1.

Analiza difinitiilor notiuni de risc

antreprenoriatul este persoana ce activeaza in sistemul intreprinderii,organizatii,al sau personal ce-si asuma
anumite riscuri ,presupunind elaborarea noilor idei cu scopul obtinirii a profitului,ANTR. nu este o forma de
ocupatiE doar un tip de gindire,antreprenorul nu face cea ce face altii,el trebue sa despuna de o fantazie specifica,
de a gasi noi cai ,trebuie sa dispuna de darul de a prevedea.;trebuie sa poata risca,sa infrunte sentimentul fricii.
Functiile antreprenorului:sa manifeste initiative in combinarea resurselor pu producerea de marfuri si servicii;sa
implimenteze inovatii;sa manifeste responsabilitate s.a.
Antreprenorul este persoana ce risca intrucit adoptarea deciziilor cere responsabilitate.
Riscul este ca o balanta-ea poate fi inclinata spre rezultate positive,venituri sau spre esecuri,pierderi.
Orice actiune,orice intreprindere isi are riscul ei si nimeni nu stie unde va ajunge atunci cind incepe ceva,riscul este
ceva firesc vietii.
Din punct de vedere economic riscul reprezinta un eveniment care poate avea loc sau nu,o probabilitate ca
evenimentul preconizat va avea loc sau nu; in urma unor actiuni sau imprejurari consecintele pot fi
negative(dauna,esec,faliment,pierdere); zero( aici nu se obtine nici pierdere,nici cistig); pozitive
(cistig,beneficii).riscul economic este o component a economiei de piata,putind sa se manifeste in orice
moment,datorita in principal: jocului permanent al cererii si ofertei pe piata;concurentei intre agentii
economici;fluctuatiilor valutare,ale preturilor,tarifelor,dobinzelor bancare;s.a. riscurile in econ.de piata st multiple
si variate-ca:falimentul unor agenti economici sau chiar si banci,caderea cursului valutar al unor monede
nationale,inregistrare de pierderi in loc de profit;.
-riscul este tratat ca o problema matematica de pierderi la luarea unor decizi incorecte.aici riscul apare ca o dauna
cu pagobe de decider gresita.
In teoria clasica,riscul este tratat ca o probabilitate matematica de pierderi,care pot aparea in cazul primirii unei
decizii incorecte.
Riscul este un eveniment posibil si nedorit,previzibil sau imprevizibil,producator de pierderi morale sau
material.In domeniul commercial,riscul reprezinta un eveniment viitor posibil,a carui producere poate provoca
pierderi material,este un eveniment incert,dar posibil,efectele lui odata produse nu mai pot fi inlaturate.
RISCUL este un eveniment posibil,previzibil sau imprevizibil,inevitabil in activitatea antreprenoriala,care poarta
probabilitatea de obtinere a cistigului sau pierderilor in urma luarii unei decizii.

2.caracteristicile riscului si momentelor de baza ale acestora

Riscul este un eveniment posibil si nedorit,previzibil sau imprevizibil,producator de pierderi morale sau
material.In domeniul commercial,riscul reprezinta un eveniment viitor posibil,a carui producere poate provoca
pierderi material,este un eveniment incert,dar posibil,efectele lui odata produse nu mai pot fi inlaturate.
RISCUL este un eveniment posibil,previzibil sau imprevizibil,inevitabil in activitatea antreprenoriala,care poarta
probabilitatea de obtinere a cistigului sau pierderilor in urma luarii unei decizii. Orice actiune,orice intreprindere isi
are riscul ei si nimeni nu stie unde va ajunge atunci cind incepe ceva,riscul este ceva firesc vietii.
Din punct de vedere economic riscul reprezinta un eveniment care poate avea loc sau nu,o probabilitate ca
evenimentul preconizat va avea loc sau nu; in urma unor actiuni sau imprejurari consecintele pot fi
negative(dauna,esec,faliment,pierdere); zero( aici nu se obtine nici pierdere,nici cistig); pozitive
(cistig,beneficii).riscul economic este o component a economiei de piata,putind sa se manifeste in orice
moment,datorita in principal: jocului permanent al cererii si ofertei pe piata;concurentei intre agentii
economici;fluctuatiilor valutare,ale preturilor,tarifelor,dobinzelor bancare;s.a. riscurile in econ.de piata st multiple
si variate-ca:falimentul unor agenti economici sau chiar si banci,caderea cursului valutar al unor monede
nationale,inregistrare de pierderi in loc de profit;.
-ricul este tratat ca o problema matematica de pierderi la luarea unor decizi incorecte.aici riscul apare ca o dauna
cu pagobe de decider gresita.
Analiza notiunilor de risc permite evidentierea unor moment de baza care st caracteristice pu situatiile de
risc:caracterul intimplator al evenimentelor care determina acea variant,a carei probabilitate de realizare este
maxima;existent solutiilor alternative;probabilitatea de a avea pierderi,probabilitatea de a avea venituri mari.

