Sunteți pe pagina 1din 21

Organizația “Salvați Copiii”

Profesor coordonator: Bulugu Adrian

Studenți: Lipșa Antonela


Fotea Ana-Maria

Iași, 2024

1
Cuprins
1. Prezentarea organizației Salvați Copiii
1.1. Descrierea generală a organizației
1.2. Misiunea organizației
1.3. Viziunea organizației
1.4. Publicurile organizației Salvați Copiii
2. Obiective de comunicare corelate cu publicul
3. Materiale de comunicare scrisă
3.1. Broșură de întreprindere
3.2. Brief-ul
3.3. Somație
3.4. Scrisoare de afaceri
4. Campanie de responsabilitate
4.1. Tipul de campanie
4.2. Scopul
4.3. Obiectivul
4.4. Publicul țintă
4.5. Tacticile abordate
4.6. Calendarul derulării acțiunilor
4.7. Bugetul alocat pe etape și activități derulate
5. Barierele în comunicare
6. Meme-le

2
1. Prezentarea organizației Salvați Copiii
1.1. Descrierea generală a organizației
Salvați Copiii este o organizație neguvernamentală, non-profit și de utilitate
publică care activează în România din 1990, conform prevederilor Convenției
ONU cu privire la Drepturile Copilului. În calitate de membru al celei mai mari
organizații independente din lume dedicate promovării drepturilor copilului,
Salvați Copiii își orientează viziunea către o lume în care fiecare copil să
beneficieze de drepturile sale fundamentale: supraviețuire, educație, protecție și
participare. Organizația își asumă misiunea de a aduce schimbări semnificative
în modul în care copiii sunt tratați, angajându-se să realizeze progrese imediate
și de durată în viața acestora.
Cu o experiență de 29 de ani în domeniu, Organizația Salvați Copiii a implicat
peste 1.900.000 de copii în programe și campanii menite să le asigure un viitor
mai bun. În prezent, organizația este prezentă în 11 județe (Argeș, Caraș-
Severin, Constanța, Dolj, Hunedoara, Iași, Mureș, Neamț, Suceava, Timiș,
Vaslui) și în București, având peste 6.000 de membri și peste 2.500 de voluntari
activi. Prin eforturile lor, Salvați Copiii contribuie la transformarea
comunităților și la crearea unui mediu în care fiecare copil să aibă o șansă
echitabilă la dezvoltare și fericire.
De-a lungul a 29 de ani, Salvați Copiii a elaborat și implementat programe
educaționale, de protecție socială și de promovare a drepturilor copiilor,
consolidând o expertiză remarcabilă la nivel național. Proiectele organizației au
fost adesea preluate și dezvoltate ca exemple de bune practici, confirmând
impactul semnificativ al eforturilor lor în domeniul drepturilor copiilor.
Organizația se concentrează pe mai multe direcții prioritare, printre care se
numără reducerea mortalității infantile, facilitarea accesului la educație de
calitate pentru copiii din comunități vulnerabile, protejarea copiilor împotriva
oricăror forme de violență, neglijare (inclusiv în contextul migrației economice
a părinților) sau abuz, precum și promovarea drepturilor copilului în rândul
celor mici.
În anul 2018, organizația a inclus în programele sale de educație, protecție și
informare un număr impresionant de participanți, cuprinzând 314.586 de copii,
21.872 de cadre didactice și alți specialiști, precum și 45.665 de părinți. Aceste
cifre reflectă angajamentul constant al Salvați Copiii de a oferi suport și resurse
esențiale pentru a asigura un viitor mai luminos și mai sigur pentru copiii aflați
în situații vulnerabile.

3
1.2. Misiunea organizației
Misiunea Organizației Salvați Copiii se împletește armonios cu angajamentul
său de-a lungul celor 29 de ani de existență, reprezentând o pledoarie puternică
pentru drepturile fundamentale ale copiilor. Această organizație non-
guvernamentală, non-profit și de utilitate publică își propune să creeze un
impact semnificativ în viețile copiilor, focalizându-se pe următoarele domenii
cheie:
a. Reducerea mortalității infantile
În cadrul eforturilor sale pentru reducerea mortalității infantile, Salvați Copiii
demarează și pune în aplicare proiecte elaborate cu scopul de a diminua rata
mortalității la sugari și copii mici. Această inițiativă complexă nu se limitează
doar la furnizarea de îngrijiri medicale esențiale, ci include, de asemenea,
facilitarea accesului la servicii medicale de înaltă calitate, promovarea
practicilor de îngrijire sănătoasă și crearea unui mediu propice pentru un început
de viață mai sigur și mai sănătos pentru cei mai mici membri ai comunității.
b. Accesul la educație de calitate
În cadrul eforturilor sale pentru asigurarea accesului la educație de calitate,
Salvați Copiii desfășoară programe educaționale complexe, cu scopul de a
elimina nu doar obstacolele vizibile, ci și cele invizibile, care pot împiedica
accesul copiilor din comunități vulnerabile la o educație de înaltă calitate.
Organizația nu se rezumă la simpla facilitare a accesului la școli, ci depune
eforturi susținute pentru a promova dezvoltarea abilităților esențiale și a
cunoștințelor în rândul copiilor. Astfel, se urmărește nu doar să ofere un acces
egal la instituțiile de învățământ, ci și să creeze un mediu propice în care fiecare
copil să aibă oportunitatea de a-și dezvolta potențialul, oferindu-le șanse
echitabile de învățare și creștere personală.
c. Protecția împotriva violenței, neglijării și abuzului
Prin implicarea activă în domeniul protecției împotriva violenței, neglijării și
abuzului, Organizația Salvați Copiii desfășoară o serie de acțiuni concentrate
asupra creării unui context securizat pentru copii, în care aceștia sunt feriți de
orice forme de violență sau abuz. Această inițiativă nu se oprește doar la
intervenții punctuale, ci integrează măsuri amănunțite de prevenire și
intervenție, adaptate la diversele provocări cu care se pot confrunta copiii,
inclusiv în contextul migrației economice a părinților.

