Sunteți pe pagina 1din 11

Raport de evaluare psihologică

AIM
Psiholog examinator Corina-Elena Untu

Persoană evaluată Malina Luca, femeie, 20 ani, student

Scopul evaluării Evaluare


Cuprins
1. Descriere inventar

2. Profil sintetic

3. Caracteristici dominante

4. Analiză pe factori

5. Indicatori statistici

6. Concluzii finale
1. Descriere inventar
Chestionarul AIM (Aspirații și Interese în Muncă) (Constantin et al., 2021) permite evaluarea ”ancorelor în
carieră”, a acelor aspirații individuale și așteptări legate de muncă și de cariera profesională (dacă
vorbim de adolescenți și tineri fără o experiență profesională consistentă) sau a intereselor și valorilor
cristalizate legate de muncă sau cariera profesională (dacă vorbim de persoane cu o experiență
profesională consistentă).

Chestionarul AIM este construit în acord cu Modelul Ancorelor în Carieră propus de Edgar Schein (1993),
înțelese ca fiind ”un mix / combinație între valorile personale și idealul de viață, pe de o parte și aspecte
ce țin de aptitudinale sau competențe profesionale deja conștientizate, pe de altă parte. Aceste
caracteristici ale personalității profesionale, care au forță motivațională și ghidează alegeri individuale
importante pe termen lung, se dezvoltă în adolescență și evoluează de-a lungul timpului fiind o
componentă importantă a imaginii de sine și identității personale.

Chestionarul AIM este format din 70 de itemi (aserțiuni) despre ceea ce își doresc oamenii de la un loc
de muncă și cum văd ei viața profesională și reușita în carieră. Persoana evaluată trebuie să analizeze
aceste idei/ aspirații despre muncă și cariera profesională și să evalueze cât de importante sunt ele
pentru sine, pe o scală în 5 trepte, de la 1 – ”Deloc important” la 5 – ”Foarte important”.

Ultima variantă a Modelului Ancorelor în Carieră (Schein & Maanen, 2013), descrie opt ancore în carieră,
existând numeroase modele alternative, derivate din modelul Schein. Chestionarul AIM permite evaluare a
10 aspirații profesionale/ ancore în carieră, la cele propuse de Schein & Maanen (2013) adăugându-se
două ancore/ aspirații profesionale suplimentare (ultimele două de mai jos):

1. Expertiză profesională (EXPERTIZĂ)

2. Conducere și administrare (CONDUCERE)

3. Siguranță și confort (SIGURANȚĂ)

4. Inițiativă antreprenorială (INIȚIATIVĂ)

5. Dedicare și impact social (DEDICARE)

6. Echilibru muncă – familie (ECHILIBRU)

7. Libertate și exprimare (LIBERTATE)

8. Provocare și competiție (PROVOCARE)

9. Apartenență și mândrie (APARTENENȚĂ)

10. Relaționare și coeziune de grup (RELAȚIONARE)

În activitățile de consiliere vocațională, în prima etapă a alegerilor vocaționale (în adolescență), este
deosebit de utilă evaluarea acestor așteptări legate de muncă și activitatea profesională, atunci când
încep să se cristalizeze aceste aspirații sau idealuri profesionale. Evaluarea lor este importantă și mai
târziu atunci când, prin raportare la experiențe profesionale concrete, tânărul conștientizează ce ce i se
potrivește și ce vrea cu adevărat. Consilierea profesională sau managementul carierei trebuie să țină
cont de aceste dominante pentru că și în următoarele perioade ale maturității profesionale, ”ancorele în
carieră” se pot reconfigura, putând sta la baza unor noi și importante decizii profesionale.

