Managementul proiectelor

Seminar 6 – Echipa proiectului

 Echipa proiectului (secţiunea 3.3)
Se va realiza descrierea detaliată a echipei propusă pentru
managementul și implementarea proiectului
- doar pe funcţii/roluri: nu este nevoie a se include numele persoanelor;
- pentru fiecare rol se vor descrie abilităţile şi cunoştinţele necesare;
- se va descrie modul de comunicare şi de adoptare a deciziilor în cadrul
proiectului, în funcţie de responsabilităţile alocate.
Se poate realiza o organigramă a echipei pentru a ilustra ierarhia, după caz.
Se va folosi graficul responsabilităţilor, cf. anexei specifice din şablon.

Se va realiza, de asemenea, descrierea rolului partenerilor proiectului

(dacă este cazul): o scurtă prezentare a lor, a echipei care va gestiona proiectul
la nivelul fiecărui partener (tot din punct de vedere al funcţiilor/rolurilor),
specificarea responsabilităţilor pe activităţile în care vor fi implicaţi
A NU SE CONFUNDA PARTENERII CU FURNIZORII

Evaluare: Rolurile de management şi de implementare a proiectului au fost

alocate corespunzător, sunt stabilite clar responsabilităţile, abilităţile şi
cunoştinţele necesare. (1 punct)