Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2007
CAPITOLUL I 4
CAPITOLUL II 13
CAPITOLUL III 17
REGISTRE DE CONTABILITATE 17
ORGANIZAREA CONTABILITĂŢII 18
INVENTARIEREA 20
CAPITOLUL IV 22
BILANT INITIAL 22
REGISTRUL JURNAL 22
CARTEA MARE 26
BALANŢA DE VERIFICARE 29
CAPITOLUL I
Scurt istoric
Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului (DGASPC) cu sediul în Iaşi,
str. Vasile Lupu nr. 57A este instituţie publică cu personalitate juridică, înfiinţată prin Hotărârea
Consiliului Judeţean Iaşi, în subordinea acestuia şi în coordonarea secretarului general.
DGASPC Iaşi realizează la nivelul judeţului măsurile de asistenţă socială în domeniul
protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor vârstnice, precum şi a oricăror
persoane aflate în nevoie.
Activitatea de protecţie sociala a copilului si familiei in judeţul Iaşi s-a cristalizat la nivel
instituţional începând cu anul 1995 având ca nucleu Centrul de Sprijin Familial si Ocrotire a
Copilului ca serviciu social descentralizat al Consiliului Judeţean Iaşi.
Prin hotărârea Consiliului Judeţean Iaşi nr. 55/ 24.07.1997 a fost înfiinţată Direcţia Generala
de Protecţie a Drepturilor Copilului ca Serviciu Public Specializat pentru Protecţia Copilului la
nivelul judeţului Iaşi, instituţie care a preluat întreaga activitate de protecţie sociala a copilului .
Un moment important in activitatea DGPDC a fost trecere in subordinea sa, in iulie 1998, a
celor 13 Case de Copii de pe raza judeţului Iaşi aflate pana in acel moment in subordinea
Ministerului Învăţământului, care ocroteau, la data preluării un număr 2.176 copii, precum si
momentul ianuarie 1998. Atunci a fost preluat de la Ministerul Sănătăţii Leagănul de copii Iaşi, cu
cele 4 secţii ale sale, care ocroteau un număr de 354 copii.
Aceste masuri au fost luate in conformitate cu doua acte normative extrem de importante
pentru alinierea activităţii de protecţie a copilului la legislaţia internaţionala - O.U.G. 26/1997
respectiv Legea 108/1998.
A urmat o perioada deosebit de complexa in care s-a trecut la transformarea leagănelor si
Caselor de copii in Centre de Plasament. Aceasta transformare nu a însemnat numai schimbarea
denumirii, reorganizare interna sau o noua schema de personal, ci in primul rând o schimbare a
principiilor care stau la baza funcţionarii instituţiei. Noile principii au determinat schimbări de
structura, de funcţionare, de schema de personal, antrenând in mod obligatoriu schimbări in
activitatea personalului, in abordarea problematicii copilului in dificultate si in mentalitatea celor
implicaţi direct sau indirect in integrarea /reintegrarea copilului in societate.
In august 2000, Direcţia Generala pentru Protecţia Drepturilor Copilului Iaşi a preluat de la
Inspectoratul Şcolar Judeţean 8 unităţi de învăţământ special, de la Direcţia de Sănătate Publica 4
unităţi destinate îngrijirii copiilor distrofici si cu boli cronice, copiii din Cămin Spital Hârlău si Secţia
Poieni a Spitalului Sf. Maria, in acest mod protecţia tuturor copiilor aflaţi in dificultate fiind
coordonate de aceeaşi autoritate.
In urma acestor preluări, (peste 2500 copii cu nevoi speciale), numărul de copii ocrotiţi prin
masuri de tip rezidenţial a crescut, ajungând la 4.566 la sfârşitul anului 2000.
Unităţi preluate de DGPDC Iaşi in perioada 1998-2000:
4
Activitatea specialiştilor din cadrul Direcţiei Generale de Asistenta Sociala si Protecţia
Copilului s-a desfăşurat pe baza strategiilor adoptate de Consiliul Judeţean Iaşi, strategii care au
vizat implementarea reformei in domeniul asistentei sociale, răspunzând nevoilor si cerinţelor
comunităţii locale.
S-a avut in vedere in principal promovarea protecţiei copilului prin alternative de tip
familial, evaluarea copiilor din instituţiile de tip rezidenţial in vederea dezinstituţionalizării,
înfiinţarea de noi servicii in vederea prevenirii abandonului si reducerii instituţionalizării.
De asemenea, strategia DGASPC, prevede ca obiective prioritare reorganizarea sistemului
de protecţie pentru celelalte categorii de beneficiari, respectiv persoane adulte cu handicap,
persoane de vârsta a treia, alte categorii de persoane adulte aflate in dificultate – femei abuzate,
victime ale violentei in familie, persoane dependente, persoane abuzate emoţional, fizic, sexual
(traficul de persoane), persoane afectate de sărăcie etc, precum si diversificarea serviciilor de
asistenţă sociala oferite acestor categorii sociale.
Atribuţii generale
În vederea realizării atribuţiilor prevăzute de lege, DGASCP îndeplineşte în principal
următoarele funcţii :
a) de strategie, prin care asigură elaborarea strategiei de asistenţă socială, planul de asistenţă
socială pentru prevenirea şi combaterea marginalizării sociale, precum şi a programelor de acţiune
antisărăcie, pe care le supune spre aprobare Consiliului Judeţean;
b) de coordonare, a activităţilor de asistenţă socială şi protecţie a copilului la nivelul judeţului;
c) de administrare a fondurilor pe care le are la dispoziţie;
d) de colaborare cu serviciile publice deconcentrate ale ministerelor şi instituţiilor care au
responsabilităţi în domeniul asistenţei sociale, cu serviciile publice locale de asistenţă socială,
precum şi cu reprezentanţii societăţii civile care desfăşoară activităţi în domeniu;
e) de execuţie, prin asigurarea mijloacelor umane, materiale şi financiare necesare pentru
implementarea strategiilor cu privire la acţiunile antisărăcie, prevenirea şi combaterea
marginalizării sociale, precum şi pentru soluţionarea urgenţelor sociale individuale şi colective la
nivelul judeţului;
f) de reprezentare, prin reprezentarea Consiliului Judeţean, pe plan intern şi extern în domeniul
asistenţei sociale.
Structura organizatorică, numărul de personal şi bugetul DGASPC se aprobă prin hotărâre
a consiliului judeţean, astfel încât funcţionarea acestuia să asigure îndeplinirea atribuţiilor ce îi
revin potrivit legii.
