Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
9
Asistena post-penal i Reducerea riscului de recidiv dup nchisoare
Phare RO/2006/018-147.01.04.05.01 Continuarea dezvoltrii sistemului de probaiune n Romnia Proiect finanat de UE i implementat de ctre Bernard Brunhes International si Asociaia Alternative Sociale
2. SUA
2.1 Programe de munc pe durata executrii pedepsei cu nchisoarea: - nc din 1913 statul Wisconsin - n 1975 toate cele 50 de state ale SUA aveau o legislaie ce permitea astfel de programe. - n ultima parte a pedepsei, deinuii puteau s se deplaseze n comunitate pentru a munci pe timpul zilei i s revin n penitenciar pe timpul nopii. - cu salariul obinut puteau s i cumpere ce voiau, puteau s i ntrein familia sau puteau s contribuie la cheltuielile nchisorii pentru el. - nu vieaii i cei cu risc ridicat de recidiv. - cele mai multe penitenciare sunt izolate. De aceea au fost nfiinate n multe orae work release centres, halfway houses sau au fost ncheiate protocoale de colaborare cu Young Mens Christian Association (YMCA) pentru adpost.
2.2 Halfway houses - nc din 1817 la recomandarea Comisiei penitenciarelor din Massachusetts pentru a reduce recidivismul, - sunt cunoscute sub mai multe titulaturi: centre rezideniale de tratament (Texas), centre alternative (Georgia) etc. - un adpost temporar pentru cei liberai din penitenciar, la un pre moderat, - ofer pe lng adpost i servicii de consiliere pentru gsirea unui loc de munc sau continuarea studiilor, administrarea bugetului, accesarea resurselor comunitare etc. Constituie un mediu semistructurat. - de obicei sunt prevzute cu 40-50 de locuri, se ofer toate mesele i uneori pachet pentru prnz pentru cei care lucreaz, nu sunt permise vizite n interiorul centrului, rezidenii au responsabilitatea de a ntreine centrul. - n fiecare stat n medie 10 astfel de centre, unele susinute de biseric, altele de la bugetul local. - de curnd, aceste centre sunt utilizate ca saniune pentru cazurile marginale ce nu pot fi meninute n libertate, dar nici nu sunt de condamnat la nchisoare. Alternativ la detenie(Georgia).
4. Japonia
4.1 Programe de lucru pe durata executrii
n ultima parte a sentinei, deinuii nepericuloi pot s lucreze n tabere de munc (agricultur sau prelucrarea metalelor) aflate n afara penitenciarului. nc din 1960
4.2 Orientare preliberatorie - cu cteva sptmni inainte de liberare, deinuii pot s fie mutai n locuine obinuite pentru a se re-acomoda cu viaa independent. - n aceast perioad el poate s fie informat cu privire la resursele comunitii, modalitile de obinere a unui loc de munc, programele de resocializare existente etc.
Un sistem romnesc de pregtire pentru liberare i asisten postpenal: modul de baz; module opionale individualizate; asistena postpenal
Etapa pregtitoare a programului: aspecte administrative identificarea participanilor eligibili lista cu persoanele private de libertate care au mai puin de 3 luni pn la liberarea condiionat; informarea general i individual a participanilor eligibili la program
Principiul continuitii
Respect pentru persoane Echitate i responsabilitate Minima intervenie Normalizarea Oportunitatea interveniei Continuitatea interveniei Colaborare i parteneriat
Procesul recidivei
Modelul Paradigma
RNR
Risc Nevoi Responsivitate
DESISTARE
Puncte tari Aspiraii Scopuri
GLM
Maturizare
The Good Lives Model Relaii sociale
Identitate
Procesul recidivei
Capital social
oportuniti
Capital personal
motivaie, afectivitate ncredere,competene
Desistare
Funcionalitate social
nscrierea n program
Etape n procesul de recrutare a persoanelor private de libertate la programul de grup Informare general afie, fluturae, verbal sau prin contact cu staful penitenciarului Inregistrarea voluntarilor se ofer pentru a participa la program Informare specific se ofer explicaii detaliate cu privire la program Asisten individual atunci cnd este cazul necesar ajustrii nivelului motivaional
nscrierea n program
Responsabilitile echipei de lucru n cadrul programului: Personalul penitenciarului promoveaz programul n cadrul penitenciarului;
- recruteaz participanii la program; - organizeaz resursele pentru implementarea programului
nscrierea n program
Instruciuni de aplicare a programului: pentru a menine integritatea i eficacitatea programului, implementarea trebuie s respecte instruciunile; modulul de baz se desfoar conform manualului; modificrile de ordin practic trebuie s respecte obiectivele programului i elementele eseniale; modificarea exerciiilor trebuie s rspund stilului de nvare i experienei grupului; Modificrile se fac doar de ctre personalul cu experien.
