Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ORGANIZAREA ACTIVITĂŢILOR
AUXILIARE ŞI DE SERVIRE.
Plan:
1. Necesitatea şi importanţa activităţilor auxiliare şi de servire.
2. Managementul transportului intern.
3. Managementul reparaţiilor fondurilor fixe.
4. Managementul sectorului energetic.
5. Managementul secţiilor de scule la întreprindere.
2
1. Necesitatea şi importanţa
activităţilor auxiliare şi de servire.
O întreprindere industrială, pentru a putea funcţiona
în mod ritmic și cu o eficienţă economică maximă,
necesită crearea o dată cu unitățile de producţie de bază şi
a unui ansamblu de unități de producţie cu caracter
auxiliar şi de servire.
3
Secţiile:
a) de întreţinere şi reparare a utilajului;
b) pentru producerea şi distribuirea diferitelor feluri de
scule;
c) pentru producerea şi distribuirea diferitelor feluri de
energie;
d)pentru asigurarea proceselor de transport, depozitare ş.a:
4
2. Managementul transportului intern.
Transportul intern - activitatea de deplasare cu mijloace de
transport a diferitelor materiale, piese sau produse pe distanţa
care separă două locuri de muncă, care se succed în procesul
tehnologic, în interiorul întreprinderii, cuprinzând operaţiile
de încărcare, de deplasare propriu-zisă şi de descărcare..
- activităţile elementare cu caracter
neproductiv, care constau în deplasarea
Manipulările obiectelor muncii în raza locului de muncă
sau în imediata apropiere.
6
Сriterii de clasificare a mijloacelor de transport:
I. După raza de acţiune:
a) Transport în exteriorul întreprinderii. b) Transport în interiorul
B C D
Sistemul inelar:
A
a) Sistemul inelar cu flux aproximativ constant:
b) Sistemul inelar cu flux crescător: B
D
A
C
D B
A
C
c) Sistemul inelar cu flux descărcător: D B
C
9
Perfecţionarea organizării şi ameliorării folosirii
transportului intern
10
3. Managementul reparaţiilor fondurilor fixe.
Întreţinerea şi repararea utilajelor în cadrul
întreprinderilor industriale înseamnă, de fapt, menţinerea “stării
de sănătate” a acestora.
11
Sarcinile managementului reparaţiilor fondurilor fixe:
Menţinerea mijloacelor de
muncă
12
Sisteme de organizare a executării reparării
utilajelor într-o întreprindere industrială:
Sistemul centralizat
Sistemul descentralizat
Sistemul mixt
13
4. Managementul sectorului energetic.
Sarcinile sectorului energetic:
16
Căile de folosire raţională a energiei şi combustibililor
1. Normarea ştiinţifică a consumurilor specifice şi urmărirea reducerii lor
continuă.
1. Producerea sculelor sau aducerea lor din afară în cantităţile necesare pentru
procesul de producţie;
21