4
Prin aceste măsuri comprehensive, organizația nu doar reacționează la situațiile
de risc, ci se angajează într-un demers continuu de a preveni expunerea copiilor
la amenințările violenței și abuzului. Astfel, Salvați Copiii se străduiește să
creeze un mediu sigur și protejat în care fiecare copil să se poată dezvolta
armonios și să își atingă potențialul maxim, indiferent de circumstanțele vieții
sale.
d. Promovarea drepturilor copilului
În cadrul ambițioasei sale misiuni, care cuprinde o sferă vastă de acțiuni în
beneficiul copiilor, Salvați Copiii adaugă un alt pilon esențial - promovarea și
apărarea drepturilor copilului. Această inițiativă transcende simpla constatare a
importanței drepturilor copilului, urmărind, în schimb, să creeze o schimbare
profundă și durabilă în conștiința și comportamentul societății.
Prin activități extinse de conștientizare și educație, organizația Salvați Copiii se
angajează să construiască o cultură în care drepturile fundamentale ale copiilor
sunt nu doar recunoscute, ci și respectate în mod activ. Această abordare
implică nu doar informarea comunităților cu privire la drepturile copilului, ci și
cultivarea unei mentalități care să promoveze în mod constant și neclintit
respectul față de aceste drepturi. Prin această acțiune continuă și susținută,
organizația aspiră să transforme nu doar realitatea juridică, ci și cea culturală,
astfel încât drepturile fundamentale ale copiilor să devină parte integrantă a
ethosului social.
1.3. Viziunea organizației
Viziunea Organizației Salvați Copiii este conturată cu privire la un viitor în care
fiecare copil beneficiază de drepturile sale fundamentale și trăiește într-o
societate care respectă, apără și promovează aceste drepturi esențiale. Astfel,
viziunea Salvați Copiii se extinde într-o panoramă generoasă și optimistă:
Salvați Copiii aspiră la o lume în care fiecare copil nu doar supraviețuiește, ci
prospere într-un mediu sigur, primesc o educație de calitate și sunt protejați
împotriva oricăror forme de violență, abuz sau neglijare. Viziunea lor depășește
frontierele simple ale accesului la resurse de bază și se extinde către o realitate
în care fiecare copil este recunoscut și încurajat să-și dezvolte potențialul, să
participe activ în societate și să contribuie la construirea unui viitor echitabil și
prosper.
În această viziune, Salvați Copiii nu doar reacționează la provocările existente,
ci acționează în mod preventiv și transformator pentru a crea un cadru în care
drepturile copiilor nu sunt doar respectate, ci și celebrate. Într-o astfel de lume
ideală, comunitățile sunt solidare, guvernele sunt implicate și parteneriatele
5
internaționale sunt eficiente, toate convergând spre o realitate în care fiecare
copil se bucură de șanse echitabile și drepturi inalienabile. Viziunea Salvați
Copiii este un far călăuzitor spre o transformare globală în modul în care copiii
sunt percepuți, tratați și sprijiniți în drumul lor către o viață plină de speranță și
realizări.
1.4. Publicurile organizației Salvați Copiii
Organizația Salvați Copiii se adresează și interacționează cu diverse publicuri,
având în vedere diversitatea activităților sale și complexitatea problemelor cu
care se confruntă copiii. Publicurile organizației pot fi clasificate în mai multe
categorii distincte:
1. Beneficiari direcți:
Copii vulnerabili: Această categorie include copiii care se află în situații de risc
sau vulnerabilitate, beneficiind de programele și serviciile oferite de Salvați
Copiii, precum educație, asistență medicală sau protecție împotriva violenței.
2. Beneficiari indirecți:
Părinți și familii: Salvați Copiii se adresează, de asemenea, părinților și
familiilor, oferind sprijin în creșterea și protejarea copiilor lor și facilitând
accesul la resurse esențiale pentru dezvoltarea armonioasă a familiei.
Comunități locale: Organizația colaborează cu comunitățile locale pentru a
implementa programele și a aborda nevoile specifice ale copiilor din acele zone.
Comunitățile reprezintă parteneri esențiali în crearea unui mediu propice pentru
dezvoltarea copiilor.
3. Parteneri și colaboratori:
Guverne locale și naționale: Salvați Copiii lucrează în parteneriat cu autoritățile
guvernamentale pentru a implementa politici și proiecte care să sprijine
drepturile copilului și bunăstarea acestora.
Alte organizații non-guvernamentale: Colaborarea cu alte organizații non-
guvernamentale permite Salvați Copiii să beneficieze de expertiza și resursele
multiple pentru a aborda complexitatea problemelor legate de drepturile
copilului.
4. Donatori și sponsori:
Persoane fizice: Salvați Copiii se bazează pe sprijinul financiar al persoanelor
fizice care susțin cauza drepturilor copilului și contribuie la finanțarea
proiectelor și programelor organizației.