Chestionarul AIM fiind într-o etapă de validare preliminară, recomandăm folosirea în sens orientativ a
rezultatelor obținute și coroborarea lor cu informații obținute din alte surse (interviu, teste de aptitudini
etc.).
2. Profil sintetic
Expertiză redusă 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Expertiză ridicată
Nu își propune să atingă un nivel Își propune să ajungă la un înalt
înalt de expertiză profesională și nu nivel de expertiză și caută mereu
este interesat(ă) de perfecționarea ocazii de auto-perfecționare și de
și testarea competențelor. testare a competențelor.

Conducere scăzută 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Conducere ridicată


Nu îi place să preia inițiativa, nu își Are inițiativă, este atras(ă) de ideea
dorește poziții de conducere și nu de a conduce, își asumă instinctiv
este interesat să își asume roluri de acest rol și tinde să își asume roluri
leadership sau management. de leadership sau management.

Siguranță scăzută 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Siguranță ridicată


Mai puțin interesat(ă) de siguranța, Interesat(ă) de siguranța, confortul,
confortul, stabilitatea profesională stabilitatea profesională și avanta-
sau de garanțiile pe termen lung pe jele sau garanțiile pe termen lung pe
care le poate oferi un loc de muncă. care le poate oferi un loc de muncă.

Inițiativă scăzută 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Inițiativă ridicată


Mai puțin interesat(ă) de a pune în Își dorește să pună în practică
practică propriile idei sau de a iniția propriile idei sau să investească în
și investi într-o afacere personală, propria afacere, asumându-și
ne-asumându-și astfel de riscuri. succesul sau riscul de a eșua.

Dedicare scăzută 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Dedicare ridicată


Își dorește un loc de muncă care să Își dorește un loc de muncă în care
îi ofere multe beneficii financiare să îi ajute pe ceilalți sau prin care
sau șanse de afirmare, fiind mai ”să facă o lume mai bună”,
puțin interesat(ă) de bunăstarea sau preferând mulțumirea sufletească,
de recunoștința celorlalți. câștigului material.

Echilibru scăzut 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Echilibru ridicat


Dedicat(ă) carierei și vieții profesio- Dedicat vieții sociale/ de familie,
nale, este dispus(ă) să își sacrifice nu este dispus(ă) să sacrifice timpul
timpul și resursele pentru viața și resursele personale pentru viața
profesională și reușita în carieră. profesională și reușita în carieră.

Libertate scăzută 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Libertate ridicată


Preferă un loc de muncă în care să Aspiră spre un loc de muncă care să
existe sarcini și reguli clare, nefiind îi ofere multă libertate și unde să
atras(ă) de o activitate care să îi poată face doar ceea vrea, ceva
ofere multă libertate profesională. care să îl/o reprezinte cu adevărat.
Provocare scăzută 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Provocare ridicată
Preferă un loc de muncă liniștit, cu Preferă un loc de muncă cu multe
activitățile previzibile, care îi asigură provocări și obiective dificil de atins
o atmosferă calmă, fără situații noi sau care să îi ofere adrenalina dată
sau provocări neașteptate. de competiția cu ceilalți.

Apartenență scăzută 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Apartenență ridicată


Mai puțin interesat(ă) de ideea de a Interesat(ă) de ideea de a lucra într-
lucra într-o organizație mare sau de o organizație mare, de renume, res-
renume, care să fie reprezentativă pectată de ceilalți și reprezentativă
pentru identitatea sa profesională. pentru identitatea sa profesională.

Relaționare scăzută 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Relaționare ridicată


Mai puțin interesat(ă) de calitatea Preocupat(ă) de calitatea relațiilor
relațiilor, nu pare preocupat(ă) de interpersonale, își dorește o
atmosfera de la locul de muncă și atmosferă plăcută la locul de muncă
de calitatea comunicării cu colegii. și o comunicare autentică cu colegii.
3. Caracteristici dominante
În urma completării chestionarului AIM au fost identificate următoarele caracteristici dominante în
profilul psihologic al persoanei evaluate:

Vrea să devină un tot mai bun expert și caută mereu ocazii de auto-perfecționare, dorindu-și ca opinia sa
să fie solicitată în situații profesionale importante și să depășească nivelul de competență profesională a
celorlalți. (Expertiză ridicată)