3. FUNCTIILE RISCULUI,rolul intreprinderii in econ.de piata

Functiile riscului- sunt instrumente prin care antreperenorul poate sa preintimpine sis a gestioneze o gama
foarte variata de riscuri. FUNCTIILE RISCULUI- de control;reglatoare;stimulatorie;compensatory;de
preintimpinare;sociala;de aparare.
1)functia inovationala pe care riscul antreprenorial o realizeaza prin stimularea gasirii unor noi
solutii,netraditionale care stau in fata antreprenorului.companiile devin competitive datorita utilizarii acestei
functii,orice produs sau serviciu nou implica un numar mare de riscuri..2)functa reglatorie- are 2 forme;a)
constructive arata capacitatea antreprenorului de a merge la risc,dar prin utilizarea unei baze informationale
complete care contribuie la maximizarea rezultatelor obtinute.,b)disctructiva-cind riscul se manifesta ca un
subiectivism in cazul lipsei informationale,fara cercetarea factorilor interni si externi de influenta asupra activitatii
antreprenoriale.,3)functia de aparare-se manifesta prin aceea ca daca pentru antreprenor riscul este o stare
naturala apoi este normal si o reactie adecvata in cazul in care adeverirea situatie de risc conduce la esec..4)functia
analitica-prizenta situatiade risc il impune pe antrepenor sa analizeze solutii alternative si consecintele lor inainte
de a adopta decizia respective,utilizind metode matematice,statistice implicind in aceasta propriile
cunostinte,experienta si intuitive.
FUNCTIa STIMULATORIE consta in faptul ca prin intermediul investitiilor riscante intreprinderea stimuleaza
progresul tehnico stiintific,majorarea locurilor de munca,dezvol.procesului commercial-tehnologic si a circuitului
marfurilor in general.
FUNCTIa DE APARARE -este in cautarea mijloacelor de protejare de la posibile urmari nedorite care sa stabilize
activitatea lor antreprenoriala,se manifesta prin utilizarea mecanismelor de asigurare,autoasigurare, ce
reglementeaza relatiile interne si internationale de risc.FUNCTIA DE PREINTIMPINARE- a riscului consta in
utelizarea mijloacelor intreprinderii,la ,micsorarea urmarilor riscului,adica pu efectuarea activitatilor preventive de
aparare de la posibilele urmari negative in viitor.
FUNCTIA COMPASATORIE-se manifesta prin crearea fondurilor tinta la risc,in forma baneasca sau
naturala,care asigura compensarea pierderilor suprortate din cauza unor fenomene negative imprevizibile,acordarea
ajut.material lucratorilor intreprinderii la paritia anumitor evenimente in vita lor.FUNCTIA DE CONTrol-este
crearea si utelizarea sistemului de control al parametrilor calitativi si cantativi al proceselor riscante ce apar la
intreprindericit si a formarii si utilizarii concrete a resurselor fondurilor de riscuri.
FUNCTII SOCIALE-se realizaeza in procesul sucurizarii material a angajatiilor care sunt atrasi in activitatea
riscanta,pe calea platii compensatiilor,alocatiilor pu paguba adusa sanatatii,vietii,situatiei financiare,astfel asigurind
sustinerea nivelului lor de viata. ROLUL INTREPRIDERILOR IN ECONOMIE DE PIATA.-,rolul economic al
unei intreprinderi este in principal cel de a produce bunuri sau servicii,a le vinde pe piete si a crea valoare
adaugata,valoarea daugata,realiozata de o intreprindere,se masoara prin diferenta dintre valoarea bunurilor vindute
de intreprindere si valoarea bunurilor cumpaate pu desfasurarea procesului de productie.valoarea daugata are urm
destinatii:beneficiu,coperirea chetuielilor salariale,fondul de amortizare,fondul de risc.
Roul social al intreprinderii inseamna :contributia la satisfacerea nevoilor populatiei prin bunuri si servicii
furnizate,asigurarea unui mediu de munca si de viata pu personalul intreprinderii;exercitarea unor functii de
formare si educare a salariatilor si populatiei.
ROLUL INTREPRINDERII IN RAPORT CU CLIENTI-presupune identificarea nevoilor acestora,proiectarea
ofertei in concordant cu caracteristicile cererii,atragerea clientilor,cucerirea,mentinerea si dezvoltarea pietelor.
ROLUL INTREPRINDERII IN RAPORT CU PERSONALUL asigurarea conditiilor pu valorificarea maxime
a resursaei de munca pe care o cumpara pe piata fortei de munca,intreprinderea este cea care ofera loc de munca cu
sarcini de munca attractive,cu anumite responsabilitati,conditii de munca si recompense.
ROLUL INTREPRINDERII IN RAPORT CU PROPRIETARII-pentru proprietar , intreprindere este un mijloc de
valorificare a capitalului care rebue sa aduca cistig.
4. FACTORII INTERNI DE INFLUENTA ASUPRA RISCURILOR,(exemple)-unele riscuri pot fi
aparute in strategia firmei,ele pot fi din interiorul firmei sau exterior,ca :actiunele concurentei,opiniile
publicii,lipsa informatiei necesare.Firmele st afectate de situatii de risc ca urmare a influentei urmatorilor
factori:reclamatii si amenzi pu marfa necalitativa;accidente la intreprinderi,defectari de utilaj;scurgerea informatiei
confidential;defectari in sist.electronic;influenta zvonurilor neadeverit;-mai rar dar se intimpla si din cauza
calamitatilor natural;incendiile si exploziile,aparitia imprevizibila a unor concurenti,moartea conducatorilor,s.a.
Exista 2 grupe mari de factori care influenteaza aparitia riscurilor: FACTORII INTERNI-st cei care apar in
interiorul firmei si care influenteaza doar activitatea ei,antreprenorul poate influenta in mod direct asupra acestor
factori ca:strategia firmei;resursele si principiile lor de utilizare;managementul firmei si mk folosit.STRATEGIA
FIRMEI- este o directive generala de activitate a firmei pe o perioada indelungata de timp,ce poarta un character
obligatoriu de realizare insa poate fi modificata in functie de factorii mediului intern si extern al intreprinderii.

