MCP CURS 2

APLICAȚIE CURS ABC: Compania DELTA

Întreprinderea Delta fabrică și vinde mai multe tipuri de produse. Lucrează pe comenzi și nu există producție
finită în stoc și nici producție în curs de execuție.

Pentru luna mai a exercițiului financiar N se cunosc următoarele informații privind activitatea globală a
întreprinderii, respectiv date referitoare numai la Produsul Z, după cum urmează:

Explicații Activitatea globală Produs Z

a întreprinderii
Număr produse fabricate și vândute 10.000 2.500
Număr comenzi primite și livrate 50 10
Număr loturi lansate în fabricație 277 20
Număr modele fabricate 5 1
Număr componente (repere) utilizate 200 40
Număr ore fabricație 10.000 2.500
Cheltuieli directe pentru 1 bucată produs Z:
 Materii prime (40 buc. componente) 120 um
 Manoperă (1h*16 um/h) 16 um
Preț de vânzare 1 bucată produs Z 280 um
Situația cheltuielilor indirecte pentru întreprinderea Delta se prezintă în tabelul de mai jos:

Departamentul Achiziții 122.500 um

Departamentul Producție 312.900 um
Departamentul Gestiune clienți 89.600 um
Departamentul Contabilitate 40.000 um
Departaemntul Cercetare 25.000 um
Pentru aplicarea metodei ABC, în urma analizei realizată de echipa de implementare as-au stabilit
următoarele:

Departamente Activități Costuri indirecte, um Inductor

Aprovizionare Gestiune furnizori 22.500 Loturi lansate
122.500 um Transmitere comenzi 40.000 Nr. componente
Recepție comenzi 60.000 Nr. Componente
Producție Fabricație 280.000 Ore manoperă
312.900 um Manipulare 12.900 Loturi lansate
Întreținere 20.000 Loturi lansate
Gestiune clienți Expediere 42.500 Comenzi clienți
89.600 um Facturare 18.000 Comenzi clienți
Urmărire clienți 24.000 Comenzi clienți
Publicitate 5.000 Modele produse
Contabilitate Contabilitate clienți 13.000 Comenzi clienți
40.000 um Contabilitate furnizori 13.000 Nr. componente
Inventariere 14.000 Nr. componente
Cercetare Cercetare 25.000 Modele produse
40.000 um
Determinați Rezultatul analitic obținut de Delta în urma vânzării Produsului Z.

Lista de activitati, afectarea costurilor indirecte pe activitati ( se dau ca ipoteze de lucru)

 Inductorii se dau ca ipoteza de lucru !!!

Calcul cost indirect pe unitate de inductor

Centru de Natura Activitati Costuri Volum total Calcul cost

regrupare inductor indirecte(um) inductor la indirect pe
nivel de unitate de
intreprinder inductor
1 Loturi lansareGestiune fz 22 500 277 loturi 55 400/277=
Manipulare 12 900 lansate 200um/lot lansat
Intretinere 20 000
TOTAL 55 400um
2. Nr componente Transmitere 40 000 200 reper 127 000/200= 635
comenzi um/reper
Receptie 60 000
comenzi
Contabilitate 13 000
Inventariere 14 000
TOTAL 127 000um
3. Ore manopera Fabricatie 280 000um 10 000 ore 280 000/10 000=
28 um/ora
4. Comenzi clienti Expediere 42.500 50 comenzi 97 500/50=
Facturare 18.000 clienti 1950um/comanda
Urmărire 24.000
clienți 13 000
Contabilitate
clienti 97 500um
TOTAL
5. Modele Publicitate 5000 5 modele 30 000/5
Cercetare 25 000 =6000um/modele
TOTAL 30 000um

Calcul cost complet produs Z ( total 2500 buc )

=Cost direct+ cost indirect

Explicatii Calcul Valori

Cost direct : =340 000
 Materiale directe 2500*120 300 000
 Manopera directa 2500*16 40 000

Costuri indirecte =124 920

 CR1 200*20 4000
 CR2 635*40 25 400
 CR3 28*2500 70 000
 CR4 1950*10 19 500
 CR5 6000*1 6000
Cost complet 340 000+124 920 = 464 920

CA = 2500 buc* 280 um/buc= 700 000

-Cost complet = 464 920
=Marja comerciala =235 080

Rata marjei = Marja comerciala *100/CA = 235080*100/700 000= 33,58%