1. LOGISTICA MARFURILOR 1.

Cea mai complex definiie arat c logistica este: a) un proces triplu de planificare, aprovizionare i onorare a unei comenzi 2. Unul dintre aspectele fundamentale ale logisticii pune accentul pe: b) integrarea serviciilor n activitile logistice 3. Conceptul de logistic include toate activitile necesare managementului fluxului de bunuri: c) ntre furnizarea de materii prime i utilizarea final; 4. Unul dintre obiectivele fundamentale ale logisticii este: d) atingerea unui nivel ridicat de servire la cele mai sczute costuri posibile. 5. Misiunea logisticii este n esen furnizarea bunurilor ctre client: c) cu obinerea unui profit maxim;

2. SISTEME LOGISTICE 1. Conform definiiei sale complexe, sistemul logistic: a) face posibil vnzarea bunurilor; 2. Numrul firmelor care alctuiesc un sistem logistic nu este dependent de ndeplinirea: b) funciei de depozitare 3. n lanul de aprovizionare livrare, fluxul de bunuri se poate desfura i dinspre: c) clienii finali ctre sursele de materii prime 4. Valoarea care este oferit clientului reprezint: d) diferena dintre valoarea total pentru client i costurile generate de evaluarea, obinerea i utilizarea bunului. 5. Canalul logistic reprezint: b) un lan de aprovizionare-livrare avnd ca scop livrarea bunurilor 6. Nu reprezint o component a sistemului logistic al unei firme:

c) transportul 7. Operaiunile logistice primare: d) sunt implicate n micarea fizic a bunurilor. 8. n sistemul logistic al firmei, aprovizionarea se refer la: a) relaiile cu furnizorii 9. n sistemul logistic al firmei, activitile de susinere a vnzrilor se refer numai la: b) fluxurile de bunuri i materiale din interiorul firmei; 10. n sistemul logistic al firmei, distribuia fizic urmrete: d) s pun bunurile la dispoziia clienilor. 3. LOGISTICA INTEGRATA 1. n cadrul logisticii integrate, accelerarea suplimentar a fluxului de bunuri nu rezult din: a) optimizarea numrului i a duratei 2. Scopurile logisticii integrate pot fi atinse prin coordonarea unitar a proceselor n cadrul: b) componentelor sistemului logistic al firmei 3. n cadrul logisticii integrate, coordonarea unitar a proceselor urmrete: c) creterea global a eficienei activitii firmei; 4. Nu este un scop principal al logisticii integrate: d) optimizarea utilizrii mijloacelor de transport. 5. Costul logistic total reprezint: c) suma costurilor activitilor logistice specific 6. n ceea ce privete abordarea costurilor logistice, scopul unei firme trebuie s fie: d) reducerea costului logistic total. 7. Deciziile privitoare la reducerea costului logistic total nu sunt influenate de:

a) echilibrul dintre nivelul de servire i transport 8. Eficiena aciunii logisticii n interiorul canalului logistic depinde i de: b) integrarea sistemelor logistice ale firmelor 9. Existena unui canal logistic total nu este determinat de: c) corelaia dintre logistica integrat n canalul logistic i respectiv cea din cadrul firmelor 10. Conceptul de canal logistic total presupune abordarea logisticii: a) dintr-o perspectiv interfuncional;

4. ACTIVITATILE LOGISTICE 1. Nu este o decizie managerial specific activitii logistice de prelucrare a comenzilor: b) consolidarea transporturilor 2. Transportul este adesea considerat ca fiind cea mai important component: c) unic n costul logistic total; 3. Manipularea bunurilor i materialelor nu include activiti de micare a: d) personalului n interiorul depozitelor. 4. Nu este o funcie logistic a ambalajului: a) promovarea bunurilor 5. Nivelul de servire nu determin: c)automatizarea sistemului logistic; 6. Complexitatea gestiunii retururilor de mrfuri nu este determinat de: d) distribuia invers. 7. Distribuia invers nu implic: a) preluarea bunurilor rmase n urma vnzrii 8. Fluxul de informaii nu asigur comunicarea ntre: b) sistemul logistic i canalul logistic .

9. Nu este o activitate specific managementului informaiilor: c) evaluarea percepiei clienilor 10. Distribuia invers nu poate presupune: d) circulaie temporar.