5.strategia firmei si tipurile de strategii dupa P.Druker,exemple,

STRATEGIA FIRMEI- este o directive generala de activitate a firmei pe o perioada indelungata de timp,ce poarta
un character obligatoriu de realizare insa poate fi modificata in functie de factorii mediului intern si extern al
intreprinderii.Elaborarea si modificarea strategiei poate fi realizata cu ajutorul metodei SWOT.
Druker evidentiaza urm tipuri de strategii: 1,),,arunca in lupta toate resursele pe care le ai,,-este strategia cea
mai putin vizibila,este necrutatoare si nu admite greseli.cu aceasta strategie nu exista o a doua sansa,dar daca
reuseste recompensele st foarte mari.(inginerii care au construit computerul APPLE fara sprijin financiar si fara
experienta in afaceri,dar siau propus de la inceput sa creeze o indusatrie sis a o domine.).2.),,loveste acolo unde nu
este nimeni,,-care se considera si o imitatie creatoare si un judo-antreprenorial. EX: IBM a preluat proiectul
concurentului sau ENIAC,care era un computer ce sa dovedit a fi mai potrivit pu a lucre intro firma,de ex.pu statele
de salarii,dar cei care lau proiectat nu au vazut aceasta utilitate.IBM a restructurat calculatorul eniac,pu a face
socoteli obisnuite 3.),,bresele ecologice,,-aspira la obtinerea controlului ,a monopolului intro zona limitata
impunind firmele sa se faca immune la concurenta,cei care practica aceasta strategie nu st mari dar se aleg cu bani.
(firma ALCON,, a obtinut o enzima folosita in chirurgia oftalmogica,pe care a patetato si a obtinut o pozitie de
,,bariera,,.piata totala pu acest preparat este mica incit nu merita efortul altor firme de a concur in acest domeniu,nu
sar fi facut mai multe operatii de ochi,chiar daca ar fi existat un produs mai ieftin.un concurrent nar fi putut face
alceva decit sa scada pretul pu toata lumea ceea ce iar fi adus un profit mai mic. 4.),,schimbarea valorilor si a
caracteristicilor,,.este o strategie prin care se creaza un client nou,fii d aplicate si citeva strategii anterioare,strategia
data poate fi utilizata prin urm.moduri-crearea de utilitate,utilizarea sist.de preturi s.a.
6.factorii externi de influenta asupra riscului .exemple.
Factorii externi st cei ce prezinta pericol pu firma din exterior,pe care antreprenorul nui poate influenta,insa este
obligat sa tina cont de ei,intrucit acestia contribuie la rezultatul si activitatea lui. Fact.externi se impart in 2 grupe: a
factorilor de influenta directa si de influenta indirect.
Factorii externi de influenta directa include:legislatia ce reglementeaza activitatea de antreprenoriat,sistemul
fiscal,relatiile cu partenerii,concurenta antreprenorilor
Factorii externi de inbfleenta indirecta includ:situatia politica din tara,situatia economica din tara,factorii
internationali,calamitatile natural (ex:lupta tarilor pu dominarea pietei mondiale a petrolului:concurenta dura cu
referire la costul fortei de munca,care a generat emigrari de companii in alte tari,sporind nivelul somajului dincolo
de limitele admisibile,ciclul inundatiilor in toata Europa din vara anului 2003,zapada in mijlocul verii in Noua
Zeelanda si SUA, secetele din 2001 si 2002 din RM si inundatia din 2008.)
Existent si influenta ambelor grupe de factori nu trebuie sa formeze bariere pu antreprenori in creacea si
dezvoltarea afacerilor,insa sai mobilizeze spre o prognozare si estimare corecta a posibilitatilor si consecintelor pu
a putea gestiona efficient activitatea,tinind cont de acesti factori.

