(((.referat.

ro

Contul de executie bugetara sau contul general de executie

Executia de casa bugetara este un complex de operatiuni care se refera la incasarea veniturilor si plata cheltuielilor bugetare. Contul general anual de executie al Bugetului de Stat, al bugetului asigurarilor sociale, al bugetelor fondurilor speciale se intocmesc in structura bugetelor aprobate si au ca anexe conturile anuale de executie a bugetelor ordonatorilor principale de credite, inclusiv anexele acestora. Guvernul analizeaza si prezinta spre aprobare contul general de executie a bugetului de stat si a bugetului asigurarilor sociale si celelalte conturi de executie anuala Parlamentului care ii aproba dupa verificare de catre Curtea de Conturi. Conturile anuale de executie bugetara au urmatoarea structura: la venituri : prevederi bugetare anuale! prevederi bugetare definitive! incasari realizate. la cheltuieli : credite bugetare initiale, credite bugetare definitive, plati efectuate. Pe langa conturile anuale de executie a bugetelor, "inisterul #inantelor Publice intocmeste anual contul general al datoriei publice a Statului. $cesta va fi anexat contului general anual de executie a bugetelor de stat. Contul general al datoriei publice al Statului cuprinde : conturile datoriei publice interne ale Statului! conturile datoriei publice externe ale Statului! situatia garantiilor guvernamentale pentru credite interne si externe primite de catre alte persoane %uridice. &n conturile generale anuale de executie si in conturile bugetare se determina execedentul sau deficitul bugetar. Excedentul sau deficitul bugetar se stabileste ca diferenta intre veniturile incasate si platile efectuate pana la incheierea exercitiului bugetar. &n cazul existentei deficitului definitiv al bugetului dupa incheierea exercitiului bugetar se vor diminua dficitele din anii precedenti si datoria publica in cazul bugetului de stat. #iecare institutie publica intocmeste contul de executie bugetara care insoteste situatiile financiare. $cesta cuprinde : a' informatii privind veniturile! b' informatii privind cheltuielile! c' informatii privind rezultatul executiei bugetare! Executia de casa a bugetului. Executia de casa a bugetelor ce compun sistemul bugetar se realizeaza prin trezoreria statului care are urmatoarele atributiuni : incasarea veniturilor bugetare! efectuarea platilor dispuse de persoanele autorizate ale institutiilor publice! efectuarea operatiunilor de incasari si plati privind datoria publica interna si externa rezultata din imprumuturi contractate direct sau garantate de stat, inclusiv acelor privind rambursarea ratelor la scadenta si plata dobanzilor, comisioanelor, spezelor si a altor conturi aferente.

