UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA

FACULTATEA ȘTIINȚE ECONOMICE

CATEDRA ADMINISTRAREA AFACERILOR

CURRICULUM
la disciplina
TEHNICI DE GESTIUNE ȘI EVALUARE
A RISCURILOR ANTREPRENORIALE
CICLUL II, MASTERAT

AUTOR: NICOLAE VEREJAN

doctor în ştiinţe economice,
conferenţiar universitar

Chişinău – 2020
 APROBAT APROBAT
La Consiliul profesoral al Facultății Președintele Consiliului
Științe Economice Galina Ulian, dr., hab., prof. univ.
Pr. verb. Nr____ din ______________ ________________________________

APROBAT Șef Departament

la ședința Departamentului Marian Jalencu, dr., conf. univ.
din _____________________2020 ___________________________________
I. PRELIMINARII
Pe măsură ce liberalizarea, globalizarea şi dezvoltarea rapidă a tehnologiei informaticii
generează noi oportunităţi de afaceri, organismele economice sunt expuse unor riscuri mai
complexe şi mai diverse decât în trecut. Identificarea, măsurarea şi controlul riscurilor nu a fost
nicicând mai importantă pentru managementul organizaţional şi cel strategic. Administrarea riscului
se referă la echilibrarea riscului şi a câştigului, în general cei care conduc afaceri îşi asumă riscul în
mod natural, deoarece ei ajung în aceea poziţie ca rezultat al unor succese din trecut. Provocarea
pentru manageri o reprezintă asumarea unui risc inteligent. A conduce o afacere de succes înseamnă
a profita de cele mai corecte oportunităţi de afaceri, în funcţie de posibilităţile financiare şi
manageriale ale companiei. De fapt managementul riscului este echilibrul dintre artă şi ştiinţă.
Administrarea riscului este o problemă de echilibru între procedee şi oameni.
De asemenea viaţa economică este guvernată de incertitudine şi orice proiecţie a unor
evenimente viitoare este, prin definiţie, lovită de riscul de a nu se realiza în parametrii prevăzuţi.
Disciplina Tehnici de gestiune şi evaluare a riscurilor antreprenoriuale, destinată programului de
master, domeniul de formare Business şi Administrare îşi propune drept obiectiv descrierea şi
însuşirea modelelor de administrare a riscurilor în domeniul afacerilor şi a metodelor şi tehnicilor de
evaluare a riscurilor în întreprindere. Întrucît contingetul de masteranzi înmatriculaţi la specialitatea
Business şi Administrare este unul eterogen (diverse domenii de formare profesională şi
specialităţi), conţinutul structural al disciplinei este conceput după principiul compatibilităţii şi
permite însuşirea, aplicarea şi integrarea cunoştinţelor de către masteranzi.

II. ADMINISTRAREA DISCIPLINEI

Total ore
Semestrul

Codul Denumirea Respon

Evaluarea
discipline disciplinei sabil de Nr.
i în discipli inclusiv de
planul de nă Total C S L LI credite
studii

Tehnici de Nicolae
S.03.O.12 gestiune şi Verejan III 150 20 20 - 110 Examen 5
evaluare a
riscurilor
antreprenoriale

Unităţi de conţinut şi repartizarea orientativă a orelor

N Ore
r.
Unităţi de conţinut Lucrul
d/ Curs Seminar
o individual

1 Conceptul de risc în afaceri. Riscul şi rezultatele 4 4 20

economico-financiare. Riscurile antreprenoriale şi
 corelaţii
Procesul de risc-management în afaceri.Clasificarea 10
2 2 2
riscurilor antreprenoriale
Metode de evaluare a risucrilor în condiţii de 20
3 4 4
certitudine
4 Riscul şi incertitudinea în afaceri. Metode de evaluare. 2 2 10

Riscul economic și financiar al firmei – obiect al 25

5 4 4
gestiunii în întreprindere. Metode de evaluare
Probabilitatea fenomenelor și evenimentelor 25
6 4 4
economice. Repartiții de probabilitate.
Total 20 20 110