În exercitarea atribuţiilor prevăzute de lege, DGASPC desfăşoară activităţi în următoarele
domenii:
A. în domeniul protecţiei persoanelor adulte:
1. completează evaluarea situaţiei socio-economice a persoanei adulte aflate în nevoie, a
nevoilor şi resurselor acesteia. Asigură furnizarea de informaţii şi servicii adecvate în vederea
refacerii şi dezvoltării capacităţilor individuale şi ale celor familiale necesare pentru a depăşi cu
forţe proprii situaţiile în dificultate, după epuizarea măsurilor prevăzute în planul individualizat
privind măsurile de asistenţă socială;
2. acordă persoanei adulte asistenţă şi sprijin pentru exercitarea dreptului său la exprimarea
liberă a opiniei;
3. depune diligenţe pentru clarificarea situaţiei juridice a persoanei adulte aflate în nevoie,
inclusiv pentru înregistrarea tardivă a naşterii acesteia;
4. verifică şi reevaluează trimestrial şi ori de câte ori este cazul modul de îngrijire a persoanei
adulte în nevoie, pentru care s-a instituit o măsură de asistenţă socială într-o instituţie în vederea
menţinerii, modificării sau revocării măsurii stabilite;
5. asigură măsurile necesare pentru protecţia în regim de urgenţă a persoanei adulte aflate în
nevoie, inclusiv prin organizarea şi asigurarea funcţionării în structura proprie a unor centre
specializate;
6. depune diligenţele necesare pentru reabilitarea persoanei adulte conform planului
individualizat privind măsurile de asistenţă socială;
7. îndeplineşte orice alte atribuţii prevăzute de lege.
5
B. în domeniul protecţiei copilului:
1. întocmeşte raportul de evaluare iniţială a copilului şi familiei acestuia şi propune stabilirea unei
măsuri de protecţie speciale;
2. monitorizează trimestrial activităţile de aplicare a hotărârilor de instituire a măsurilor de
protecţie specială a copilului;
3. identifică şi evaluează familiile sau persoanele care pot lua în plasament copilul;
4. monitorizează familiile şi persoanele care au primit în plasament copii, pe toată durata acestei
măsuri;
5. identifică, evaluează şi pregătesc persoane care pot deveni asistenţi maternali profesionişti, în
condiţiile legii, asigură formarea continuă a asistenţilor maternali profesionişti atestaţi, evaluează şi
monitorizează activitatea acestora;
6. acordă asistenţă şi sprijin părinţilor copilului separat de familie în vederea reintegrării în mediul
său familial;
7. reevaluează, cel puţin o dată la trei luni şi ori de câte ori este cazul, împrejurările care au stat
la baza stabilirii măsurilor de protecţie specială şi propune, după caz, menţinerea, modificarea sau
încetarea acestora;
8. îndeplineşte demersurile vizând deschiderea procedurii adopţiei interne pentru copiii aflaţi în
evidenţă;
9. identifică familiile sau persoanele cu domiciliul în România care doresc să adopte copii;
evaluează condiţiile materiale şi garanţiile morale pe care acestea le prezintă şi eliberează
atestatul de familie sau persoană aptă să adopte copii;
10. monitorizează evoluţia copiilor adoptaţi, precum şi a relaţiilor dintre aceştia şi părinţii lor
adoptivi; sprijină părinţii adoptivi ai copilului în îndeplinirea obligaţiei de a-l informa pe acesta că
este adoptat, de îndată ce vârsta şi gradul de maturitate ale copilului permit;
11. îndeplineşte orice alte atribuţii prevăzute de lege.
C. alte atribuţii:
1. coordonează şi sprijină activitatea autorităţilor administraţiei publice locale din judeţ în
domeniul asistenţei sociale şi protecţiei copilului;
2. coordonează metodologic activitatea de prevenire a separării copilului de părinţii săi precum şi
cea de admitere a adultului în instituţii sau servicii, desfăşurate la nivelul serviciilor publice de
asistenţă socială;
3. acordă asistenţă tehnică necesară pentru crearea şi formarea structurilor comunitare
consultative ca formă de sprijin în activitatea de asistenţă socială şi protecţia copilului;
4. evaluează şi pregăteşte persoane, identificate de serviciul public local de asistenţă socială,
care pot deveni asistenţi personali ai persoanei cu handicap şi supraveghează activitatea acestor
asistenţi;
5. colaborează cu instituţiile neguvernamentale care desfăşoară activităţi în domeniul asistenţei
sociale şi protecţiei copilului sau cu agenţi economici prin încheierea de convenţii de colaborare cu
aceştia;
6. dezvoltă parteneriate şi colaborează cu organizaţii neguvernamentale şi cu reprezentanţi ai
societăţii civile în vederea acordării şi diversificării serviciilor sociale şi a serviciilor pentru protecţia
copilului, în funcţie de nevoile comunităţii locale;
7. colaborează pe bază de protocoale sau convenţii cu celelalte Direcţii generale, precum şi cu
alte instituţii publice din unitatea administrativ-teritorială, în vederea îndeplinirii atribuţiilor ce le
revin, conform legii;
8. asigură, la cerere, consultanţă de specialitate gratuită privind acordarea serviciilor, măsurilor şi
prestaţiilor de asistenţă socială şi protecţia copilului; colaborează cu alte instituţii responsabile
pentru a facilita accesul persoanelor la aceste drepturi;
9. propune consiliului judeţean înfiinţarea, finanţarea, respectiv cofinanţarea instituţiilor publice
de asistenţă socială, precum şi a serviciilor pentru protecţia copilului;
10. prezintă anual sau la solicitarea consiliului judeţean rapoarte de evaluare a activităţilor
desfăşurate;
11. asigură acordarea şi plata drepturilor cuvenite, potrivit legii, persoanelor cu handicap;
6
12. sprijină şi dezvoltă un sistem de informare şi de consultanţă accesibil persoanelor singure,
persoanelor vârstnice, persoanelor cu handicap şi a oricăror persoane aflate în nevoie, precum şi
familiilor acestora, în vederea exercitării tuturor drepturilor prevăzute de actele normative în
vigoare;
13. acţionează pentru promovarea alternativelor de tip familial la protecţia instituţionalizată a
persoanelor în nevoie, inclusiv îngrijirea la domiciliu;
14. organizează activitatea de selectare şi angajare a personalului din aparatul propriu şi
instituţiile /serviciile din subordine, de evaluare periodică şi de formare continuă a acestuia;
15. asigură serviciile administrative şi de secretariat ale comisiei pentru protecţia copilului,
respectiv ale comisiei de expertiză medicală a persoanelor adulte cu handicap;
16. îndeplineşte orice alte atribuţii prevăzute în acte normative sau stabilite prin hotărâre ale
consiliului judeţean.
