Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. O descriere generala a afacerii
2. Produse si servicii
3. Obiective
4. Plan de marketing
5. Plan operational
6. Management de organizare
8. Plan financiar
9. Analiza pieței
1. Descrierea generala a afacerii
2. Produse și servicii
3. Obiective
Obiectivele firmei DESIGN YOUR WEB SRL sunt stabilite pe o perioada de un
an:
realizarea unui numar de 2000 de site-uri in primul an de functionare;
crearea unei clientele fidele, care sa fie multumita de serviciile oferite de
compania noastra si care sa continue colaborarea cu aceasta;
cresterea permanenta a calitatii serviciilor oferite clientilor;
cresterea eficientei activitatii de creatie;
utilizarea statiilor de lucru pentru derularea contractelor intr-o proportie de
100%.
4. Plan de marketing
Piața
În ultimii ani, piața serviciilor care au la bază internetul (și implicit designul de
pagini web) a cunoscut un progres extraordinar. Acest fenomen a fost sprijinit și de
gradul tot mai mare de penetrare al calculatoarelor și al internetului în rândul
populației. În mediul urban și în deosebi în orașele mari accesul la internet este
deja unul obișnuit. Numeroase familii dețin calculatoare și acces la internet la
domiciliu, alții la locul de muncă/școală, iar pentru cei care nu se încadrează în nici
una dintre aceste categorii există deja o multitudine de Internet café-uri, unde
doritorii pot accesa toată gama de servicii web.
Pentru a fi competitive pe această piață, o firmă trebuie să ofere un pachet complex
de servicii, compus din: web design (realizarea de site-uri cu conținut cât mai
variat și atractiv), prelucrarea și optimizarea de fotografii digitale, grafica web
(design, prelucrare și corectare imagini, scanare, logo și tematica design pentru
web, banare statice și rotative, macromedia flash, grafica original – hărți,
traduceri), alte servicii.
Clienții
Clienții sunt în mare lor majoritate firme, care prin lansarea unui site pe Internet
urmăresc să își facă oferta cunoscută unui număr practic nelimitat de clienți (se
estimează că, la nivel mondial, peste 1 miliard de persoane au acces la internet).
Solicitările acestor clienți variază în funcție de resursele financiare pe care le alocă
acestei activități, de natura ofertei firmei, de opțiunea acestora de a apela sau nu la
anumite elemente cum ar fi: varianta de vânzare online, prezentarea unor liste cu
produsele firmei și prețurile acestora, hărți cu localizarea firmei sau a punctelor de
lucru, fotografii ale produselor/magazinelor/persoanelor importante din cadrul
firmei, cele mai frecvente întrebări (FAQ), calendar al evenimentelor, știri de
ultimă oră, link-uri, forum de discuții pentru vizitatori/clienți, informații de contact
etc.
Colaborarea cu clienții depinde foarte mult de comunicarea cu aceștia, în special în
faza inițială, de planificare a tuturor activităților și proceselor. Trebuie definite
foarte clar motivele pentru care se creează pagina web, publicul căruia i se
adresează, tipul de informații care se doresc a fi prezentate și modul de prezentare,
ritmul de actualizare (după momentul în care site-ul devine activ), alte mențiuni
specifice pentru a asigura o întelegere perfectă a cerințelor beneficiarului de către
web designer.
Concurența
După cum deja am precizat, concurența în domeniul construcțiilor de pagini web
este acerbă. Există câteva firme mari, care prin calitatea și diversitatea serviciilor
oferite și au câștigat deja o anumită reputație, cât și o mulțime de firme mici, așa
numite „de garaj”, care sunt adesea formate din una-doua persoane.
Promovarea
Dupa cum se poate bănui, una dintre cele mai eficiente metode de promovare a
designerilor de pagini web este chiar Internetul. Designerul trebuie să lucreze
cu multă atenție la propriul site, care să cuprindă toate elementele ofertei sale,
împreună cu datele de contact, toate acestea într-un format atractiv, care să
trezească interesul celui care vizitează adresa respectivă.
5. Plan operațional
Personal
Personalul necesar pentru ca aceasta firmă să-și desfășoare activitatea în cele mai
bune condiții, ar trebui să fie alcatuit din :
- un manager
- director vanzari
- agenti vanzari: 4 persoane
- web designeri: 2 persoane
- programatori: 2 persoane
- asistent administrativ: 1 persoana
Firma
Sediul firmei este reprezentat de o cameră ce face parte din casa managerului.
Această cameră este în legatură cu o baie și un hol.
Amenajarea în vederea furnizării serviciilor constă în împărțirea încăperii în două
prin intermediul unui paravan (sau perete fals), dotarea cu mobilier (mese si
scaune) și computere și conectarea la internet.
Programul de funcționare al firmei va fi între orele 10:00 și 19:00.
6. Management de organizare
Conducerea va fi executată de managerul firmei, care este și unicul asociat, Cezar
Ghindă, absolvent al Facultatii de Business. În fața autorităților de stat, terți și în
justiție, societatea e reprezentată de manager, deoarece are toate competentele
necesare pentru a acționa în numele societății.
Totodata el poate acționa pentru a autoriza actele și operațiunile de gestiune și
orice acte de dispoziție. Managerul deschide conturi în lei și în valută și poate
utiliza fondurile financiare ale societății.
Pregătire și calificare
Costurile de început
Pregătire și calificare
În urma expansiunii internetului și a folosirii calculatoarelor în țara noastră au
apărut numeroși tineri care s-au specializat în domeniul programării și a realizării
de pagini web. Aceste abilități se desprind prin practică și se mențin prin exercițiu.
Totusi, există și posibilitatea învățării tuturor acestor cunoștinte prin intermediul
unor cursuri specializate.
Toate instituțiile si companiile (publice sau private) care organizeaza cursuri de
instruire, calificare si perfectionare in diverse meserii au in mod obligatoriu in
portofoliul lor cursuri deweb designer pentru diferite niveluri (incepatori –
avansati).
Acestea fac cunoscute limbajelede programare si instrumentele utilizate pentru
constructia serverelor de Internet, prezinta posibilitatile care decurg din integrarea
mai multor servicii de retea etc.
Cadrul legal
8. Plan financiar
Concluzii