III. COMPETENŢE PROFESIONALE ŞI FINALITĂŢI DE STUDIU

COMPETENŢE PROFESIONALE
C 1. Elaborarea planului de afaceri si 
efectuarea studiilor de fezabilitate
C 3. Promovarea schimbarilor
organizationale într-un mediu complex, riscurilor în activitatea operationala a firmei.
schimbator si turblent
FINALITĂȚI DE STUDII
A aplica indicatorii specifici si
generali caracteristici planului de afaceri si
estimarea risclui aferent proiectului
 A determina riscurile si oportunitațile
existente pe piata de activitate a firmei.
 A monitoriza evolutia implementarii
planului de afaceri si controlul riscurilor
aferente.
 Evaluarea riscurilor economice și
celor financiare a afacerii
 A aplica funțiile managemenetului
 A implementa sarcinile specifice
gestiunii riscurilor in organizatie.
 A interpreta caracterul evolutiilor pe
piata in contextul organizational si
propunerea de solutii.
 A utilizarea metodeler de evaluare a
riscurilor în dependenţă de circumstanţele de
certitudine şi incertitudine parţială.
 A monitoriza particularităţile
mediului de afaceri din Republica Moldova
şi factorii de risc specifici mediului autohton;

C4.Evaluarea si imbunatatirea  A concepe proiecte specifice

performantelor strategice a echipelor domeniului de formare profesioanlă in
cadrul organizatiei.
 A gestiona efficient proiectele
adoptate prin utilizarea funcțiiilor
manageriale.
 A determina indicatori de
performanță.
 A proiecta principalele componente a
unui sistem de management, generator de
maximum eficiență organizațională.
 C5. Contribuirea la asigurarea cu resurse
financiare si materiale
C6. Cumunicarea eficienta in vederea
fundamentarii si cresterii gradului de
precizie a deciziilor adoptate
C7. Organizarea cercetarii in vederea
fundamentarii si cresterii gradului de
precizie a deciziilor adiptate
 A utiliza funcțiile manageriale în
scopul asigurării controlului calității
serviciilor.
 A antrena resursele organizației
pentru asigurarea eficienței manageriale și a
calității
 A asigura implementarea conducerii
bazate pe cunoastere si inovare in
monitorizarea riscurilor
 A antrena resurselele organizationale
pentru o documentare și informare
calitativa.
 A aplica indicatorii caracteristi in
adoptarea deciziilor in conditii de risc si
incertitudine.
 A antrena echipele operationale in
scopul documentarii si monitorizarii
riscurilor in afaceri
 A cunoaste fazele de predocumentare
si organizare in cadrul proiectului de
cercetare.
 A asigura implementarea diversilor
indicatori de performanta in scopul
fundamentarii deciziilor de risc.
 A evalua eficienta deciziilor si a
managementului de risc

IV. OBIECTIVE GENERALE

La nivel de cunoaştere şi înţelegere:

 Să definească riscul şi principalele concepte din acest domeniu.

 Să descrie componentele sistemului de management al riscurilor în afaceri.
 Să cunoască tipurile de riscuri în afaceri.
 Să sunoască circumstanţele şi relaţiile cauză-efect a manifestării riscurilor în întreprindere.
 Să identifice factorii de risc în domeniul antreprenoriatului.
 Să determine tipurile de metode şi modele de evaluare în funcţie de circumstanţe.
 Să cunoască modelele de organizare şi gestiune a riscurilor în întreprindere

La nivel de aplicare:

 Să aplice metodele de evaluare a riscurilor antreprenoriale.