Organizare si funcţionare
Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului se organizează ca un sistem
integrat de asistenţă socială şi va cuprinde :
1. Colegiul Director
2. Director Executiv
Biroul Integrare europeană, programe, proiecte, relaţii cu publicul
Compartimentul Control intern de gestiune
Compartimentul Audit public intern
Compartimentul Juridic
Biroul de Coordonare a activităţii de asistenţă socială la consiliile locale
Biroul Strategii, Sinteză, Monitorizare
Serviciul Tehnic, achiziţii, PSI şi protecţia muncii
Compartimentul dezvoltare microferme şi ateliere
3. Director Executiv Adjunct Asistenţă Socială pentru copil şi familie
Serviciul pentru Situaţii de urgenţă
Biroul pentru plasament şi adopţii
Serviciul Asistenţă maternală
Serviciul Evaluare complexă a copilului
Serviciul pentru Probleme de tip rezidenţial ale copilului
Compartimentul Secretariat CPC
4. Director Executiv Adjunct Asistenţă Socială pentru persoane adulte
Compartimentul Administrativ, secretariat al comisiei de evaluare
Serviciul Persoane adulte cu handicap
Compartiment Stabilire drepturi
Compartiment Primire acte şi acordare drepturi şi facilităţi
Serviciul Persoane adulte în dificultăţi
Compartiment de Tip familial, asistenţă socială persoane adulte;
Compartiment de Tip rezidenţial, asistenţă socială persoane adulte;
Compartimentul Intervenţie de urgenţă, asistenţă socială persoane adulte;
Compartiment antisărăcie şi prevenire a marginalizării sociale ;
5. Director Executiv Adjunct Resurse Umane
Serviciul Salarizare, organizare
Serviciul Personal şi formare profesională
Compartimentul Informatizare
6. Director Executiv Adjunct Economic
Serviciul Financiar Contabil
Compartimentul Buget şi execuţie bugetară
Biroul Contractări şi convenţii auto
Serviciul Administrativ, aprovizionare şi evidenţă patrimoniu.
Organigrama este adaptata cu aprobarea Consiliului Judeţean Iaşi.
7
Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului are sigiliu propriu iar
corespondenţa întocmită va purta antetul Consiliului Judeţean, cu precizarea serviciului şi a
compartimentului şi va fi semnată de directorul executiv.
Strategiile judeţene, programele şi planurile referitoare la asistenţă socială elaborate
de DGASPC vor purta viza Secretarului General al judeţului şi vor fi înaintate spre aprobare
Consiliului Judeţean.
Numirea, eliberarea din funcţie şi sancţionarea disciplinară a Directorului executiv al
Direcţiei generale se fac la propunerea preşedintelui Consiliului judeţean, prin hotărâre a
Consiliului judeţean.
Numirea directorilor executivi adjuncţi se face conform normelor legale.
Candidaţii pentru ocuparea posturilor de director executiv şi directori executivi adjuncţi
ai direcţiei generale trebuie să fie absolvenţi cu diplomă de licenţă ai învăţământului
universitar de lungă durată sau absolvenţi ai învăţământului postuniversitar, în domeniul
ştiinţelor socio-umane, juridice, administrative sau economice şi să aibă o vechime în
specialitate de cel puţin 5 ani.
Comisia de examinare pentru ocuparea posturilor prin concurs se numeşte de
preşedintele Consiliului judeţean.
Concursul constă în mod obligatoriu şi din prezentarea şi susţinerea unui referat
cuprinzând analiza sistemului de asistenţă socială şi protecţia copilului, precum şi propuneri
de restructurare sau, după caz, de dezvoltare a acestui sistem.
Numirea în funcţie a şefilor de compartiment se face de către directorul executiv al
DGASPC, cu respectarea normelor legale în vigoare.
ORDONATORUL DE CREDITE
10
- urmăreşte soluţionarea în termen legal a scrisorilor, sesizărilor şi reclamaţiilor
primite şi prezintă periodic raport;
- elaborează studii, informări şi analize;
- asigură respectarea disciplinei muncii şi folosirea integrala a timpului de lucru;
- coordonează activitatea de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului
din subordine;
- întocmeşte aprecierile profesionale pentru şefii de compartimente care îi sunt
subordonaţi şi propune calificativele corespunzătoare;
- îndeplineşte alte atribuţii stabilite de directorul executiv, în condiţiile legii.
Directorul Executiv Adjunct Asistenţă Socială pentru Persoane Adulte
îndeplineşte, în condiţiile legii, următoarele atribuţii principale :
- organizează, conduce, îndrumă şi răspunde de activitatea compartimentelor:
Comisia de expertiza medicală adulţi cu handicap, Serviciul persoane adulte cu handicap,
Compartiment Stabilire drepturi, Compartiment Acordare drepturi şi facilităţi, Serviciul
persoane adulte în dificultăţi, Compartiment de tip familial, asistenţă socială, persoane
adulte, Compartiment de tip rezidenţial, asistenţă socială persoane adulte, Compartiment
intervenţie de urgenţă, asistenţă socială persoane adulte, Compartiment antisărăcie şi
prevenire a marginalizării;
- organizează activitatea şefilor de compartiment din subordinea directă;
- elaborează strategii de acţiune în domeniu şi răspunde de acestea, prin
cunoaşterea realităţii concrete, precum şi a unor indicatori sociali cantitativi privind
asistenţă socială;
- asigură relaţia nemijlocita cu beneficiarul şi anume: audiente, vizite la domiciliu,
anchete sociale pe teren, probleme şi dificultăţi cu care se confrunta şi permite identificarea
de soluţii de depăşire a situaţiilor de criza;
- urmăreşte implementarea de măsuri şi metode moderne de conducere şi
organizarea muncii, în vederea creşterii calităţii activităţii;
- analizează şi prezintă periodic raport privind activitatea compartimentelor din
subordine şi ia măsuri operative pentru îmbunătăţirea acesteia;
- organizează activitatea de îndrumare şi control a tuturor angajaţilor şi în special a
cadrelor de conducere din subordine;
- asigură buna colaborare intre compartimentele din subordine, precum şi a acestora
cu celelalte compartimente din cadrul DGASPC;
- urmăreşte soluţionarea în termen legal a scrisorilor, sesizărilor şi reclamaţiilor
primite şi prezintă periodic raport;
- elaborează studii, informări şi analize;
- asigură respectarea disciplinei muncii şi folosirea integrala a timpului de lucru;
- coordonează activitatea de pregătire şi perfecţionarea profesionala a personalului
din subordine;
- întocmeşte aprecierile profesionale pentru şefii de compartimente care ii sunt
subordonaţi şi propune calificativele corespunzătoare;
- îndeplineşte alte atribuţii stabilite de directorul executiv.
