Sunteți pe pagina 1din 61

UMF”CAROL DAVILA” BUCUREȘTI - FACULTATEA DE MEDICINĂ

Economie sanitară/economia
sănătății.
Evaluarea Tehnologiilor Medicale

Disciplina Sănătate Publică și Management


Anul V

Curs

An universitar 2023 - 2024

1
Obiective pedagogice
La finalul cursului, studenții trebuie să cunoască:
I. Elemente de economie sanitară/economia sănătății
● Utilitatea noțiunilor de Economie în sistemul de sănătate;
● Componentele Evaluării economice;
● Tipuri de Evaluare economică;

● Limitele Evaluării economice.

II. Evaluarea Tehnologiilor Medicale (ETM)


● Definiția și utilitatea ETM;
● Componentele ETM;
● Interpretarea rezultatelor ETM
● Utilizarea rezultatelor ETM în procesul decizional.

Disciplina Sănătate Publică și Management, 2


Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Provocări actuale în sistemul de
sănătate
● RESURSELE sunt FINITE şi tind să devină INSUFICIENTE :
cheltuielile cu sănătatea cresc mai rapid decât economia:
- creşterea costurilor îngrijirilor de sănătate
- scăderea ratelor de creştere economică

CEREREA este potenţial INFINITĂ :


• factori care ţin de beneficiari
- îmbătrânirea populaţiei
- creşterea speranţei de viaţă
- creşterea aşteptărilor consumatorilor
- apariţia unor noi boli
- creşterea incidenţei/ prevalenţei bolilor cr.
• factori care ţin de oferta de servicii
- dezvoltarea rapidă a noilor tehnologii
medicale (medicamente, tehnici, teste diagn.,
aparatură, etc.)
- diversificarea ofertei de servicii
- dezvoltarea reţelei de furnizori 3
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Cum alegem ce servicii oferim/finanțăm?
Merită sau nu să facem o anumită alegere?

Banii pot fi cheltuiți o singură dată


Soluția = Alegerea înţeleaptă pe baza dovezilor

Cel mai eficient vs. cel mai ieftin


A cheltui eficient vs. a face economii

VALOARE PENTRU BANI ÎN SĂNĂTATE


= maximum de beneficii în termeni de sănătate
câştigată pentru o unitate monetară cheltuită

Evaluare Economică
EVALUAREA TEHNOLOGIILOR MEDICALE
4
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Economia

= știință socială care se ocupă cu modul în


care sunt alocate resursele între diferite
alternative ce au ca scop satisfacerea nevoilor
umane.
●Tipuri de economie:
• pozitivă (ce este acum, descrie fenomenele
economice);
• normativă (descrie cum ar trebui să fie, aduce
judecăţi de valoare);
• microeconomie (decizii individuale, grup, firmă);
• macroeconomie (decizii guvernamentale).
Disciplina Sănătate Publică și Management, 5
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Economia sanitară/ Economia sănătății

● Ramură a Economiei care aplică teorii și modele


economice în sistemul serviciilor de sănătate.

● Scop - facilitarea luării deciziei prin oferirea unui


cadru informațional explicit, bazat pe:
- dovezi și
- principiul eficienței utilizării resurselor.

Disciplina Sănătate Publică și Management, 6


Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
De ce avem nevoie de Economie sanitară*

● Cererea de îngrijiri de sănătate depăşeşte resursele finite disponibile pentru a le


furniza – resurse financiare, locuri disponibile, personalul instruit corespunzător.
● Întrucât nu toate cererile de asistenţă medicală pot fi satisfăcute, apare
conceptul de cost de oportunitate: dacă resursele sunt utilizate pentru o
anumită intervenţie, mai puţine resurse vor fi disponibile pentru a oferi un alt
serviciu.
● Costul de oportunitate reprezintă costul celei mai bune alternative la care se
renunță.
● Beneficiile câştigate prin opţiunea aleasă ar trebui să fie mai mari decât cele
care ar fi rezultat din alternativa la care se renunță.
● Costurile de oportunitate pot fi reduse prin alocarea de resurse pentru
intervenţiile cele mai cost-eficace și disponibilizarea de resurse pentru alte
intervenții.
● Identificarea celor mai cost–eficace (eficiente) intervenții se realizează cu
ajutorul tehnicilor de analiză economică, parte a Economiei sanitare.
* Kumar & Clark - Clinical Medicine 10th Edition, 2021- p 295
7
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Nevoia de educație a medicilor în domeniul
economiei sănătății

8
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Evaluarea economică

● “o analiză comparativă a COSTURILOR şi


CONSECINŢELOR/ REZULTATELOR
diferitelor intervenții alternative".

● Evaluarea economică are rolul de a sprijini


luarea deciziei atunci când trebuie să se aleagă
între mai multe opțiuni disponibile.

