Sunteți pe pagina 1din 21

TEMA V.

ORGANIZAREA ACTIVITĂŢILOR
AUXILIARE ŞI DE SERVIRE.
Plan:
1. Necesitatea şi importanţa activităţilor auxiliare şi de servire.
2. Managementul transportului intern.
3. Managementul reparaţiilor fondurilor fixe.
4. Managementul sectorului energetic.
5. Managementul secţiilor de scule la întreprindere.

2
1. Necesitatea şi importanţa
activităţilor auxiliare şi de servire.
O întreprindere industrială, pentru a putea funcţiona
în mod ritmic și cu o eficienţă economică maximă,
necesită crearea o dată cu unitățile de producţie de bază şi
a unui ansamblu de unități de producţie cu caracter
auxiliar şi de servire.

3
Secţiile:
a) de întreţinere şi reparare a utilajului;
b) pentru producerea şi distribuirea diferitelor feluri de
scule;
c) pentru producerea şi distribuirea diferitelor feluri de
energie;
d)pentru asigurarea proceselor de transport, depozitare ş.a:

4
2. Managementul transportului intern.
Transportul intern - activitatea de deplasare cu mijloace de
transport a diferitelor materiale, piese sau produse pe distanţa
care separă două locuri de muncă, care se succed în procesul
tehnologic, în interiorul întreprinderii, cuprinzând operaţiile
de încărcare, de deplasare propriu-zisă şi de descărcare..
- activităţile elementare cu caracter
neproductiv, care constau în deplasarea
Manipulările obiectelor muncii în raza locului de muncă
sau în imediata apropiere.

6
Сriterii de clasificare a mijloacelor de transport:
I. După raza de acţiune:
a) Transport în exteriorul întreprinderii. b) Transport în interiorul

II. După felul mijloacelor de transport folosite :


Pe sol, pe apă, subteran, aerian.

III. După modul de acţiune:


a) Transport discontinuu; b)Transport continuu

IV. După direcţia de deplasare:


a)Transporturi pe orizontală. b)Transporturi pe verticală. c)Transporturi înclinate.
7
Sistemul pendular:
a) Sistemul pendular unilateral:
A B mişcare cu încărcătură
b) Sistemul pendular bilateral: fără cu încărcătură
A B
c) Sistemul pendular în evantai: A

B C D
Sistemul inelar:
A
a) Sistemul inelar cu flux aproximativ constant:
b) Sistemul inelar cu flux crescător: B
D
A
C
D B
A
C
c) Sistemul inelar cu flux descărcător: D B

C
9
Perfecţionarea organizării şi ameliorării folosirii
transportului intern

1. Organizarea modernă a transporturilor interne impune folosirea containerelor şi a


paletelor;

2. Folosirea programării liniare pentru optimizarea planului de transport;

3. Mecanizarea şi automatizarea mijloacelor de încărcare – descărcare;

4. Folosirea pe larg a ambalajului standard de folosire universală.

10
3. Managementul reparaţiilor fondurilor fixe.
Întreţinerea şi repararea utilajelor în cadrul
întreprinderilor industriale înseamnă, de fapt, menţinerea “stării
de sănătate” a acestora.

11
Sarcinile managementului reparaţiilor fondurilor fixe:
Menţinerea mijloacelor de
muncă

Efectuarea de reparaţii Asigurarea lucrărilor de


urgente reparaţii

Furnizarea de informaţii cu privire Efectuarea adaptării utilajului


la utilaj şi echipament existent la noile cerinţe

12
Sisteme de organizare a executării reparării
utilajelor într-o întreprindere industrială:

Sistemul centralizat

Sistemul descentralizat

Sistemul mixt

13
4. Managementul sectorului energetic.
Sarcinile sectorului energetic:

Asigurarea alimentării la timp şi în cantităţile necesare cu toate


felurile de energie, toate sectoarele întreprinderii;

Folosirea raţională şi economică a energiei;

Asigurarea exploatării raţionale a instalaţiilor din secţiile direct


productive;

Ridicarea randamentului de consum a energiei, prin reducerea


pierderilor, automatizarea instalaţiilor.
14
Sectorul energetic din cadrul întreprinderii se compune din:

1. Instalaţii producătoare de energie;

2. Instalaţii de acumulare şi transformare a energiei;

3. Instalaţii de transport şi distribuţie a energiei;

4. Instalaţii consumatoare de energie în afara secţiilor de producţie şi


legate de procesele tehnologice ;

5. Instalaţii consumatoare de energie, nelegate de procesele tehnologice ale


producţiei specifice.
15
Bilanţul energetic - un tabel în care, în partea stângă, se
înscriu toate cantităţile de energie intrate, iar în partea dreaptă
toate cantităţile de energie utilă şi pierdută.
Necesar kwh Resurse kwh
1. Pentru consumul 6796350  Producţia
propriu în centrale. proprie.
2. Pentru procese 902450145  Din sistemul
tehnologice. energetic naţional.
162156536
3. Pentru restul
consumatorilor. 19880000
4. Pierderi în reţea.
Total 1.091.283.031 1.091.283.031

16
Căile de folosire raţională a energiei şi combustibililor
1. Normarea ştiinţifică a consumurilor specifice şi urmărirea reducerii lor
continuă.

2. Perfecţionarea tehnologiilor de fabricaţie, modernizarea sau


înlocuirea instalaţiilor de ardere cu randamente scăzute, îmbunătăţirea
izolaţiei termice a instalaţiilor ş a.

3. Reducerea pierderilor care au loc în reţeaua de transport, distribuţie


şi consum. Aceasta impune alegerea celor mai raţionali purtători de
energie.

4. Dimensionarea raţională a iluminării şi încălzirii.

5. Dotarea întreprinderilor cu cazane şi agregate energetice de mare


randament şi folosire raţională a capacităţii acestora.
17
Managementul secţiilor de scule la întreprindere.
Sarcinile principale:

1. Producerea sculelor sau aducerea lor din afară în cantităţile necesare pentru
procesul de producţie;

2. Îmbunătăţirea calităţii sculelor;

3. Asigurarea activităţii de reparaţii, întreţinere şi recondiţionare a sculelor;

4. Micşorarea cheltuielilor privind producţia, întreţinerea şi păstrarea


sculelor.
18
Clasificarea şi codificarea sculelor
Pe baza În raport cu În raport cu
numerelor de gradul de destinaţia de
ordine: specializare: consum:
• Ale grupei; • Scule universale; • Scule
• Subgrupei; • Scule speciale; prelucrătoare;
• Clasei; • Scule de control;
• Subclasei; • Scule de tachilaj
• Felului; tehnologic.
• Variantei.
19
Perfecţionarea folosirii sculelor la întreprindere
Proiectarea unor scule de Adoptarea celor mai raţionale
calitate superioară, cu durabilitate regimuri de lucru a sculelor,
mare, prin folosirea unor ţinând seama de felul
materiale rezistente şi tratamente materialelor prelucrate şi
termice corespunzătoare. rezistenţa lor.

Recondiţionarea sculelor uzate,


organizarea ascuţirii şi reparării lor
la timp, depistarea şi înlăturarea
cauzelor care provoacă o uzură prea
rapidă etc. 20
Mulțumesc de atenție!

21

S-ar putea să vă placă și