Directorul Executiv Adjunct Resurse Umane îndeplineşte, în condiţiile legii,
următoarele atribuţii principale :
- organizează, conduce, îndrumă şi răspunde de activitatea compartimentelor:
Serviciul Salarizare Organizare, Serviciul Personal şi Formare Profesională şi
Compartimentul Informatizare;
- conduce şi îndrumă activitatea de evidenţă şi mişcare a personalului din DGASPC;
- organizează şi îndrumă activitatea de selecţie, încadrare şi promovare a
personalului;
- asigură întocmirea şi păstrarea la zi a statului de funcţii şi de personal al DGASPC;
- organizează activitatea de păstrare şi completare a cărţilor de munca pentru tot
personalul;
11
- verifica respectarea prevederilor legale cu privire la modul de stabilire a drepturilor
salariale pentru personalul din aparatul propriu al DGASPC, centrele de plasament,
asistenţii maternali şi centre de zi;
- coordonează activitatea de pregătire şi perfecţionare a personalului din subordine;
- întocmeşte aprecierile profesionale pentru şefii de compartimente care ii sunt
subordonaţi şi propune calificativele corespunzătoare;
- asigură, în condiţiile legii, fundamentarea şi elaborarea proiectului de buget privind
cheltuielile de personal;
- organizează activitatea lucrătorilor fiecărui compartiment, în raport de studiile,
pregătirea profesionala şi specializarea acestora;
- propune, pe baza de referat aprobat de directorul executiv, competente de
aprobare şi semnătura pentru conducătorii compartimentelor din subordine;
- urmăreşte implementarea de măsuri şi metode moderne de conducere şi
organizarea muncii, în vederea creşterii calităţii activităţii;
- veghează la însuşirea temeinica şi aplicarea întocmai a dispoziţiilor legale în
vigoare, pentru stabilirea şi plata în condiţiile legii a drepturilor fiecărui salariat al DGASPC;
- analizează şi prezintă periodic raport privind activitatea compartimentelor din
subordine şi ia măsuri operative pentru îmbunătăţirea acesteia;
- asigură buna colaborare intre compartimentele din subordine, precum şi a acestora
cu celelalte compartimente din cadrul DGASPC;
- urmăreşte soluţionarea în termen legal a scrisorilor şi reclamaţiilor primite şi
prezintă periodic raport;
- asigură respectarea disciplinei muncii şi folosirea integrala a timpului de lucru;
- tine gestiunea curenta a resurselor umane şi a funcţiilor publice din cadrul
DGASPC colaborând în acest scop, în mod direct cu ANFP;
- îndeplineşte alte atribuţii stabilite de directorul executiv.
Directorul Executiv Adjunct Economic îndeplineşte, în condiţiile legii, următoarele
atribuţii principale :
- organizează, conduce, îndrumă şi răspunde de activitatea compartimentelor:
Serviciu Financiar Contabil, Compartiment Buget şi execuţie bugetară, Birou Contractări şi
convenţii auto şi Serviciul Administrativ, aprovizionare, PSI şi protecţia muncii ;
- asigură, în condiţiile legii, fundamentarea şi elaborarea proiectului de buget privind
veniturile şi cheltuielile DGASPC Iaşi şi urmăreşte execuţia acestuia;
- răspunde de întocmirea dărilor de seama contabile, potrivit legii;
- analizează şi urmăreşte cheltuirea cu eficienta a fondurilor aprobate şi încadrarea
în aceste fonduri;
- asigură gestionarea şi administrarea mijloacelor fixe, a obiectelor de inventar şi a
altor materiale;
- asigură întreţinerea şi exploatarea parcului auto;
- exercită controlul financiar-contabil preventiv asupra operaţiunilor din care se nasc,
se sting sau se modifica raporturi patrimoniale;
- acordă viza de control financiar preventiv pentru încasările şi plăţile ce se
efectuează din bugetul propriu al DGASPC Iaşi, precum creditele repartizate de Consiliul
Judeţean Iaşi în vederea finanţării cheltuielilor de personal, cheltuielilor materiale şi
cheltuielilor de capital, în conformitate cu decizia Directorului executiv;
- organizează inventarierea mijloacelor materiale şi băneşti ale DGASPC Iaşi;
- elaborează fişele de post pentru şefii compartimentelor din subordine şi
contrasemnează pe cele ale salariaţilor de execuţie din subordine ;
- cunoaşterea şi controlul situaţiei reale din centrele de plasament din domeniul său
de coordonare (organizarea şi funcţionarea cantinelor sub aspect gestionar-contabil, buna
gospodărire a spaţiilor de cazare a copiilor, întreţinerea şi repararea mobilierului,
aprovizionarea cu cazarmament, echipament, alimente, conform normelor aprobate,
respectarea acestor norme de către şefii de centre şi contabili, controlul inopinant al
funcţionării comisiilor de recepţie etc.) ;
12
- introducerea şi menţinerea unui sistem de evidenţă contabilă bazat pe proceduri şi
mijloace moderne, informatice, de către personal calificat corespunzător ;
- întocmeşte aprecierile profesionale pentru şefii compartimentelor care îi sunt
subordonaţi şi propune calificativele corespunzătoare;
- coordonează activitatea de pregătire şi perfecţionare profesionala a personalului
din subordine;
- organizează şi urmăreşte soluţionarea în termen legal a scrisorilor, sesizărilor şi
reclamaţiilor primite şi prezintă periodic raport;
- îndeplineşte alte atribuţii stabilite de directorul executiv.
MODUL DE FINANŢARE
CAPITOLUL II
13
DIRECTIA GENERALA DE ASISTENTA SOCIALA
SI PROTECTIA COPILULUI IASI
16
CAPITOLUL III
Deţinerea, cu orice titlu, de bunuri materiale, titluri de valoare, numerar şi alte drepturi şi
obligaţii, precum şi efectuarea de operaţiuni economice, fără să fie înregistrate în contabilitate,
constituie contravenţii la Legea contabilităţii, dacă nu sunt săvârşite în astfel de condiţii încât, potrivit
legii, să fie considerate infracţiuni.
DGASPC consemnează operaţiunile economico-financiare în momentul efectuării lor în
documente justificative pe baza cărora se fac înregistrări în jurnale, fişe şi alte documente contabile
după caz.
Documentele care stau la baza înregistrărilor în contabilitate pot dobândi calitatea de
document justificativ numai în condiţiile în care furnizează toate informaţiile prevăzute de normele
legale în vigoare.
Documentele justificative care stau la baza înregistrărilor în contabilitate angajează
răspunderea persoanelor care le-au întocmit, vizat şi aprobat, precum şi a celor care le-au înregistrat
în contabilitate, după caz.
Documentele justificative trebuie să cuprindă următoarele elemente principale:
- denumirea documentului;
- denumirea şi, după caz, sediul unităţii care întocmeşte documentul;
- numărul documentului şi data întocmirii acestuia;
- menţionarea părţilor care participă la efectuarea operaţiunii economico-financiare (când
este cazul);
- conţinutul operaţiunii economico-financiare şi, atunci când este necesar, temeiul legal al
efectuării acesteia;
- datele cantitative şi valorice aferente operaţiunii economico-financiare efectuate;
- numele şi prenumele, precum şi semnăturile persoanelor care răspund de efectuarea
operaţiunii economico-financiare, ale persoanelor cu atribuţii de control financiar
preventiv şi ale persoanelor în drept să aprobe operaţiunile respective, după caz;
- alte elemente menite să asigure consemnarea completă a operaţiunilor efectuate.