Principiile de baz ale programului 1. Nevoi eseniale ca premise ale succesului: gndire i atitudini pro-sociale;
nivel suficient al competenelor sociale; informaii adecvate despre resursele necesare; nivel minim al motivaiei pentru schimbare.
2. Coordonatele principale ale programului: motivaia pentru schimbare; ncrederea n sine i autoeficacitatea; reflecia asupra comportamentului infracional i asupra desistrii; formarea competenelor sociale; asisten specific din partea ageniilor de incluziune social.
3. Obiectivele programului de grup: Identificarea nevoilor i a ariei problematice Evaluare atitudinal-comportamental Creterea nivelului motivaional Creterea ncrederii n abilitatea de schimbare i succes nsuirea de cunotine i competene prosociale
Identificarea resurselor individuale i sociale Stabilirea unor obiective realiste Construirea unor planuri individuale de aciune eficiente Construirea unui sistem individual de aciune nvarea alternativelor pozitive de rspuns la eecuri sau impedimente Accesarea resurselor i negocierea cu ageniile de incluziune social n procesul de asisten postpenal
Obiectivele sesiunii 1: cunoaterea facilitatorilor de grup i a participanilor; stabilirea regulilor de baz ale grupului; prezentarea clar a obiectivelor i coninutului programului; identificarea problemelor i nevoilor participanilor;
Principii i valori relevante: Colaborare Voluntariatul n dezvluirea informaiilor personale sau private Respectarea deciziei personale Confidenialitatea informaiilor personale
SESIUNEA 2. Evaluare
Obiectivele sesiunii: - analiza motivaiei infracionale; - expunerea motivelor reale i nu a scuzelor pentru comiterea infraciunii. Exerciii 1.Completarea propoziiei 2. Lucruri bune i lucruri rele 3. Evaluarea infraciunii 4. Motivele comiterii infraciunii 5. Scuze individuale
Obiectivul sesiunii: - formularea de obiective relevante, utiliznd informaiile generate de procesul de evaluare
Exerciii: 1. Exerciiu privind terminarea propoziiei 2. Evaluarea impulsivitii 3. Obiective personale 4. Graficul treptelor 5. Obiective personale
SESIUNEA 4. Planuri individuale de aciune Obiectivele sesiunii: - Convertirea obiectivelor personale n obiective S.M.A.R.T. - Introducerea Sistemului de Aciune sau Piaa Facilitatorul de grup: - va utiliza toate tehnicile de consiliere - va folosi consilierea centrat pe client
Structura derulrii sesiunii: parcurgerea tuturor materialelor de evaluare; realizarea profilului personal; prioritizarea obiectivelor; convertirea n obiective S.M.A.R.T.; evaluarea resurselor personale i sociale; crearea de sisteme de aciune pentru fiecare obiectiv; discutarea rolului Pieei.
Exerciii:
1. Semne de avertizare 2. Matricea Schimbrii
SESIUNEA 6 Piaa
Scop: corelarea planurilor individuale de aciune cu sistemele de aciune specifice fiecrui obiectiv din plan prin contactul cu poteniale surse de ajutor suplimentar Vor fi prezeni n mod necesar: - reprezentanii ageniilor de incluziune social - consilierii de probaiune - membrii relevani ai familiei
Domeniile abordate vizeaz problemele asociate cu riscul de recidiv: - Ocuparea (n plan socio-profesional) - Situaia financiar i datoriile - Abuzul de droguri - Sntatea mintal - Documentele de identitate - Viaa de familie