Efectuarea altor operatii financiare in contul autoritatilor administratiilor publice si centrale. )rezoreria Statului efectueaza urmatoarele operatiuni : pastreaza disponibilitatile reprezentand fonduri externe nerambursabile sau contravaloarea in lei a acestora. efectueaza plasamente financiare din disponibilitatile aflate in contul general al )rezoreriei Statului prin B*+. alte operatiuni speciale prevazute de lege. Executia de casa a bugetelor institutiilor publice. &nstitutiile publice, indiferent de sistemul de finantare si de subordonare efectueaza operatiuni de incasari si plati numai prin unitati teritoriale ale )rezoreriei Statului in raza carora isi au sediul si la care au deschise conturile de venituri, cheltuieli si disponibilitati. $cestea transmit bugetul aprobat unitatilor teritoriale ale )rezoreriei Statului. Bugetul organizatiilor non-profit. Procesul de bugetar intr o organizatie non profit incepe in mod normal cu calcularea de catre conducerea diferitelor sectoare a costurilor estimate pentru mentinerea activitatilor curente. ,a acestea se adauga costurile serviciilor suplimentare ce se doresc a fi infaptuite. $ceste bugete sunt coordonate si sintetizate de departamentul contabil intr o propunere de buget general. +esursele disponibile pentru finantarea serviciilor publice la nivelul propus trebuie sa fie suficiente pentru a acoperi costurile unor astfel de servicii. &n cazul unei autoritati municipale, resursele vor fi obtinute din taxe locale si subventii guvernamentale. Proceduri similare de programare a activitatii sunt urmate de biserici, spitale, organizatii de caritate si alte organizatii non profit. +espectiv ele realizeaza estimari pentru a si sustine activitatile si apoi gasesc mi%loace de a le finanta sau reduc activitatile la niveluri rezonabile astfel incat sa poata fi finantate din resursele disponibile. - dificultate intalnita la organizatiile non profit este aceea ca sunt greu de definit intr o maniera identificabila, obiective precise si ca realizarile sunt si mai greu de masurat. Ca urmare a acestei dificultati, organizatiile non profit sunt orientate mai mult catre intrarile de resurse, iar procesul de bugetare tinde sa compare intrarile reale de resurse cu cele estimate. Bugetele liniare. Bugetele liniare sunt bugetele pe articole de cheltuieli. .n buget liniar este acela in care cheltuielile sunt prezentate in cele mai mici detalii, iar activitatile care stau la baza lor se pun in plan secundar. Bugetarea liniara arata natura cheltuielii, dar nu si scopul ei. Cand se face comparatie cu nivelurile reale ale cheltuielilor, bugetele liniare asigura baza pentru a determina daca cheltuielile bugetate autorizate au fost sau nu depasite sau daca s a realizat o economie de cheltuieli. Bugetele de programe. -rganizatiile non profit considera bugetele liniare nesatisfacatoare datorita imposibilitatii lor de a oferi informatii asupra realizarilor efective sau planificate. )otodata, aceste bugete nu ofera informatii asupra eficientei cu care au fost utilizate resursele. Bugetarea pe baza de programe are drept scop eliminarea acestor deficiente.

Scopul bugetarii de programe este de a sustine managementul organizatiilor non profit in luarea unor decizii de alocare a resurselor bazate pe cat mai multe informatii. Bugetarea pe programe este echivalentul procesului de planificare pe termen lung din cadrul companiilor comerciale. &n cadrul acestui tip de bugetare sunt stabilite in primul rand obiectivele globale ale organizatiei. Bugetarea pe programe se realizeaza in patru etape astfel : /. revizuirea obiectivelor organizationale pentru activitatile pe care le desfasoara entitatea! 0. implica identificarea programelor ce pot conduce la indeplinirea obiectivelor organizatiei! 1. implica identificarea si evaluarea metodelor alternative de atingere a scopurilor pentru fiecare program in parte. - astfel de comparatie si evaluare va arata costurile fiecarei modalitati de identificare alternative si beneficiile care sunt. 2. selectia programelor adecvate pe baza principiului cost profit. &n cadrul acestei etape se realizeaza o clasificare a programelor pe baza unui rationament al conducerii privind alocarea resurselor pentru fiecare program in parte. &ndeplinirea obiectivelor bugetelor pe baza de programe implica si realizarea obiectivelor de eficienta, bugetele de programe fiind utilizate foarte adesea de programele manageriale. Bugetul baza 0 (zero) Este cunoscut si sub denumirea de bugetul pe baza de prioritati. Bugetul baza 3 cere ca toate activitatile sa fie %ustificate si sa se ia in considerare prioritatea lor inainte de luarea deciziilor privind resursele alocate fiecarei activitati. &n afara abordarii pe baza 3, acest tip de bugetare are caracteristic si faptul ca pune accentul mai mult pe programe sau pe activitati decat pe departamente functionale unde bugetarea se face in mod traditional pe articole 4 adica liniare. Bugetul baza 3 pleaca de la premisa ca toate cheltuielile proiectate pentru programele existente trebuie sa porneasca de la 3, bugetele fiecarui an fiind compilate ca si cum programele ar fi fost lansate pentru prima data, iar cei bugetati trebuie sa si prezinte cererile de finantare astfel incat fondurile sa poata fi alocate in baza analizei cost profit.

Powered by http://www.referat.ro/ cel mai tare site cu referate