UNIVERSITATEA „DUNĂREA DE JOS” DIN GALAȚI

FACULTATEA DE ECONOMIE ȚI ADMINISTRAREA

AFACERILOR
SPECIALIZAREA MARKETING
GRUPA 1

PROIECTE DE MARKETING

PREZENTAREA FIRMEI
NIKE

Profestor coordonatoor:
Oana Pricopoaia
Studentă:
Baltă Cristina
Galați, 2023
 CUPRINS

1. Prezentarea firmei.....................................................................................3
1.1 Scurt Istoric..........................................................................................3
1.2 Sisteme de identificare.........................................................................3
1.3 Clienții...................................................................................................4
1.4 Concurența............................................................................................4
2. Analiza Swot..............................................................................................5
3. Modelul PORTER.....................................................................................6
4. Matricea BCG............................................................................................7
5. Harta diferențierii.....................................................................................8
6.Analiza DAS................................................................................................9
7. Analiză pe bază de chestionar................................................................10
5.1 Interpretare chestionar......................................................................10
8. Fișa aferentă noului produs....................................................................21
9. Campania de promovare........................................................................22
10. Analiza prețului psihologic...................................................................22
Anexa 1.........................................................................................................23
1. Prezentarea firmei

1.1 Scurt Istoric

În 1968, Phil Knight a fondat brand-ul Nike, al cărui nume se baza pe cel al zeiței grecești
a victoriei, „Nike”. Abia în 1971, însă, a adoptat acest nume. Alte nume luate în calcul
atunci au fost Falcon, Bengal și Dimension Six. În primii trei ani de viață, marca s-a
numit „Blue Ribbons Sports” și, inițial, vindea încălțăminte sportivă provenită din
Japonia. Mai exact, Blue Ribbons Sports s-a asociat cu grupul Onitsuka din Japonia,
cunoscut astăzi ca marca Asics, pentru a deveni distribuitor oficial în SUA. Cei doi au
început cu o investiție de 50 de dolari, iar apoi au împrumutat de la tatăl lui Knight alți
1000 de dolari. După primul an au facturat în sumă de 8000 de dolari și au înțeles că
aceasta putea fi o afacere. „Fiind la rândul meu sportiv, știam ce tip de încălțăminte e mai
bun pentru alergare. Fiind și cunoscător al afacerilor, știam că camerele foto japoneze au
cunoscut o popularitate explozivă pe o piață dominată până atunci de cele germane.
Atunci, mi-am dat seama că s-ar putea întâmpla la fel și cu încălțămintea japoneză”, a
spus Knight. În acea vreme, germanii de la Adidas și Puma dominau piața de încălțăminte
sportivă la nivel global.

1.2 Sisteme de identificare

Viziune: Nike se concentrează pe dezvoltarea de produse inovatoare care să permită
sportivilor să-și depășească limitele și să-și atingă potențialul maxim.În plus, Nike își
propune să fie o companie responsabilă din punct de vedere social și de mediu,
promovând o cultură a diversității și incluziunii, protejând mediul și susținând
comunitățile în care activează.

Misiune: Misiunea Nike este de a fi liderul mondial în producția și vânzarea de

îmbrăcăminte, încălțăminte și echipament sportiv de înaltă calitate, inovativ și
performant, în timp ce promovează un stil de viață activ și sănătos.

Obiective:

• Inovare și dezvoltare;

• Creștere a vânzărilor;

• Responsabilitate socială și de mediu;

• Eficientizarea operațiunilor.

Valori:

• Inovația;

• Performanța;
 • Sustenabilitatea;

• Diversitatea și incluziunea;

• Etica și integritatea.