7 CRITERIILE DE CLASIFICARE ALE RISCURILOR ,exemple- reprezinta o etapa importanta in

constientizarea mecanismului de antreprenoriat riscant.Toate tipurile de risc st strins legate intre ele si influenteaza
mult asupra activitatii antreprenoriale .
Toate riscurile antreprenoriale pot fi clasificate conform urm.criterii:
DUPA APARITIA LOR- riscurri retrospective,riscuri curente,perspective,.
DUPA FACTORII PRINCIPALI DE APARITIE economice,politice,tehno-tehnologice,ecologice,legislative
juridiceinformationale,morale.
DUPA CARACTERUL EVIDENTEI RISCURILE SE IMPARTIN:externe,interne.
DUPA SFERA APARITIE LA BAZA CAREIA STAU DOMENIILE ACTIVITATII ANTREPRENORIALE- sfera
productiei,sfera comerciala,sfera financiara,activitatea intermediara.
DUPA NIVELUL DE REALIZARE A RISCULUI-riscuri legate de strategie,riscurile operationale
DUPA OBIECT:-riscuri ce afecteaza bunurile,investitiile nemateriale,riscuri ce afecteaza resursele financiare si
riscuri ce afecteaa personalul intreprinderii.
IN DEPENDENTA DE DURATA DE TIMP:-riscuri de scurta durata,permanente,.
IN FUNCTIE DE LIMITA DUPA CARE ESTE POSIBIL FALIMENTUL: admisibile,critice,catastrofale.
DUPA CARACTERUL URMARILOR RISCURILE SE IMPART IN:-pure si speculative.
Riscurile pure apar cind pu o anumita situatie exista sansa nmai de a pierde fara sa existe si sansa de a cistiga.,,iar
riscurile speculative- apar atunci cind exista simultan atit sanse de pierdere cit si de a cistiga,acest tip de risc este
cel mai fregvent,spre exemplu pierderile din procesul de productie pot fi si consecintele riscului pur,cauzat de
uzarea tehnologiei de fabricatie.
IN FRUNCTIE DE NIVELUL DE ADOPTARE A DECIZIEI: la nivel macroeconomic si microeconomik.
Riscurile financiare:-contin mai multe riscuri specific ca:riscul de creditate,riscul de lichidare.
8.esenta si tipurile riscurilor pure
Riscurile pure apar cind pu o anumita situatie exista sansa nmai de a pierde fara sa existe si sansa de a
cistiga,aceste riscuri nu st acceptate,deoarece aparitia lor face ca agentii economici sa suporte o pierdere neavind
sansa de cistig;nu se realizeaza in timp,fiind imprevizibile,apar fara manifestarea unor semnale precedente de
activitatea desfasurata;nu pot fi controlate,fiind reduse posibilitatile de intervenire.
Riscurile pure se clasifica in:riscuri de productie,politic,natural,de transport,de realizare,de avere,comerciale.
Riscurile pure au aparut datorita existentei unor,,centre de risc,,care frineaza functionarea normal a firmeiconditii climaterice nefavorabile,incendii,expolzii;neglijenta personalului de conducere si a celui de
executie;sustragerea de fonduri;abuzurile de putere si excrocherii.
9.esenta si tipurile riscurilor speculative,exemple- riscurile speculative- apar atunci cind exista simultan
atit sanse de pierdere cit si de a cistiga,acest tip de risc este cel mai fregvent,spre exemplu pierderile din procesul de
productie pot fi si consecintele riscului pur,cauzat de uzarea tehnologiei de fabricatie.
Aceste riscuri au urm.caracteristici:st usor delimitate de sfera de activitate,firma putind sa decida angajarea
activitatii sale in limitele unui buget corespunzator,;se realizeaza in timp sis t datorate activitatii firmei;st
controlabile,agentul economic putind sasi dea seama de fenomenele ce pot aparea in in activitatea desfasurata luind
mauri de redecere a lor.
Riscurile speculative au aparut datorita proiectarii gresita a unei brevet;plasarii necorespunzatoare a unor fonduri
si obtinerea unor rezultate neadecvate,obtinerii de rebut;existentei unor preturi sub nivelul celor de pe piata.
Riscurile speculative se clasifica in:-comerciale,financiare.

10. Riscul noilor afaceri

Decizia de initiere a unei afaceri trebuie luata numai dupa o analiza atenta a riscurilor implicate.in acest
scop,cunoasterea conditiilor in care au avut success sau au esuat diferite afaceri este un pas foarte
important.activitatea antreprenoriala in ansamblul sau este influentat de numerosi factori:
La nivel macroeconomik- (ec.nationala,relatiile econ.internationale)distinge o serie de conditii generale,a caror
evolutie intreprinzatorul trebuie sa o urmareasca,dar pe care nu le poate influenta in mod direct:-situatia generala a
economiei,;nivelul si evolutia inflatiei;nivelul si evolutia ratei dobinzii;cadrul legislative privind antreprenoriatul.
La nivel microeconomicintreprinzatorul si afacerea sa) libertatea de actiune a intreprinzatorului este maxima in
ceea ce priveste:nivelul de competent si pregatire;planificarea atenta a afacerii;controlul financiar
permanent;salariatii;activitatile de mk;fraudele-furturi ale salariatilor,spargerile,furturi din partea clientilor s.a..
Problematica riscurilor poate fi analizata din mai multe puncte de vedere:
Evenimentele care au impact negative asupra afacerii,dar al carui moment de producer nu poste fi precizat dinainte
st caracterizate de risc pur-acestea constituie incendiile,inundatiile,furtul,decesul unor membri foarte important din
cadrul personanlului s.a. ;riscuri speculative-atunci cind aparitia riscului a fost influentata direct de
intreprinzator;riscuri privind piata apar cind se vreaza modificari permanente ale pietei;riscuri privind
proprietatea,riscuri privind clientii,riscuri privind personalul.
11.caracterizati conditiile de mediu characteristic procesului decizional:
Sistemul decisional este reprezentat de ansamblul elementelor interdependente,care determina elaborarea si
fundamentarea deciziilor.elementele component ale sist.decizional din cadrul firmelor st aproximativ aceleasi,dar
cu caracteristici specific domeniului si complexitatii activitatii firmei.
Criteriile decizionale pot prezenta mai multe iveluri,care pot constitui tot atitea obiective.Orice system decisional
are are urm.componente:decidentul;multimea variantelor decizionale,a criteriilor de decizie;mediul
ambient;totalitatea consecintelor si obiectivelor.
Deciziile in conditiile de risc se caracterizeaza prin existent maimultor stari ale naturii,cunoscinduse probabilitatea
de realizare a lor,si prin implicarea unor variabile mai putin controlabile si insufficient cunoscute.pentru
rationalizarea deciziilor in aceste conditii se pot folosi mai multe metode,printer care:speranta matematica;arborele
decisional si simularea decizionala.CRITERIILE de alegere a deciziei in conditiile de incertitudine
pesimist;optimist;optimist ponderat;regretelor minmax,crit.echiprobabilitatii.
12.tipurile de pierderi-cauzele de aparitie si modalitatile de inlaturare
Pierderile care apar in acitivitatea antreprenoriala pot fi impartite conform apartenentei lor la tipul concret de
resurse utilizate de catre firma,in urmtipuri:
Pierderi financiare-reprez.dauna financiara directa care poate fi adusa firmei in urma realizarii unui anumit risc
sau a unui grup de riscuri.cauzele ce genereaza aparitia pierderilor financiare pot fi: dependente de fima care
genereaza pierderi in urma neprevederii anumitor activitati banesti,plati,amenzi,impozite suplimentare,pierderi
effective de mijloace banesti si a hirtiilor de valoare.;;;;-independente de firma care genereaza pierderi ca rezultat al
neprimirii resurselor financiare din sursele prevazute,neintoarcerea la timp sau in general a datoriilor,neachitarii de
catre comparator pu produsele livrate.
Pierderi materiale-reprez.cheltuieli suplimentare sau pierderi directe ale forns\durilor intreprinderii ce nu au fost
prevazute in planurile dezvoltarii firmei,asa ca:utilaj,incaperi,produse finite,materie prima,energie,combustibil.
Pierderi de timp-reprez.un tip de pierdericare st conditionate de utilizarea nerationala a timpului datorita aparitiei
anumitor tipuri de risc,acestea se manifesta sub 2 forme:pierderi ale timpului de munca si pierderi care apar ca
rezultat al desfasurarii mai lente a procesului de productie decit sa planificat.
Pierderi sociale- pierderi ce st legate de aducerea daunei sanatatii sau vietii oamenilor,produselor sau serviciilor
oferite de firma.
Pierderi de reputatie-apar in cazul schimbarii atitudinii consumatorilor reali sau potentiali fata de produsele
fabricate de firma,acordind preferinte altor producatori-prestatori de servicii,sub influenta unor factori ca:reducerea
calitatii produselor;preturi neadeverite;servicii post vinzare proaste s.a.
Pierderi ecologice-apar in cazul influentei negative ale procesului de productie asupra mediului inconjurator si
asupras vietii sau sanatatii angajatilor.
Pierderi moral psihologice-apar in cazul crearii in cadrul firmei a unui climat nefavorabil de lucru pu angajati,in
cazul in care nu se folosesc metode eficiente de motivare a salariatilor sau areloc supraincarcarea salariatilor cu
sarcini dispersate.

