Monitorizarea performantelor angajatilor: Care e ideea?

Imaginati-va acest lucru: Are loc intalnirea pentru evaluarea performantelor. Cum intri n biroul sefului il si vezi cautand frenetic in sertar copii ale obiectivelor de performanta convenite la ultima ta evaluare cu 12 luni n urma. Brusc constata obiectivele, sufla praful de pe formulare si apoi va uitati ochi in ochi cu o privire goala? Ai trecut prin asta? Multi directori/ sefi pe care ii stiu eu fac o treaba foarte buna atunci cand agreeaza obiectivele de performanta cu angajatii lor si apoinimic. Evident ca odata ce managerii au pus la punct un plan de obiective de performanta cu personalul in subordine ei trebuie sa aib si un plan de monitorizare al acestor obiective. De ce? Monitorizarea performanelor = msuri eficiente De ce, pentru ca cercetarile ne arata ca obiectivele clare alaturate unor masuri efective pot imbunatati performanta cu peste 30%? Ei aici intervine povestea cu masurile efective (si e cam imposibil sa masori performanta fara sa monitorizezi performanta) Monitorizarea performantelor = Feedbackul Performantei Efective De asemenea, prin monitorizarea efectiva managerii aduna informatiile de care au nevoie pentru a oferi feedback-ul, care este: * Corect * Obiectiv * Echilibrat Tipul de feedback-ul de care personalul ne spune ca si-l doreste intr-un volum mai mare, pentru este constructiv i motivaional si care imbunatateste performanta Monitorizarea performantelor = Un membru de valoare al echipei De asemenea, prin monitorizarea performantelor, managerii demonstreaz personalului lor * Cat de importanta este munca facuta de membrii personalului * Cat de mult le apreciaz contributia si reflectarea acesteia in succesul businessului

Pana la urma, de ce te-ar bate la cap un manager sa monitorizezei performanta angajatilor daca nu s-ar gandi ca ii este de mare ajutor? Pentru ca are motive, nu? Cand managerii monitorizeaza performanta sunt atenti la munca depusa de angajati si asta, prin sinea lucrurilor, este motivational. Monitorizarea performantei - Ce nseamn de fapt? Monitorizarea performantei este o activitate structurata, planificata n cazul in care atat managerul cat si membrul personalului aduna exemple si mostre ale performanelor lor reale pentru a putea face comparatie n raport cu obiectivele de performant convenite. Si un cuvant despre ceea ce monitorizarea chiar nu este - nu este vorba despre verificarea fiecare bucatici din munca angajatilor tai sau de a sta cu ochii pe ei non stop. Este vorba despre colectarea de exemple i probe Monitorizarea performantei Au Managerii de la dvs. nevoie de ajutor? Abilitatea de a monitoriza performanta n mod eficient este de a: a) identifica o serie uor de utilizat metode de monitorizare practice b) Implicarea membrilor personalului n monitorizarea performanei proprii c) Elaborarea i punerea in aplicare a unui plan structurat de monitorizare