9
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Evaluarea economică derivă din
compararea a două posibilități

Intervenție A Consecinte A
CostA

Alegere

Intervenție Consecinte B
CostB B

Pentru că RESURSELE sunt limitate


trebuie să facem O ALEGERE
10
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Intrebări la care pot răspunde
evaluările economice

● Dintre două intervenții, care aduce cele mai


multe rezultate/beneficii?
● Care dintre intervențiile analizate este mai
eficientă?
● Care dintre intervenții aduce mai multă
“valoare” pentru resursele investite?

11
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Costuri

● Costul - exprimă valoarea monetară a resurselor consumate pentru


producerea/furnizarea unui bun/serviciu.

● Tipuri de costuri – pot fi clasificate în funcție de:


A. Cine le suportă:
- sistemul de sănătate – CNAS, MS, spitalul, etc;
- pacienții/ familiile acestora;
- alte sectoare de activitate – ex. asistența socială, angajatorii.
B. Măsurare:
- directe/indirecte
- tangibile/intangibile;
C. Comportament:
- variabile/fixe.

12
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Tipuri de costuri
I. Costuri tangibile – pot fi măsurate în unități monetare
Costuri directe
📫medicale : spitalizare, consultații, teste paraclinice, medicamente, transport
medicalizat, îngrijiri la domiciliu, îngrijiri paliative, etc.
📫non-medicale: transport nemedicalizat, însoţitorul copilului bolnav internat
Costuri indirecte
- servicii sociale
- îngrijiri în familie - neremunerate
- costuri de productivitate - absenteism, scăderea productivităţii

II. Costuri intangibile (care nu pot fi măsurate direct în unități monetare dar
care pot fi ulterior apreciate valoric în bani)
- timp
- durere, suferinţă
- afectarea demnității
- scăderea calităţii vieţii.
13
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Consecinţe/Rezultate
● Efecte: schimbări fizice, psihice, emoţionale și sociale ale indivizilor
(efecte/rezultate terapeutice). Acestea, pot fi măsurate în unităţi
naturale sau fizice (ex. ani de viață câștigați)

● Beneficii: schimbări în utilizarea resurselor, măsurate în unităţi


monetare sau non-monetare. Pot fi directe (ex. evitarea deceselor)
sau indirecte (ex. scăderea zilelor de absenteism).

● Utilități*: schimbări în calitatea vieţii indivizilor în funcţie de


percepţia subiectivă a acestora:
- QALY = unități de utilitate care exprimă anii de viaţă câştigaţi
ajustaţi cu calitatea vieţii acestor ani (Quality-adjusted life years)
- DALY = unități de utilitate care exprimă anii de viață ajustați în funcție de
dizabilitate (Disability-adjusted life years).
* Kumar & Clark - Clinical Medicine 10th Edition, 2021- p 295

14
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Exemplu de calcul QALY
1 QALY = un an de viaţă în perfectă stare de sănătate
▪ Două componente - Durata vieţii - TIMP
- Calitatea vieţii – “utilitate”

Calitate maximă =1
Calitate cea mai slabă = 0

Exemplu:
- 10 ani trăiți în sănătate deplină:
= 10 x 1 = 10 QALY

- 10 ani trăiți cu un nivel de


calitate de 0.7
= 10 x 0.7 = 7 QALY

15
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Etica deciziilor de finanțare bazată
pe QALY*
● Utilizarea fondurilor, în special a celor publice, ar trebui să fie corectă şi să
respecte valorile etice ale societății.
● avantajul utilizării QALY este că acesta este o unitate de măsură uniformă
pentru toate afecţiunile (,,un QALY este un QALY")
● Poate fi discutabil dacă acest lucru ar trebui aplicat în toate circumstanţele:
- prelungirea cu o lună a vieţii, atunci când se aşteaptă ca un pacient să mai
trăiască doar 1 lună, este similară cu prelungirea vieţii cu 1 lună, atunci când se
aşteaptă ca un pacient să mai trăiască 20 de ani?
- suma pe care un finanţator este dispus să o plătească per QALY ar trebui să fie
aceeaşi pentru toate bolile, în condiţiile în care tratamentele pentru bolile rare sunt
mai costisitoare, stabilite astfel de către companiile farmaceutice pentru ca să-şi
acopere costurile de cercetare-dezvoltare pe fondul unui volum mai mic de vânzări?*

*Kumar & Clark - Clinical Medicine 10th Edition, 2021- p 295

N.B. Fiecare țară încearcă să găsească propriile răspunsuri la aceste întrebări. România,
în calitate de membră a UE, trebuie să țină cont și de valorile comunitare și de cele
naționale.
16
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Tipuri de evaluare economică

⮚ Costurile intervențiilor se exprimă întotdeauna în unități


monetare;
⮚ Principalele tipuri de analiză economică utiliztate se
deosebesc prin modul în care sunt analizate și măsurate
rezultatele îngrijirilor de sănătate:
- analiza de minimizare a costurilor;
- analiza cost-eficacitate;
- analiza cost-utilitate;
- analiza cost-beneficiu.