 Să stabilească rolul tehnicilor de gestiune a riscurilor în întreprindere
 Să identifice factorii de risc în domeniul antreprenoriatului
 Să aplice indicatorii specifici de evaluare a riscurilor în întreprindere
 Să stabilească relaţiile de tipul cauză – efect în cadrul manifestării riscurilor antreprenoriale

La nivel de integrare:
  Să argumenteze rolul managementului riscurilor în cadrul procesului de management al
întreprinderii.
 Să evalueze diversele tipuri de riscuri conform metodologiilor stidiate
 Să recomande soluţii de diminuare a riscurilor în întreprindere
 Să propună modalităţi de identificare a riscurilor antreprenoriale
 Să propună modalităţi de dimunuare a riscurilor antreprenoriale

V. OBIECTIVE DE REFERINŢĂ ŞI CONŢINUTURI

Subiectul 1. Conceptul de risc în afaceri. Riscul şi rezultatele economico-financiare. Riscurile

antreprenoriale şi corelaţii
Obiective Unităţi de conţinuturi
 Să definească riscurile și a tipurie de riscuri;  Conceptulde risc în afaceri: abordare
 Să reproducă semnificația riscurilor în comparativă.
activitatea întreprinderii;  Factorul timp, rezultatele economice şi
 Să descrie diversele abordări comparative a financiare şi riscul antreprenorial.
riscurilor antreprenoriale în literatura de  Inflențe negative a riscurilor
specialitate; antreprenoriale în mediul de afaceri
 Să determine semnificația factorului timp autohton
asupra reyultatelor economice și riscul
aferent;
 Să compare efectele determinate în cadrul
firmei de diverse tipuri de riscuri;
 Să demonstreze inflențele negative a
riscurilor în mediul de afaceri autohton;
 Să argumenteze existența și manifestarea
diverselor tipuri de riscuri în economia
R.Moldova;
 Să selecteze tipurile de riscuri în funcție de
domenii și ramuri de activitate

Subiectul 2. Procesul de risc-management în afaceri.Clasificarea riscurilor antreprenoriale

Obiective Unităţi de conţinuturi
 Să definească procesul de management al  Etapele managementului riscului în
riscurilor în afaceri; afaceri.
 Să determine modelele de concepere şi  Identificarea riscurilor.
implementare a managementului riscurilor în  Evaluarea riscurilor.
afaceri  Strategii de răspuns la risc.
 Să stabilească legăturile cauză – efect în  Monitorizarea şi controlul riscului.
procesul de mamangement al riscurilor în  Clasificarea riscurilor în afaceri.
afaceri; Riscu
 Să demonstreze oportunitățile funcțiilor
managementului riscurilor pentru
antreprenor.
 Să formuleze propuneri de implementare
coerentă a funcţiilor risc-managementului la
înreprindere;
 Să propună activități de implementare a
procesului de management al riscurilor.

Subectul 3. Metode de evaluare a risucrilor în condiţii de certitudine

 Să descrie condițiile de certitudine  Metode de evaluare a riscurilor
caracteristice întreprinderii; antreprenoriale în condiţii de certitudine.
 Să definească diversele metodologii de  Caracteristicile întreprinderii în dificultate.
evaluare a riscurilor în condiții de certitudine;  Structura patrimonială a întreprinderii.
 Să reproducă condițiile de dificultate  Activele întreprinderii și riscurile aferente.
caracteristice întreprinderii|;  Zonele de risc a întreprinderii.
 Să cunoască structura patrimonială a
întreprinderii și sursele de finanțare în
corelație cu riscul aferent;
 Să determine indicatorii corelativi a riscurilor
în corespondență cu fluxul de MB, dobânda,
rata inflației;
 Să determine zona de risc a întreprinderii pe
baza indicatorilor de structură patrimonială și
sursele de finanțare.
Subiectul 4. Riscul şi incertitudinea în afaceri. Metode de evaluare.
Obiective Unităţi de conţinuturi
 Să descrie metodele și indicatorii cu  Caracteristicile întreprinderii în dificultate.
semnificație în evaluarea riscurilor;  Zonele de risc a întreprinderii.
 Să interpreteze economic și managerial  Modelul ALTMAN;,
rezultatele obținute în temeiul metodologiilor  Modelul CANON&HOLDER.
aplicate;
 Să compare rezultatele obținute ca urmare a
utilizării diverselor metode de evaluare a
riscurilor;
 Să utilizeze rezultatele or obținute în
formularea deciziilor privind diminuarea
riscurilor;