1.3 Clienții

Nike are o gamă largă de clienți din întreaga lume, care își cumpără produsele pentru a-și
îmbunătăți performanța sportivă sau pentru a purta îmbrăcăminte și încălțăminte de înaltă
calitate în activitățile lor de zi cu zi. Printre acești clienți se numără:
1. Sportivi profesioniști și amatori: Nike este un brand preferat printre sportivii de
performanță.
2. Tineri și adolescenți: Nike este un brand popular printre tinerii și adolescenții din
întreaga lume, care își doresc să fie la modă și să poarte îmbrăcăminte și
încălțăminte la fel ca idolii lor sportivi.
3. Persoanele active care caută îmbrăcăminte și încălțăminte comode și funcționale
aleg de obicei Nike pentru calitatea și durabilitatea produselor.
4. Persoane interesate de modă: Nike este un brand care a evoluat într-un mod care
să poată satisface și nevoile clienților interesați de modă și de design, nu doar cele
legate de performanță sportivă.
5. Clienți internaționali: Nike are o prezență globală puternică și are clienți din toate
colțurile lumii, inclusiv în Europa, Asia, Africa, America de Nord și de Sud.

1.4 Concurența

Nike se confruntă cu o concurență puternică în industria echipamentelor sportive, fiind în

competiție cu companii importante precum Adidas, Puma, Under Armour, New Balance
și altele.
Aceste companii oferă produse similare, cum ar fi încălțăminte sportivă, îmbrăcăminte,
accesorii și echipamente sportive, iar competiția se desfășoară pe multiple fronturi,
inclusiv preț, inovație, calitate, design și marketing.
Adidas este unul dintre cei mai puternici competitori ai Nike, cu o prezență globală
puternică și o serie de branduri de succes, cum ar fi Reebok și TaylorMade. Compania
germană este cunoscută pentru încălțămintea și îmbrăcămintea sportivă de înaltă
performanță, dar și pentru colaborările sale cu celebrități și sportivi de top, cum ar fi
Kanye West sau Lionel Messi.

2. Analiza Swot

Puncte Tari
• Brand puternic și recunoscut global;
• Inovație constantă în produse și tehnologie;
• Diversitatea gamei de produse, inclusiv încălțăminte, îmbrăcăminte și accesorii
sportive;
• Investiții semnificative în marketing și publicitate;
• Prezență globală și rețea de distribuție bine dezvoltată;
• Colaborări cu sportivi și celebrități de top.

Puncte Slabe
• Dependenta de o anumită categorie de produse (încălțăminte sportivă) pentru
majoritatea veniturilor;
• Dependenta de piețele externe, ceea ce poate fi afectat de instabilitatea politică și
economică;
• Probleme cu munca forțată și condițiile de muncă precare în fabricile sale din
Asia;
• Riscuri de imagine și reputație în cazul în care apar probleme în ceea ce privește
etica și sustenabilitatea.
Oportunități
• Cresterea cererii pentru produse de înaltă performanță și îmbrăcăminte sportivă
casual;
• Oportunități de expansiune în piețele emergente, cum ar fi China și India;
• Schimbarea preferințelor consumatorilor către produse sustenabile și ecologice;
• Creșterea popularității stilului de viață sănătos și a exercițiilor fizice.
Amenințări
• Creșterea concurenței din partea altor companii de echipamente sportive, precum
Adidas, Under Armour și Puma;
 • Creșterea costurilor materiilor prime și a costurilor de producție;
• Schimbările în preferințele consumatorilor și trendurile de moda;
• Impactul pandemiei COVID-19 asupra industriei de echipamente sportive și a
economiei în general.

3. Modelul PORTER

Pe baza industriei articolelor sportive și a factorilor externi examinați aici, această analiză
a celor cinci forțe determin următoarele intensități ale forțelor care definesc situația
competitivă a Nike:
1. Rivalitate sau competiție competitivă – Forță puternică;
• Agresivitate ridicată de marketing a firmelor de articole sportive (forță puternică).
• Număr mare de companii de încălțăminte, echipamente și îmbrăcăminte de
diferite dimensiuni (forță puternică).
• Rată scăzută de creștere a pieței (forță puternică).
2. Puterea de negociere a cumpărătorilor sau clienților – Forță moderată;
• Costuri mici spre moderate de schimbare a cumpărătorului (forță moderată).
• Disponibilitate moderată de înlocuitori pentru articolele sportive Nike (forță
moderată).
• Concentrare scăzută a cumpărătorilor (forță slabă).
3. Puterea de negociere a furnizorilor – Forță slabă;
• Disponibilitate ridicată a aprovizionării pentru producția de articole sportive (forță
slabă).
• Concentrație scăzută până la moderată a furnizorilor în raport cu Nike (forță
slabă).
• Număr moderat de furnizori (forță moderată).
4. Amenințarea înlocuitorilor sau înlocuirii – Forță moderată;
• Disponibilitate moderată a pantofilor, îmbrăcămintei și echipamentelor de
înlocuire (forță moderată).
• Raportul preț-performanță moderat al înlocuitorilor (forță moderată).
 • Costuri mici spre moderate ale cumpărătorului de comutare între articole sportive
și înlocuitori (forță moderată).
5. Amenințarea noilor intrați sau a noilor intrări – Forță moderată.
• Cost ridicat al dezvoltării mărcii (forță slabă).
• Economii mari de scară în producția de articole sportive (forță slabă).
 Acces la nivel înalt la canalele de distribuție (forță puternică).

