Studentul_____Adasan Valeria_____ Grupa___BA201 ___

1. Urmează acești 2 pași simplu:

a. Formulați misiunea și viziunea pentru întreprinderea Dvs. Utilizând principiile

managementului corporative.
Misiunea cafenelei este de a oferi un meniu special de cafea, ceai si ciocolata de cea mai buna
calitate intr-o atmosfera vesela si relaxanta.
Obiective:
-deschiderea unei cafenele de success, avind ca segment tineri din clasa de mijloc.
-adaptarea permanenta la mediu de afaceri din Chisinau prin oferirea de noi produse si
modalitati de petrecere a timpului liber.
-un numar minim de 100 de client/zi in primul an de afaceri
-dezvoltarea unei relatii de incredere cu clientii,astfel incit promovfarea cafenelei sa sr
realizeze in primul rind prin recomandari.

b. Enumerați principiile utilizate.

2. Descrieți trăsăturile caracteristice modelul moldovenesc de administrare corporativă.

În urma privatizării întreprinderilor de stat au devenit societăţi pe acţiuni, unde trebuie să fie
aplicate elementele managementului corporativ pentru crearea unui nou sistem de motivaţie care
va permite transformarea întreprinderii în corporaţie reală cu mărirea valorii economice a ei. În
Republica Moldova structura organizaţional - juridică trebuie să conţină următoarele organe:

1. Adunarea Generală a Acţionarilor

2. Consiliul societăţii
3. Organul executiv
4. Comisia de cenzori
5. Registratorul societăţii

In dependenţă de statul în care activează o SA se identifică trăsături individuale. Piaţa valorilor

mobiliare a Republicii Moldova este reglementată de un număr mare de acte normative: Legea
privind SA, Legea privind Fondurile de investiţii, legea privind Bursa de Valori etc.
Comisia Naţională a Valorilor Mobiliare din Republica Moldova (fondată în 1992) este
responsabilă de baza legislativă, reglementează activitatea emitenţilor, a participanţilor
profesionişti la piaţa valorilor mobiliare (brokeri, dealeri, registratori, etc.)

Drepturile acţionarilor în Republica Moldova:

1. a) sa participe la adunările generale ale acţionarilor, sa aleagă si sa fie ales in organele de

conducere ale societăţii;
2. b) sa ia cunoştinţa de materialele pentru ordinea de zi a adunării generale a acţionarilor;
3. c) sa ia cunoştinţă si sa facă copii de pe documentele societăţii, accesul la care este prevăzut
de prezenta lege, de statut sau de regulamentele societăţii;
4. d) sa primeasca dividendele anuntate in corespundere cu clasele si proportional numarului de
actiuni care ii apartin;
5. e) sa instraineze actiunile care ii apartin, sa le puna in gaj sau in administrare fiduciara;
6. f) sa ceara rascumpararea actiunilor care ii apartin, in cazurile prevazute de prezenta lege sau
de statutul societatii;
7. g) sa primeasca o parte din bunurile societatii in cazul lichidarii ei;

3. Prezentați stadiile de dezvoltare a corporatiilor în Republica Moldova

Berle a propus (a evidenţiat) următoarele stadii de dezvoltare a corporaţiilor contemporane:

