Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Fabrica este orientata spre o activitate ecologica , in plus mie imi plac animalele si imi doresc sa am o
activitate de genul acesta care sa fie, pe deasupra, si sanatoasa. Este o oportunitate in a pune pe piata
produse atit de sanatoase precum le-a lasat natura.
Scopul afacerii dupa cum am mentionat si mai sus este de a pune pe piata produse sanatoase
precum le-a lasat natura, la preturi rentabile pentru fiecare cumparator.
Prezentul plan de afaceri este intocmit in vederea stabilirii uni set de obiective pentru primii 5 ani de
activitate(pe termen lung), dupa cum urmeaza:
Primul an de activitate ne propunem obtinerea unui efectiv anual de valorificat de 1000
gaini;
Al doilea an de activitate ne propunem cresterea cu minim 30% a efectivului de
valorificat si deschiderea citorva puncte de vinzare pe teritoriul Moldovei;
Al treilea an de activitate dorim sa infiintam o a doua ferma cu aceeasi capacitate;
Anul patru cresterea efectivului de sacrificat cu 400% pe ambele ferme, fata de anul
precedent;
Construirea unui abator propriu, unde sa putem asigura fluxul de sacrificare pentru
cresterea cu 600% a efectivului de sacrificat.
Forma organizatorica aleasa este SRL, intreprinderea poarta numele BRAHMA, intrucit aceasta
este dumirea primei rase de gaini procurate in cadrul fermei.
Avantajele localizarii:
Este amplasata in centru Moldovei, respectiv usureaza distribuirea productiei prin raioane
Spatiul cuprinde pasune unde gainile vor fie liberate pe un anumit timp pe parcursul
zilelor de primavara-vara
Regiunea permite cu usurinta extinderea teritoriului fermei
Aerul este curat intrucit in imprejurime nu se gasesc uzine, strazi mari si nici case de
locuit
Constructia fermei va respecta toate normele in vigoare, racordarea la utilitati precum
electricitate si apa curenta se va face foarte usor deoarece in zona exista atat retea de apa,
cat si stalpi de curent, la care ne vom racorda.
Limitele localizarii:
Populatia Orheiului este mica fata de celelate raioane respectiv numarul vinzarilor aici va
fi mai scazut.
Factorii de success:
Capacitatea de a face ceea ce trebuie
Impresia pe care o creez celorlalti
Cunoastere cerintelor pietei si cunoasterea produsului afacerii mele
Prezenta capitalului initial necesar
Locatia afacerii
Serviciile: in cazul comenzii unor cantitati mai mari produsul va fi livrat gratuit.
Intrucit oamenii din zilele de astazi sunt orientati spre un mod de viata sanatos si o alimentie
naturala, intreprinderea noastra pastreaza aceasta traditie. Hrana gainilor este una sanatoasa
totodata incluzind in sine componentele necesare pentru dezvoltarea acestora (amestec cu
cerealele uruite, indeosebi porumb (singur sau in amestec cu orz, grau, sorg, mei etc.), in proportie
de 40% Proteic-Vitoamino-Mineral (de tip A5-40) si 60% cereale). Pentru a demonstra
cumparatorilor acest lucru noi vom organiza excursii in cadrul fermei unde ei vor putea urmari
procesul de crestere a gainilor in intregime, hrana acestora si adapostul pus la dispozitie, in cadrul
acestor excursii cumparatorul odata ce se convinge de corectitudinea producatorului are ocazia de
a procura produsele oferite de catre intreprindere chiar direct de la ferma.
Dupa cum a fost mentionat mai sus produsele noastre sunt ecologice, gainile se alimenteaza cu
hrana naturala, de aceasta au ocazia sa se convinga chiar cumparatorii vizitind ferma. Un alt
avantaj al produselor noastre este faptul ca ferma intretine mai multe rase de gaini, carnea acestora
se difera dupa gustul sau si timpul de preparare, rasa gainii va fi indicata pe ambalaj iar
cumparatorii au ocazia in cadrul excursiei sa o probeze in laboratoare special amenajate. Un
moment nou destul de interesant propus de catre SRL Brahma este faptul ca pe ambalajul
produsului vor fi propuse o serie de recete culinare pentru prepararea carnii in dependenta de rasa
gainii.
Intrucit carnea de gaina este consumata de catre practic toti locuitorii Moldovei, piata tinta se
considera a fi destul de larga incepind cu micile familii si finisind cu supermarket-urile si
restaurantele care cumpara in cantitati mai mari. Produsul se adreseaza tuturor ce consuma acest
tip de carne.
Piata potentiala poate fi considerata toata populatia Moldovei care prefera o alimentatie corecta si
sanatoasa, mai putin locuitorii satelor intrucit acestia au propriile mici ferme acasa. Piata este in
crestere deoarece pe zi ce trece tot mai multi din locuitorii satelor refuza sa mai creasca propriile
gaini sau alt tip de animale domestice.
Din motiv ca cumparatorul este orientat atit spre un mod de viata sanatos cit si spre un pret mai
rentabil, produsele oferite de catre ferma noastra vor fi cu aproxinativ 3% mai eftine fata de cele
ale concurentilor, pentru inceput acest fapt va atrage o buna parte din clienti, totodata in urma
calculelor am ajuns la concluzia ca acest pret nu va influenta negativ asupra actionarii si
dezvoltarii intreprinderii.