4. Matricea BCG

Dileme (semne de întrebare): Aceste produse sunt în general nou lansate, cu o cotă mica
de piață, ce necesită investiții majore și nu aduce un profit important datorită cotei mici
de piață. Ceasurile și produsele electronice de la Nike sunt produse menționate ca semne
de întrebare, deoarece procentul clienților care au încercat aceste produse nu este
relevant. Prin urmare, acest produs are nevoie de timp pentru a fi pe deplin testat iar pe
baza rezultatelor testării, compania trebuie să se gțndească dacă ar trebui să continuie
poducția acestuia sau ar trebui să se redirecționeze către ceva nou.
Vedete (stele): Produse cu o piață în creștere rapidă și cu o poziție foarte bună pe aceasta.
Necesită investiții masive care să susțină creșterea rapidă a cotei de piață. În timp,
creșterea se va reduce și se vor transforma în vaci de muls. Nike a anunțat recnt că vor
mări investițiile în îmbrăcăminte de inovare și tendințe de patru ori, fiind cea mai mare
oportunitate în următorii cinci ani. De asmenea, vedete sunt și încălțămintele Nike.
Vaci de muls: Sunt produse care aduc practic majoritatea câștigurilor firmei.
Echipamentele și îmbrăcămintea sunt considerate vaci de muls, deoarece rata de creștere
a pieței este redusă. Firma domină concurența, deținând o cotă relativă pe piața
supraunitară. Astfel de produse se află spre sfârșitul fazei de creștere sau în plină
maturitate.
Pietre de moară (câini): Sunt produse necompetitive, aduc câștiguri mici, posibil chiar
în pierdere. Marea majoritatea a ”dilemelor” ajung să fie pietre de moară. O piatră de
moară este un produs care reprezintă o sursă de pierderi. În această ctategorie se înscrie
Nike Skateboarding (Nike SB), un produs care nu a cunoscut succes de la lansare și nu a
primit prea mult sprijin din partea oamenilor.
Lungime: 6964 de produse;
Lățimea: 3 inii, încălțăminte, îmbrăcăminte și echipamente;
Adâncimea: 24 de articole: pentru alergat, basketball, antrenamente, sandale, tenis,
fotbal, plimbare, baseball, lifestyle; tricouri, șosete, pantaloni scurți, pantaloni, jachete;
ochelari de soare, echipament pentr golf, genți, rucsacuri, echipamente pentru basketball,
ceasuri, echipamente sport audio, articole sportive de monitorizare.
Rata de creștere a pieței (%)

20
VEDETE DILEME

10
VACI DE MULS PIETRE DE MOARĂ

2 1 0

Cota relativă de piață

5. Harta diferențierii

Pentru produsele sportive, principalii concurenți ai brandului Nike sunt, Adidas, Puma,
Under Armour și New Balance. Luând în considerare ca atribute, calitatea, prețul,
amplasarea, gama de produse, publicitatea, notorietatea, harta diferențierii în acest caz
arată astfel:
Notă
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Atribut
Calitate P, A, N
UA NB
Preț N A, P UA,
NB
Amplasare UA P A, N
NB
Gamade UA NB P A N
 produse
Publicitate UA
P ANB N
Notorietate UA, A, P N
NB
Legendă: Nike-N; Adidas-A; Puma-P; Under Armour-UA; New Balance-NB.
În ceea ce privște calitatea, Nike se află pe prima poziție, fiind urmată de Adidas. Prețul
produselor sportive este cel mai ridicat, astfel ajungând pe ultima pozițiea clasamentului.
Prețul ridicat al rpoduselor poate fi justificat de gradul ridicat al caliății acestora.
Amplasarea produselor Nike este la fel pe primul loc dintre toate cele 4 concurențe.
Gama de produse la fel, este pe primul loc în clasament, având o gamă largă de produse și
cele mai multe, față de concurenți. Publicitatea produselor Nike este prima și notorietatea
la fel pe prima poziție a clasamentului.