1. La prima stadie se atribuie corporaţiile, în cadrul cărora deţinătorii capitalurilor au o putere

reală şi totală şi pot controla acţiunile administraţiei corporaţiei. numărul de acţionari-
proprietari este mic, o parte din acţionari activează în cadrul corporaţiei. Astfel ei sunt
interesaţi nu numai de cota parte a dividendelor, care trebuie să o primească, ci şi de procesul
de ridicare a eficienţei corporaţiei, de dezvoltării şi creştere a acesteia.
2. Către stadia a doua se referă corporaţiile cu aşa numitul pachet de control, adică un anumit
număr de proprietari-acţionari, cu ajutorul unui anumit număr de acţiuni realizează controlul
corporaţiei. Doar această „echipă” de acţionari este în stare să implementeze deciziile şi
strategiile în cadrul corporaţiei. Majoritatea acţionarilor din această companie sunt disperaţi:
au cote-părţi prea mici sau se află la o depărtare prea mare şi nu sunt interesaţi prea tare de
activitatea corporaţiei. Chiar dacă fiecare acţionar are dreptul la vot, din cauza
dezorganizării, necesare pentru unirea şi stabilirea proprietăţilor în procesul votării.[3] Din
cauza lipsei „programului” de votare, deseori pachetul de control nu este 50%+1, ci un
pachet ce constituie 20%, 15% uneori ajungând chiar la 1-5% din capitalul statutar.
3. Către a treia stadie se referă corporaţiile mari în care, datorită dispersiei mari a acţiunilor în
mâinile unui număr mari de acţionari (zeci, sute de mii, chiar milioane), controlul activităţii
companiei este preluat de administraţia corporaţiei. Deţinătorii de hârtii de valoare – acţiuni
sunt doar acţionari formali şi practic nu participă la luarea deciziilor. La această etapă de
dezvoltare se evidenţiază transmiterea dreptului de vot prin procură reprezentanţilor.
Proprietari sunt influenţaţi de mărimea dividendelor, pe când activitatea propriu-zisă a
companiei nu este în viziunea intereselor.
4. La a patra stadie de dezvoltare se conturează procesul de reuniune a micilor acţionari de
către companiile de asigurări, fondurile de pensii, fondurile de investiţii. Datorită acestui fapt
(proces) aşa tipuri de uniuni obţin posibilitatea de a controla acţiunile administraţiei
corporaţiei. Totodată şi corporaţia are legătură doar cu un reprezentat înlăturându-se
problema majorării personalului, necesar pentru întreţinerea relaţiilor cu acţionarii.

Robert Albanese divizează companiile în următoarele stadii de dezvoltare, din punct de vedere al
aprecierii mediului extern:

1. Primitivă;
2. Ad-hoc;
3. Reactivă;
4. Proactivă.
În general progresul de la o fază la alta depinde de evoluţia în timp a organizaţiei li de
abordarea totală de către companie a procesul de planificare strategică.

4. Descrieți Procedura de emisie a hârtiilor de valoare în Republica Moldova.

1. Prezenta Instrucţiune stabileşte:
1) etapele, termenele, modul și procedurile de înregistrare de către Comisia
Naţională a Pieţei Financiare (în continuare - Comisia Națională) a:
 a) acțiunilor ordinare și preferenţiale emise prin intermediul ofertei închise
(emisiune închisă) sau ofertei publice;
b) obligațiunilor cu acoperire şi fără acoperire și recipiselor depozitare moldovenești
emise prin intermediul ofertei publice;
c) înscrierilor în Registrul de stat al valorilor mobiliare (în continuare - RSVM),
inclusiv în cazul modificării datelor de identificare a emitentului, restructurării sau anulării
valorilor mobiliare plasate anterior;
2) modelul, forma, informațiile minime care trebuie incluse în prospectul ofertei
publice, precum și procedura de aprobare de către Comisia Națională a prospectelor
ofertelor publice pe piaţa primară.
2. Prezenta Instrucţiune nu se aplică emisiunii valorilor mobiliare emise de Depozitarul
central unic al valorilor mobiliare (în continuare - Depozitarul Central), precum și emisiunii
valorilor mobiliare de stat și celor emise de autoritățile publice locale, care sunt
reglementate, respectiv, de actele normative privind Depozitarul central unic al valorilor
mobiliare, Legea nr.419-XVI din 22 decembrie 2006 cu privire la datoria sectorului public,
garanţiile de stat şi recreditarea de stat, Legea nr.397-XV din 16 octombrie 2003 privind
finanțele publice locale și alte acte normative.