5. COSTURILE LOGISTICE 1. Mixul logistic este considerat a fi un ansamblu de aciuni intercorelate necesar: b) optimizrii rentabilitii n raport cu costul logistic total 2. Scopul mixului logistic este n esen atingerea unui nivel de servire: d) maxim cu un cost logistic total minim acceptabil. 3. n structura mixului logistic nu sunt incluse: c) costurile informatizrii 4. Costurile cu cea mai mare pondere n activitatea logistic i n cea a firmei sunt: a) costurile transportului, stocrii, depozitrii i manipulrii 5. Costurile vnzrilor pierdute reprezint intrrile financiare: d) actuale i viitoare pierdute datorit nemulumirii unui client. 6. Costul transportului nu variaz n funcie de: c) mrimea vnztorului 7. n cadrul costurilor stocrii, cele generate de pierderi nu sunt cauzate de: d) plata taxelor i asigurrilor. 8. Costurile stocrii nu includ costurile generate de activitile care reprezint obiectul: c) prelucrrii comenzilor 9. Costurile de capital aferente stocurilor sunt: b) costurile capitalului investit n stocuri 10. Costul transportului nu poate fi influenat de: a) mrimea sortimental;

6. MANAGEMENTUL ACHIZITIEI 1. Achiziia urmrete cumprarea bunurilor la un cost: d) optim i din surse competente i sigure. 2. Dintre intrrile care fac obiectul achiziiei nu se regsesc n bunul finit: c) articolele de ntreinere 3. Dintre intrrile care fac obiectul achiziiei se regsesc n bunul finit: a) serviciile 4. Nu reprezint obiectul achiziiei procurarea de: b) bunuri imobiliare 5. Printre caracteristicile achiziiei de bunuri nu se distinge: d) raionalizarea operaiunilor specifice. 6. Deciziile specifice managementului achiziiei nu urmresc: c) proiectarea strategiei de achiziie; 7. Conform cu obiectivele fundamentale i misiunea logisticii mrfurilor, printre obiectivele managementului achiziiei nu se regsete: b) aprovizionarea firmei cu produse 8. Creterea profitabilitii activitii firmelor nu poate rezulta din mbuntirea managementului achiziiei prin: a) evitarea supraevalurii importanei preului; 9. Pentru contribuia achiziiei la profit, obinerea unor preuri de achiziie mai favorabile nu se poate face prin: c) obinerea de la furnizor a unor condiii de plat mai bune 10. Pentru contribuia achiziiei la profit, negocierea unor condiii de plat mai avantajoase nu

presupune: b) achiziia anticipat a produselor pentru care se estimeaz o cretere important de pre

7. STRATEGIA DE ACHIZITIE 1. Una dintre etapele strategiei de achiziie este: a) elaborarea unei strategii privind sursele de aprovizionare; 2. Nu este un criteriu de elaborare a unei strategii privind sursele de aprovizionare: d) natura furnizorilor. 3. Un avantaj pe termen scurt al achiziiei de la un furnizor unic este: c) posibilitatea obinerii unor preuri mai reduse 4. Un dezavantaj pe termen scurt al achiziiei de la un furnizor unic este: b) scderea calitii bunurilor 5. n cazul achiziiei de la doi furnizori se recomand ca acetia s aib: d) ponderi inegale n volumul tranzaciilor. 6. n cazul achiziiei de la mai muli furnizori, se evit: c) expunerea la problemele furnizorilor; 7. n cazul achiziiei de la mai muli furnizori, creterea siguranei n aprovizionare rezult din: b) evitarea dependenei de un singur furnizor 8. Caracterul local al unei surse de achiziie poate fi definit prin: a) uurina transportului i a comunicrii 9. Nu este un motiv al achiziiei de la surse externe: d) specificului cultural apropiat. 10. Variantele strategice de achiziie nu se stabilesc n funcie de:

c) scurtarea termenelor de livrare;

8. MANAGEMENTUL STOCARII 1. Nu se regsete ntre activitile pe care le presupune managementul stocrii: c) stabilirea necesitilor de aprovizionare 2. Costurile stocrii i profitabilitatea logisticii sunt influenate direct de: a) staionarea i deplasarea bunurilor 3. Scopul managementului stocrii este de a determina nivelul stocurilor corespunztor: b) costului logistic total minim 4. Un management al stocurilor eficient nu se bazeaz pe: d) politicile referitoare la depozitare. 5. Rolul stocurilor de bunuri, n sistemul logistic al unei firme, nu poate fi definit prin contribuia la: a) politicile referitoare la depozitare 6. Stocul poate fi definit ca reprezentnd: b) o cantitate de bunuri meninut n depozite 7. Prin prisma logisticii mrfurilor se consider necesar: c) reducerea sau chiar eliminarea stocurilor; 8. Nu reprezint un plan de definire a rolului stocurilor n sistemul logistic al unei firme: d) semnificaia economic a diferitelor bunuri. 9. Prin mbuntirea satisfacerii cererii stocarea urmrete: c) crearea i meninerea la un nivel ridicat a disponibilitii bunurilor . 10. Prin meninerea echilibrului cerere ofert stocarea urmrete: a) crearea i meninerea la un nivel ridicat a disponibilitii bunurilor