Crede că are calități de lider, își asumă instinctiv acest rol, când are ocazia și îi place să își mobilizeze
colegii provocându-i să își depășească limitele sau să fie mai eficienți. (Conducere ridicată )

Își dorește să își testeze propriile idei sau produse, asumându-și riscul de a eșua, căutând satisfacția
punerii în practică a unei idei care este în totalitate rodul muncii sale. (Inițiativă ridicată)

Interesat de ideea de a lucra într-o organizație mare, respectată de ceilalți, îl/o interesează imaginea și
notorietatea acesteia și își dorește să se identifice cu imaginea unei companii/ instituții de renume.
(Apartenență ridicată)

Își dorește un un loc de muncă într-un colectiv unit și armonios, în care să comunice și să se simtă bine,
fiind interesat de atmosfera de la locul de muncă și de relațiile cu colegii. (Relaționare ridicată)
4. Analiză pe factori
Expertiză profesională 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Expertiză redusă: Nu își propune Expertiză ridicată: Vrea să ajungă
să ajungă la un înalt nivel de la un înalt nivel de expertiză în
expertiză și nu se arată interesat(ă) domeniul său de activitate.
să fie unul dintre cei mai buni Obiectivul principal este să devină
profesioniști din domeniul său de tot mai competent(ă) și să
activitate sau să depășească nivelul depășească nivelul de expertiză al
de expertiză sau competență al celorlalți. Caută mereu oportunități
celorlalți. Mai puțin interesat(ă) de de învățare și perfecționare
noi oportunități de învățare și profesională. Vrea să se poată baza
perfecționare profesională, nu simte pe competențele sale profesionale,
nevoia să își testeze/ demonstreze indiferent de provocări, și își dorește
competențele profesionale în fața ca opinia sa să fie solicitată atunci
celorlalți și nu ține neapărat ca când apar probleme profesionale
opinia sa să fie solicitată atunci importante.
când apar probleme profesionale
importante.

Conducere și administrare 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Conducere scăzută: Nu este atras Conducere ridicată : Este atras de
de ideea de a ocupa o funcție de ideea de conducere și crede că are
conducere sau de a fi coordonatorul calitățile necesare unui bun lider. Îi
unei echipe. Preferă să nu fie place să își mobilizeze colegii în
implicat în luarea deciziilor și nu îi atingerea unui scop comun și îi este
place să preia inițiativa sau să fie în ușor să preia inițiativa când vine
centrul atenției atunci când vine vorba de demararea unui nou
vorba de demararea unui proiect proiect sau atunci când grupul se
sau confruntarea unei situații confruntă cu o situație dificilă. Își
dificile. Evită să își asume rolul asumă instinctiv rolul de lider sau
(atribuțiile) unui lider și preferă doar de coordonator al echipei, făcându-i
să facă parte din echipă ca să fie mai eficienți și să-și
membru, și nu să fie un depășească limitele.
coordonator.

Siguranță și confort 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Siguranță scăzută: Este mai puțin Siguranță ridicată: Vrea să se
interesat(ă) de stabilitatea unui loc simtă confortabil și în siguranță la
de muncă și nu este preocupat(ă) locul de muncă. Nu suportă prea
de incertitudinile legate de viitorul multe incertitudini legate de viitorul
profesional. Nu caută un loc de său profesional și vrea să se simtă
muncă care să îi ofere, în primul cu viitorul asigurat. Are nevoie de
rând, certitudine sau stabilitate pe o stabilitate și de certitudinea că nu
perioadă nedeterminată. Mai puțin va fi concediat. Îl/ o interesează
interesat(ă) de facilitățile oferite, garanțiile pe termen lung, cum ar fi
precum asigurarea de sănătate sau facilitățile oferite de asigurarea de
de condițiile de pensionare, este sănătate sau cele legate de
atras(ă), mai degrabă, de un job condițiile de pensionare.
dinamic și care să îi ofere alte
avantaje, nu doar siguranță și
confort.