Înregistrările în contabilitate se efectuează cronologic, prin respectarea succesiunii
documentelor după data de întocmire sau de intrare a acestora în unitate şi sistematic, în conturi
sintetice şi analitice, în conformitate cu regulile stabilite pentru forma de înregistrare în contabilitate
"maestru-şah".
Înregistrările în contabilitate se pot face manual sau utilizând sistemele informatice de
prelucrare automată a datelor.
Registrele de contabilitate şi formularele comune pe economie, care nu au regim special de
înseriere şi numerotare, privind activitatea financiară şi contabilă, pot fi adaptate în funcţie de
specificul şi necesităţile instituţiilor publice, cu condiţia respectării conţinutului minimal de informaţii şi
a normelor de întocmire şi utilizare a acestora. Acestea pot fi pretipărite sau editate cu ajutorul
sistemelor informatice de prelucrare automată a datelor.
Numărul de exemplare al formularelor care nu au regim special de înseriere şi numerotare
poate fi diferit de cel prevăzut în reglementările legale, în condiţiile în care procedurile proprii privind
organizarea şi conducerea contabilităţii impun acest lucru.
REGISTRE DE CONTABILITATE
ORGANIZAREA CONTABILITĂŢII
19
organele în drept, păstrarea documentelor justificative, a registrelor şi situaţiilor financiare,
organizarea contabilităţii de gestiune adaptate la specificul instituţiei publice.
INVENTARIEREA
20
- organizarea si numirea persoanelor împuternicite sa efectueze inventarierea;
- pregătirea condiţiilor necesare efectuării inventarierii;
- înregistrarea in contabilitate a tuturor operaţiunilor aferente exerciţiului financiar;
- efectuarea faptica a inventarierii;
- determinarea rezultatelor inventarierii.
Inventarierea se efectuează la locurile de existenta a bunurilor prin numărare, cântărire,
măsurare, sau prin alte mijloace tehnice de determinare a existentei fizice si faptice a acestora. Toate
bunurile inventariate, grupate pe gestiuni si categorii de bunuri se înscriu in lista de inventariere, care
se semnează de către persoanele împuternicite sa efectueze inventarierea, adică de comisia de
inventariere.
Cu ocazia inventarierii, disponibilităţile aflate in conturile de la bănci, precum si creanţele si
obligaţiile fata de terţi sunt supuse, de regula, verificării si confirmării pe baza extraselor de cont sau
punctajelor reciproce in funcţie de necesităţi.
Pentru toate celelalte elemente patrimoniale, de active si de pasiv, cu ocazia inventarierii se
verifica realitatea soldurilor, conturilor respective. Pentru bunurile depreciate, inutilizabile sau
deteriorate precum si pentru creanţele si obligaţiile incerte ori in litigiu se întocmesc liste de
inventariere separate.
Rezultatele inventarierii se consemnează intr-un proces verbal de inventariere, in care se
înscriu, in principal:
- perioada si gestiunile inventariate;
- persoanele care au efectuat inventarierea;
- plusurile si minusurile constatate;
- compensările efectuate;
- bunurile depreciate;
- creanţele si datoriile;
- valorificarea rezultatelor inventarierii.
21
b) Inventarierea propriu-zisa. Consta in stabilirea stocurilor faptice, reale, de valori materiale
si băneşti si a stărilor acestora. Comisia de inventariere in prezenta gestionarului, numără, măsoară,
cântăreşte toate valorile găsite in depozite si magazii si le înregistrează in documentul lista de
inventariere, pe categorii de bunuri inventariate si pe gestiuni de valori materiale si băneşti. Pentru
valorile materiale degradate, distruse si pentru cele aflate in custodie se întocmesc liste de
inventariere separate. Listele de inventariere sunt semnate de membrii comisiei si de gestionarul
bunurilor inventariate, si se predau la contabilitate.
c) Stabilirea rezultatului inventarierii. Pentru stabilirea rezultatelor inventarierii trebuie sa se
cunoască si sa se aplice legislaţia in vigoare care reglementează probleme ale inventarierii de către
toţi membrii comisiei si de către gestionari. Rezultatele se stabilesc prin calcule aritmetice (adunări si
scăderi) intre valorile constatate la inventariere, si cele înregistrate in contabilitate determinându-se
după caz plusurile si minusurile din gestiune.
Pentru toate plusurile si minusurile constatate, precum si pentru valorile materiale si băneşti
deteriorate, degradate sau distruse se cer gestionarilor note explicative, in care aceştia trebuie sa
arate cauzele, împrejurările care au adus la apariţia acestora si constatări ale comisiei de
inventariere.
d) Înregistrarea in contabilitate a plusurilor si minusurilor constatate (rezultatele finale
ale inventarierii). Plusurile si minusurile constatate se înregistrează in mod distinct astfel:
- plusurile de materiale, obiecte de inventar, produse finite, semifabricate etc. se înregistrează
ca o intrare in gestiune deci si concomitent ca o diminuare (recuperare) a cheltuielilor locului unde s-
au constatat;
- minusurile (lipsurile) la inventar se înregistrează distinct funcţie de cauzele lor. Lipsurile de
materiale, obiecte de inventar, produse finite, mărfuri etc care se încadrează in scăzămintele legale
admise se înregistrează ca ieşiri din gestiune, si ca o sporire a cheltuielilor locului unde s-au
constatat.