6
Corporații și fundații: Colaborarea cu mediul de afaceri și cu fundațiile permite
organizației să beneficieze de resurse financiare suplimentare și expertiză în
domeniul dezvoltării durabile.
5. Publicul larg:
Societatea civilă și mass-media: Salvați Copiii vizează sensibilizarea opiniei
publice cu privire la problemele legate de drepturile copilului prin intermediul
mass-mediei și a activităților de advocacy. Implicarea societății civile este
crucială pentru a genera presiune și sprijin pentru schimbările necesare.
Aceste publicuri sunt interconectate și reprezintă factori esențiali în atingerea
obiectivelor Salvați Copiii în privința drepturilor copilului și îmbunătățirii vieții
acestora.

7
2. Obiective de comunicare corelate cu publicul
 Publicul Țintă: Donatori și Sponsori
Obiectiv de Comunicare: Creșterea gradului de conștientizare și implicare a
donatorilor în cauza drepturilor copilului și în activitățile organizației Salvați
Copiii.
 Canale și Mijloace:
Campanii de Sensibilizare Online: Utilizarea platformelor sociale și a site-ului
web pentru a distribui povești de succes, informații despre proiecte și rezultatele
obținute, evidențiind impactul donațiilor.
Evenimente Caritabile: Organizarea de evenimente caritabile, precum banchete
sau athonuri, pentru a atrage donatori și a comunica valorile organizației.
 Publicul Țintă: Comunități Locale
Obiectiv de Comunicare: Creșterea gradului de conștientizare în comunitățile
locale cu privire la programele și serviciile oferite de Salvați Copiii și
stimularea participării active în aceste proiecte.
 Canale și Mijloace:
Sesiuni de Informare la Nivel Local: Organizarea întâlnirilor la nivel comunitar
pentru a prezenta programele și rezultatele, oferind spațiu pentru întrebări și
dialog direct cu membrii comunității.
Materiale de Informare Locală: Distribuirea de pliante, afișe și alte materiale
informative la nivel local pentru a comunica mesaje specifice și a implica
comunitatea în soluționarea problemelor locale.
 Publicul Țintă: Guverne Locale și Naționale
Obiectiv de Comunicare: Promovarea colaborării și sprijinului guvernelor locale
și naționale pentru implementarea politicilor și proiectelor în beneficiul
drepturilor copilului.
 Canale și Mijloace:

8
Advocacy la Nivel înalt: Desfășurarea de campanii de advocacy adresate
guvernelor pentru promovarea și implementarea unor politici favorabile
drepturilor copilului.
Raportare și Documentare Detaliată: Furnizarea de rapoarte și documente care
evidențiază impactul proiectelor Salvați Copiii și propun soluții eficiente pentru
îmbunătățirea condițiilor copiilor.
3. Materiale de comunicare scrise
3.1. Broșura de întreprindere
Termenul "brosură de întreprindere" se referă la un material tipărit sau digital
care prezintă informații despre o întreprindere sau o companie. Brosura de
întreprindere are rolul de a promova și de a oferi informații esențiale despre
produsele, serviciile, valorile, misiunea, viziunea și alte aspecte relevante ale
unei afaceri.
Această broșură poate fi distribuită clienților, partenerilor de afaceri,
potențialilor investitori sau altor părți interesate. Ea este concepută pentru a crea
o imagine pozitivă a întreprinderii și pentru a atrage interesul și încrederea celor
care o primesc.
Brosura de întreprindere poate include elemente precum:
a. Prezentarea companiei: Informații generale despre istoricul companiei,
când a fost înființată, evoluția sa, și alte aspecte relevante.
b. Produse și servicii: O prezentare detaliată a produselor sau serviciilor
oferite de companie, inclusiv caracteristici, beneficii și detalii de contact
pentru achiziționare.
c. Misiune și viziune: Explicarea scopului și obiectivelor pe termen lung ale
companiei.
d. Valori: Enumerarea principiilor și valorilor care stau la baza activității
întreprinderii.
e. Portofoliu sau studii de caz: Exemplificarea proiectelor anterioare de
succes sau a clienților mulțumiți.
f. Informații de contact: Detalii despre cum pot fi contactați reprezentanții
companiei, inclusiv adresa, numerele de telefon și adresele de e-mail.
Brosurile de întreprindere pot fi realizate sub formă de documente tipărite sau
sub formă digitală, pe site-ul web al companiei sau în prezentări electronice.
Acestea sunt instrumente importante în marketingul și comunicarea unei afaceri,
ajutând la consolidarea identității și la atragerea atenției asupra ofertei sale.