17
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Analiza de minimizare a
costurilor (CMA) I
● Se poate utiliza atunci când rezultatele aplicării intervențiilor sunt
similare (în realitate rareori sunt identice);
● Evaluarea economică identifică alternativa cu cele mai mici costuri, la
rezultate similare.
● Exemple:
- tratamentul cu două antihipertensive care, în medie, reduc TA în
aceeași măsură - intervenția care costă mai puțin este considerată
mai eficientă*
- tratamentul cu un medicament original vs. medicamentul generic
- colecistectomia laparoscopică vs. intervenția robotică.

* Kumar & Clark - Clinical Medicine 10th Edition, 2021- p 295

Disciplina Sănătate Publică și Management, 18


Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Analiza de minimizare a
costurilor (CMA) II

Intervenția Rezultate X
CostA
A

Alegere

Intervenția Rezultate X
CostB B

Rezultate similare - X:
Se compară Costul A vs. Costul B
19
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Analiza cost-eficacitate (CEA) I

● Se utilizează atunci când analizăm intervenții cu costuri


diferite şi consecinţe diferite;
● Costurile sunt corelate cu un singur tip de rezultat;
● Rezultatele sunt exprimate în unităţi naturale:

Exemple: - număr ani de viață câștigați,


- unități de timp (luni, ani) fără progresia bolii,
- unități de scor privind funcționalitatea, etc.;

20
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Analiza cost-eficacitate (CEA) II

Ani de viață
câștigați
CostA Hemodializa

alegere
Ani de viată
câștigați
Transplant
CostB renal

Rezultate măsurate în unități naturale:


costA/an de viața VS costB/an de viață
21
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Analiza cost-utilitate (CUA) I

● Permite compararea unor intervenții complet diferite,


care altfel ar fi dificil de comparat sau nu ar putea fi
comparate.
● În analiza rezultatelor intervenției, ia considerare
impactul intervenției analizate asupra calității vieţii
● Costurile sunt exprimate în unități monetare;
● Rezultatele sunt măsurate în unități de utilitate - QALY
(quality adjusted life-years) sau DALY (disability adjusted
life-years)*.
* Kumar & Clark - Clinical Medicine 10th Edition, 2021- p 295

22
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Analiza cost-utilitate (CUA) II

QALY
CostA Hemodializa

alegere

Transplant QALY
CostB renal

Rezultate măsurate în QALY:


Cost A/QALY vs Cost B/QALY
23
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Analiza cost-beneficiu (CBA) I

● Se utilizează pentru programe/intervenții complet diferite,


cu consecinţe diferite, cu rezultate măsurate în mod
diferit care sunt dificil de comparat;
● Atât costurile cât și beneficiile sunt exprimate în unități
monetare.
● Permite compararea unor intervenții cu rezultate care
altfel nu ar putea fi comparate.
Ex.: Program de screening al Bolilor cardio-vasculare
pentru evitarea deceselor premature vs. Program de
vaccinare antigripală pentru evitarea îmbolnăvirilor cu
incapacitate de muncă și absenteism.
Disciplina Sănătate Publică și Management, 24
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Analiza cost-beneficiu (CBA) II

Cât valorează
Program A în bani rezultatele
Screening Programului A
CostA HTA

Alegere Cât valorează


Program B în bani rezultatele
Imunizare Programului B
CostB

Rezultate măsurate în unitati monetare:


CostA/Valoare monetară generată de B vs
CostB/Valoare monetară generată de B
25
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Limitele evaluării economice
● Evaluarea economică trebuie să fie realizată de personal care să
aibă expertiza necesară;
● Tehnicile de evaluare economică trebuie să fie corect alese și
adecvate scopului evaluării;
● Datele utilizate trebuie să fie de bună calitate, colectate în mod
sistematic și riguros, altfel rezultatele evaluării economice vor fi și
ele de o calitate redusă.
● Rezultatele evaluării economice nu pot fi generalizate, datorită
diferenţelor legate de context, valori, priorități
● Este nevoie de coroborarea rezultatelor evaluării economice cu
cele ale evaluării din perspectivă medicală, etică și a impactului
utilizării unei anumite intervenții în sistemul de sănătate =
componente ale Evaluării Tehnologiilor Medicale.