6.Analiza DAS
Segmente de Copii Adulți Vârstnicii Persoane cu
clienți Bebeluș < 2Ani Femei Bărbați nevoi speciale
Produs i
Încălțăminte N, A, P, N, A, N, A, N, A, N, A, P, UA, N, A, P, UA,
sportivă P, NB P, UA, P, UA, NB NB
NB NB
Îmbrăcăminte N, A, N, NB, N, A, N, A, N, A, P, UA, N, A, P, UA,
sportivă A P, P, UA, NB NB
UA, NB
NB
Echipamente ---- ---- N, A,
N, A, N, A, P, UA, N, A, P, UA,
sportive P, P, UA, NB NB
UA, NB
NB
Accesorii N, A N, A N, A, N, A, N, A, P, UA, N, A, P, UA,
sportive P, UA, NB NB
UA, NB
NB
Legendă: Nike-N; Adidas-A; Puma-P; Under Armour-UA; New Balance-NB.
După această analiză, constat faptul că Nike este bine pe toate produsele, pentru toate
tipurile de clienți și ăsta este un avantaj dar și un dezavantaj, pentru că are un concurent
foarte puternic care îl poate întrece.

7. Analiză pe bază de chestionar

5.1 Interpretare chestionar

Întrebarea nr.1
La această întrebare 93,8% din persoanele chestionate au răspuns afirmativ, iar 6,3
perosane au răspuns că nu folosesc produsele Nike. Respectiv, se poate constata că
brandul Nike este bine cunoscut.
Întrebarea nr.2

La această întrebare 3% din cei chestionați au răspuns că cunosc brandul Nikede la

Influenceri, 3% din magazine, 23,9% prin intermediul reclamelor/spotrilor publicitare,
28,4% de pe social media, 20,9% de pe internet iau 20,9% din cei chestionați au răspuns
că prin intermediul prietenilor ei cunosc acet brand.

Întrebarea nr.3
La această întrebare 3% din cei chestionați au spus că procură săptămânal produsele,
4,5% procură de 2 ori pe lună, 9% procură lunar, 13,4% foarte rar , iar 70,1% procură
ocazional produsele Nike.
Întrebarea nr.4

Marea majoritate a persoanelor chestionte sun mulțumite sau mai puțin mulțumite de
prețul oferit e Nike.

Întrebarea nr.5
În topul preferințelor de află încalțămintea sportivă cu 82,1%, îmbrăcămintea sportivă
10,4%, echipametul sportiv 1,5%, accesorii sportive 4,5%, iar 1,5% au spus că preferă
toate produsele marca Nike.
Întrebarea nr.6

La această întrebare au răspuns 4,5% din cei chestionați că sunt dispuși să aloce peste
30% din venitul lunar, 37,3% între 15%-30% din venit iar 58,2% mai puțin de 15% din
venit.

Întrebarea nr.7
Răspunsurile au fost extrem de diferite, pentru încălțămintea sportivă cei mai mulți au
răspuns că sunt dispuși să plătească între 300-500 de lei, pentreu îmbrăcămintea sportivă
mai puțin de 300 de lei, pentru echipamentul sportiv mai puțin de 300 de lei iar pentru
accesoriile sortive mai puțin de 300 de lei. Ceea ce constat din rezultatele primite, că
incălțămintea primește locul întâi în topul preferințelor.
Întrebarea nr.8

Observ, că prin aceste rezultate primite, la această întrebare raportul calitate-preț al

produselor Nike, cei chestionați au fost mulțumiți și foarte mulțumiți de produsele și
calitatea acestora.

