Master: Consultanță agricolă

Disciplina: Elaborarea si managementul proiectelor

Anul universitar: 2023/2024

PROIECT

În vederea elaborării unui proiect pentru comunitatea/organizaţia din care faceţi parte,
elaboraţi conţinutul pentru punctul 1 a) şi 1 b) în conformitate cu “Ordinea recomandată pentru
abordarea şi elaborarea capitolelor de informaţii ale unei propuneri de proiect:
1. a. Analiza contextului
1. b. Problema vizată şi scopul stabilit.
2. Obiectivele proiectului, concordanţa obiectivelor
3. Activitati/Planul de realizare a proiectului/Metode de implementare
4. Rezultatele proiectului/Impactul proiectului
5. Bugetul proiectului.
6. Justificarea necesităţii şi oprtunităţii proiectului
7. Sustenabilitate/finanţări ulterioare
8. Descrierea beneficiarului proiectului
9. Titlul proiectului
10. Rezumatul proiectului
11. Anexele proiectului”

Informaţii suplimentare:
1a. Pentru analiza contextului folosiţi metoda analizei SWOT
Punctele tari care ar putea fi luate în considerare în analiză se referă la orice resursă, caracteristică
sau însuşire a solicitantului, care ar putea să constituie un avantaj în justificarea necesităţii, oportunităţii şi
durabilităţii proiectului pentru accesarea fondurilor structurale. Enumerăm aici resursele care pot fi
identificate de comunitate/organizaţie: resursele materiale, resursele umane, resursele financiare.
Resursele comunităţii/organizaţiei constituie una din garanţiile că proiectul poate fi finanţat şi
implementat cu succes.
Punctele slabe constituie cheia viitorului proiect deoarece, aici se regăseşte problema a cărei
rezolvare va fi, în fapt, scopul proiectului. În acest spaţiu al analizei se pun întrebări precum: Ce dorim să
rezolvăm prin proiect? Care este neajunsul care ne împiedică să ne dezvoltăm, să fim competitivi, să
inovăm? Suntem suficient de organizaţi? Suntem informaţi corespunzător? Avem nevoie de experienţa şi
cunoaşterea altor comunităţi/organizaţii care au folosit un model de succes? Se vor selecta punctele slabe
identificate care pot provoca efecte negative semnificative asupra comunităţii/organizaţiei, în prezent dar
şi în viitor.
Oportunităţile sunt potenţiale resurse care pot fi abordate temporar de solicitant, fiind folositoare
proiectului dacă sunt exploatate corespunzător. Oportunităţile identificate trebuie să fie credibile, privite
din perspectiva certitudinii în exploatarea lor şi nu doar probabile. Pentru uşurinţa identificării
oportunităţilor, recomandăm căutarea de răspunsuri la următoarele întrebări: Ce schimbări ale mediului
extern se pot exploata? Care model de succes s-ar potrivi?
 Ameninţările şi riscurile pot fi legate de scenariul conform căruia proiectul nu va fi promovat sau
finanţat. Solicitantul (comunitatea/organizaţia) le va analiza din perspectiva efectelor lipsei de resurse
financiare. Analiza ameninţărilor şi riscurilor va evidenţia efectele negative care ar putea fi resimţite de
comunitate/organizaţie.

1b. Pentru Problema vizată. Pornind de la analiza SWOT, se va enunţa o problemă cheie. Aceasta
presupune nominalizarea problemelor identificate pornind de la punctele slabe, selectarea problemei
cheie (problema prioritară), argumentarea selectării problemei cheie1 şi formularea enunţului
pentru problema cheie. Problema va fi enunţată printr-o formulare concisă, dacă este posibil într-o
singură frază.

1b. Pentru Scopul Scopul stabilit. Pornind de la probleme cheie selectată se va enunţa scopul. Scopul
unui proiect reprezintă rezolvarea problemei cheie identificată sau stadiul pozitiv, îmbunătăţit, al
problemei, la finalizarea proiectului. Scopul va fi enunţat printr-o formulare concisă, dacă este posibil
într-o singură frază.

PREDARE LUCRARE:
În format hârtie, fără îndosariere, cu filele capsate.
Prezentare în ziua examenului: argumentare a contextului problemei cheie identificată și legatura sa cu
scopul proiectului.

NOTARE:
1 punct din oficiu
1 punct: respectarea ordinii de abordare a subcapitolelor solicitate
3 puncte: argumentarea selectării problemei cheie
5 puncte: acurateţe, logica argumentaţiei şi claritatea exprimării.

* citiţi cu atenţie şi nota de subsol

1
Problema cheie identificată - problemă apreciată ca esenţială şi rezolvabilă; rezolvarea problemei cheie poate conduce la
rezultate cu impact şi la transformări pozitive majore pentru solicitant; este determinată de o serie de cauze şi ar produce o
serie de efecte dacă ar rămâne nesoluţionată.
Pentru argumentarea selectării problemei cheie, se vor descrie succint:
 relaţia problemei cheie cu probleme înrudite identificate.
 relaţiile logice între: problema existentă, cauzele care o determină şi efectele nerezolvării sale,