26
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Studiu de caz

Județul X are o populație de 1.000.000 locuitori, cu următoarea structura pe grupe de vârstă:


● 15% copii (0 – 14 ani)
● 65% adulți (15 – 64 de ani)
● 20% vârstnici (65+ ani)
Consiliul județean a decis să aloce o parte din bugetul anual pentru un program de sănătate care sa fie util
pentru populație. A constituit un grup de experți, pentru a identifica cea mai bună direcție de finanțare.
Experții au analizat starea de sănătate a populației din județ și au identificat următoarele două programe de
sănătate care ar putea fi finanțate:
A. Un program de educație pentru prevenirea obezității, care ar urma să se adreseze întregii populații,
pe durata a 5 ani. Se estimează ca programul ar putea modifica stilul de viață la 60% din populația de copii
0-14 ani și la 30% din populația 15 ani - 64 ani, iar în urma acestor modificări, cele două categorii ar câștiga
în medie, 5 ani respectiv 2 ani de viață. Costul total al programului a fost estimat la 7.000.000 lei
B. Un program de screening pentru prevenirea cancerului de col uterin, destinat femeilor cu vârste între
25 - 64 de ani, ce reprezintă 30% din populația județului și ar putea asigura în medie 3 ani de viață câștigați
pentru femeile din cohorta considerată. Costul total estimat al programului: 8.000.000 lei.
Cerințe: a. identificați tipul de evaluare economică ce poate fi realizată cu datele disponibile
b. justificați alegerea făcută
c. calculați numărul de ani de viață câștigați în ambele alternative
d. comparați alternativele, utilizând tehnica de evaluare economică pentru care ați optat la pct. a
e. pe baza rezultatelor evaluării economice utilizate, recomandați Consiliului Județean unul
dintre cele două programe și justificați alegerea făcută.
27
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Q&A

28
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Evaluarea Tehnologiilor Medicale
(ETM)

29
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Evaluarea tehnologiilor medicale
(ETM) – Definiții I

● “Evaluarea Tehnologiilor Medicale se referă la orice proces de


examinare şi raportare a proprietăţilor unei tehnologii utilizate în
cadrul furnizării de servicii medicale - indicaţiile, eficacitatea
clinică, siguranţa, costurile, cost - eficacitatea, concomitent cu
consecinţele economice, sociale şi etice ale utilizării acesteia,
intenţionate sau nu.’’
Goodman, 1998

● “Evaluarea sistematică a proprietăţilor, rezultatelor şi impactului


utilizării tehnologiilor medicale.”
International Society of Technology Assessment in Healthcare, 2007

30
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Evaluarea tehnologiilor medicale
(ETM) – Definiții II

● “Evaluarea Tehnologiilor Medicale este un proces multidisciplinar


care utilizează metode explicite pentru a măsura valoarea unei
tehnologii utilizate în sănătate, în diferite momente ale ciclului
de viață al acesteia, cu scopul de a oferi informații pentru luarea
unor decizii care să promoveze un sistem de sănătate echitabil,
eficient și cu o înaltă calitate a serviciilor oferite.
The international Joint Task Group, 2020*

31
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Evaluarea tehnologiilor medicale
(ETM) – Definiții III
Perspectiva Uniunii Europene - Evaluarea unei
tehnologii medicale (ETM) reprezintă un proces
multidisciplinar care sintetizează informații despre
aspecte medicale, sociale și referitoare la pacienți și
aspectele economice și etice legate de utilizarea
unei tehnologii medicale, într-un mod sistematic,
transparent, nepărtinitor și riguros.

Regulamentul (UE) 2021/2282 al Parlamentului European și al


Consiliului privind evaluarea tehnologiilor medicale și de modificare a
Directivei 2011/24/UE

Disciplina Sănătate Publică și Management, 32


Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Clasificarea Tehnologiilor Medicale*
⮚ După natură:
- medicamente
- echipamente şi dispozitive medicale
- proceduri medicale şi chirurgicale
- sisteme de suport
- sisteme organizaţionale şi manageriale.

⮚ După scop:
- prevenţie
- diagnostic
- tratament
- recuperare – reabilitare.

⮚ După stadiul de dezvoltare:


- experimentale, viitoare
- în uz
- depaşite, abandonate.
* Goodman, 1998
33
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Întrebări la care răspunde ETM:

1. Noua tehnologie răspunde unei nevoi reale de sănătate?


2. Noua tehnologie s-a dovedit a fi eficace și sigură în indicaţia
discutată?
3. Comparativ cu alte intervenţii disponibile, care este cea mai
eficace și mai sigură şi care sunt diferenţele?
4. Care este cea mai eficientă (cost – eficace) opţiune şi care aduce
cea mai mare valoare adăugată?
5. La ce schimbări trebuie să ne aşteptăm dacă noua tehnologie va
fi introdusă în pachetul de servicii/compensată? ( ex. impactul
asupra bugetului, asupra practicii medicale, epidemiologiei bolii,
consumului altor produse și servicii, asupra societăţii în general);
6. Este compensarea / utilizarea noii tehnologii posibilă și
sustenabilă în raport cu resursele disponibile?
7. Care sunt problemele etice privind accesul pacienților care trebuie
avute în vedere ?
34
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Ce presupune ETM? (I)

Evaluarea Tehnologiilor Medicale presupune trei componente:

I. Evaluarea Clinică

II. Evaluarea Economică

III. Evaluarea Impactului utilizării tehnologiei analizate.

În procesul de evaluare se ține cont de:


- Perspectiva din care se face evaluarea – a plătitorului serviciilor de
sănătate (ex. CNAS), a furnizorului de servicii de sănătate, a societății
în general;
- Context – liniile strategice și prioritățile stabilite la nivelul sistemului
de sănătate, al societății și prioritățile perioadei.