Întrebarea nr.9
La această întrebare, 3% din cei chestionați au răspuns că cea mai de încredere sursă de
informare pe care o folosesc pentru a afla de produsele Nike sunt influencerii, 6% de la
producătorir, 7,5% de la prieteni, 10,4% de la experții în sport, 28,4% de pe social media,
iar 44,8% de pe internet, ceea ce constat că nimeri nu ar dori să se folosească TV, radio-
ul sau revistele.
Întrebarea nr.10

La această întrebare majoritatea au fost de acord sau de acord total în ceea ce privește
promovarea unui comportament sustenabil din partea producătorilor ce influențează
decizia lor de a cumpăraprodusele Nike.

Întrebarea nr.11
La această întrebare, majoritatea au răspuns că sunt de acord și că nu sunt de acord că ar
trebui să fie mai multă implicare în ceea ce privește promovarea produselor, ceea ce
concluzionez că Nike este un brand foarte cunoscut și nu prea are nevoie de multă
implicare.
Întrebarea nr.12

Răspunsurile la această întrebare au fost diferite, majoritatea votând că nu procură

produsele Nike doar daca sunt la reducere iar 35,8% au răspuns cu acord pentru
cumpărarea produselor doar dacă sunt la reducere.

Întrebarea nr.13
La această întrebare, 37,3% din cei chestionați au fost de acord că factorii de certificare și
garanție a produselor Nike contează în decizia de cumpărare iar 29,9% au fost de acord
total.
Întrebarea nr.14

Prin prisma răspunsurilor primite, am constatat că 64,2% din cei chestionați sunt foarte
mulțumiți de imaginea puternică și coerentă pe piață a brandului Nike,iar 20,9% sunt
mulțumiți.

Întrebarea nr.15
Din aceste rezultate a întrebării, observ că cei mai mulți din cei chestionați, au răspuns că
sunt de acord si de acord total pentru importanța prezentării produselor prin intermediul
campaniilor publicitare.
Întrebara nr.16

La această întrebare, 3% din cei chestionați au răspuns că You Tube-ul este considerat
potrivit pentru a afla mai multe informații despre produsele Nike, 3% pentru Linkedln,
9% pentru TikTok, 16,4% penru Facebook, 68,7% pentru Instagram. Ceea ce constat că
majoritatea folosesc instagramul pentru a afla mai multe informații despre produsele Nike
și că nimeni nu consideră Twitter a fi o sursă potrivită pentru a afla mai multe informații
despre produsele Nike.

Întrebarea nr.17
Majoritatea din cei chstionați au răspuns ca sunt de acord total și de acord, că recenziile
online ale altor cumpărărtori contează în decizia de a cumpăra produsele Nike.
Întrebarea nr.18

În acst caz, răspunsurile sunt extremde diferite, 34,3% din cei chestionați au răspuns că
sunt de acord, că evenimentele publice sau târgurile specializate sunt instrumente
eficiente pentru proovarea produselor, 31,3% sunt de acord total iar în mică parte nu prea
sunt de acord.

Întrebara nr.19
La această întrebare cei mai mulți din ei au răspuns că sunt de acord si acord total că
prezența brandului Nike pe platformele online specializate în promovarea produselor
sportive influențează decizia de cumpărare, iar 17,9% din cei chestionați au răspuns că nu
prea sunt de acord.
Întrebarea nr.20

Prin această întrebare observ că, 79,1% sunt femei, iar 20,9% sunt bărbați.

Întrebarea nr.21
Cea mai mare parte din cei chestionațiau între 18-25 de ani în procent de 82,1%, 13,4%
au între 25-35 de ani, 4,5% între 35-45 de ani.
Întrebarea nr.22

Cei mai mulți au răspuns că provin din mediu urban având 70,1%, iar 29,9% sunt dintr-
un mediu rural.

Întrebarea nr.23
3% din cei chestionați au venitul lunar între 3000-4000 de lei, 4,5% au peste 5000 de lei,
6% au între 4000-5000 de lei, 14,9% au mai puțin de 500, 22,4% au peste 2000-3000 de
lei, 22,4% au între 1000-2000 de lei, iar 26,9% au între 500-1000 de lei.