13. principiile ce stau la baza analizei riscurilor si etapele de evaluare calitativa a riscurilor
Sint urmatoarele:
1.marimea pierderilor de la influenta diferitor tipuri de risc este independent.-adica in cazul cind un tip de risc se
realizeaza,pierderile rezultate din influenta celorlalte tipuri de risc nu se modifica.
2.realizarea unui tip de risc nu numaidecit conduce la marirea sau reducerea probabilitatii de aparitie a altui tip de
risc.
3.dauna maxima posibila,rezultat din adeverirea unui anumit tip de risc,nu trebuie sa depaseasca posibilitatile
financiare ale firmei antreprenoriale.principiul dat se bazeaza pe teoria riscului optim,care prevede existent riscului
efectiv numai in limitele acctivelor proprii ale firmei.
14.metoda oportunitatii cheltuielilor-esenta si principiile de folosire
Aceasta metoda este orientate spre evidentierea principalelor zone potentiale de risc din punctual de vedere al
cheltuielilor realizate de firma pu desfasurarea activitatii,gasindu-se astfel asa numitele,,locuri-inguste,,cu referire
la riscul pe care le pot genera aceste cheltuieli,pu a le inlatura.
Toate cheltuielile suportate de firma au un grad diferit de risc,chiar daca ele sunt effectuate intro singura directive
(de ex:bussinesul jocurilor de hazard si procesul producerii anumitor produse.Desi plata de arenda este identical pu
ambele firme,oricum nivelul riscului din punctual de vedere al cheltuielilor suportate va fi diferit,fiind mai inalt pu
primul tip de activitate.). Pu analiza oportunitatii cheltuielilor,situatia pe fiecare dintre elementele cheltuielilor
trebuie sa fie impartita pe domenii de risc,care reprezinta o zona de pierderi generale,in limitele carora pierderile
partiale nu depasesc marimea maxim admisibila a nivelului stabilit de risc. Astfel se cunosc urm.domenii de risc:
a)domeniul stabilittii absolute;domeniul stabilitatii normale;domeniul instabil;domenoiul starii critice;domeniul
situatiei de criza;
15.metoda statistica de evaluare a riscurilor-avantaje si dezavantaje
Aceasta met.se utilize.in cazurile in care firma dispune de un volum sufficient de informative statistic-analitica pe
lementele analizate,necesare pu ,,n,,periaode de timp. Gradul de risc la fol.acestei met.se exprima prin marimea
abaterii medii patratice de la marimile asteptate.
Esenta met.statistice de evaluare a niv.riscului se bazeaza pe teoria probabilitatilor de repartizare a marimilor
aleatorii. Calcularea probabilitatii de adeverire a riscului reprezinta si nivelul lui.
Etapele aplicarii met.statistice
1.calculam speranta matematica
M(X)=X1P1+X2P2++XNPN unde: X1Xn-valorile pe care le poate avea evenimentul cercetat; P!Pnprobabilitatea de aparitie a evenim.cercetat; probabilitatea se afla: Pi=n/N,unde n-num.de repatari ale unei si
aceleiasi valori a evenim.cercetat; N-num.sirului numeric.
2.calculam dispersia
D=(M(X)-(Xi)) la patrat x Pi
3.calculam abaterea medie patratica,care reprezinta radacina patrata din dispersie:
= D (radical din D)
abaterea medii patratice
4.calculam coeficientul de variatie,care ne indica gradul de risc al deciziei sau al afacerii analizate:
Y= /M(x)
Avantajul acestei met.consta in faptul ca prin utilizarea ei antreprenorul poate obtine rez.corect cu un grad inalt de
certitudine,neajunsul este generat de necesitatea unui volume norm de informative,de care antreprenorul nu tot
timpul dispune.