CAPITOLUL IV
BILANT INITIAL
REGISTRUL JURNAL
22
combustibil
Plata furnizor
9 10.11.06 NC 553 401 770.02 496.885,41 496.885,41
combustibil
TOTAL REPORT 4.454.614,26 4.454.614,26
23
TOTAL REPORT 17.498.929,58 17.498.929,58
Incasare
29 25.11.06 NC 565 venituri 5311 770.01 4.497.621,00 4.497.621,00
bugetare
Registru Retragere
30 25.11.06 43 581 5311 4.497.621,00 4.497.621,00
casa din casierie
Depunere in
31 25.11.06 FV 675320 5121 581 4.497.621,00 4.497.621,00
cont
Varsarea
contributiilor
32 26.11.06 NC 566 % 770.01 1.368.285,90
la bugetul de
stat
444 165.316,00
4311 246.538,46
4312 118.588,12
4313 87.380,72
4314 81.139,24
4371 31.207,40
4372 12.482,96
427 625.633,00
Achizitie
33 26.11.06 Factura 5461 % 401 275.556,40
materiale
3022 231.560,00
4426 43.996,40
34 26.11.06 NC 567 Plata furnizor 401 % 188.235,66
24
5121 31.621,59
5311 156.614,07
TOTAL REPORT 34.443.534,60 34.443.534,60
Document Cont Sume
Nr Explicatie
Data Felul Nr D C D C
Inregistrare
factura
35 27.11.06 Factura 56451 4111 % 284.526,62
pentru spatiu
inchiriat
706 239.098,00
4427 45.428,62
Inputare
36 27.11.06 NC 568 428 719 24.777,39 24.777,39
lipsuri
Inregistrare
materiale
37 27.11.06 NC 569 3022 776 1.500.000,00 1.500.000,00
primite cu
titlu gratuit
Inregistrare
38 27.11.06 Factura 4512 factura % 401 668.380,51
untilitati
610 561.664,29
4426 106.716,22
Inregistrare
39 27.11.06 Factura 5465 factura % 401 2.975.251,44
telefonie
626 2.500.211,29
4426 475.040,15
Inregistrare
40 27.11.06 NC 570 bilete 6242 401 150.000,00 150.000,00
transport
Inregistrare
41 27.11.06 Factura 212 % 401 653.221,05
service PC
628 548.925,25
4426 104.295,80
Inchidere
42 30.11.06 NC 571 conturi de % 121.02 8.094.426,09
venituri
706 239.098,00
719 24.777,39
770 5.273.034,52
776 1.500.000,00
779 72.043,18
791 985.473,00
25
TOTAL REPORT 48.794.117,69 48.794.117,69
Document Cont Sume
Nr Explicatie
Data Felul Nr D C D C
Inchidere
43 30.11.06 NC 572 conturi de 121.02 % 12.592.547,46
cheltuieli
602 496.885,41
603 179.020,27
610 561.664,29
6242 150.000,00
626 2.500.211,29
627 2.721,58
628 548.925,25
641 1.248.296,00
6451 246.538,46
6452 31.207,40
6453 87.380,72
6454 6.241,48
681 6.533.455,31
Regularizare
44 30.11.06 NC 573 4427 4426 45.428,62 45.428,62
TVA
Inchidere
45 30.11.06 NC 574 4424 4427 684.619,94 684.619,94
TVA
TOTAL REPORT 63.484.999,60 63.484.999,60
CARTEA MARE
26
303 401 404
1.595.569,12 0,00 0,00 3.024.981,12 0,00 11.632.083,82
118.387,31 132.071,07 42.932.573,24 44.562.107,53 17.968.123,52 11.674.271,02
0,00 179.020,27 1.192.938,53 5.219.294,81 333.391,43 3.465.707,02
1.713.956,43 311.091,34 44.125.511,77 52.806.383,46 18.301.514,95 26.772.061,86
1.402.865,09 8.680.871,69 8.470.546,91
27
624 626 627
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 400.130,67 400.130,67 283,70 283,70
150.000,00 150.000,00 2.500.211,29 2.500.211,29 2.721,58 2.721,58
150.000,00 150.000,00 2.900.341,96 2.900.341,96 3.005,28 3.005,28
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
791
0,00 0,00
2.049.887,26 2.049.887,26
985.473,00 985.473,00
3.035.360,26 3.035.360,26
0,00 0,00
28
BALANŢA DE VERIFICARE
Sold initial Rulaj precedent Rulaj curent Total sume Sold final
Cont Denumire
Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit
CONTURI DE
1 CAPITALURI
0,00 1.781.063.508,11 355.766.112,93 469.786.385,87 13.389.361,48 9.505.308,18 369.155.474,41 2.260.355.202,16 0,00 1.891.199.727,75
CAPITAL,
10 REZERVE, 0,00 1.581.987.471,58 110.927.473,04 70.610.374,12 796.814,02 42.596,19 111.724.287,06 1.652.640.441,89 0,00 1.540.916.154,83
FONDURI
Fondul activelor fixe
100 necorporale - 0,00 42.220,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 42.220,00 0,00 42.220,00
domeniul public
Fondul bunurilor care
102 alcatuiesc domeniul 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
privat al statului
Fondul bunurilor care
alcatuiesc domeniul
103 public al unitatilor 0,00 1.430.053.503,26 110.786.060,86 70.610.374,12 0,00 42.596,19 110.786.060,86 1.500.706.473,57 0,00 1.389.920.412,71
administrativ
teritoriale
Fondul bunurilor care
alcatuiesc domeniul
104 privat al unitatilor 0,00 60.794.209,01 141.412,18 0,00 796.814,02 0,00 938.226,20 60.794.209,01 0,00 59.855.982,81
administrativ
teritoriale
Rezerve din
105 reevaluare
0,00 91.097.539,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 91.097.539,31 0,00 91.097.539,31
REZULTATUL
11 REPORTAT
0,00 195.482.156,35 332.888,02 59.184,05 0,00 0,00 332.888,02 195.541.340,40 0,00 195.208.452,38
117 Rezultatul reportat 0,00 195.482.156,35 332.888,02 59.184,05 0,00 0,00 332.888,02 195.541.340,40 0,00 195.208.452,38
REZULTATUL
12 PATRIMONIAL
0,00 0,00 244.457.690,40 396.462.555,72 12.592.547,46 9.462.711,99 257.050.237,86 405.925.267,71 0,00 148.875.029,85
Rezultatul
121 patrimonial
0,00 0,00 244.457.690,40 396.462.555,72 12.592.547,46 9.462.711,99 257.050.237,86 405.925.267,71 0,00 148.875.029,85
15 PROVIZIOANE 0,00 3.593.880,18 48.061,47 2.654.271,98 0,00 0,00 48.061,47 6.248.152,16 0,00 6.200.090,69
151 Provizioane 0,00 3.593.880,18 48.061,47 2.654.271,98 0,00 0,00 48.061,47 6.248.152,16 0,00 6.200.090,69
CONTURI DE
2 ACTIVE FIXE
1.751.942.719,00 140.187.602,27 40.716.318,84 3.580.346,38 7.330.269,33 1.895.710.667,65 48.046.588,17 1.847.664.079,48 0,00
ACTIVE FIXE
20 NECORPORALE