Subiectul 5. Riscul economic și financiar al firmei – obiect al gestiunii în întreprindere. Metode

de evaluare
Obiective Unităţi de conţinuturi
 Să definească pragului de rentabilitate,  Riscul – obiect al gestiunii în întreprindere.
levierul operațional, financiar al firmei;  Parametrii de gestiune în întreprindere:
 Să descrie indicatorii cu semnificație în pragul de renrabilitate şi stabilitatea
evaluarea riscurilor; financiară.
 Să interpreteze economic și managerial  Levierul operaţional (de producere,
comercial). Zonele de risc.
rezultatele obținute în temeiul metodologiilor
aplicate;  Levierul financiar. Efectele de levier
financiar.
 Să aplice metodologia de calcul a indicatilor
 Riscul financiar (incidenţa îndatorării
coeficentul efectelor de levier operațional și
firmei asupra rentabilităţii capitalului
financiar;
propriu şi a rezultatelor întreprinderii).
 Să compare și interpreteze rezultatele
obținute;
  Să utilizeze rezultatele obținute în formularea
deciziilor privind diminuarea riscurilor;
 Să argumenteze propuneri și decizii
formulate;
 Să evalueze zona de risc a întreprinderii;
 Să proiecteze procesului de business în
dependență de rezultatele și deciziile
adoptate.
-
Subectul 6. Probabilitatea fenomenelor și evenimentelor economice. Repartiții de probabilitate.
Obiective Unităţi de conţinuturi
 Să reproducă factorii care determină  Variabile aleatorii și repartiții de
mărimea riscului, probabilitatea şi valoarea probabilitate a fenomenelor economice;
aşteptată a rezultatului.  Repartiție discretă și continuă. Funcția de
 Să reproducă distribuţia de probabilitate, a repartiție și densitatea de repartiție.
metodei statistice de evaluare a riscurilor.  Dispersia, abaterea medie patratică și
coeficientul de variație.
 Să definească repartiția de probabilitate
discretă și continuă.  Probailitatea producerii evenimentelor
aleatorii.
 Să descrie funcția de repartiție și densitatea
de repartiție.
 Să determine indicatorii dispersiei, abaterii
medii patratice, coeficientului de variație în
scopul identificării unui anumit grad de risc.
 Să determine probabilitatea producerii
evenimentelor aleatorii.
 Să evalueze riscurile în condiții de
incertitudine parțială;
 Să evalueze probabilitățile producerii
diverselor fenomene;
 Să estimeze zona de risc a întreprinderii.
 Să argumenteze propuneri și decizii
formulate.

VI. LUCRUL INDIVIDUAL

Nr Produsul preconizat Strategii de Criterii de Termen de

. realizare evaluare realizare
1 Elaborarea proiectului tematic cu - Repartizarea 1. Grad de săptămînal
referinţă la o problemă atribuită temei argumentare a
riscului antreprenorial luînd în proiectului în actualităţii
considerație realitățile și temei;
funcție de lista
particularitșțile mediului de 2. Grad de
afaceri din R.Moldova. (lista anexată și nr. documentare şi
tematică a proiectelor se anexează) de înregistrare a informare;
masterandulu în 3. Gradul de
registrul grupei; aplicare a
 - verificarea
săptămînală a
etapelor de instrumentariulu
realizare a i metodologic
proiectului în 4. Gradul de
interpretare și
funcție de gradul
argumentare a
de aplicare a rezultatelor
instrumentariului obținute
metodologic 5. Semnificația
însușit în cadrul concluziilor
orelor de contact formulate
direct;

Masteranzii, în mod individual, ghidați de profesor, elaborează un proiect tematic

Menţiuni obligatorii:
 Prezentarea proiectului conform graficului stabilit de profesor;
 Volum – maxim 7 pag.( Times New Roman, 12, interval - 1,5);
 Structura proiectului:
1. Actualitatea temei investigate; 2. baza de date utilizată; 3. prelucrarea bazei de date
prin intermediul instrumentariului metodologic de evaluare a riscurilor; 4.
interpretarea rezultatelor; 5. concluziile finale; surse bibliografice.