Inițiativă antreprenorială 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inițiativă scăzută: Îi place să Inițiativă ridicată: Își dorește să
respecte regulile și să facă parte aibă ocazia de a-și pune în practică
dintr-o echipă, nu dorește să își propriile idei sau proiecte
asume responsabilitatea de a eșua profesionale. Preferă să-și creeze
pentru a-și putea testa și dezvolta propriile reguli, decât să lucreze
propriile idei sau produse. Nu este după regulile stabilite de altcineva.
interesat(ă) să își dezvolte propria Își asumă responsabilitatea de a
afacere sau să își pună în practică testa și dezvolta propriile idei sau
ideile personale. Preferă să aibă un produse, cu riscul de a eșua.
job care să nu implice multe riscuri Preferă să riște și să mizeze pe
și nici multe responsabilități. propria afacere, oferindu-i
satisfacție să pună în practică o
idee care este în totalitate rodul
muncii sale.

Dedicare și impact social 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Dedicare scăzută: Este Dedicare ridicată: Atras(ă) de un
interesat(ă) de un job care să îi loc de muncă unde să îi poată ajuta
ofere satisfacție profesională, un pe ceilalți sau să poată face o lume
venit consistent sau prestigiu mai bună. Își propune să contribuie
profesional fiind mai puțin dispus(ă) la binele comunității din care face
să contribuie la bunăstarea parte și la bunăstarea oamenilor
oamenilor aflați în nevoie sau să aflați în nevoie. Se simte împlinit(ă)
urmărească binele comunității din atunci când ajută oamenii sau
care face parte. Nu este atras(ă) de provoacă o schimbare în bine.
ideea de a se implica în acțiuni sau Preferă mulțumirea sufletească
proiecte care să vizeze ajutorarea datorată luptei pentru o cauză
celorlalți sau bunăstarea socială și nobilă în schimbul câștigului sau
nu își propune să schimbe lumea în prestigiului profesional.
care trăiește.

Echilibru muncă – familie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Echilibru scăzut: Îi place să fie Echilibru ridicat: Caută să creeze
dedicat carierei profesionale și un echilibru între viața profesională
preferă să sacrifice o parte din și cea personală/ de familie. Își
timpul personal pentru profesia sa. dorește o carieră care să îi ofere cât
Este mereu dornic(ă) să se dezvolte mai mult timp pentru sine și pentru
profesional și vrea să fie apreciat(ă) familia sa și nu este dispus(ă) să
pentru munca depusă. Consideră sacrifice mare parte din timpul
că obținerea unei promovări sau a personal pentru a reuși în carieră.
unor venituri salariale substanțiale Consideră că timpul petrecut cu cei
merită sacrificiul timpului personal și dragi este mult mai important decât
deseori petrece mai mult timp la obținerea unei promovări sau a unui
serviciu decât cu familia. salariu mai mare.

Libertate și exprimare 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Libertate scăzută: Preferă un loc Libertate ridicată: Aspiră spre un
de muncă în care să existe sarcini loc de muncă care să îi ofere multă
bine delimitate și reguli clare, libertate, să îi permită să își
prestabilite. Nu este atras(ă) de o folosească creativitatea și modul
activitate profesională care să ofere său particular de a fi, pentru a face
prea multă libertate și care să ceva care să îl/o reprezinte, să
solicite folosirea creativității exprime cine este cu adevărat. Își
personale, afirmarea stilului dorește un loc de muncă în care să
personal sau punerea în practică a fie cât mai puține reguli și unde să
propriile idei. Îi plac regulile sau poată face doar ceea ce se simte că
micile constrângeri de la locul de este necesar sau util. Vrea să își
muncă și nu visează la șansa de a poată expune liber ideile și să le
câștiga mulți bani, fără prea mult poată pune în practică, fără multe
efort. restricții sau constrângeri.

