Relaiile publice n sport

Dup cum ai observat, sportul a nceput s ocupe din ce n ce mai mult din programele TV i de tiri ale televiziunilor, din paginile cotidienelor sau a sptmnalelor specializate. Desigur sportul devine cu att mai interesant cu ct n jurul lui se nvrt sume mai mari de bani. Exact din acest motiv sportul implic i o activitate intens de relaii publice care trebuie s ntrein relaiile cu investitorii, cu suporterii, cu presa sau cu organizaiile profesionale. De asemenea, rolul relaiilor publice n sport este i acela de a atrage noi practicani, dar i acela de a proteja imaginea organizaiilor sportive sau a sportivilor nii n cazul unor crize. Activitatea de relaii publice necesit n fiecare domeniu enumerat mai sus mult experien i specializare. Exist profesioniti n relaii publice care se ocup numai de un anumit domeniu, care au cptat experien i sunt extrem de abili pe zona lor de expertiz; exist n acelai timp i agenii, unele dintre ele extrem de puternice i de ntinse care ofer servicii de calitate n relaii publice pentru toate domeniile de activitate, de la business la instituii publice, i de la Guvern la instituii militare. Media si public relations sunt doua elemente vitale pentru ca un business sportiv sa se dezvolte cat mai mult si cat mai bine. Daca sunt folosite corespunzator acestea pot creea o imagine favorabila a brandului si pot ajuta la minimalizarea impactului a stirilor sau rezultatelor negative. Pentru a face fata in PR-ul sportiv trebuie sa sti unele lucruri. Primul ar fi identificarea tipurilor de subiecte dorite de catre mass media. Aici in businessul sportiv este putin dificil de abordat aceasta problema deoarece presa pentru a vinde trebuie sa caute senzationalul, adica scandalul, iar orice scandal poate aduce un minus puternic de imagine oricarui club.

 Creeaza o baza de date a jurnalistilor cheie locali, regionali sau nationali. Aceasta baza de date te va ajuta si iti va usura munca de a distribui un comunicat de presa cheie si te ajuta sa cauti exact segmentul de piata pe care vrei sa il ataci. Construieste o relatie sincer i deschis cu persoanele importante din media. Afla ce jurnalisti sunt interesati in mod special de clubul tau si identifica ce tip de subiecte ar fi interesati acestia sa abordeze. Pentru o ct mai bun desfurare a activitii unui club sportiv cteva msuri sunt absolut necesare: 1) meninerea unei bune colaborri cu reprezentanii mass-media i informarea acestora cu privire la performanele clubului i a sportivilor; 2) atragerea de noi resurse financiare, al unui numr mai mare de sponsori dar i de susintori, n vederea realizrii de venituri proprii; 3) gestionarea eficient a resurselor financiare astfel nct la sfritul fiecrui an clubul s i ncheie activitatea financiar far datorii n primul rnd fa de sportivii si dar i fa de alte persoane i instituii; 4) promovarea performanelor prin toate mijloacele mass-media i new media; 5) plasarea clubului sportiv i nu doar a clubului de fotbal n centrul interesului public; 6) organizarea de vizite ale clubului pentru strnirea interesului public; 7) vizitarea colilor, a elevilor i informarea acestora cu privire la beneficiile sportului; 8) organizarea de evenimente destinate publicului larg pentru educarea i ndreptarea acestuia ctre sport; 9) aciuni pentru prevenirea i combaterea violenei n sport i promovarea fair-playului.

Sponsorizarea sportiv Tipuri de sponsorizare sportiv

n sport, sponsorul este unul dintre cele mai importante elemente pentru succesul unei echipe sau al unui sportiv deoarece el ofer banii necesari pentru desfurarea n bune condiii a competiiei sportive (antrenamente, deplasri, echipament, etc) primind n schimb dreptul de a se folosi n favoarea sa de prestigiul, carisma, interesul fanilor i acoperirea media. Sponsorizarea n sport reprezint o activitate de relaii publice, strategie comercial de susinere material, logistic i/sau financiar a unui beneficiar (persoan fizic, persoan juridic, instituie, autoritate public, emisiune sau program audiovizual, o marc, o expoziie sau un eveniment s.a.). Sponsorizarea urmrete obinerea unui ctig direct i rapid n termeni de imagine i notorietate pentru firm (spre deosebire de mecenat o aciune mai discret i dezinteresat, cu efecte pe termen lung pentru sponsor), prin: Sporirea audienei directe persoanele prezente fizic la locul desfurrii evenimentului sponsorizat (pe stadion, la concert sau n cadrul expozitiei numele i logo-ul mrcii inscripionat pe vestimentaia sportivilor, pe autoturismele de concurs sau pe panourile publicitare amplasate pe stadion, obiecte promoionale personalizate oferite publicului etc); Sporirea audienei indirecte obinerea unui capital de imagine i notorietate prin reflectarea evenimentului n mass-media (creterea numrului persoanelor care asist la eveniment prin intermediul spoturilor radio sau TV, al tirilor, al anunurilor n presa scris, al caravanelor publicitare .a.); Televiziunile acoper majoritatea marilor competiii astfel, un sportiv ctigtor este intervievat adeseori, ofer sponsorului principal expunere media gratuit. Multe companii aleg s ii bazeze planurile de marketing n jurul acestor acoperiri media, tiind c este ansa lor s cucereasc supremaia n pia. Acest lucru este valabil mai ales n

cazul competiiilor internaionale, unde multinaionalele ajung la publicul lor foarte rapid i eficient.

Analiza SWOT
(a unui club sportiv oarecare)

Puncte tari: - Existena unui management eficient care permite gestionarea competenelor profesionale concomitent cu problemele curente existente; - Asigurarea unui climat deschis i flexibil angajailor n exercitarea atribuiilor de serviciu; - Existena unui moral ridicat al personalului i ncrederea n instituie; - Existena unui fond de personal bine pregtit profesional, care acoper toate serviciile; - Profesionalism fa de problemele ce apar; - Procesul de pregtire al sportivilor are loc n baza sportiv a clubului;

- Procesul continuu de nbuntire i perfecionare a facilitilor bazei sportive a clubului. Puncte slabe: - Rigiditatea i lipsa de receptivitate a subordonailor la schimbrile care au loc n societate; - Asumarea unor obiective sportive nerealiste de ctre unii antrenori; - Tendina de plafonare a unor sportivi i antrenori la finalul carierei; - Lipsa cunotinelor personalului cu privire la mijloacele moderne de informare. Oportuniti: - Posibiliti de finanare din fonduri europene. Ameninri: - Criza financiar mondial poate declana reducerea potenialului de finanare guvernamental i privat; - Tendina specialitilor de prsire a sistemului; - Scderea numrului de practicani ai sportului n Romnia; - Comunicarea defectuoas ntre cluburile sportive i federaii.