8. Fișa aferentă noului produs

1. Nucleul produsului: energie, inovare, dezvoltare;

2. Produs generic: Încălțămintea Nike;
3. Produs așteptat: Modelul de încălțăminte Air Max 90 Prem Mesh Gs, sunt ușori
și extrem de comozi, cu un design deosebit de colorat, fiind foarte simplu de
asortat la ținutele casual;

4. Produs îmbunătățit: Modelul de încălțăminte Nike Air Max 90 Prem Mesh GS,
se vor găsi în toate magazinele de încălțăminte sportivă, se găsesc și în culorile
negru și alb, cu un confort mai mare, ușori în picioare. Acest produs se sdresează
celor care vor să achiziționeze niște încălțări comode și de calitate înaltă perfecte
pentru adulți, vârstnici și acele persoane cu nevoi speciale.
 5. Produs potențial: Produsul ar putea fi lansat și în mai diferite combinații de
culori, cu închizături diferite (tip șireturi, bandă lipicioasă), diferite materiale
(piele naturală, piele artificială, material de înaltă calitate ș.a), în funcție de
preferințele clienților la lansare. De asemenea, produsul va avea noi ambalaje de
diferite cantități.

9. Campania de promovare

Campania "Just Do It" este una dintre cele mai cunoscute și de succes campanii de
marketing din istoria Nike. Aceasta a fost lansată în 1988 și a fost creată de agenția de
publicitate Wieden+Kennedy.
Sloganul "Just Do It" a devenit un manifest pentru brandul Nike și a fost folosit în
numeroase reclame și campanii de-a lungul anilor. Acesta a devenit sinonim cu atitudinea
de a te ridica și de a face ceva, indiferent de obstacolele pe care le întâmpini. Campania
"Just Do It" a reușit să se conecteze cu publicul țintă al Nike, care sunt adesea sportivii și
entuziaștii de fitness, și să-i inspire să își depășească limitele.
Campania a inclus și o serie de reclame memorabile, cum ar fi cele cu Michael Jordan,
care încuraja oamenii să își urmeze visurile și să își depășească fricile. Campania "Just
Do It" a ajutat la consolidarea poziției Nike ca lider mondial în industria sportului și a
îmbrăcămintei sportive și a demonstrat puterea unei campanii de marketing puternice
și inspiraționale.

10. Analiza prețului psihologic

Valoare eșantion – 67
Interval preț 6 – 12 lei
Preț minim
Preț 6 6,8 7,5 8,2 9,5
Nr. 20 11 16 9 11
persoane

Preț maxim
Preț 8,2 9,5 10,5 1 12
Nr. 14 25 8 7 13
 persoane

Interval preț Răspuns preț minim Răspuns preț Procent

maxim cumpărători
% a– % b– 100-(a+b)
valoare valoare
cumulat cumulat
ă ă
<6 0 100 0 0 100-100=0
6,0-6,5 10 100 0 0 100-100=0
6,6-7,0 5,5 90 0 0 100-90-0=10
7,1-7,5 0 84,5 0 0 100-84,5= 15,5
7,6-8,0 4,5 76,5 0 0 100-76,5=23,5
8,1-8,5 0 5,5 0 7 100-5,5-7=87,5
8,6-9,0 5,5 5,5 12,5 19,5 100-5,5-19,5=75
9,1-9,5 0 0 0 19,5 100-0-19,5=80,5
9,6-10,0 0 0 4 23,5 100-0-23,5=76,5
10,1-10,5 0 0 3,5 27,5 100-0-27,5=72,5
10,6-11,0 0 0 6,5 31 100-0-31=69
11,1-11,5 0 0 0 31 100-0-31=69
11,6-12,0 0 0 69 100 100-0-100=0
>12,0 0 0 0 100 100-0-100=0

