1.

Prin ce se doesebesc managerii de Top

de ceilalti angajati/manageri?

2. Care calități personale îi ajută să aibă

succes?
Energic
Poate stabili priorități
Poate să se concentreze pe probleme/intră
în detalii
Ințelege limitele cunoștințelor sale și poate
atrage alte cunoștințe/persoane
 CEL MAI IMPORTANT:
Vizionar
Capacitatea de ași asuma riscuri

Înclinația spre decizii hotărîte, nu se teme de

responsabilități
Capacitate de lucru
Gindire creativă
Poate crea echipe nu angaja subalterni
Poate mobiliza oamenii
 Deosebirea dintre Managerii de
Top de succes si ceilalti manageri
de Top
• 1. Un grad ridicat de determinare,
entuziasm și perseverență.
• 2. Ei pătrund în esența materiei și „văd
rădăcina” problemelor.
• 3. Sunt mai preocupați de viitorul
organizației, de performanțele sale, de
rezultatele și de nevoile altor oameni decât
de propriile ambiții.
 Warren Buffett este un excelent exemplu al
modului în care acest set de calități se manifestă
într-un lider.
În ciuda faptului că este șeful celei mai
reușite companii din lume, Buffett, prin
propria sa admitere, își petrece 80% din
timp absorbind noi informații în încercarea
de a înțelege afacerile, piețele și
oportunitățile emergente. În plus, cei mai
de succes lideri sunt convinși că cele mai
bune idei câștigă întotdeauna, iar astfel de
idei sunt adesea născute ca urmare a
interacțiunii cu alți oameni.
• Cu toate acestea, cele mai importante din
lista calităților necesare rămân capacitatea
de a lua decizii riscante și capacitatea de
a utiliza oportunități favorabile în situații cu
miză ridicată, mai ales atunci când
„corectitudinea” deciziei nu este complet
evidentă.
• Acestea sunt caracteristicile cheie care
disting șeful companiei de alți manageri de
top.
• Dacă consiliul de administrație dorește să-și
crească șansele de reușită și să angajeze un
lider cu adevărat remarcabil, el ar trebui să
conducă un interviu, evaluând energia și
entuziasmul candidaților și să îi selecteze pe
aceia care nu sunt împrăștiați în detalii și să se
concentreze pe esența problemelor.
• În continuare, trebuie să găsești o persoană
care să-și poată apăra poziția, dar care menține
deschiderea și imparțialitatea și înțelege puterea
organizației în care există.
• Aceste calități ale celor mai buni membri ai
CEO-urilor vor beneficia aproape de orice
afacere.
• Ele indică clar
• capacitatea de a lua acțiuni decisive,
capacitatea de a ajunge la concluzii care nu sunt
evidente într-un mod neliniar,
• dorința de a interacționa eficient folosind o gamă
largă de canale disponibile și
• dorința de a transforma „perturbările” digitale și
de piață în beneficiul companiei.

Acest lucru este important în condițiile actuale ale

pieței.