9
3.2. Brief-ul
Brief-ul (sau caietul de sarcini) este un document formal care conține informații
esențiale și instrucțiuni detaliate pentru a ghida oamenii în dezvoltarea sau
implementarea unui proiect. Este folosit în diverse domenii, inclusiv publicitate,
design grafic, dezvoltare web, marketing și multe altele. Brief-ul servește ca
punct de plecare clar pentru echipa responsabilă de a înțelege exact ce se
așteaptă de la proiect și cum să îndeplinească acele așteptări.
Un brief eficient ar trebui să includă următoarele elemente:
a. Scopul proiectului: O declarație clară a obiectivului sau a scopului
proiectului.
b. Publicul țintă: Definirea grupului țintă sau a audienței căreia se adresează
proiectul.
c. Mesajul cheie: Elementele principale pe care proiectul ar trebui să le
comunice.
d. Condiții și restricții: Orice limitări sau cerințe specifice care trebuie luate
în considerare în timpul implementării.
e. Termene limită: Specificarea perioadelor de timp critice pentru diferite
etape ale proiectului.
f. Buget: Orice restricții financiare sau ghiduri legate de buget.
g. Concurență și context: Informații despre mediul înconjurător, inclusiv
concurența și factorii de piață relevanți.
10
h. Stil și ton: Specificarea modului în care proiectul ar trebui să fie prezentat
în ceea ce privește tonul, stilul grafic sau aspectul general.
i. Măsurarea succesului: Definirea criteriilor de evaluare a succesului
proiectului.
j. Contacte și informații relevante: Detalii de contact pentru persoanele
cheie implicate în proiect sau alte resurse relevante.
Un brief bine elaborat ajută la evitarea confuziilor și asigură că toți cei implicați
în proiect înțeleg exact ce se așteaptă și ce trebuie să realizeze. Este un
instrument esențial în gestionarea eficientă a proiectelor și asigurarea unei
colaborări clare și eficiente între echipele implicate.
3.3. Somația
Termenul somație se referă la o notificare oficială prin care o parte solicită
celeilalte părți să îndeplinească o anumită obligație într-un anumit termen.
Aceasta poate include remedierea unei încălcări contractuale, plata unei sume
de bani sau orice altă acțiune specificată în prealabil într-un contract sau în
legislație. Somatia poate fi utilizată în diverse contexte, inclusiv în afaceri,
închirieri, contracte de muncă sau în orice situație în care una dintre părți nu își
respectă obligațiile.
Un document de somație ar trebui să includă, de obicei, următoarele elemente:
a. Identificarea părților implicate: Numele și adresele părților care trimit și
primesc somația.
b. Descrierea detaliată a problemei: Explicarea clară a încălcării sau a
situației care necesită remediere.
c. Cererea specifică: Clarificarea exact a ceea ce se solicită părții
responsabile să facă pentru a remedia situația.
d. Termenul limită: Stabilirea unui termen în care părții responsabile trebuie
să răspundă sau să remedieze situația.
e. Consecințe: Informarea părții responsabile cu privire la posibilele
consecințe sau acțiuni ulterioare în cazul în care nu se respectă solicitarea.
f. Baza legală: Menționarea clauzelor contractuale sau a legislației care
susține cererea de somație.
Somația poate fi un pas prealabil înainte de a se recurge la acțiuni legale,
oferind părților posibilitatea de a rezolva problema în mod amiabil. Este
important să se urmeze procedurile legale specifice pentru a asigura
valabilitatea și eficacitatea unei somații. În cazul în care o parte nu răspunde sau
nu respectă cerințele din somație, este posibil să se ia în considerare acțiuni
legale ulterioare. Este recomandat să căutați asistență legală în astfel de situații.