9. TIPOLOGIA STOCURILORILOR N SISTEMELE LOGISTICE ALE FIRMELOR 1. Stocul de baz reprezint: a) o cantitate de bunuri stocat n vederea comercializrii 2. Nu este un factor de influen a mrimii stocului de ciclic: c) numrul surselor de achiziie 3. Stocul n tranzit este format din: d) bunuri aflate n micare sau ateptare. 4. Mrimea incertitudinii legate de stocurile n tranzit este: b) direct proporional cu distana fa de furnizor 5. Stocul de siguran reprezint: c) o modalitate de protecie fa de incertitudinea cererii 6. n vederea micorrii stocurilor de siguran, incertitudinea cererii poate fi redus prin: a) creterea preciziei previziunii 7. Stocul speculativ poate avea ca scop: b) valorificarea reducerilor de pre cantitative; 8. Stocul sezonier rezult din: d) achiziia anticipat n extrasezon. 9. Stocurile nevandabile reprezint: a) bunuri care nu s-au vndut i sunt uzate moral 10. Stocul mediu este necesar: d) reducerii eficace a costurilor de stocare. 10.MANAGEMENTUL DEPOZITARII 1. Nu este un plan de manifestare a rolului depozitelor n sistemul logistic al unei firme: d) consolidarea livrrilor.

2. Posibilitatea coordonrii ofertei cu cererea const n: a) asigurarea cantitilor de produse necesare pentru satisfacerea cererii 3. Contribuia depozitrii la reducerea costurilor logistice se materializeaz prin: b) coordonarea managementul achiziie i al transporturilor 4. contribuia depozitrii la atingerea unor obiective de marketing se concretizeaz prin: c) posibilitatea reducerii timpului de livrare; 5. Durata de pstrare a bunurilor n depozite, presupune: a) meninerea produselor pe termen lung, sezonier i temporar 6. Consolidarea livrrilor presupune: b) reunirea produselor provenind de la mai multe surse de aprovizionare ntr-un singur transport 7. Structurarea sortimental la nivelul depozitelor se poate realiza prin: c) reunirea bunurilor provenite de la depozite diferite ale aceluiai furnizor 8. Oferirea de servicii cu valoare adugat prin funcionarea unui depozit, permite: d) obinerea unor avantaje cum ar fi reducerea costurilor de depozitare. 9. Nu este o operaiune de manipulare necesar ndeplinirii funciilor depozitelor: a) executarea comenzilor mici; 10. ncrcarea i descrcarea bunurilor este precedat de: d) verificarea final a coninutului comenzii.

11.TIPOLOGIA DEPOZITELOR N SISTEMELE LOGISTICE ALE FIRMELOR 1. n funcie de tipul de marf i condiiile de depozitare, unul dintre tipurile de depozit este: b) depozitul pentru mrfuri generale 2. Depozitele pentru produse generale permit pstrarea:

d) unei game variate de bunuri. 3. Depozitele specializate permit pstrarea: a) unui anumit bun sau a unei grupe de bunuri . 4. Depozitele de stocare sunt destinate: c) meninerii stocurilor de baz pe termen lung 5. Funcionarea depozitelor de distribuie presupune: b) circulaia unei cantiti mari de bunuri; 6. Depozitele private aparin: d) proprietarului mrfurilor stocate. 7. Nu reprezint un avantaj al depozitelor publice: a) condiiile de pstrare generale 8. Depozitele contractuale sunt: b) o variant a depozitelor publice 9. Depozitele private pot fi n acelai timp: a) depozite de stocare specializate 10. Depozitele publice pot fi n acelai timp: c) depozite de distribuie generale 12.DISTRIBUIA MRFURILOR 1. Termenul de distribuie desemneaz: c) un ansamblu de servicii; 2. Distribuia este practicat de: b) intermediari specializai n activitatea de distribuie; 3. Nu reprezint un avantaj al utilizrii distribuitorilor: d) reducerea costurilor de producie. 4. Prin logistic, distribuia urmrete: a) creterea eficienei

5. Canalul de distribuie este: c) traseul bunului de la productor la clientul final; 6. n general, distribuitorii pot fi clasificai n trei categorii: b) ageni de vnzri, intermediari i uniti cu amnuntul; 7. Canalele de distribuie se mpart n dou mari categorii: a) pentru bunuri de consum respectiv industriale; 8. Modelul 1 de canal de distribuie este format din: d) fabricant i client. 9. n canalele de distribuie destinate bunurilor industriale: b) clientul este cel mai adesea o firm; 10. Modelul 5 de canal de distribuie este utilizat: c) pentru materii prime, componente, echipamente etc.