Provocare și inovare 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Provocare scăzută: Este atras de Provocare ridicată: Preferă un loc
un loc de muncă liniștit în care să de muncă în care să aibă parte
existe o rutină zilnică sau zilnic de noi provocări și de noi
activitățile previzibile și nu își obiective interesante de atins. Se
dorește se confrunte cu provocări plictisește ușor și are nevoie de
profesionale sau să urmărească noi stimulare, de sarcini care să-l/o
obiective, greu de atins. Îi place să mobilizeze în activitatea sa zilnică.
facă ceea ce știe mai bine, chiar Se simte „în formă” atunci când se
dacă repetă o sarcină de mai multe confruntă cu situații noi și dificile și
ori, și nu se plictisește ușor. Evită nu îi place rutina sau activitățile
competiția cu ceilalți și preferă o previzibile. Îi plac întrecerile,
atmosferă calmă care să nu provocările și tensiunea data de
presupună întreceri, situații competiția cu ceilalți colegi.
imprevizibile sau noi provocări

Apartenență și mândrie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Apartenență scăzută: Mai puțin Apartenență ridicată: Îi place
interesat(ă) de notorietatea sau ideea de a fi angajat(ă) într-o
imaginea companiei/ instituției în instituție/ companie respectată de
care va lucra, nu crede că mândria ceilalți și îl/o interesează imaginea
profesională este dată de și notorietatea firmei în care
apartenența la o organizație mare lucrează. Consideră că a lucra într-
sau de prestigiu. Nu caută, în mod o companie națională/internațională
particular, să facă parte dintr-o este un motiv de mândrie și își
companie/ instituție de renume și dorește să fie parte a unui colectiv
este mai puțin interesat(ă) să se dintr-o organizație mare, de
identifice cu organizația în care renume. Îi place să se identifice cu
lucrează/ va lucra, sau să afișeze firma în care lucrează/ va lucra și se
însemnele acesteia în relațiile cu mândrește cu faptul de a o putea
ceilalți. reprezenta.

Relaționare și coeziune de grup 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Relaționare scăzută: Mai puțin Relaționare ridicată: Își dorește un
interesat(ă) de relațiile cu ceilalți, un loc de muncă într-un colectiv unit
poate să lucreze bine individual și și armonios, în care să se simtă
nu caută să îți facă prieteni la locul bine și în care să aibă colegi cu
de muncă, ci mai degrabă rămâne care să poată comunica și colabora
axat pe propriile atribuții în mod plăcut. Vrea să facă parte
profesionale. Nu pare interesat(ă) dintr-un colectiv nonconflictual, cu
de atmosfera de la locul de muncă oameni calmi și buni. Crede că
și nici de relațiile profesionale cu relațiile cu colegii de serviciu sunt
colegii și nu crede că o atmosferă importante, considerând că o
plăcută la locul de muncă este un atmosfera plăcută la locul de muncă
indicator important al reușitei este un indicator al reușitei
profesionale. profesionale.
5. Indicatori statistici
Răspunsuri pe itemi
1. e 2. e 3. c 4. e 5. e 6. e 7. e 8. e 9. e 10. e

11. e 12. e 13. e 14. e 15. e 16. e 17. e 18. e 19. e 20. c

21. e 22. e 23. e 24. e 25. e 26. e 27. e 28. e 29. e 30. e

31. e 32. e 33. d 34. c 35. e 36. d 37. e 38. e 39. e 40. e

41. e 42. e 43. e 44. e 45. e 46. e 47. e 48. e 49. e 50. e

51. a 52. a 53. e 54. e 55. e 56. e 57. c 58. b 59. a 60. e

61. d 62. e 63. d 64. e 65. a 66. e 67. e 68. d 69. e 70. e
6. Concluzii finale
De redactat de către psiholog pe baza concluziilor parțiale.

Data: duminică, 7 ianuarie 2024 Psiholog


practicant:

S-ar putea să vă placă și