Sunteți pe pagina 1din 2

Varianta II

Caracterizeaza : Arunca in lupta toate resursele pe care le ai


Este strategia cea mai putin previzibila, este necrutatoare si nu admite greseli. Aici nu exista o a doua
sansa. Dar daca se reuseste, recompensele sunt ft mari. (Ex. Firma Du Pount care pt prima data a venit
pe piata cu produse din masa plastica, investind in aceasta noua industrie toate mijloacele sale.)
2. Functia stimulatorie si analitica
Ftia stimulatorie- prin intermediul investitiilor riscante, intreprinderea stimuleaza progresul tehnicostiintific, majorarea locurilor de munca, dezvoltarea procesului commercial-tehnologic si a circuitului
marfurilor in general.Prezenta riscului in economie si tinderea spre a-l depasi, sunt catalizatorii
dezvoltarii potentialului creator al individului..
Ftia analitica- prezenta situatiei de risc il impune pe antreprenor sa analizeze solutii alternative si
consecintele lor inainte de a adopta decizia potrivita, utilizind metode matematice, statistice, propriile
cunostinte, experienta si intuitie.
5. Caracterizeaza: Loveste acolo unde nu este nimeni
Care se considera si o imitatie creatoare si un judo antreprenorial. Imitatia creatoare : Antreprenorul
face ceva ce a facut deja altcineva prin adaugarea unor inovatii, perfectionare care sa satisfaca cerintele
clientului. In acest fel, imitatia creatoare stabileste standardul si preia piata.
Judo antreprenorial: de ex. Cineva a inventat tranzistorul, toata lumea stia,dar nimeni nu a facut nimic.
Sony a cumparat licenta si a realizat primul radiotranzistor portabil mai bun, si la un pret mai bun. 3 ani
mai tirziu Sony domina piata americana a radiourilor ieftine, iar dupa 5 piata mondiala.
8. Factorii macroeconomici

9. Caracteristicile riscurilor pure-apar cind pt o anumita situatie exista sansa numai de a pierde fara sa
existe si sansa de a castiga
-nu sunt acceptate, pt ca aparitia lor face ca agentii economici sa suporte o pierdere neavind sansa de
castig
-nu pot fi delimitate de sfera de activitate, intrucit conducerea firmei nu poate sa evalueze si sa decida,
inainte de aparitia unui fenomen, care sunt pagubele ce se pot produce si marimea lor. Exista
probabilitatea ca marimea rezervelor financiare constituite pt acoperirea pierderilor sa fie mai mica
decit nivelul pagubei
-nu se realizeaza in timp, fiind imprevizibile, apar fara manifestarea unor semnale precedente de
activitatea desfasurata
- nu pot fi controlate, fiind reduse posibilitatile de intervenire
-apar drept consecinta a unor evenimente accidentare si intimplatoare, care au o anumita probabilitate
de aparitie
10. Etape de parcurs in caz unei simulari decizionale
-stabilirea domeniului de simulat si identificarea principalilor factori economici, tehnici, juridici implicati,
precum si a relatiilor ce se stabilesc intre acestia
-elaborarea modelelor ce vor caracteriza cit mai bine procesul supus simularii. Important este ca
modelul sa cinstituie un sistem care nu neaparat trebuie experimentat matematic

-elaborarea programelor pt calculator in ftie de modelele si variabilele implicate in procesele simulate.

11. Indicati tipurile de incertitudine

Varianta I
1.Teoria neoclasica
Antreprenorul activind in conditii de incertitudine, primeste un profit care este o variabila neconstanta si
incheind contractul, trebuie sa se conduca de 2 criterii:-marimea venitului preconizat,-marimea
abaterilor posibile de la venitul preconizat
2. Riscul- un eveniment posibil si nedorit, previzibil si imprevizibil, producator de pierderi materiale sau
morale, care se manifesta in raporturile dintre oameni si intre raporturile dintre om si natura.
3.Momente de baza caracteristice situatiei de risc
-caracterul intimplator al evenimentelor, probabilitate de realizare este maxima
-posibilitatea de a avea pierderi
-probabilitatea de a avea venituri
-existenta solutiilor alternative
-posibilitati mari in determinarea consecintelor rezultate din aplicarea solutiilor
4. Functia inovationala-pe care riscul antreprenorial o realizeaza prin stimularea de gasire a unor solutii
noi, netraditionale la problemele ce stau in fata antreprenorului
Functia sociala-se realizeaza in procesul securizarii materiale a angajatilor, atrasi in activitatea
riscanta,pe calea platii compensatiilor,alocatiilor pt paguba adusa sanatatii,vietii,situatiei financiare,
asigurind sistinerea nivelului lor de viata.
5.Factori interni- 1.strategia fimei, 2.resursele si principiile lor de utilizare, 3.gradul de folosire a mk,
4.managementul firmei
6.Factori externi- Factori de infl.directa:legislatia ce regl.activit.de antreprenoriat, activitati imprevizibile
ale organelor de gestiune statala si municipala, sistemul fical, relatiile cu partenerii,concurenta
antreprenorilor,coruptia. Factorii de infl.indirecta: situatia politica,situatia economica din tara de
activitate,situatia ec. Din ramura de activitate a firmei, factorii internationali, calamitatile naturale
7.Claisificarea riscurilor pure si speculative