Promovarea este un factor foarte important in desfasurarea si dezvoltarea unei afaceri, intrucit noi
ne dorim o dezvoltare cit mai rapida vom pune accent pe o promovare de calitate.
Concurenta
Oportunitatile afaceii:
Intreprinderea urmareste sa capete si sa isi mentina clientii fideli care tinde sa ii formeze
de-a lungul timpului, si desigur mentinerea increderii in produsele si serviciile noastre
Se planifica infiintarea la cea de a doua ferma cu aceeasi capacitate
In anul al cincilea de activare pe piata Moldovei se planifica construirea unui abator
propriu, unde sa putem asigura fluxul de sacrificare pentru cresterea cu 600% a
efectivului de sacrificat.
Se urmareste de asemenia patrunderea pe piata nationala si nu doar locala, prin
dezvoltarea unui plan de promovare avansat
Riscurile afacerii:
Concurenta autohtona puternica
Cota mare de piata pe care o detin concurentii
In baza analizei SWOT voi alege strategia de avansare, drept scop avind fidelizarea clientilor si
diversificarea produselor prin cresterea a noi rase de pasari.
Planul de actiuni:
Iunie Iulie
Actiunile
Proiecte, pregatirea
documentelor necesare
Procurarea/arendarea si
pregatirea teritoriului
Construirea fermelor
Incheerea contractelor cu
furnizorii
(hyper/supermarketurile, pieti s.a
puncte de vinzare)
Procuratea si instalarea utilajului
Cautarea si angajarea
personalului necesar
Instruirea personalului
Procurarea primelor rase de gaini
Deschiderea fermei
Perioada de pregatire va dura 8 luni (iunie-februarie2011) iar primul venit se planifica ca va fi obtinut
peste aproximativ 10-12 luni dupa inceperea activitatii fermei.
Toti angajatii lucreaza in regim normal de lucru, si anume 8 ore / zi. Managerul are si rolul de
administrator, reprezinta societatea fata de autoritatiile de stat, terti si in justitie, efectueaza toate actele de
administrare si gestionare a societatii, avand toate competentele necesare pentru a actiona in numele
societatii, pentru a autoriza actele si operatiunile de gestiune si orice acte de dispozitie. Managerul
deschide conturi in lei si valuta si poate utiliza fondurile financiare ale societatii, gestionandu-le in
interesul obiectivelor societatii.
Cei doi medici si ingrijitorii, lucreaza in doua schimburi pentru a se putea asigura supravegherea
constanta a gainilor din ferma, evitandu-se astfel, eventualele incidente
Planul financiar
Cheltuieli cu salariile:
Categoria de
personal
Numar de persoane
Costurile cu
salariile
Manager
3.500MDL
3.500MDL
Contabil
1.000MDL
1.000MDL
Veterinari
1.800MDL
3.600MDL
Ingrijitori
900MDL
25
22.500MDL
Total lunar
30.600MDL
Total anual
367.200MDL
3.500MDL
5.000MDL
Total lunar
8.500MDL
Total anual
102.000MDL
250.000MDL
250.000MDL
Total anual
3.000.000MDL
1.000MDL
Total lunar
1.000MDL
Total anual
12.000MDL
4.800MDL
Total lunar
4.800MDL
Total anual
57.600MDL
Previzionarea veniturilor
o contracte negociate cu 14 magazine
o 200 de kg preluate saptaminal de fiecare magazin
o 2.400 kg saptimanal
o 9.600 / lunar
o 115.200 kg / an
Venituri anuale: 115200 kg / an * 39 lei / kg = 4.492.800MDL
Previzionarea cheltuielilor:
Total anual(salarii)+ Total anual(intretinerea fermei)+Total anual(hrana pasarilor)+Total
anual(intretinerea utilajelor)+Total anual(promovare)=
367.200MDL+102.000MDL+3.000.000MDL+12.000MDL+57.600MDL=3.538.800MDL
Vom lua in calcul si o alta categorie de cheltuieli, si anume, cheltuieli neprevazute in proportie de
20% din valoarea totala a cheltuielilor.
20%=707.760MDL (cheltuieli neprevazute)
Cheltuieli fixe
1. Cheltuieli cu salariile (30.600MDL)
2. Procurarea spatiului pentru ferma
(1.694.880 MDL)
3. Constructia si dotarea cu echipament si
utilaj a fermei (2.542.320 MDL)
4. Achizitionarea efectivului initial de 1000
gaini (84.744 MDL)
Total CHF=4.352.544MDL=256.805,44EURO
Cheltuieli variabile
1. Nutreturi si alta hrana necesara dezvoltarii
pasarilor (250.000MDL)
2. Cheltuieli cu intretinerea fermei
(8.500MDL)
3. Promovarea (48.000MDL)
4. Cheltuieli pentru intretinerea utilajului
(1.000MDL)
Planul de afaceri
Al companiei SRL Brahma
Elaborat cu scopul de a defini o noua afacere, a stabili obiectivele si
programele pentru atingerea acestor obiective
(anul 2011-2016)