11
3.4. Scrisoare de afaceri
Scrisoarea de afaceri este un document scris folosit în contextul afacerilor
pentru a comunica informații, solicitări, a face anunțuri sau a întreține
corespondența între diferite părți implicate într-o afacere. Aceasta poate fi
trimisă între companii, organizații sau persoane fizice implicate în mediul de
afaceri. Scrisoarea de afaceri poate avea diverse scopuri, iar forma și conținutul
său depind de natura comunicării dorite.
Elemente comune ale unei scrisori de afaceri includ:
 Antetul: Informații despre compania sau organizația care trimite
scrisoarea, inclusiv numele, adresa, numărul de telefon și adresa de e-
mail.
 Data: Data la care a fost scrisă sau expediată scrisoarea.
 Adresa destinatarului: Informații despre compania sau persoana căreia i
se adresează scrisoarea.
 Salutul: Formularea de deschidere a scrisorii, adesea începând cu
"Stimate domn/dnă" sau echivalentul formal în funcție de cultura și
obiceiurile locale.
 Conținutul: Mesajul propriu-zis al scrisorii, care poate include informații,
solicitări, anunțuri, mulțumiri sau alte tipuri de comunicare.
 Încheierea: O formulare de încheiere, precum "Cu stimă" sau "Cu
considerație," urmată de semnătura sau numele persoanei care a redactat
scrisoarea.
Scrisorile de afaceri pot fi de mai multe tipuri, inclusiv:
 Scrisoare de solicitare: O cerere pentru informații, produse sau servicii.
 Scrisoare de confirmare: Confirmarea unui acord sau a unei tranzacții.
 Scrisoare de mulțumire: Expresia recunoștinței pentru colaborare sau
pentru un serviciu furnizat.
 Scrisoare de prezentare: Introducerea unei companii, a unei persoane sau
a unui produs/serviciu.

12
4. Campanie de responsabilitate
4.1. Tipul de campanie
Campanie de Responsabilitate Socială (CSR) - "Educație pentru Toți"
reprezintă un angajament concret în sfera Responsabilității Sociale Corporative
(CSR), ilustrând voința și dorința unei companii de a influența pozitiv
societatea. Acest tip de campanie depășește limitele preocupărilor strict
economice, aducând în prim-plan contribuția activă la rezolvarea unor probleme
sociale urgente. Prin concentrarea asupra accesului la educație pentru copiii
defavorizați, campania nu doar aduce beneficii imediate, ci reprezintă o
investiție în schimbare durabilă și semnificativă în comunități.
Elementele-cheie ale acestei campanii CSR includ angajamentul social, vizând
nu doar impactul financiar, ci și impactul social sustenabil. Construirea a 10
școli și acordarea a 500 de burse sunt doar doi dintre pilonii acestei inițiative
care vizează transformarea aprofundată a vieților copiilor și comunităților
marginale.
Un alt aspect crucial este conștientizarea problemei sociale și implicarea părților
interesate. Campania se desfășoară în parteneriate cu organizații non-
guvernamentale, instituții de învățământ și comunități locale, promovând
colaborarea pentru atingerea obiectivelor propuse.
Măsurarea impactului, utilizarea tehnologiei pentru implicarea publicului și
consolidarea brandului prin valori sunt alte caracteristici distinctive. Campania
nu este doar o donație caritabilă, ci o expresie a valorilor companiei și a dorinței
sale de a contribui la soluționarea unor probleme sociale majore.
În final, "Educație pentru Toți" nu este doar o inițiativă temporară, ci un
angajament pe termen lung pentru a contribui la transformarea în bine a
comunităților. Tipul de campanie CSR adoptat reprezintă nu doar un act de
responsabilitate socială, ci și un exemplu de conducere socială și inovație în
abordarea problemelor globale. Este un pas către un viitor în care educația este
accesibilă pentru fiecare copil, indiferent de contextul său socio-economic.
4.2. Scopul
Campania "Educație pentru Toți" din 2023 își propune să devină un far al
schimbării în ceea ce privește accesul la educație pentru copiii din comunitățile
defavorizate. Noi, ca organizație vizionară și inovatoare, ne-am asumat rolul
activ în transformarea societății, punând în aplicare o campanie de

13
Responsabilitate Socială care nu doar propune, ci și implementează soluții
concrete pentru a deschide uși spre un viitor mai promițător.
Scopul fundamental al campaniei este să creeze o schimbare durabilă, aducând
educația în centrul atenției și eliminând obstacolele care împiedică dezvoltarea
armonioasă a copiilor defavorizați. Prin construirea a 10 școli în aceste zone, nu
doar ridicăm ziduri de cărămidă, ci și construim bazele unei educații sigure și
motivate. Oferta de 500 de burse reprezintă nu doar sprijin financiar, ci și o
promisiune de a transforma aspirațiile în realitate pentru copiii talentați.
Pentru a asigura o educație holistică, campania nu se oprește la ușa școlii. Prin
livrarea de materiale didactice în 20 de comunități marginale, creăm un
ecosistem educațional care să continue să prospere. Aceasta nu este doar o
inițiativă pe termen scurt, ci o pledoarie pentru sustenabilitate și continuitate.
Dorim ca comunitățile să devină gardieni ai propriei lor educații, să își dezvolte
resursele și să susțină creșterea școlilor și după finalizarea campaniei.
Publicul nostru țintă nu este doar receptor, ci partener în această călătorie.
Copiii devin beneficiari direcți ai schimbărilor pe care le aducem, companiile și
organizațiile devin finanțatori care investesc în viitor, iar mass-media și
influencerii devin mesageri ai poveștii noastre, amplificând mesajul și
mobilizând sprijinul public.
Strategiile noastre, cum ar fi publicațiile în reviste educaționale, campaniile pe
platformele de social media și evenimentele de presă, nu sunt doar mijloace de
promovare, ci instrumente pentru a comunica autentic și a implica comunitățile
în procesul nostru. Calendarul derulării acțiunilor și bugetul alocat reflectă atât
planificarea meticuloasă, cât și responsabilitatea financiară pe care o avem față
de fiecare contribuitor și beneficiar al campaniei.
Scopul nostru nu este doar să construim școli, ci să construim un fundament
solid pentru viitorul acestor copii și comunități. Este o invitație la schimbare, la
construirea împreună a unui viitor mai luminos prin puterea educației. Această
campanie nu este doar despre a face o diferență acum, ci despre a investi într-un
viitor durabil și prosper pentru toți.
4.3. Obiective țintă
 Construirea a 10 școli în zone defavorizate:
Aceasta nu este doar o cifră, ci o promisiune de a crea spații sigure și motivate
pentru copiii care altfel ar fi privați de această oportunitate.
 Asigurarea de burse pentru 500 de copii:

