Universitatea Politehnica Bucuresti

Inginerie Electrica Economica

ANALIZA, DESCRIEREA, PROIECTAREA

CONŢINUTULUI POSTURILOR
CUPRINS:

 Postul
 Componentele postului
 Obiective & Sarcini
 Competente & Responsabilitati
 Proiectarea postului
 Abordarea procesului de proiectare a
postului
 Ce este analiza posturior?
 Descrierea postului & Specificarea postului
 Metode si tehnici de analiza a posturilor
Postul
 Elementul primar al structurii organizatorice;
 Revine spre exercitarea unui salariat al companiei;
 Numărul posturilor se identifică cu numărul locurilor
de muncă;
 Are consecinte directe asupra satisfactiei
individului si a calitatii vietii profesionale.
 Posturile pot fi grupate in posturi de conducere si
posturi de executie.
Componentele postului
 Obiective
 Sarcini
 Competente
 Responsabilități
 Obiective & Sarcini
 Obiectivele reprezintă • Reprezintă cea mai
expresia calitativă și mică unitate de muncă
cantitativă a scopurilor fixată la nivel
avute, in vedere la individual, fiind o
inființarea unui post si acțiune sau proces de
justificarea creerii si muncă foarte clar
existentei acestuia. conturat, orientat spre
Indeplinirea realizarea unor
obiectivelor presupune obiective individuale.
conferirea de sarcini,
responsabilitati ale
titularului de post.
Competențe & responsabilități
 Reprezintă limitele in  Exprima atitudinea
cadrul carora titularul
postului poate acționa
pentru atingerea
obiectivelor
individuale, respectiv
mijloacele la care
acesta poate apela pe
linia indepliniri
sarcinilor de munca ce
ii revin.
titularului de post fata
de modul de
indeplinire a sarcinilor
de munca ce ii revin.
De asemenea,
responsabilitatea se
poate definii ca fiind
raspunderea titularului
de post pe liniea
indeplinirii sarcinilor
de munca ce ii revin.
 Proiectarea postului
Analiza posturilor simplifica proiectarea prin faptul ca semnaleaza daca un post
trebuie modificat, imbunatatit sau chiar desfiintat, atunci cand acesta devine inutil
pentru organizatie.

Posturile se proiectează cu scopul obținerii eficienței , productivității, adaptării și

motivării.
Metoda stiintifica
 Analistii de post
proiecteaza posturile
astefel incat sarciinile de
indeplinit sa nu depaseasca
abilitatiile lucratorilor.
Abordarea procesului de
proiectare a postului
Metoda individuala
 Se pleaca de la corelarea
legaturiilor posibile intre
caracteristicile de baza ale
postului, cerintele psihologice si
rezultatele asteptate. In functie
de carcateristici se stabilesc
categoria, profunzimea si sitemul
de relatii pentru fiecare post.
 Un alt element ce trebuie
determinat pentru ficare post
este ”nivelul de specializare”,
reprezentand varietatea sarcinii
ce se atribuie unui post.
Metoda echipei Metoda ergonomica
Se proiectează posturi pentru

fiecare membru al unei echipe.  Cu acest tip de abordare
Acest tip de abordare ia în posturile se proiectează
considerare atât nevoile sociale ale
indivizilor cât şi restricţiile impuse astfel încât să fie
de tehnologiile folosite. În cadrul adaptate cât mai bine
echipei se produc permanent
rotaţii ale posturilor între caracteristicilor şi
membrii acesteia făcând astfel abilităţilor fizice ale
posibil, ca un lucrător să
participe la toate stadiile de lucrătorilor pentru a evita
execuţie ale unui produs.
Delegarea autorităţii, se face apariţia efectelor de
gradual, pas cu pas lucrătorii iau natură biologică
decizii tot mai numeroase, iar
echipa se poate autoconduce.

Abordarea procesului de
proiectare a postului
 Ce este analiza posturior?
 Analiza posturilor reprezinta activitate de
identificare,prelucrare si transmitere a
informatiilor referitoare la un anumit post.
 Aceasta intocmeste doua documente foarte
importante si anume: Descrierea postului și
Specificația postului.
 Descrierea postului & Specificarea
postului
Cuprinde informații
privind procesul de
munca: denumirea
postului, activitățiile,
indatoririle, sarcinile,
echipamentele, condițiile
de munca si
responsabilitațiile;
Cuprinde trei sectiunii
principale: Identificarea,
sumarul general, funcțiile
si îndatoririle principale.
 Cuprinde informații
privind caracteristicile
ocupantului postului:
cunostiintele, nivelul
de educatie, abilitațiile
si aptitudinile necesare
persoanei ce va ocupa
postul pentru a atinge
nivelul de performanță.
 Metode si tehnici de analiza a
posturilor
 Cele mai utilizate metode si tehnici de analiza a
posturilor sunt:
 Observarea
 Intervievarea
 Metoda chestionarului
 Metode structurate
 Bibliografie
 http://www.scribd.com
 http://www.creeaza.com/legislatie/administratie/ANALIZA-SI-
PROIECTAREA-POSTURI872.php
 http://mail.ubv.ro/~janeta.sirbu/MM3_2.pdf
 Curs 3: ANALIZA, DESCRIEREA, PROIECTAREA
CONŢINUTULUI POSTURILOR, Iuliana Grecu 2019
Va multumim!