1.104.426,58 0,00 2.842,91 3.737,23 0,00 0,00 1.107.269,49 3.737,23 1.103.532,26 0,00
Concesiuni, brevete,
licente, marci
205 comerciale, drepturi
1.104.426,58 0,00 2.842,91 3.737,23 0,00 0,00 1.107.269,49 3.737,23 1.103.532,26 0,00
si active similare
ACTIVE FIXE
21 CORPORALE
1.810.665.710,89 0,00 75.965.604,91 19.947.531,26 3.580.346,38 796.814,02 1.890.211.662,18 20.744.345,28 1.869.467.316,90 0,00
Terenuri si amenajari
211 de terenuri
554.850.548,73 0,00 833,21 1.040.455,37 725.807,32 796.814,02 555.577.189,26 1.837.269,39 553.739.919,87 0,00
212 Constructii 1.247.747.196,50 0,00 75.796.880,22 18.709.196,21 2.691.645,21 0,00 1.326.235.721,93 18.709.196,21 1.307.526.525,72 0,00
Instalatii tehnice,
mijloace de
213 transport, animale si
5.784.449,49 0,00 107.318,62 97.164,89 0,00 0,00 5.891.768,11 97.164,89 5.794.603,22 0,00
plantatii
Sold initial Rulaj precedent Rulaj curent Total sume Sold final
Cont Denumire
Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit
Mobilier, aparatura
birotica,
echipamente de
214 protectie a valorilor 2.283.516,17 0,00 60.572,86 100.714,79 162.893,85 0,00 2.506.982,88 100.714,79 2.406.268,09 0,00
umane si materiale si
alte active fixe
corporale
ACTIVE FIXE IN
CURS SI
23 AVANSURI 70.841.628,36 0,00 51.550.703,18 6.508.542,08 0,00 0,00 122.392.331,54 6.508.542,08 115.883.789,46 0,00
PENTRU ACTIVE
FIXE
Active fixe corporale
231 in curs de executie
70.841.628,36 0,00 51.548.620,68 6.506.459,58 0,00 0,00 122.390.249,04 6.506.459,58 115.883.789,46 0,00
Active fixe
233 necorporale in curs 0,00 0,00 2.082,50 2.082,50 0,00 0,00 2.082,50 2.082,50 0,00 0,00
de executie
AMORTIZAREA
28 PRIVIND ACTIVELE 0,00 130.669.046,83 12.668.451,27 14.256.508,27 0,00 6.533.455,31 12.668.451,27 151.459.010,41 0,00 138.790.559,14
FIXE
Amortizarea privind
280 activele fixe 0,00 450.496,24 809,64 128.872,34 0,00 509.700,82 809,64 1.089.069,40 0,00 1.088.259,76
necorporale
Amortizarea privind
281 activele fixe 0,00 130.218.550,59 12.667.641,63 14.127.635,93 0,00 6.023.754,49 12.667.641,63 150.369.941,01 0,00 137.702.299,38
corporale
CONTURI DE
STOCURI SI
3 PRODUCTIE IN 2.279.304,38 0,00 1.126.901,30 1.126.557,69 2.228.445,41 675.905,68 5.634.651,09 1.802.463,37 3.832.187,72 0,00
CURS DE
EXECUTIE
STOCURI DE
30 MATERII SI 2.279.304,38 0,00 1.126.901,30 1.126.557,69 2.228.445,41 675.905,68 5.634.651,09 1.802.463,37 3.832.187,72 0,00
MATERIALE
Materiale
302 consumabile
683.735,26 0,00 1.008.513,99 994.486,62 2.228.445,41 496.885,41 3.920.694,66 1.491.372,03 2.429.322,63 0,00
Materiale de natura
303 obiectelor de 1.595.569,12 0,00 118.387,31 132.071,07 0,00 179.020,27 1.713.956,43 311.091,34 1.402.865,09 0,00
inventar
4 CONTURI DE TERTI 19.857.034,04 98.641.149,12 94.887.636,39 6.897.786,00 13.553.339,43 125.395.969,16 108.440.975,82 16.954.993,34 0,00
FURNIZORI SI
40 CONTURI 0,00 14.657.064,94 60.900.696,76 56.236.378,55 1.526.329,96 8.685.001,83 62.427.026,72 79.578.445,32 0,00 17.151.418,60
ASIMILATE
401 Furnizori 0,00 3.024.981,12 42.932.573,24 44.562.107,53 1.192.938,53 5.219.294,81 44.125.511,77 52.806.383,46 0,00 8.680.871,69
Furnizori de active
404 fixe
0,00 11.632.083,82 17.968.123,52 11.674.271,02 333.391,43 3.465.707,02 18.301.514,95 26.772.061,86 0,00 8.470.546,91
CLIENTI SI
41 CONTURI 19.372.078,70 0,00 10.108.027,98 11.714.736,41 284.526,62 0,00 29.764.633,30 11.714.736,41 18.049.896,89 0,00
ASIMILATE
411 Clienti 19.372.078,70 0,00 10.108.027,98 11.714.736,41 284.526,62 0,00 29.764.633,30 11.714.736,41 18.049.896,89 0,00
PERSONAL SI
42 CONTURI 0,00 459.011,81 10.610.910,08 10.787.493,90 1.898.706,39 1.873.929,00 12.509.616,47 13.120.434,71 0,00 610.818,24
ASIMILATE
421 Personal - salarii 0,00 456.916,60 7.403.167,74 7.372.583,73 1.248.296,00 1.248.296,00 8.651.463,74 9.077.796,33 0,00 426.332,59
30
datorate
Sold initial Rulaj precedent Rulaj curent Total sume Sold final
Cont Denumire
Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit
Impozitul pe venituri
444 din salarii si din alte 0,00 246,74 823.589,64 919.910,88 165.316,00 165.316,00 988.905,64 1.085.473,62 0,00 96.567,98
drepturi
Alte datorii si creante
448 cu bugetul
0,00 4.446.437,26 1.421.516,25 1.411.292,05 0,00 0,00 1.421.516,25 5.857.729,31 0,00 4.436.213,06
DEBITORI SI
46 CREDITORI 484.955,34 0,00 7.756.573,52 4.711.665,51 985.473,00 1.470.037,04 9.227.001,86 6.181.702,55 3.045.299,31 0,00
DIVERSI
461 Debitori 2.382.813,23 0,00 6.777.734,34 3.785.016,22 985.473,00 1.470.037,04 10.146.020,57 5.255.053,26 4.890.967,31 0,00
462 Creditori 0,00 1.897.857,89 978.839,18 926.649,29 0,00 0,00 978.839,18 2.824.507,18 0,00 1.845.668,00
CONTURI DE
47 REGULARIZARE SI 0,00 2.381.514,09 1.558.676,34 2.136.771,83 0,00 0,00 1.558.676,34 4.518.285,92 0,00 2.959.609,58
ASMILATE
Venituri inregistrate
472 in avans
0,00 2.381.515,72 1.545.717,96 2.124.777,89 0,00 0,00 1.545.717,96 4.506.293,61 0,00 2.960.575,65
Decontari din operatii
473 in curs de participare
1,63 0,00 12.958,38 11.993,94 0,00 0,00 12.960,01 11.993,94 #REF! 0,00
CONTURI LA
TREZORERIA
5 STATULUI SI 6.984.450,69 0,00 174.985.027,70 164.189.894,53 15.333.800,88 10.364.917,53 197.303.279,27 174.554.812,06 22.748.467,21 0,00
BANCI
COMERCIALE
CONTURI LA
TREZORERIA
51 STATULUI SI 90.675,10 0,00 20.913,69 94.314,89 4.517.260,62 334.343,17 4.628.849,41 428.658,06 4.200.191,35 0,00