14
Ne propunem să nu lăsăm niciun talent neexplorat, eliminând barierele
financiare ce stau în calea aspirațiilor lor.
 Livrarea de materiale didactice în 20 de comunități:
Educația nu se oprește la ușa școlii. Ne angajăm să furnizăm resurse esențiale
pentru a sprijini învățarea acasă și în comunitățile marginale.
4.4. Publicul țintă
În centrul eforturilor noastre, "Educație pentru Toți" se axează pe interacțiunea
cu diverse segmente ale publicului, având în vedere construirea unor
parteneriate solide și durabile pentru schimbarea socială. Această campanie nu
este doar o inițiativă, ci o misiune complexă de a aduce schimbări semnificative
în comunitățile defavorizate prin educație. Iată o prezentare mai detaliată a
fiecărui segment al publicului țintă și a modului în care ne propunem să
interacționăm cu aceștia:
Beneficiari direcți (Copiii):
- În centrul demersurilor noastre se află copiii din comunitățile defavorizate,
cărora le dorim să le oferim nu doar o șansă la educație, ci și un mediu sigur și
stimulant. Planificăm sesiuni interactive pentru a ne conecta cu ei, înțelegând
mai bine nevoile și aspirațiile lor. Prin implicarea comunităților în procesul de
planificare și implementare a proiectelor, avem în vedere asigurarea relevanței
și sustenabilității acestora în viața beneficiarilor.
Finanțatori (Companii, organizații, indivizi):
- Acești parteneri financiari reprezintă coloana vertebrală a campaniei noastre,
având posibilitatea de a-și demonstra angajamentul față de responsabilitatea
socială și de a contribui la crearea unei societăți mai echitabile și sustenabile.
Intenționăm să comunicăm în mod transparent modul în care fiecare donație
contribuie la atingerea obiectivelor noastre. De asemenea, organizăm
evenimente de recunoaștere pentru a onora contribuțiile semnificative și pentru
a împărtăși rezultatele proiectelor susținute financiar.
Mass-media și opinia publică:
- Acești actori cheie au un rol esențial în difuzarea mesajului nostru și în
aducerea în prim-plan a nevoilor copiilor defavorizați. Pentru a menține
interesul și pentru a informa corect publicul, furnizăm comunicate de presă
regulate și materiale de campanie. Colaborarea strânsă cu influencerii este un
aspect important, având ca obiectiv amplificarea mesajului și crearea unei
comunități online active și implicate.