35
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Ce presupune ETM? (II)
I. Evaluarea Clinică - analiza sistematică a dovezilor existente (revizie sistematică
a literaturii, meta-analize):
- proprietățile, caracteristicile tehnice
- eficacitate clinică şi siguranţă;
- eficacitatea în viaţa reală !!! – Effectiveness
- analiza comparativă a beneficiilor utilizării a două sau mai multe tehnologii
II. Evaluarea Economică:
- analiză financiară - analiza costurilor intervenției
- analiza economică – analiza comparativă a costurilor şi beneficiilor
Medicamente: Studii de Farmacoeconomie
III. Evaluarea impactului - Studiile de impact asupra:
- bugetului alocat serviciilor de sănătate
- modificărilor stării de sănătate în raport cu resursele consumate
- activității sistemului / furnizorilor de servicii medicale
- practicii medicale – modificarea ghidurilor clinice și protocoalelor terapeutice
- profilului bolilor (morbidităţii, mortalităţii, etc.)
- societăţii în general. Disciplina Sănătate Publică și Management, 36
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Terminologie I: Eficacitate vs. Eficienţă

⮚ EFICACITATE – capacitatea de a produce efectul scontat - CE ?

Eficacitate clinică – tratamentul studiat produce efectul aşteptat

Studiile clinice testează comparativ eficacitatea clinică şi siguranţa.

N.B. : În limba română, în limbajul comun, eficacitate şi eficienţă pot fi


sinonime!

⮚ EFICIENŢĂ - a produce efectul scontat, în cele mai bune condiţii de


utilizare a resurselor - CUM ?

Eficiența = raportul Costuri


Rezultate

37
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Terminologie II: Povara bolii/Costul bolii

●Povara bolii – definiţia OMS - impactul unei probleme de sănătate,


măsurat în ani de viaţă pierduţi datorită decesului prematur și dizabilității.

Unitate de măsură: DALY – Disability adjusted life years - ani de viață ajustați
prin dizabilitate

1 DALY= 1 an de viață sănătoasă pierdut datorită dizabilității


● Suma DALY pentru o populație – măsurătoare a diferenței dintre actuala stare
de sănătate a populației și situația ideală a sănătății (în care întreaga populație
trăiește până la vârste avansate, fără boală și dizabilitate)

●In Evaluarea Tehnologiilor Medicale, Povara bolii are un sens mai larg –
cuprinzând povara medicală, economică și socială

● Costul bolii – Totalitatea costurilor, directe și indirecte, tangibile sau


intangibile, asociate cu o anumită boală şi corelate cu datele demografice,
epidemiologice şi de utilizare a serviciilor de sănătate legate de boala
respectivă, din diferite perspective (plătitorul de servicii, furnizorul de servicii,
pacienți, societate) 38
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Cum se desfășoară practic?
Agenţia de autorizare Agenţia
FDA, EMA, ANMDM
Posibilă? Etică?
ETM Aplicabilă în circumstanţe
specifice?
Importantă? Eficace, sigură? Sustenabilă financiar?
Necesară?
Eficientă?

Tehnologia medicală

Schimbări în practica
medicală
Compensare produs /
serviciu de sănătate
Disciplina Sănătate Publică și Management, Preţ & Acces pacienți
39
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
I. Evaluarea medicală:
Eficacitate teoretică vs. Eficacitate practică
Standardul știinţific Generarea de evidenţe în
preînregistrare – RCT viaţa reală - RWE
Studii clinice randomizate
Dublu Orb
Dublu Dummy
Criterii de includere stricte
Categorii de pacienţi excluse
Aderenţa încurajată
Monitorizare atentă
Analiza periodică şi ajustare
Întrebări recurente
Recrutare țintită, număr prestabilit
Tratamentul asigurat de sponsorul cercetării
40
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
II. Evaluarea economică – sinteza

