale celorlalte părți și să se încerce să se găsească soluții comune.
Flexibilitatea este cheia pentru a ajunge la un acord în cadrul negocierilor. Primăria ar trebui
să fie deschisă la schimbări și să exploreze diferite opțiuni pentru a ajunge la un acord care să
satisfacă ambele părți. De asemenea, ar fi important să se identifice punctele de convergență și
de divergență și să se încerce să se găsească soluții creative pentru a depăși aceste probleme.
În ceea ce privește exemple concrete de negocieri reușite, Primăria Rovinari a avut un succes
semnificativ în ceea ce privește dezvoltarea infrastructurii de transport. În 2019, Primăria a
reușit să obțină finanțare pentru dezvoltarea unei noi artere rutiere care să lege orașul de
autostrada A1. În cadrul acestui proiect, Primăria a negociat cu proprietarii de terenuri pentru a
obține acordul pentru exproprierea terenurilor necesare pentru construcție. Această negociere a
necesitat abilități de comunicare eficiente, transparență și flexibilitate din partea Primăriei
pentru a ajunge la un acord satisfăcător pentru toate părțile implicate.
 În plus, Primăria a reușit să negocieze cu succes cu furnizorii de servicii publice pentru a
reduce costurile pentru locuitorii orașului. Prin identificarea obiectivelor clare și prin explorarea
opțiunilor disponibile, Primăria a reușit să ajungă la acorduri avantajoase pentru reducerea
tarifelor la serviciile de apă și canalizare, gaze și energie electrică.
De asemenea, Primăria Rovinari a negociat cu succes cu autoritățile din județ pentru a obține
finanțare suplimentară pentru dezvoltarea serviciilor publice, cum ar fi înființarea unui centru de
sănătate comunitar. În cadrul acestor negocieri, Primăria a prezentat argumente solide și a reușit
să demonstreze necesitatea unui astfel de centru de sănătate pentru locuitorii orașului.
Pe lângă aceste exemple de negocieri reușite, Primăria ar putea beneficia de pe urma studierii
diferitelor tehnici și strategii de negociere. Printre acestea se numără negocierea bazată pe
interese, negocierea distributivă și cea integrativă, negocierea prin putere, negocierile pe bază de
compromis sau cele pe bază de colaborare.
În concluzie, negocierile reprezintă o parte esențială a procesului de luare a deciziilor la
Primăria Rovinari și pot fi utilizate pentru a ajunge la soluții durabile și satisfăcătoare pentru
toate părțile implicate. Prin pregătirea adecvată, comunicarea eficientă, construirea de relații de
încredere și respect, flexibilitate și explorarea diferitelor strategii de negociere, Primăria poate
ajunge la acorduri avantajoase pentru oraș și comunitatea sa.

Un alt exemplu de negociere de succes a avut loc între Primăria Rovinari și proprietarii de
terenuri agricole din zonă, în vederea achiziționării unui teren pentru construirea unei noi școli.
Această negociere a presupus abordarea delicată a problemelor de proprietate, a regulilor
privind exproprierea și despăgubirile corespunzătoare, precum și stabilirea unui preț echitabil
pentru terenul în cauză. Primăria a reușit să convingă proprietarii să accepte oferta sa prin
prezentarea unui plan bine gândit pentru dezvoltarea școlii și prin asigurarea unei despăgubiri
corespunzătoare.
Un alt aspect important al procesului de negociere la Primăria Rovinari este implicarea
cetățenilor și a organizațiilor non-guvernamentale în procesul de luare a deciziilor. Primăria
organizează adesea consultări publice și audiențe deschise pentru a obține feedback-ul și
contribuția comunității în procesul de negociere. Acest lucru ajută la stabilirea unui dialog
constructiv între autoritățile publice și locuitorii orașului, ceea ce poate duce la un acord mai
echitabil și durabil.
În plus, Primăria Rovinari a dezvoltat o abordare integrată a negocierii, care implică luarea
în considerare a intereselor multiple și a impactului deciziilor asupra mediului înconjurător,
economiei și societății în ansamblu. Această abordare are la bază o viziune a orașului ca un
întreg și urmărește să asigure o dezvoltare durabilă și echilibrată pentru comunitatea locală.
Un alt aspect important în procesul de negociere la Primăria Rovinari este reprezentat de
etica și integritatea în afaceri. Primăria a dezvoltat un cod de conduită și un sistem de control
intern pentru a asigura transparența și integritatea în procesul de negociere. Acesta include
angajarea unui consilier juridic pentru a asigura respectarea legilor și a procedurilor, precum și
implementarea unui sistem de verificare a conflictelor de interese.