Anexa 1
Chestionar utilizat în cadrul cercetării
1. Folosiți produse Nike? 
• Da 
• Nu (Stop interviu) 
2. De unde ați auzit de brandul Nike? 
• De la prieteni 
• De pe internet 
• De pe social media 
• Reclame/spoturi publicitare 
• Broșuri/pliante 
• Influenceri 
• Altele ........................................................ 
3. Cât de des cumpărați produse marca Nike? 
• Săptămânal 
• Lunar 
• De 2 ori pe lună 
• Ocazional 
• Foarte rar 
4. Produsele Nike au un preț accesibil. 
Dezacord Total 
• 1 
• 2 
• 3 
• 4 
• 5 
Acord Total 
5. Ce tipuri de produse, marca Nike, preferați? 
• Încălțăminte sportivă 
• Îmbrăcăminte sportivă 
• Echipament sportiv 
• Accesorii sportive 
• Altele ............................ 
6. Ce procent din venitul net sunteți dispus(ă) să-l alocați lunar pentru produsele
Nike? 
• Mai puțin de 15% din venit 
• Între 15%-30% din venit 
• Peste 30% din venit 
7. Cât sunteți dispuși să plătiți pentru produsele Nike? 

Mai puțin de 300 Între 300-500 de lei Peste 500 de lei

Încălțăminte sportivă

Îmbrăcăminte sportivă

Echipamente sportive

Accesorii sportive

 
8. Raportul calitate-preț al produselor Nike este corect (Îmi asum un preț mai
ridicat pentru calitate înaltă) 
Dezacord Total 
• 1 
• 2 
• 3 
• 4 
• 5 
Acord Total 
9. Care este cea mai de încredere sursă de informare pe care o folosești pentru a afla
de produsele Nike? 
• Internetul 
• Social Media 
• TV 
• Radio 
 • Reviste 
• Prieteni 
• Producători 
• Experți în sport 
• Influenceri 
10. Promovarea unui comportament sustenabil a producătorilor influențează
decizia de a cumpăra produsele Nike. 
Dezacord Total 
• 1 
• 2 
• 3 
• 4 
• 5 
Acord Total 
11. Ar trebui să fie mai multă implicare din partea autorităților pentru promovarea
produselor marca Nike?
Dezacord Total 
• 1 
• 2 
• 3 
• 4 
• 5 
Acord Total 
12. Cumpăr produse Nike doar dacă sunt la reducere. 
Dezacord Total 
• 1 
• 2 
• 3 
• 4 
• 5 
Acord Total 
13. Factorii de certificare și garanție a produselor Nike contează în decizia de
cumpărare. 
Dezacord Total 
• 1 
• 2 
• 3 
• 4 
• 5 
Acord Total 
14. Brandul Nike are o imagine puternică și coerentă pe piață. 
Dezacord Total 
• 1 
• 2 
• 3 
• 4 
• 5 
Acord Total 
15. Este importantă prezentarea produselor prin intermediul campaniilor
publicitare. 
Dezacord Total 
• 1 
• 2 
• 3 
• 4 
• 5 
Acord Total 
16. Ce canale de social media considerați că ar fi potrivite pentru a afla mai multe
informații despre produsele Nike? 
• Instragram 
• Facebook 
• Twitter 
• YouTube 
• TikTok 
• Linkedln 
• Altele ..................... 
18. Recenziile online ale altor cumpărători contează în decizia de a cumpăra
produse Nike. 
Dezacord Total 
• 1 
• 2 
• 3 
• 4 
• 5 
Acord Total 
18. Evenimentele publice sau târgurile specializate sunt instrumente eficiente pentru
promovarea produselor Nike. 
Dezacord Total 
• 1 
• 2 
• 3 
• 4 
• 5 
Acord Total 
19. Prezența brandului Nike pe platformele online specializate în promovarea
produselor sportive îmi influențează decizia de cumpărare. 
Dezacord Total 
• 1 
• 2 
• 3 
• 4 
• 5 
Acord Total 
20. Sunteți: 
• Bărbat 
• Femeie 
• Prefer să nu răspund 
21. Vârsta dvs: 
• 18-25 
• 25-35 
• 35-45 
• 45-55 
• >55 
22. Mediu: 
• Rural 
• Urban 
23. Venitul dumneavoastră lunar net personal este? 
• <500 lei 
• 500-1000 lei 
• 1000-2000 lei 
• 2000-3000 lei 
• 3000-4000 lei 
• 4000-5000 lei 
• >5000 lei