Denumirea Exprimarea Exprimarea Condiții de aplicare/ Exprimare


costurilor rezultatelor rezultate
• Cost – Unităţi Orice tip de unitate ♦ Se poate aplica doar dacă
minimizare monetare de măsură interventiile comparate conduc spre
efecte similare
♦ Diferenţa de costuri
• Cost – Unităţi Ex. ani de viaţă ♦ Se utilizează dacă rezultatele sunt
eficacitate monetare câştigaţi, numar de exprimate în aceleaşi unităţi de
îmbolnăviri evitate, măsură de tip “natural units”
unităţi de scor +/- ♦ Raport - cost/unitate rezultat
• Cost – Unităţi e.g. unităţi de ♦ Permite şi compararea unor
utilitate monetare utilitate QALY intervenţii care în mod normal nu pot
fi comparate direct
♦ Raport – cost / QALY
♦ ICER – cost pe QALY adiționali
• Cost – Unităţi Unităţi monetare ♦ Atât costurile cât şi beneficiile sunt
beneficiu monetare exprimate în unităţi monetare
♦ Scor supra sau subunitar

Disciplina Sănătate Publică și Management,


Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
III. Evaluarea impactului -
Impactul bugetar
● Evaluarea impactului asupra bugetului – analiza consecinţelor financiare
ale introducerii şi răspândirii utilizării unei noi tehnologii, cu scopul
determinării gradului de sustenabilitate financiară* pentru o anume perioadă
de timp - ISPOR taskforce 2006
● Elemente cheie :
- orizontul de timp - în România – anual pentru 1 - 5 ani
- numărul potenţialilor beneficiari, date demografice, în dinamică
- costul implementarii noii tehnologii – în dinamică
- costurile tehnologiilor existente
- rata de înlocuire a tehnologiilor existente
- impactul asupra regulilor de bună practică medicală
- perspectiva, etc.
• Sustenabilitate finaciară = capacitatea de a asigura resursele necesare

CUM SE PROCEDEAZĂ PRACTIC ? - Model matematic de prognoză cu mai


multe scenarii – Optimist - Moderat - Pesimist
42
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Relația dintre costul bolii şi
impactul bugetar*
Situaţia curentă Factor cheie Impact pe: Situaţia viitoare
Populaţia totală Populaţia totală
Incidenţă
Prevalenţă Incidenţă

Nr. bolnavi Nr. bolnavi


% diagnosticaţi
% trataţi
Diagn/tratament
Nr. pacienti trataţi
Nr. pacienţi trataţi % vechiul / noul tratament
Tratamentul
actual Spitalizare, teste dg.,
consultatii, medicatie Costuri directe -
Costuri directe vechiul tratament +
noul tratament
+/- Noul Spitalizare, teste dg.,
+/-
tratament consultatii, medicatie
Costuri indirecte Noile costuri indirecte
Diferenţa = Impactul asupra bugetului
Costul bolii Noul cost al bolii
* Brosa and. All- Pharmacoeconomics 43
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Spanish Research Articles 2005 Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Structura tipică a unui raport de
evaluare a tehnologiilor medicale*

● Introducere
● Date epidemiologice legate de patologia căreia i se adresează
● Descrierea noii tehnologii
● Eficacitatea clinică și siguranța noii tehnologii
● Evaluarea economică
● Analiza impactului bugetar
● Descrierea modelului analitic decizional utilizat
● Implicații etice, legale și sociale
● Discuții
● Recomandări pentru decidenți.

*HTA Core Model. EUnetHTA, 2014

44
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Exemplu ETM din perspectivă societală:
cancerul de sân în Romania – oct 2017
Studiu realizat de Coaliția pentru Sănătatea Femeii (Fundația Renașterea) și
Deloitte România

● România – o femeie decedează de cancer de sân la fiecare 3 ore (3500/an)


● depistarea se face în stadiul III-IV la 90% cazuri (st I-II rata mare de vindecare)
● 2016 - 115 000 femei cu cancer de sân – s-au cheltuit 0,16% din PIB
● 30% cheltuieli medicale directe
● 70% – cheltuieli indirecte (scăderea productivității, indemnizații de CM, de
handicap, alte prestații sociale)
● screening la persoanele cu risc major – 50-69 ani - costul mediu individual
pe tratament oncologic ar scădea cu 22%
● doar 5% dintre femeile din România făcuseră o mamografie în ultimii 2 ani
● estimare pentru 2027 (10 ani), costurile directe vor crește cu 12%, costurile
indirecte cu peste 50%!!!

45
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Evaluarea unui medicament pentru includerea
în Lista medicamentelor compensate în
România

Studiu de caz ETM 1: Decizia bazată pe analiza


multi-criterială

46
Structura cheltuielilor din FNUASS în 2022*

* Sursa datelor - Raport de activitate CNAS 2022


47
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Compensarea medicamentelor
HG 720/2008 cu modificările și completările ulterioare
Procent
Referentiere pe
Pret compensare
clasa
Lista Medicamentele incluse referentă* (din pretul de
terapeutică?
(Da/Nu) referinta/
(Da/Nu)
decontare)
A Medicamente generice Da Da 90%
Preponderent medicamente 50% (90% pentru
B inovative dar si generice Da Da pensionari cu
costisitoare venituri reduse –
sub 1430 lei/lună**)
C, sublista C1 Medicamente pentru anumite Nu Da 100%
boli cronice, ale caror prescriptie
si consum sunt monitorizate
C, sublista C2 Tratamentele bolilor incluse in
programe naționale curative (ex. Nu Da 100%
cancer, diabet, HIV/SIDA, Boli
rare, TBC etc)
Tratamente in ambulatoriu
pentru copii, studenti, ucenici
sub 26 de ani fara venituri,
C, sublista C3 gravide Nu Da 100%

