Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
stomatologie
premise principale ale perfecionrii
calitii
Componentele i principiile
fundamentale ale Managementului Calitii
Totale in Sistemul de Sntate
(CDC Atlanta)
1
Managementul
politicii
MCT
2
Echipe de
gestionare a calitii
PEVA
Satisfacia
beneficiarilor
Calitatea n
activitatea cotidian
Medicina
bazat pe
dovezi
Respectul
4
pentru pacient
(Baze de date medicale internaionale : medline, biblioteca Cochrane, pagini web ale Societilor profesionale de
Calitate, etc.)
Motivarea standardizrii
Erorile medicale
Recomandrile
Organizaiei Internaionale pentru Standardizare
(ISO 9000) i Comitetului de Minitri al Consiliului
Europei (Directiva Consiliului Europei Nr. 13 din
10.10.2001) :
Desemnarea sau organizarea unei instituii de stat responsabil de coordonarea la
nivel naional a activitilor de gestionare a calitii;
- Stabilirea domeniilor de mbuntire a calitii n concordan cu prioritile
din sistemul de sntate;
- Organizarea grupurilor multidisciplinare pentru elaborarea Ghidurilor/
Protocoalelor clinice;
- Instruirea personalului i diseminarea Ghidurilor/Protocoalelor clinice bazate pe
dovezi i a materialelor instructive;
- Monitorizarea eficienei.
11
14
Obiectivele protocoalelor
clinice
1.
2.
3.
5.
6.
7.
Reabilitare
Mijloace terapeutice de profilaxie secundare
Activitatea fizic i criteriile de rencadrare profesional
Dieta
Limitarea consumului
20
21
NEJM www.nejm.com
BMJ Journal www.bmj.com
Lancet www.thelancet.com
Collection of British Guidelines www.medic8.com
Royal College of Physicians www.rcplondon.com
Agency for Quality in Medicine www.dgninternet.de/doc/public/Anbieter/AEZQ/
SIGN www.show.scot.nhs.uk/sign
Biblioteca Cochrain -http://nhscrd.york.ac.uk/
Journal of American Medical Association - www.jama.com
22
Calitatea
Reprezint corespunderea cu
standardele
24
Stabilirea standardelor
managerial
Procesul redesign-ului
Rezolvarea problemei
Aciunea
managerial
Feedback
mbuntirea
calitii
Auditul
Evaluarea calitii
Dirijarea
calitii Sistemul de monitorizare
Autoevaluareas
Controlul
calitii
25
Sisteme i procese
Definirea procesului
Proces reprezint totalitatea
etapelor care transform
participaiile iniiale ale
reprezentanilor asistenei
medicale (intrrile) n rezultatul
final (ieirile) de care beneficiaz
consumatorul.
26
27
= schimbare.
Perfecionare.
Activitatea
Sisteme i procese
fluxurile n ocrotirea sntii
De pacieni
De informaii
De materiale
29
Standardele
Ce reprezint un standard?
n sensul larg al cuvntului standard este
nivelul tins al calitii.
La standarde se pot atribui:
ndrumare metodice;
Protocoale clinice;
Proceduri de lucru standarde;
Standarde de activitate;
Indicatorii rezultatelor.
31
32
La ce servesc standardele?
Schimbarea comportamentului
personalului
Schimbarea comportamentului n alte persoane
este o sarcin dificil n orice mediu.
Oamenii acioneaz ntr-un anumit mod deoarece
n general ei cred c st n avantajul lor de a
proceda astfel.
Experiena internaional a demonstrat c pentru a
schimba comportamentul ntr-o anumit msur
semnificativ persoana creia i s-a cerut s se
schimbe trebuie s vad un avantaj n aceast
schimbare.
Aceasta poate lua o varietate de forme, i poate
include att stimulente, ct i mijloace de intimidare.
34