15
Prin abordarea fiecărui segment al publicului țintă cu empatie, transparență și
implicare activă, ne propunem să construim nu doar școli, ci și parteneriate
durabile pentru schimbarea socială. "Educație pentru Toți" este mai mult decât o
campanie - este o comunitate dedicată modelării unui viitor mai echitabil și
luminos pentru toți copiii.
4.5. Tacticile abordate
1. Publicații în reviste educaționale și articole în jurnale sociale:
- Crearea și distribuirea de conținut educațional și inspirațional în reviste
specializate și pe platforme sociale. Articolele vor evidenția nevoia acută de
educație în comunitățile defavorizate și vor sublinia impactul pozitiv al
campaniei.
2. Campanii pe Facebook și Instagram:
- Utilizarea activă a rețelelor sociale pentru a conecta direct cu publicul țintă.
Povești de succes, informații despre proiecte și apeluri pentru donații vor fi
distribuite regulat. Interacțiunea directă cu urmăritorii și încurajarea partajării
vor amplifica vizibilitatea și vor crește angajamentul.
3. Evenimente de presă:
- Organizarea de evenimente spectaculoase pentru a atrage atenția mass-
mediei. Inaugurarea școlilor și distribuirea burselor vor fi momente cheie.
Invitarea jurnaliștilor și a reprezentanților mass-media va asigura acoperirea
extinsă a evenimentelor, consolidând astfel suportul public.
4. Parteneriate cu instituții educaționale și ONG-uri:
- Colaborarea strânsă cu instituții educaționale și organizații non-
guvernamentale pentru a beneficia de expertiza lor și pentru a extinde rețeaua de
sprijin. Parteneriatele pot aduce resurse suplimentare, expertiză în implementare
și sprijin comunitar.
5. Platforme de crowdfunding și campanii online de strângere de fonduri:
- Utilizarea platformelor online pentru a atrage donații din partea publicului
larg. Campaniile de strângere de fonduri vor fi structurate pentru a corespunde
cu etapele cheie ale proiectului (construcție, burse, materiale), implicând și
motivând donatorii să susțină întreaga inițiativă.
6. Producție de conținut multimedia:
- Crearea de conținut multimedia, cum ar fi videoclipuri și documentare
scurte, pentru a ilustra impactul campaniei într-un mod emoționant și autentic.
16
Aceste materiale vor fi distribuite pe diverse platforme online și vor servi ca
instrumente puternice de convingere și sensibilizare.
7. Program de ambasadori ai campaniei:
- Recrutarea și implicarea unor ambasadori ai campaniei, personalități publice,
influenceri și lideri de opinie, pentru a susține și promova proiectul. Implicarea
acestora poate atrage un public mai larg și le oferă o platformă puternică pentru
a împărtăși mesajul campaniei.
8. Sesizare a oportunităților de voluntariat:
- Încurajarea voluntarilor să se implice direct în proiect prin oferirea de
servicii educaționale suplimentare, organizarea de evenimente în comunități și
implicarea directă în construcția școlilor. Voluntariatul nu doar contribuie la
implementarea proiectului, ci și întărește angajamentul comunitar.
Aceste tactici sunt gândite pentru a asigura o acoperire completă și eficientă a
publicului țintă, atât în mediul online, cât și offline. Combinând resursele
tradiționale cu cele digitale și implicând comunitățile direct, campania
"Educație pentru Toți" vizează să creeze un impact durabil și să devină un
exemplu de angajament în domeniul responsabilității sociale.
4.6. Calendarul derulării acțiunilor+ 4.7. Bugetul alocat pe etape și
activități derulate
Calendarul derulării acțiunilor:
Luna 1-2: Preliminar - Planificarea și Mobilizarea
Obiective:
Identificarea locațiilor pentru construcția școlilor.
Stabilirea parteneriatelor cu constructorii și furnizorii de materiale.
Activități:
Evaluarea terenurilor și a nevoilor specifice ale comunităților.
Negocieri și semnarea contractelor cu partenerii cheie.
Buget Alocat: $50,000 (Planificare și mobilizare).
Luna 3-6: Construcția Școlilor - Punerea Bazelor Viitorului
Obiective:
Începerea construcției a 10 școli în paralel.

17
Monitorizarea și raportarea progresului săptămânal.
Activități:
Lucrări de construcție, supervizare și asigurare a calității.
Comunicare constantă cu comunitățile locale pentru implicare.
Buget Alocat: $500,000 (Construcția școlilor)
Luna 7-9: Distribuirea Burselor și Materialelor - Deschiderea Ușilor
Obiective:
Acordarea de burse pentru 500 de copii talentați.
Livrarea materialelor didactice în 20 de comunități.
Activități:
Proces de selecție și anunțarea beneficiarilor burselor.
Distribuirea de materiale educaționale în școli și comunități.
Buget Alocat: $300,000 (Burse și materiale).
Luna 10-12: Evenimente și Promovare - Vizibilitate și Recunoaștere
Obiective:
Organizarea de evenimente de inaugurare a școlilor.
Campanii media și promovare pentru atragerea de noi finanțatori.
Activități:
Inaugurarea școlilor cu participarea comunității și a oficialităților.
Lansarea campaniilor de promovare pe platforme sociale și media tradițională.
Buget Alocat: $100,000 (Evenimente și promovare).
Total Buget: $950,000