16.metodele expert de evaluare a riscurilor:corporatiilor Bancar elvetiene,Delphy,BERI

Cel mai des aceasta met.se foloseste cind pu aplicarea altor metode nu exista o baza informational complete sau in
situatii exceptionale care nu au analogii,neavinduse posibilitati de analiza a indicatorilor anteriori. Esenta metodei
consta in aceea ca la intreprindere se evidentiaza o anumita grupa de risc,fiind analizate modalitatile lor de
influenta asupra firmei si appreciate cu un anumit punctaj de probabilitate autenticitatea lor.
Exista citeva met.expert de evaluare a riscului:
-metoda corporatiei bancare Elvetiene care consta din 4 etape:
1.determinarea princepalelor directii de analiza
2.acumularea datelor initiale,gruparea prealabila a lor si prelucrarea;
3.prognozarea nemijlocita si stabilirea gradului de risc pe elementele separate de analiza;
4.determinarea totala a gradului de risc.
Cu cint rezultatul final este mai mare,cu atit mai inalt este si nivelul riscului economic de tara.
-Metoda Delphy se realizeaza cu ajutorul chestionarului
-metoda BERI- se fol.la determinarea riscului econ.in tara. Aceasta met.se bazeaza pe intervievierea a unui nr.de
100 de experti independent,care completeaza un chestionar ce include 15 factori de analiza a situatiei economice si
politice a unei tari. In baza acestui chestionar fiecare expert estimeaza factorii inclusi in analiza,fiecare factor avind
o pondere maxima de estimare. Expertul nu poate evalua un factor mai mult decit ponderea lui maxima.
Dupa efectuarea acestei analize de catre experti se calculeaza ponderea totala pentru toti factorii,marimea careia
indica prezenta sau lipsa oricarui risc..prin urmare daca ponderea obtinuta este minima,atunci gradul de risc este
mai inalt.
17.diversificarea ca metoda de reducere a riscurilor,tipurile acesteia,exemple
Pu reducerea riscului,antreprenorii activeaza in 2 directii:
1.evitarea riscurilor posibile si minimizarea actiunii riscului asupra rezultatelor activitatii productive-financiare.
Una din metodele de minimizare a riscului este reducerea pierderilor prin intermediul divizarii si combinarii
riscurilor. Iar o metoda eficienta de separare a activelor firmei cu o ulterioara combiinare a riscurilor,o
reprez.diversificarea.
Diversificarea activitatii antreprenoriale consta in raportarea eforturilor si a investitiilor capital intre diferite
tipuri de activitate legate reciproc. Diversificare apoate avea 2 forme:
-diversificarea de concentrare-completarea sortimentului productiei cu produse omogene celor dj fabricate;
-diversificarea pe orizontala-completarea sortimentului cu produse neomogene celor fabricate,dar care au cerere
pe piata.
Ambele forme contribuie la minimizarea unui anumit spectru de riscuri si intreprinzatorul le poate utilize fiind
influentat de mai multi factori.
Tipuri de diversificare:- diversificare de concentrare-aici cheltuielile pu realizare st reduse.;-diversificarea pe
orizontala-poate penetra pe noi segmente si piete de desfacere dar necesita cheltuieli enorme pu realizarea
proiectului.
In RM cea mai raspindita forma de diverisificare este cea de concentrare.
Exemplu:- Gura cainarului, Ionel SA;Bucuria SA
Diversif.pe orizontala este utilizata de un nr foarte restrins de companii autohtone:Daac Hermes,Franzeluta.
Exemplu diversificare cu semnul plus: Compania Nokia sia inceput afacerea de la producerea hirtiei,in afacerea
telecomunicatiilor ea a intrat la sf.sec.20,obtinind succesul din present doar citiva ani in urma.
Exemplu diversificare cu semnul minus: o firma elvetiana de asigurari nu a reusit prin diversificare. Avind dorinta
de a domina lumea asigurarilor directorul companiei a cumparat citeva companii financiare si
investitionale,cheltuind citeva mlrd de dolari,acestea procurari iau generat companiei pu prima jum.a anului 2002
reducere de capital in marime de 16%.

18.
cauzele de transmitere a riscurilor,minimizarea riscurilor prin intermediul contractelor de
efaceri,exemple:
Transmiterea riscurilor este una din metodele de reducere a riscurilor,la care antreprenorul poate recurge in
urm.cazuri:
- cind pu parte ace transmite riscul pierderile st abusive decit pu partea cel primeste;
- cind parte ace primeste riscul dispune de metode mai eficiente de evaluare si gestiune.
Transm.riscului se efectuiaza prin intermediul contractului si anume:
-contracte de pastrare si transportare a incarcaturilor- in acest caz volumul riscurilor transmise depu\inde de statutul
partilor implicate si conditiile ce st prevazute de contract.Incheind contractual de transportare a incarcaturilor si
depozitarea lor firma de antreprenoriat transmite companiei de transport riscuri statice legate de stricarea sau
pierderea productiei de catre compania de transport fie intimplator,fie din cauza lor.
-contracte de vinzare,deservire si furnizare care de asemenea prezinta o posibilitate reala pu firme de asi reduce
riscul
-contractul de chezasie- intrun astfel de contract participa 3 parti: I parte-chezasul; II-aparte beneficiarul si a III-a
parte creditul.sensul este ca chezasul da garantie creditorului ca datoria beneficiarului va fi intoarsa,indifferent de
faptul va fi success sau pierdere activitatea beneficiarului.
-acord factoring- finantare sub cedarea cerintelor banesti. Aici este vorba despre transmiterea riscului creditor unde
participa 3 parti:factor intermediar,intreprindere-aderent;intreprindere comparator.
Contracte bursiere-care reduc riscul de aprovizionare in conditiile asteptarilor inflationiste si lipsei canalelor
operative de realizare a achizitiilor.

