Contabilitatea managerială

Referat
Tema:METODE MODERNE DE CALCULAŢIE A COSTURILOR
ŞI AVANTAJELE ACESTORA
:

Elaborat: Postovan Raisa

Specialitatea ,,Contabilitate”
Facultatea,,Științe Economice și Ecologice”

USPEE,,C.Stere”
 Metodele moderne includ :

1 metoda standard-cost
2 metoda direct cost
3 activity based costing
4 target costing
5 kaizen costing
6 backflush costing
 Metoda Standard-cost

• constă în calcularea, în mod anticipat, a costurilor

înainte de începerea fabricaţiei produsului, urmărirea şi
controlul abaterilor de la aceste costuri, în vederea luării
măsurilor necesare şi înlăturării acestora dacă este
nevoie. Metoda presupune stabilirea a două tipuri de
standarde: fizice şi valorice.
 Metoda Direct-cost
• prevede determinarea costului de producţie doar pe
baza consumurilor variabile şi anume: consumurile
directe de materiale, consumurile directe privind
retribuirea muncii şi consumurile indirecte de producţie
variabile.
Metodele de calculaţie şi metodele de management au
corelat, astfel dând naştere unor metode moderne de
calculaţie a costurilor
Astfel, metodele
moderne de calculaţie
pot fi grupate în:

metode de calculaţie şi
metode de calculaţie şi
optimizare a activităţii
gestiune a costurilor
prin costuri
 Factori economici ce influențează asupra metodelor de
calcul:
A. Performanţele tehnologice de ultimă oră au impus apariţia unor noi
sisteme informaţionale cum ar fi:
, FMS (Flexibile Manufacturing
CAD (Computer Aided CAM (Computer Aided Systems) – utilizarea tehnicii
Design) – proiectarea şi Manufacturing) – programarea computerizate pentru
testarea produsului la şi controlul procesului de flexibilitatea producerii;
computer producţie de computere sistemul de management al
producerii ce cuprinde

MRP (Materials Requirement JIT (Just în Time) – sistem de

Planning) – planificarea
computerizată a necesarului de
stocuri
TQC (Total Quality Control) –
gestiune prin stocuri reduse
sistem de control total al
generate de cerere (comenzi);
calităţii.
sistemul de calitate a produselor
B. Sistemul tradiţional se bazează :

Pe metoda push-through de producere, prin care produsele sunt

fabricate pe termen lung şi depozitate înainte de primirea comenzilor
de la clienţi. Astfel, metodele de calculaţie sunt orientate spre
producţie şi cost (principiul push-through)

Pe metoda pull-through, bazat pe cerere, adică pe necesităţile

consumatorului.
Producţia pull-through (determinată) reprezintă un sistem în care
comenzile clientului declanşează cumpărarea materiilor prime şi
programarea producţiei în funcţie de necesităţi. În cadrul producţiei
după sistemul pull-through întreprinderea procură materii prime pe
măsura şi în perioada apariţiei cererii. În această ordine de idei, au
fost necesare revederea metodelor tradiţionale de calculaţie.
C. Apariţia noilor metode din domeniul producţiei în scopul
reducerii stocurilor şi pierderilor de CONTABILITATE ŞI
AUDIT

• Aici se poate menţiona apariţia şi aplicarea sistemului de gestiune

JIT (Just-in-time). Sistemul JIT este concomitent o metodă de
fabricaţie, dar şi de calculaţie şi contabilizare a costurilor
 Caracteristicile generale ale metodelor moderne de calculaţie pot fi
menţionate:
 Accentul este pus pe calcularea şi optimizarea costurilor care apar pe parcursul întregului ciclu de viaţă a
produsului (serviciului) de la faza de proiectare până la faza abandonare.
 Costurile sunt dependente şi dictate nu de factorii din interior (costul întreprinderii), dar de factorii din exterior, de
către preţuri şi clienţi.
 Are loc înregistrarea nu numai a consumurilor efective, contabilizate în trecut, dar se operează cu costuri estimate,
prognozate pentru toată durata de viaţă a activităţii (produsului) în scopul gestiunii strategice de lungă durată.
 Obiectivul acestor metode este nu doar stabilirea/gestiunea costurilor, dar şi optimizarea tuturor proceselor şi
activităţilor în cadrul întreprinderii, cum ar fi procesul de producere, personalul, normarea muncii, controlul
calităţii etc.;
 Sunt corelate şi conformate ultimelor tehnologii computerizate;
 Se bazează pe metoda de producţie dictată de cererea clienţilor (pull-through), prin care 67 intrările sunt
dependente de ieşiri, calculate şi ajustate necesităţilor şi preferinţelor clienţilor, pieţei de desfacere, astfel procesul
este privit invers
 Sunt orientate spre viitor şi pe termen lung, cu accent pe exteriorul firmei, spre lanţul valorii;
 Oferă diverse tipuri de informații atât cantitative (indicatori financiari ),cât și calitative (indicatori non-financiari).