BANCI
COMERCIALE
512 Conturi la banci 50.758,41 0,00 734,31 33.391,43 4.517.260,62 334.343,17 4.568.753,34 367.734,60 4.201.018,74 0,00
31
Sold initial Rulaj precedent Rulaj curent Total sume Sold final
Cont Denumire
Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit
613 Cheltuieli cu primele 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
32
de asigurare
Sold initial Rulaj precedent Rulaj curent Total sume Sold final
Cont Denumire
Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit
Cheltuieli cu
614 deplasari, detasari, 0,00 0,00 119.467,49 119.467,49 0,00 0,00 119.467,49 119.467,49 0,00 0,00
transferuri
CHELTUIELI CU
ALTE SERVICII
62 EXECUTATE DE
0,00 0,00 35.985.026,00 35.985.026,00 3.201.858,12 3.201.858,12 39.186.884,12 39.186.884,12 0,00 0,00
TERTI
623 Cheltuieli de protocol 0,00 0,00 13.199,84 13.199,84 0,00 0,00 13.199,84 13.199,84 0,00 0,00
Cheltuieli cu
624 transportul de bunuri 0,00 0,00 0,00 0,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 0,00 0,00
si personal
Cheltuieli postale si
626 taxe de 0,00 0,00 400.130,67 400.130,67 2.500.211,29 2.500.211,29 2.900.341,96 2.900.341,96 0,00 0,00
telecomunicatii
Cheltuieli cu servicii
627 bancare si asimilate
0,00 0,00 283,70 283,70 2.721,58 2.721,58 3.005,28 3.005,28 0,00 0,00
Alte cheltuieli cu
628 serviciile executate 0,00 0,00 35.571.411,79 35.571.411,79 548.925,25 548.925,25 36.120.337,04 36.120.337,04 0,00 0,00
de terti
CHELTUIELI CU
ALTE IMPOZITE,
63 TAXE SI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
VARSAMINTE
ASIMILATE
Cheltuieli cu alte
635 impozite, taxe si 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
varsaminte asimilate
CHELTUIELI CU
64 PERSONALUL
0,00 0,00 9.604.287,91 9.604.287,91 1.619.664,06 1.619.664,06 11.223.951,97 11.223.951,97 0,00 0,00
Cheltuieli cu salariile
641 personalului
0,00 0,00 7.372.250,95 7.372.250,95 1.248.296,00 1.248.296,00 8.620.546,95 8.620.546,95 0,00 0,00
Cheltuieli privind
645 asigurarile sociale
0,00 0,00 2.228.371,96 2.228.371,96 371.368,06 371.368,06 2.599.740,02 2.599.740,02 0,00 0,00
Cheltuieli cu
indemnizatiile de
646 delegare, detasare si
0,00 0,00 3.665,00 3.665,00 0,00 0,00 3.665,00 3.665,00 0,00 0,00
alte drepturi salariale
CHELTUIELI
66 FINANCIARE
0,00 0,00 542,94 542,94 0,00 0,00 542,94 542,94 0,00 0,00
Cheltuieli din
665 diferente de curs 0,00 0,00 542,94 542,94 0,00 0,00 542,94 542,94 0,00 0,00
valutar
Cheltuieli prtivind
666 dobanzile
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CHELTUIELI CU
AMORTIZAREA,
PROVIZIOANELE SI
AJUSTARILE
68 PENTRU
0,00 0,00 10.508.599,26 10.508.599,26 6.533.455,31 6.533.455,31 17.042.054,57 17.042.054,57 0,00 0,00
DEPRECIEREA
SAU PIERDERILE
DE VALOARE
33
Sold initial Rulaj precedent Rulaj curent Total sume Sold final
Cont Denumire
Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit
Cheltuieli
operationale privind
amortizarea,
681 provizioanele si
0,00 0,00 4.255.650,63 4.255.650,63 6.533.455,31 6.533.455,31 10.789.105,94 10.789.105,94 0,00 0,00
ajustarile pentru
depreciere
Cheltuieli cu activele
682 fixe neamortizate
0,00 0,00 6.252.948,63 6.252.948,63 0,00 0,00 6.252.948,63 6.252.948,63 0,00 0,00
CONTURI DE
7 VENITURI SI 0,00 0,00 239.714.645,45 239.714.645,45 9.462.711,99 9.462.711,99 249.177.357,44 249.177.357,44 0,00 0,00
FINANTARI
VENITURI DIN
70 ACTIVITATI 0,00 0,00 276.580,52 276.580,52 239.098,00 239.098,00 515.678,52 515.678,52 0,00 0,00
ECONOMICE
706 Venituri din chirii 0,00 0,00 276.580,52 276.580,52 239.098,00 239.098,00 515.678,52 515.678,52 0,00 0,00
VENITURI DIN
71 ALTE ACTIVITATI 0,00 0,00 0,00 0,00 24.777,39 24.777,39 24.777,39 24.777,39 0,00 0,00
OPERATIONALE
Alte venituri
719 operationale
0,00 0,00 0,00 0,00 24.777,39 24.777,39 24.777,39 24.777,39 0,00 0,00
VENITURI
76 FINANCIARE
0,00 0,00 23.220,19 23.220,19 0,00 0,00 23.220,19 23.220,19 0,00 0,00
Venituri din diferente
765 de curs valutar
0,00 0,00 90,81 90,81 0,00 0,00 90,81 90,81 0,00 0,00
766 Venituri din dobanzi 0,00 0,00 23.129,38 23.129,38 0,00 0,00 23.129,38 23.129,38 0,00 0,00
FINANTARI,
SUBVENTII,
TRANSFERURI,
ALOCATII
BUGETARE CU
77 DESTIANTIE
0,00 0,00 237.364.957,48 237.364.957,48 8.213.363,60 8.213.363,60 245.578.321,08 245.578.321,08 0,00 0,00
SPECIALA,
FONDURI CU
DESTIANTIE
SPECIALA
Finantarea de la
770 buget
0,00 0,00 224.431.300,66 224.431.300,66 6.641.320,42 6.641.320,42 231.072.621,08 231.072.621,08 0,00 0,00
722 Venituri din subventii 0,00 0,00 12.546.424,22 12.546.424,22 0,00 0,00 12.546.424,22 12.546.424,22 0,00 0,00
Fonduri cu destiantie
776 speciala
0,00 0,00 384.805,00 384.805,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.884.805,00 1.884.805,00 0,00 0,00
Venituri din bunuri
779 primite cu titlu gratuit
0,00 0,00 2.427,60 2.427,60 72.043,18 72.043,18 74.470,78 74.470,78 0,00 0,00
VENITURI
EXTRAORDINARE
79 (DIN CAPITAL SI
0,00 0,00 2.049.887,26 2.049.887,26 985.473,00 985.473,00 3.035.360,26 3.035.360,26 0,00 0,00
ALTELE)
34
Venituri din
791 valorificarea unor 0,00 0,00 2.049.887,26 2.049.887,26 985.473,00 985.473,00 3.035.360,26 3.035.360,26 0,00 0,00
bunuri ale statului
TOTAL 1.781.063.508,11 1.781.063.508,11 1.073.852.790,63 1.073.852.790,63 63.484.999,60 63.484.999,60 2.918.401.298,34 2.918.401.298,34 1.891.199.727,75 1.891.199.727,75
35