19. directiile de activitate a antreprenoriatului pu reducerea riscurilor interne.

Inainte de a se adresa dupa ajutor la alte organizatii,firma trebuie sa utilizeze mai intii posibilitatile sale interne de
micsorare a riscului si anume:
-controlul
partenerilor
de
afaceri-caracterul,reputatia
in
lumea
afacerilor,posibilitatile
financiare,averea,asigurarea,tipurile si costurile activelor s.a.
-Alcatuirea corecta a contractului de afaceri- ce se bazeaza pe examinarea conditiilor initiale oferite de viitorii
parteneri. Afacerile pot fi clasificate in rum.tipuri: afaceri fiabile;reale;dubioase;ireale. Clasificarea propusa permite
antreprenorilor sa determine caracterul afacerii propuse si sasi faca alegerea.
-Planificarea si prognozarea activitatii firmei prin intocmirea planului de afaceri- Alcatuirea corecta a planului
de afaceri este inca una din sursele de minimalizare a riscului antreprenorial; planul de afaceri este un instrument cu
ajutorul caruia antreprenorul poate evalua rezultatele activitatii pu o anumita perioada;poate contribui la atragerea
mijl.banesti.
-Alegerea corecta a personalului firmei-cu citi mai multi oameni lucreaza intro firma cu atit mai mare va fi riscul
de la primrea deciziilor ale fiecarui om. De aceea o importanta majora pup u activitatea eficienta a firmei o are
procedura de selectare si recrutare a cadrelor care necesita respectarea urm.reguli:
-angajarea numai pers.cu experienta de munca;selectarea pe cei mai calificati lucratori;cautarea persoanelor cu care
sa mai colaborat s.a.
Metodele princip care se utilizeaza conducatorii firmei pu selecatrea cadrelor st: interviul si testarea,termenul de
incredere si recurgerea la ajutorul centrelor de pregatire si recalificare a cadrelor.
-organizarea protectiei tainei comerciale a firmei- care poate favoriza sau defavoriza activitatea firmei.
Pu protectia tainei comerciale este necesar de a organiza correct-ordinea lucrului cu docum.interne ale firmei care
contin inform confidential,controlul asupra mijl.de copier si multiplicare a doc.,ocrotirea teritoriului
firmei,controlul asupra vizitelor facute pe terit.firmei. sursa princ.de scurgere a tainei o reprezinta oamenii.

20. regula 5 ,,C,,. Stipularile contractuale necesare pu reducerea riscului de neindeplinire a

obligatiunilor contractuale.
Regula 5,,C,, este o metoda de reducere a riscurilor antreprenoriale.
InSUA businessmanii prectica regula 5,,C,, cu ajutorul careia se poate evalua capacitatea creditara a partenerului.
In acest caz firma trebuie sa cunoasca urmatoarele:
-caracterul-personalitatea,reputatia in lumea afacerilor,responsabilitatea in indeplinirea obligatiunilor luate;
- posibilitatile financiare-capacitatea de a rambursa imprumutul din contul incasarilor curente financiare sau din
contul realizarii activelor.
-averea-volumul si structura capitalului actionar;
-asigurarea-tipurile si costurile activelor propuse in calitate de gaj la primirea creditului;
-conditiile generale starea conjuncturii economice si alti factori externi.
Alcatuirea corecta a contractului de afaceri se bazeaza pe conditiile initiale oferite de viitorii parteneri. In
functie de inform.primara furnizata afaceri sint de tipul:
-afaceri fiabile-st prezentate doc veridice,pretul produselor este comparabil cu cel de pe piata,insa exista o cerere
nelimitata la produsele sau serviciile care servesc drept obiect al contractului.
- afaceri reale- st prezentate doc veridice pretul prod.este comparabil cu cel de pe piata,insa exista o cerere limitata
la prod.sau serviciile care servesc drept obiect al contractului;
- afaceri dubioase- st prez.doc.veridice iar conditiile afaceriii necesita o expertiza suplimentara.
- afaceri ireale- se prezinta copiile documentelor care dupa cum si conditiile contractului,cer o expertiza
suplimentara.
Clasificarea propusa permite antreprenorilor sa determine caracterul afacerii propuse si sasi faca alegerea.
In cazul in care,conform analizei 5C pe antreprenor il aranjeaza viitorul partener,in afata lui apare alta problema si
anume cea legate de alcatuirea corecta a contractului de afaceri,prin intermediul caruia sar putea reduce sau
diminua un sir de riscuri.

21. esenta planului de afaceri-ca metoda de reducere a riscurilor,rolul selectarii personalului in