D Medicamente generice ieftine Da Da 20%


* Pret de referinta = pretul stabilit pentru fiecare clasa terapeutica la care se aplica procentul de compensare.
Normele de stabilirea a pretului de referința (decontare pt. sublista C2) sunt distincte pentru fiecare lista in parte.
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Criteriile de evaluare a medicamentelor în
vederea compensării (I – calea comună)*
Topic Rezultate Nr puncte
Beneficiu terapeutic BT1 - SMR important 15 p
HAS France BT 2 - SMR moderat/scăzut 7p
Eficacitate/ cost-eficacitate Aviz pozitiv fără restricții vs indicația din 15 p
NICE Marea Britanie Rezumatul caracteristicilor produsului 7p
Scottish Medicine Consortium (RCP)
Cu restricții
IQWIG, G-BA Germania Beneficii vs. comparator, aviz 15 p
compensare fără restricții
Idem, cu restricții 7p

Statutul compensării în EU 26 + 14 - 27 țări 25 p


Marea Britanie 8 - 13 tări 20 p
3 - 7 țări 10 p
< 3 țări 0p

Studii observaționale în real life, Beneficii semnificative Max 45 p


dezvoltate în România,după (alternativă la punctele din
protocoale aprobate de ANMDM evaluarea HTA din alte tări)

Impact bugetar - negativ (reducere costuri cu > 5%) 30 p


Comparația costurilor tratamentului - neutru (- 5% /+ 3 % ) 15 p
vs. competitori compensați - pozitiv (creștere costuri cu > 3%) 0p
Total Max 100 p

* Analiză multi-criterială bazată pe scor-card – departamentul ETM al Agenției Naționale a Medicamentelor și


Dispozitivelor Medicale din România (ANMDMR) Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Criterii de evaluare a medicamentelor în
vederea compensării (II)
● SITUAȚII SPECIALE:
- Medicamente orfane: 70 p + 10 puncte din îndeplinirea unuia dintre criteriile
suplimentare (studiu clinic derulat pe teritoriul României, evaluarea rețelei
europene de HTA – EUneTHA, tratament de ultimă instanță, aviz ANMDM pt
donația tratamentului 12 luni pt 50% dintre pacienții eligibili)
- Medicamente pentru probleme importante de sănătate publică:
- 55 p + max 30p Hepatita C, HIV/SIDA
- boli infecțioase epidemice, MDR TB – 80 puncte
- Medicamente pentru boli rare sau în fază avansată, alternativă unică:
- max. 45p rapoarte HTA din cele 3 țări (Franța, Germania, Marea Britanie)
+ max. 25p status compensare
+ max 30 p criterii speciale:
- singura soluție terapeutică pt pacienți cu OS medie < 12 luni – 10p
- medicamentul crește OS cu cel puțin 3 luni – 10p
- tratament pentru o boală rară cronic debilitantă ce pune în pericol
viața pacienților - 10p
● Pentru medicamente generice cu DCI inclus în Listă, biosimilare sau combinații de
DCI compensate – se realizează doar o analiză de minimizare a costurilor.

Disciplina Sănătate Publică și Management,


Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Criteriile de includere în lista
medicamentelor compensate
● CRITERIILE DE INCLUDERE ÎN LISTA DE COMPENSARE:
- Includere necondiționată : min 80 puncte
- includere condiționată: 60p to 79p - posibil contracte Cost-Volum (CV)
sau Cost-Volum Rezultat (CVR), doar pentru produsele care îndeplinesc
și cel puțin unul dintre criteriile de prioritizare:
- boală activă fără alternativă terapeutică compensată
- medicamente aprobate prin procedură accelerată de EMA
- medicamente pentru boli cu impact major în sănătatea publică conform
Legii nr. 95/2006 privind Reforma în sănătate și Strategiei Naționale de Sănătate.

● PROTOCOALE TERAPEUTICE
- necesare pentru medicamentele pentru care tratamentul costă
> 2 GDP/capita/lună, după includerea în Lista medicamentelor
compensate
- Fișe speciale de monitorizare – transferul responsabilității de la
comisia CAS/CNAS la medicul prescriptor.

● Durata medie - din momentul aprobării autorizării noului medicament până la


accesul efectiv al pacientului în România este de peste 800 zile.

51
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Analiza unui Raport ETM

52
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Intrebări

● Ce tip de recomandare a primit produsul?