5. Numiți componența pachetelor de documente pentru fondarea SA și reorganizare SA în Republica

Moldova

Etapele pentru înființarea unei societăți pe acțiuni sunt :

I. Desemnarea deținătorilor de acțiuni (acționarii)
Pentru demararea procedurii de fondare a companiei se prezintă actele de identitate în
original ale:
1. Fondatorilor;
2. Administratorilor;
Fondatorii companiei convin asupra deciziei privind:
 Denumirea societății ( 3 variante privind denumirea companiei (una generală și altele
două pentru substituire în cazul în care denumirea generală este deja utilizată).
 Capitalul social care urmează a fi depus la momentul constituirii societății.
 Adresa juridică sau găzduirea sediului legal,.
 Alte condiții speciale menționate în statut (per exemplu: cum vor avea loc tranzacțiile de
acțiuni sau privitor la luarea deciziilor la AGA)

II. Înregistrarea Societății pe Acțiuni

Perfectarea contractul de constituire în baza actelor de identitate, statutul societății pe
acțiuni pentru a fi aplicat la instituția CÎS.
III. Deschiderea contului bancar
Deschiderea contului bancar este posibilă la oricare din reprezentanțele băncilor
comerciale licențiate în RM.
Depunerea cererii pentru deschiderea contului bancar trebuie aplicată de către
administrator, prezentând în original documentele de fondare a societății și actele de identitate
ale acționarilor.
Cererea se procesează în decurs de 3 zile lucrătoare în funcție de termenul de luare la
evidență a contului de către Inspectoratul Fiscal de Stat.
IV. Contractarea unui registrator independent.
Ulterior, unul din registratorii independenți urmează să monitorizeze registrul privind
lista acționarilor mai multe pentru încheierea contractului cu privire la evidența listei
acționarilor pentru prezentarea la CNPF.
V. Înregistrarea valorilor mobiliare la Comisia Națională a Pieței Financiare.
După activarea contului bancar, acționarii depun capitalul statutar bănesc în contul
societății și solicită certificatele confirmative de la bancă, în certificate se menționează acționarul
și suma capitalului depus (acest certificate este necesar pentru CNPF) .

6. Prezentați Analiza SWOT în domeniul atragerii investiţiilor în Republica Moldova.

Puncte forte Puncte slabe

-Statutul de tara vecina cu Uniunea
Europeana
-Conditiile climaterice favorabile
pentru dezvoltarea mai multor tipuri
de productie si servicii
-Mediu de afaceri bilingv
-Instabilitate macroeconomica, inflatie inalta
-Infrastructura slab dezvoltata
-Prezenta disproportiilor regionale majore
-Insuficienta resurselor material,inclusive acelor
natural

-Sistemul bancar bine dezvoltat -Dependenta de importul de resurse energetice

-Amplasarea geografica avantajoasa -Influenta considerabila a factorilor externi

a tarii asupra economiei nationale

-Forta de munca ieftina -Cresterea deficitului de forta de munca

calificata
-Existenta preferintelor comerciale
oferite de Uniunea Europeana -Nivelul insufficient de dezvoltare a transferului
tehnologic
-Existenta acordurilor bilaterale
privind promovarea si protejarea -Nivelul insufficient de dezvoltare a pietei
reciproca a investitiilor. financiare

-Ritmuri joase de dezvoltare a ramurilor

scientointensive si avansate tehnologic

-Dezvoltarea insuficienta a serviciilor de

consultant si informationale in domeniul
atragerii investitiilor si promovarii exporturilor
 Oportunitati
-Politica statului orientate spre
integrarea europeana
-Nivelul ridicat actual al consumului
si perspectiva mentineriii acestuia
pe piata interna si pietele
principalelor parteneri comerciali
-Deetatizarea patrimoniumului
public prin diverse forme, inclusive
in baza parteneriatului public privat
-Existenta stimulentelor pentru
investitori
-Existenta activelor decapitalizate cu
potential de dezvoltare , inclusive in
infrastructura
-Premisele pentru aparitia noilor
institutii si instrumente financiare
7. Rezolvați problema:
Riscuri
-Prezenta impedimentelor de ordin
administrative in atragerea investiilor
-Competitia regional sporita in domeniul
atragerii investitiilor
-Mentinerea in regiune a proceselor migratiei
de munca
-Posibilitatile reduse ale statului in domeniul
finantarii investitiilor in infrastructura
-Epuizarea surselor de finantare locale a
investitiilor
-Cresterea preturilor la resursele energetice