reducerea riscurilor interne si protectia tainei.
Alcatuirea corecta a planului de afaceri este ca inca una din sursele de minimalizare a riscului antreprenorial.
Planul de af.indeplineste 3 functii:
-poate fi utilizat pu elaborarea conceptiei de conducere a businessului;
-este un instrument cu ajutorul caruia antrep.poate evalua rezultatele activitatii pu o anumita perioada;
-poate contribui la atragerea mijloacelor banesti.
-Alegerea corecta a personalului firmei-cu citi mai multi oameni lucreaza intro firma cu atit mai mare va fi riscul
de la primrea deciziilor ale fiecarui om. De aceea o importanta majora pup u activitatea eficienta a firmei o are
procedura de selectare si recrutare a cadrelor care necesita respectarea urm.reguli:
-angajarea numai pers.cu experienta de munca;selectarea pe cei mai calificati lucratori;cautarea persoanelor cu care
sa mai colaborat s.a.
Cautarea angaj.poate avea loc pe urm.canale:
-mijloace de informare masmedia;contacte personale;agentii de selectare a cadrelor;pregatirea propriilor
cadre;institutii de invatamint;pe baza de concerns.
Metodele princip care se utilizeaza conducatorii firmei pu selecatrea cadrelor st: interviul si testarea,termenul de
incredere si recurgerea la ajutorul centrelor de pregatire si recalificare a cadrelor.
organizarea protectiei tainei comerciale a firmei- care poate favoriza sau defavoriza activitatea firmei.
Pu protectia tainei comerciale este necesar de a organiza correct-ordinea lucrului cu docum.interne ale firmei care
contin inform confidential,controlul asupra mijl.de copiere si multiplicare a doc.,ocrotirea teritoriului
firmei,controlul asupra vizitelor facute pe terit.firmei. sursa princ.de scurgere a tainei o reprezinta oamenii.
Probabilitatea de obtinere a informatiei confidential prin utilizarea unor asa modalitati ca mituirea
lucratorilor,santajarea,atragerea lor constituie 43%,extragerea inform.de la lucratori constituie-24%,prin
patrunderea in reteaua de calculatoare-18%.
Drept canale de scurgere a informatiei confidential pot servi:
-institutiile de stat;intermediarii si partenerii;firmele de avocati si consultant;spionajul industrial;angajatii
firmei,;reclama,produsele poligrafice,presa s.a.
Pu reducerea riscului de scurgere a inform.,antreprenorul trebuie sa pastreze inform.pe diferite suporturi,pu a evita
disparitia sau spionajul ei;sa reduca la minim nr persoanelor care vor avea acces la aceasta informative sau sa
selecteze correct persoanele care vor avea acces la informatia comerciala.

22. riscurile legate de nesolicitarea productiei fabricate:riscurile cercetarilor stiintifice,si de

proiectare,riscurile nesolicitarii productiei,riscuri de aprovizionare.etc.
Antreprenoriatul de productie reprezinta o active.ecoomica active a subiectilor economiei de piata,obiectul carora
este fabricarea produselor,presatrea serviciilor cu ulterioara lor realizare consumatorilor. In present activitatea
antreprenoriala de productie este cel mai riscant tip de activitate,antreprenorul poate avea pierderi rezultate din
activitati gresite sau din influenta negative a factorilor mediului extern.
Riscurile de productie st acele riscuri care apar in procesul cercetarilor stiintifice si de proiectare ,de
producer,aprovizionare si deservirea postrealizare.
-riscurile cercetarilor stiintifice si de proiectare- se bazeaza pe aceea ca in urma executarii acestor lucrari exista
permanent probabilitatea de neatingere a rezultatelor dorite,ceea ce genereaza pierderi. Majoritatea specialistilor
considera ca acest tip de risc poate fi conditionat de 2 factori:
-obiectivi la care se refera asa factori din interiorul firmei ca-probleme in finantarea cercetarrilor de
laborator;depasirea devizului de cheltuieli in procesul cercetarilor stiintifice;lipsa unui utilaj adecvat cercetarilor
petrecute.
-subiectivi,care apar in afar firmei si nu depend de aceasta.
-Riscurile nesolicitarii productiei fabricate- probabilitatea de pierderi pe care le poate suporta producatorul ca
rezultat al refuzului consumatorului de la utilizarea productiei fabricate de el. Acest risc se caracterizeaza prin
marimea daunei morale si economice posibile aduse firmei din aceasta cauza.cauzele aparitiei acestor riscuri pot fi
impartite in interne si externe in functie de conditiile aparitiei.
Cauzele interne- de aparitie a acestor riscuri depend de activitatea nemijlocita a intreprinderii,a subdiviziunilor sale
si de angajatii ei.la astfel de cause putem atribui:calificarea personalului productive (calitatea
productiei,cererea,pretul,profitul);-organizarea corecta a procesului de productie; organizarea aprovizionarii
intreprinderii
cu
resurse
material;organizarea
desfacerii
productiei
finite;organizarea
reclamei
productiei,organizarea gestiunii intreprinderii;organizarea cercetarilor de mk al pietei.
-Riscuri de aprovizionare st foarte strins legate de riscurile de productie,iar realizarea lor duce dupa sine la
pierderi pu firma.ele include urm.tipuri de risc:
-riscul de negasire a furnizorilor de resurse necesare;riscul de negasire a furnizorilor la pretul planificat
anterior;riscul furnizorilor planificati anterior de incheierea contractului de livrare a materialelor solicitate de catre
firma-producator.
23. riscurile legate de inasprirea concurentei:tipuri,cauzele aparitiei,metode de evitare.
Cauzele aparitiei unor astfel de riscuri pot fi: scurgerea infor, confidentiale,imperfectiunea politicii de
mk;introducerea lenta a inovatiilor in comparative cu concurentii;concurenta necinstita;aparitia pe piata a
producatorului a altor intreprinderi din alte domenii.
Alte tipuri de concurenta mai pot fi: concurenta de prt;conc.bazata pe modificarea produsului sau a unor elemente
competente;concurenta postvinzare
Pentru a evita astfel de situatii intreprinderilor li se recomanda urm metode:-pastrarea tainei comerciale;daca exista
concurenti egali,trebuie introduce tot timpul unele mici inovatii pu a cistiga timp;daca exista concurenti egali
trebuie introduce tot timpul unele mici inovatii pu a cistiga timp;capacitatea de a determina si a utilize efficient in
lupta concurentiala avantajele disponibile;straduinta de a mari principalul indicator al concurentei-volumul
vinzarilor;capacitatea de a reduce timpul de incarcare si descarcare a marfii si marirea vitezei de acordare a
serviciilor;recurgerea la diversificarea sortimentului.