● Îndeplinește criteriile de prioritizare pentru a
intra în procesul de negociere cu CNAS?
● Ce tip de contract ați propune – cost-volum sau
cost-volum-rezultat? Motivați răspunsul
● Care sunt următorii pași pentru ca pacientul să
aibă acces la tratament?

Disciplina Sănătate Publică și Management, 53


Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Evaluarea unui medicament pentru
compensare

Studiu de caz ETM 2: Decizia bazată pe ICER

Disciplina Sănătate Publică și Management, 54


Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Utilizarea ICER
● ICER – Incremental Cost Effectiveness Ratio (Raportul incremental al cost-
eficacității) - se utilizează atunci când și costurile și rezultatele / beneficiile
noii tehnologii - noului medicament sunt mai mari*
● Rezultatul = costul marginal – arată câte resurse se cheltuiesc pentru o
unitate de rezultat suplimentară.

ICER = Δ Costuri = cost trat. A – cost trat. B


Δ Rezultate rezultate trat. A – rezultate trat. B

● PLAFON – cât este dispusă societatea să plătească pentru un QALY


adițional?
- UK – 20 000 - 30 000 GBP (100 000 GBP terapii genice/celulare)
- Polonia – cca 25 000 EUR
● România – valoarea ICER încă nu este un criteriu de decizie.

* Kumar & Clark - Clinical Medicine 10th Edition, 2021- p 295

55
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Utilizarea ICER în procesul decizional II

PLAFON = cât este dispusă societatea să plătească pentru un QALY


adițional obținut prin utilizarea noii tehnologii/noului medicament?

Recomandarea OMS – în trecut 3 x PIB/capita, în prezent 1 x PIB/capita

Câteva exemple utilizate în practică:


- Marea Britanie - 20 000 - 30 000 GBP medicamente comune
- 100 000 GBP terapii genetice/moleculare)
- Polonia – cca 25 000 EUR
- Spania – 30 000 EUR

12 ROMÂNIA – valoarea ICER nu este un criteriu decizional explicit direct ci


1 indirect, legat de rezultatele ETM din Marea Britanie (NICE/SMC).

Disciplina Sănătate Publică și Management,


Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Diagrama decizională

Costuri
Poziţie Plafon stabilit la
dominată nivel național
Noua A
terapie B

Comparator
Rezultate Beneficii
= Costul/QALY pe
care societatea este
dispusă să-l
Poziţie dominantă plătească pentru
1 QALY în plus +/-
criterii suplimentare
(e.g. priorități de
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
sănătate publică)57
Analiza comparativă tratament X vs. Y

Tratamentul X (nou) Tratamentul Y (existent)


Supravieţuire estimată = 8 ani Supravieţuire estimată = 5 ani
Calitatea vieţii estimată = 0.5 Calitatea vieţii estimată = 0.7
(raportată la starea de (raportată la starea de
“sănătate perfectă”) “sănătate perfectă”)
Costul trat. X = 22 000 EUR Costul trat. Y = 14 500 EUR
QALYs = (8 X 0.5) = 4.0 QALYs = (5 X 0.7) = 3.5

Ipoteză:
Plafonul valoric acceptabil stabilit de către decidenți = 2 x PIB /loc EUR/ 1
QALY
Produsul Intern Brut (PIB)/ locuitor în anul Z este de 10000 EUR

INTREBARE : Aprobăm sau nu includerea pe lista de compensare ?


Reformulare: Este sau nu tratamentul X cost/eficace comparativ
cu tratamentul Y ?
58
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Soluție: calcularea ICER

Tratamentul X Tratamentul Y
Supravieţuire estimată = 8 ani Supravieţuire estimată = 5 ani
Calitatea vieţii estimată = 0.5 Calitatea vieţii estimată = 0.7
(raportată la starea de (raportată la starea de
“sănătate perfectă” = 1.00) “sănătate perfectă” = 1.00)
Costul trat. X = 22 000 EUR Costul trat. Y = 14 500 EUR
QALYs = (8 X 0.5) = 4.0 QALYs = (5 X 0.7) = 3.5
Plafonul stabilit = 20 000 EUR / QALY

ICER : 22 000 EUR – 14 500 EUR = 7 500 EUR = 15 000 EUR/QALY


4,0 QALY – 3.5 QALY 0,5 QALY

Interpretare: Tratamentul X este cost/eficace vs. Tratamentul Y, la un plafon


stabilit de 2 x 10000 EUR (PIB/capita/an) = 20000 EUR / QALY !

59
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
Q&A

60
Disciplina Sănătate Publică și Management,
Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila” București
VĂ MULȚUMESC PENTRU ATENȚIE!

Disciplina de Sănătate Publică și Management,


* Facultatea de Medicină, UMF "Carol Davila" Bucureşti 61

S-ar putea să vă placă și