18
5. Barierele în comunicare
În cadrul administrației publice și organizațiilor non-guvernamentale,
comunicarea eficientă cu publicul reprezintă un aspect esențial pentru atingerea
obiectivelor și susținerea inițiativelor. Cu toate acestea, există adesea bariere
care împiedică acest proces, precum lipsa de conștientizare, rezistența la donații
și concurența cu alte cauze. În vederea depășirii acestor obstacole, este
imperativ să dezvoltăm strategii inovatoare și solide pentru a comunica cu
publicul într-un mod autentic și relevant. Prin identificarea și abordarea acestor
bariere, organizațiile pot construi relații solide cu comunitatea și pot stimula
susținerea pentru cauzele lor.
 Lipsa de conștientizare:
Lipsa informațiilor adecvate poate fi o barieră semnificativă în comunicarea cu
publicul. Organizațiile trebuie să se angajeze în campanii de informare care să
acopere atât mass-media tradițională, cât și platformele online. O strategie
eficientă include colaborarea cu jurnaliștii și influencerii, crearea de conținut
atractiv și educativ pentru social media, și organizarea de evenimente pentru a
aduce în prim-plan activitățile organizației.
 Rezistența la donații:
Într-o eră în care transparența este esențială, organizațiile trebuie să-și asume un
angajament ferm față de gestionarea corectă a fondurilor. Publicarea de rapoarte
detaliate cu privire la bugete și utilizarea fondurilor, furnizarea de exemple
concrete despre modul în care donațiile au contribuit la schimbări pozitive și
menținerea unui dialog deschis cu donatorii sunt aspecte cruciale pentru a
sparge barierele rezistenței la donații.
 Concurența cu alte cauze:
În loc să vadă alte organizații ca pe competitori, este mai benefic să se
exploreze colaborarea și parteneriatele. Aceste alianțe pot crea sinergii
puternice, aducând resurse și expertize diverse la masă. Prin cooperare,
organizațiile pot maximiza impactul și pot dezvolta strategii mai complexe
pentru a atrage și mobiliza sprijinul publicului.

19
6. Meme-le
În sfera comunicării în administrația publică, meme-urile devin un instrument
inovator și flexibil pentru transmiterea mesajelor, îmbunătățirea angajamentului
public și simplificarea dialogului cu cetățenii. Cu toate acestea, utilizarea
meme-urilor în acest context necesită atenție și responsabilitate, iar conținutul
trebuie să reflecte valorile și obiectivele organizației respective.
Acestea pot servi la clarificarea informațiilor complexe, să sprijine campanii de
conștientizare, să angajeze tinerii și publicul online, să răspândească mesaje
cheie și să aducă umor și personalitate în comunicarea administrativă. Meme-
urile au potențialul de a captura atenția rapidă a publicului și de a face mesajele
mai accesibile și mai ușor de înțeles.
Cu toate acestea, este crucial să se mențină respectul pentru sensibilitățile
publicului și să se evite subminarea seriozității subiectelor importante.
Administrarea cu grijă a contextului și a tonului este esențială pentru a asigura
că mesajele transmise prin meme-uri sunt percepute în mod corect și nu conduc
la interpretări negative sau la diminuarea încrederii în autoritatea publică.
Prin adoptarea cu grijă a meme-urilor, administrația publică poate aduce o
dimensiune mai accesibilă și relevantă comunicării sale, adaptându-se la mediul
digital în continuă evoluție. Integrarea meme-urilor în strategiile de comunicare
poate contribui la construirea unei relații mai strânse și mai interactive cu
cetățenii, reflectând o abordare modernă și deschisă în furnizarea informațiilor
și în gestionarea relațiilor cu publicul.
Utilizarea meme-urilor în comunicarea publică aduce cu sine mai multe
avantaje și posibilități. Acestea pot:
-Genera Participare și Angajament: Meme-urile sunt adesea virale și pot stimula
interacțiunea publicului prin distribuire, comentarii și reacții. Astfel, acestea
contribuie la creșterea angajamentului și la extinderea impactului mesajelor.
-Atenționa Asupra Problemelor Importante: Meme-urile pot fi folosite pentru a
atrage atenția asupra problemelor sociale sau politice importante într-un mod
accesibil și captivant. Ele pot face subiecte serioase mai ușor de înțeles și pot
încuraja discuții informate.
-Adaptarea la Diverse Audiențe: Meme-urile pot fi adaptate pentru a se potrivi
cu diverse grupuri de vârstă și interese. Aceasta permite organizațiilor publice

20
să comunice eficient cu un spectru mai larg de cetățeni, inclusiv cu tinerii care
sunt activi pe platformele de socializare.
-Consolidarea Identității și Brandului: Prin crearea de meme-uri consistente cu
valorile și obiectivele organizației, se poate consolida identitatea și brandul
acesteia în ochii publicului. Meme-urile pot contribui la construirea unei
imagini pozitive și memorabile.
-Simplificarea Mesajelor Complicate: În administrația publică, unele informații
pot fi complexe sau greu de înțeles. Meme-urile pot fi folosite pentru a
simplifica și a comunica astfel de informații într-un mod accesibil și amuzant,
facilitând înțelegerea și retentarea mesajelor.
-Răspândirea Rapidă a Informațiilor: Datorită naturii lor virale, meme-urile pot
ajuta la răspândirea rapidă a informațiilor importante sau de interes public.
Aceasta poate fi utilă în situații de urgență sau pentru a face cunoscute rapid
schimbări legislative sau politici publice.
Este important de menționat că, în timp ce meme-urile pot fi instrumente
puternice în comunicare, trebuie utilizate cu discernământ și să fie în
concordanță cu contextul și obiectivele organizației. Un echilibru adecvat între
umor și respect pentru subiectele serioase este cheia unei comunicări eficiente
în mediul digital.

21

S-ar putea să vă placă și