În plus, succesul procesului de negociere la Primăria Rovinari poate servi drept model
pentru alte autorități publice din țară sau din regiunea înconjurătoare. Abordarea integrată și
implicarea comunității sunt elemente esențiale în procesul de luare a deciziilor și pot duce la
dezvoltarea unor soluții mai bune și mai durabile pentru problemele cu care se confruntă
comunitățile locale.
În concluzie, procesul de negociere la Primăria Rovinari este un exemplu de succes al unei
abordări integrate și a implicării comunității în procesul de luare a deciziilor. Capacitatea de a
aborda cu succes probleme delicate de proprietate, precum și de a asigura integritatea și
transparența în afaceri, au contribuit la succesul procesului de negociere și la dezvoltarea
durabilă a orașului.
 Anexă 1: Exemplu de proces verbal de negociere între Primăria Rovinari și o organizație
comunitară locală
Proces verbal de negociere între Primăria Rovinari și Asociația de Dezvoltare a
Comunității Rovinari (ADCR)
Data: 1 aprilie 2023 Locația: Sala de conferințe a Primăriei Rovinari
Participanți: Primăria Rovinari:
 Ion Popescu, primar
 Maria Ivan, viceprimar
 Vasile Gheorghe, consilier local
Asociația de Dezvoltare a Comunității Rovinari:
 Ana Popa, președinte
 Ioana Mihai, secretar
 Florin Vasilescu, membru
Agenda:
 Discutarea proiectului de reabilitare a unei clădiri istorice din orașul Rovinari pentru a fi
transformată într-un centru cultural comunitar
Deschiderea sesiunii: Primarul Ion Popescu a deschis sesiunea și a salutat participanții. A
explicat că Primăria Rovinari dorește să reabiliteze o clădire istorică din oraș și să o transforme
într-un centru cultural comunitar și că dorește să lucreze împreună cu ADCR pentru a realiza
acest proiect.
Prezentarea proiectului: Primarul Ion Popescu a prezentat proiectul și a oferit detalii despre
clădirea istorică, stadiul actual al proiectului și resursele financiare disponibile. A explicat că
este important ca acest proiect să fie un succes pentru comunitatea locală și că dorește ca ADCR
să fie un partener important în acest proiect.
Discuții și propuneri: Reprezentanții ADCR au prezentat propriile idei și preocupări cu privire
la proiectul de reabilitare a clădirii. Au exprimat îngrijorarea cu privire la finanțarea proiectului
și au sugerat că ar trebui să fie obținute mai multe fonduri din alte surse decât cele deja alocate
de Primărie.
În urma discuțiilor, părțile au convenit că trebuie să se efectueze o analiză mai detaliată a
costurilor și a sursei de finanțare pentru proiect. Au fost propuse idei pentru a identifica și
obține finanțarea necesară, cum ar fi obținerea de fonduri de la guvern sau de la fonduri
europene.
De asemenea, s-a discutat despre importanța implicării comunității locale în proiect și s-a decis
că ADCR va lucra împreună cu Primăria Rovinari pentru a organiza o serie de evenimente și
activități în comunitate, cu scopul de a obține feedback-ul și sprijinul comunității locale pentru
proiect.
Concluzii:
La finalul ședinței, părțile au convenit că este important să se continue discuțiile și să se facă
eforturi în vederea identificării sursei de finanțare pentru proiectul de reabilitare a clădirii istorice. S-a
convenit, de asemenea, ca ADCR să joace un rol important în implicarea comunității locale în proiect și
să colaboreze îndeaproape cu Primăria Rovinari pentru a organiza evenimente și activități care să
adune feedback-ul și sprijinul comunității.
Concluzie
Procesul de negociere poate fi un proces complex și provocator, dar este esențial pentru
obținerea unui acord de colaborare în care toți participanții sunt mulțumiți și în care se pot
atinge obiectivele propuse. În cazul Primăriei Rovinari și al proiectului de reabilitare a clădirii
istorice pentru a fi transformată într-un centru cultural comunitar, procesul de negociere a fost
un succes, datorită abilităților de negociere ale participanților și implicării comunității locale
prin intermediul ADCR.
Negocierea a implicat discuții și propuneri cu privire la sursele de finanțare, implicarea
comunității locale și obiectivele proiectului. Prin intermediul acestor discuții și colaborării
dintre Primărie și ADCR, s-a ajuns la un acord final care a satisfăcut toate părțile.
În concluzie, procesul de negociere este esențial pentru a obține un acord de colaborare de
succes în orice proiect. Este important să se asigure că toate părțile implică, sunt deschise la
dialog și că se urmăresc obiectivele comune. De asemenea, implicarea comunității locale este
vitală pentru obținerea feedback-ului și sprijinului necesar pentru un proiect de succes.