Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Tema
Cu foarte puțin timp în urmă, am trecut printr-o perioadă delicată, perioadă ce a venit cu
foarte multe schimbări și a generat un nou stil de viață în care siguranța a devenit cel mai de preț
lucru. Criza provocată de Coronavirus și pandemia ce a urmat după, începând cu anul 2020, ne-a
făcut să ne protejăm mult mai mult și pentru a micșora riscurile de contaminare, au avut loc
modificări în toate domeniile chiar și în muncă. A fost introdusă telemunca, în majoritatea
cazurilor, pentru protecția atât a angajatorilor, cât și a angajațiilor. (Davidescu, A.A.M., Apostu,
S.A., Strat, V.A., Istrate Scrădeanu, A., Zgură, I.D. and Horga, M.G., 2021). Telemunca
reprezintă o formă de organizare a muncii prin care angajatul, îndeplinește atribuțiile specifice
funcției pe care o deține în alt loc de muncă decât cel amenajat de angajator, folosind tehnologia
informației și a comunicațiilor, doar în cazul în care natura jobului permite desfășurarea acesteia
de la distanță. (Georgescu, 2018).
Am fost atrasă de această temă, deoarece făcând parte din Generația Z și trecând prin anii
pandemiei cu toate schimbările ce au urmat, am fost nevoită sa mă supun noului stil de viață și
de muncă și sunt interesată, să descopăr dacă există diferențe la nivelul satisfacției în muncă de
acasă în funcție de generații.
Conform lui Frunzaru și a lui Ivan (p. 14), "Ipoteza nu este un enunț adevărat sau fals, ci
este un enunț probabil care urmează să fie testat, în acest caz prin colectarea datelor cu ajutorul
tehnicii chestionarului". Am considerat necesară acestă definiție pentru a avea o imagine clară
asupra faptului că o ipoteză trebuie demonstrată ca să putem stabili dacă aceasta este adevarată
sau falsă. Trebuie menționat faptul că supoziția este compusă din două variabile care prezintă o
relație de cauză-efect mai exact variabila independentă o determină pe cea dependentă. Iar pentru
ca ipoteză să fie considerată corectă, cauza trebuie să determine efectul.
Ipoteza 1: Dacă generația Y impune un anumit interval de ore petrecute la locul de muncă
pentru mărirea recompenselor financiare, atunci oamenii care nu se încadrează în el nu vor fi
recompensați.
Ipoteza de mai sus, este formată din variabila independentă care este "generația Y impune
un anumit interval de ore petrecute la locul de muncă pentru mărirea recompenselor financiare"
și variabila dependentă " oamenii care nu se încadrează în el nu vor fi recompensați". În cazul
acestei ipozete, se îndeplinește relația de cauză-efect dintre variabile și se poate observa cum
generația "în vârstă" obligă încadrarea într-un anumit tipar pentru a fi recompensat financiar,
indiferent de natura jobului său. Pentru noua generație acest lucru nu poate sa fie mereu variabil,
întrucât locurile de muncă s-au schimbat și o dată cu ele și lucrurile pe care trebuie să le faci în
orele de muncă au suferit modificări considerabile. Nivelul de implicare a unui om în carul unei
zile de muncă, poate fi diferit în funcție de caz, un om poate fi mai eficient în 4 ore decât altul în
8 ore, iar recopensarea salarială în funcție de numărul de ore petrecut în fața calculatorului poate
crea fustrare din cauza faptului că nu se ține cont de nivelul de implicare. Acestă afirmație poate
fi testabilă în urma cercetării cantitative, dar și generală pentru că nu face referire asupra unui
grup cu particularități.
Bună ziua! Numele meu este Bolfă Andra - Elena , sunt studentă în anul I la Școala Națională
de Științe Politice și Administrative, Masterat în Comunicare Managerială și Resurse Umane, iar
în prezent realizez un studiu despre satisfacția în munca de acasă în funcție de generație. În
chestionarul de mai jos aveți un număr de 22 întrebări cu variante de răspuns sau cu răspunsuri
deschise. Vă rog să completați chestionarul cu variantă potrivită dumneavoastră și să completați
cu răspunsuri în spațiile libere. Atât răspunsurile, cât și identitatea dumneavoastră vor rămâne
confidențiale, iar durata medie de completare este de 10 – 15 minute. Vă mulțumesc pentru
timpul acordat!
4. Bibliografie
1. Davidescu, A.A.M., Apostu, S.A., Strat, V.A., Istrate Scrădeanu, A., Zgură, I.D. and
Horga, M.G. (2021). The Impact of Teleworking on the Romanians Employees’ Job
Satisfaction. An Empirical Evidence Based on Multiple Correspondence Analysis (MCA)
and Logistic Regression (Vol. 23). București: Amfiteatru Economic.