4.

Ci de raionalizare a sistemului logistic

Dezvoltarea puternic a companiei SC Tricosib SRL realizat ntr-o perioad scurt de

timp, dar i creterea portofoliului de clieni, au generat anumite probleme n ceea ce prive te
controlul afacerii. Timpul alocat pentru inerea sub eviden a stocurilor de mrfuri, ns i pentru
transportul, depozitarea i gestiunea acestora s-a modificat n sens negativ, de aceea ne-am
propus s oferim soluii pentru a mbunti activitatea firmei.

Pentru nceput, se recomand a se realiza schimbri n ceea ce privete organizarea

spaiului i depozitarea mrfurilor n depozit. Astfel se vor putea aranja produsele pe categorii,
dar se va modifica i modalitatea de stocare ntr-una pe orizontal.

n cel de-al doilea rnd, se consider a fi util introducerea unui instrument informatic
care s asigure gestiunea depozitului n cel mai eficient mod posibil. Acesta este dependent de
mai multe elemente precum: micorarea timpului de livrare, sporirea productivit ii, creterea
calitii, controlul stocurilor i al pierderilor, ct i implementarea de soluii inovative.

Aadar recomandm utilizarea unui sistem care s asigure un management adecvat al

stocurilor, n acest caz programul eXpresSoft Master care conform studiilor, s-a dovedit a fi cel
mai bun existent pe pia n momentul de fa. Pentru a eficientiza procesul de gestiune, este
indicat folosirea n paralel a unui soft de marcaj: eXpresSoft Wireless Check. Modul judicios de
funcionare i permite acestui sistem informatic integrat un control mai bun al resurselor
asigurnd totodat obinerea profitului. Reducerea cheltuielilor i a pierderilor este posibil prin
evaluarea ndeaproape a stocurilor de materii prime i auxiliare, a produselor finite, a preurilor
de vnzare i a adaosurilor aferente acestora.

Prin intermediul acestui sistem de gestiune, compania deine controlul total asupra
produselor la intrarea acestora n unitate, la recepionarea facturilor, la transferurile ntre gestiuni,
la realizarea produciei i n cadrul vnzrii produselor.

Pentru a reduce pierderile i cheltuielile vom urmri i controla n timp real mrfurile
avute pe stoc, preurile de vnzare ale produselor, dar i adaosurile pe care le practicm.
 Programul ne ofer urmtoarele avantaje:

- de a calcula n mod automat costurile n funcie de preul de achiziie;

- de a calcula numrul de comenzi optime pe care le vom face furnizorilor;

- vom afla n timp real stocurile avute si vom fi avertizai asupra celor critice;

- putem face inventarul cantitativ-valoric oricnd ne dorim;

- ne ofer situaii n timp real;

- putem genera rapoarte i grafice pe orice perioad ne dorim, rapoarte i grafice care
fac referire la intrri, ieiri, vnzri pe anumite produse sau categorii de produs, pe
intervale orare, pe categorii de clieni, consumuri, pierderi, fluxurile costurilor,
numrul de rotaii al stocurilor, preurile medii unitare ale mrfurilor, costurile de
productie, rentabilitate etc.;

- de a ntocmi balana de gestiune pentru un interval de timp anume.

Pentru raionalizarea sistemului logistic la compania SC Tricosib SRL o alt masur pe

care o recomandm ar fi implementarea unor fie de depozit care s conin:

- pentru fiecare produs sau tip de produse data la care acestea au intrat n depozit;
- condiii de pstrare atunci cnd temperaturile sunt nepotrivite (n special pe timpul
verii i al iernii);

- ieirile produselor.

Dup prerea noastr, punctele dezbtute mai sus sunt extrem de importante pentru
eficientizarea sistemului logistic al ntreprinderii SC Tricosib SRL, msurile acestea fiind
eseniale pentru dezvoltarea companiei.

Pentru ca firma s rmn pe aceeai poziie pe pia sunt necesare mbunt iri
permanente, care se vor realiza cu ajutorul unor planuri i strategii de mbuntire ale proceselor

2
desfurate, bine puse la punct. Totodat, orice schimbare i mbuntire adus sistemului
ntreprinderii trebuie analizat i gndit pe o perioad ndelungat de timp, pentru a asigura o
bun desfurare a activitilor n viitor.