Cerinţele privind structurarea, strategiile generale de realizare şi termenul prezentării sunt reflectate în
tabelul ce urmează:
PROIECT
Termen de
Structura Produsului Strategii de realizare prezentare
1. Foaia de titlu; 1. Documentarea cazului; Cel puțin cu 2
2. Descrierea proiectuluiși sarcinile 2. Analiza și procesarea săptămâni până la
formulate (de către titularul disciplinei); informațiilor încheierea
3. Metodologia aplicată, care cuprinde: 3. Găsirea și notarea semestrului.
a. baza informațională (cadrul legislativ şi soluțiilor;
normativ, surse metodologice, 4. Analiza și compararea
monografice, lucrări ştiinţifice, baze de soluțiilor (variantelor);
date statistice, etc.) 5. Formularea și prezentarea
b. metodele de cercetare utilizate soluțiilor și/sau deciziilor
(cantitative și calitative); optime;
4. Soluții; 6. Perfectarea produsului
5. Concluzii formulate și/sau decizii adoptate; conform cerințelor tehnice
6. Anexe (la necesitate) înaintate.

Criteriile de evaluare sunt expuse în tabelul următor:

Criterii de evaluare Descriptori de performanță

 9-10 7-8 5-6
1. Structura Respectă părțile Respectă toate părțile Una din părțile
produsului componente ale componente, dar una din componente lipseşte
proiectului ele nu este realizată
conform strategiilor
2. Relevanța Este relevantă este adecvată scopului, dar Fără aspecte concrete
metodologiei aplicate nu a condus la analize
cantitative şi calitative
aprofundate ale obiectului
studiat
3. Gradul de Foarte bine Bine Parțial
realizare a Cu respectarea Cu respectarea algoritmu- Nu au fost realizate circa
investigației integrală a algorit lui de soluţionare a 50% din sarcinile
mului de soluţio- cazului, dar conţine unele formulate pentru
nare a cazului devieri neesenţiale soluţionarea cazului
4.Gradul de Foarte bună Bună Parțială
argumentare a Soluţii argumentate Soluţii concrete, dar care Soluţii parţial
soluțiilor bazate pe un studiu necesită mici concretizări argumentate, unele
profund a cazului generale fără
argumentări.
5. Evaluarea modului Demonstrează Conține erori conceptuale Nu a reușit să formuleze
de rezolvare a cunoașterea în rezolvarea cazului soluții clare și coerente
cazului profundă a cazului. privind modul de
soluţionare a cazului.
6. Perfectarea Conform cerințelor Cu abateri nesubstanțiale Cu abateri substanțiale
produsului formulate de la cerințele de la cerințele
regulamentare regulamentare

Tematica proiectelor în cadrul

ACTIVITĂŢII INDIVIDUALE A MASTERANDULUI

1. Semnificaţia abordării diverselor tipuri de riscuri în activitatea de afaceri.

2. Clasificarea riscurilor în business şi caracteristica lor.
3. Caracteristica sistemului de management al riscurilor la întreprindere. Specificul
întreprinderilor din R.Moldova.
4. Riscuri macroeconomice şi modalităţi de influenţă asupra businessului din R.Moldova.
5. Riscuri mezoeconomice şi modalităţi de influenţă asupra businessului în R.Moldova
6. Riscul economic al afacerii în contextul businessului din R.Moldova.
7. Falimentul şi cauzele frecvente ale falimentului înregistrate în economia R.Moldova.
8. Riscul financiar al afacerii în contextul businessului din R.Moldova;
9. Riscul valutar în afaceri în contextul specificului mediului de afaceri din R.Moldova.
10. Probleme majore a mediului de afaceri din R.Moldova şi factorii de risc prezenţi. *
11. Riscul investiţional al afacerii în contextul businessului din R.Moldova;
 12. Riscul de credit al afacerii în contextul businessului din R.Moldova;
13. Riscuri sociale cu impact asupra mediului de afaceri din R.Moldova.
14. Factorii de risc în contextul manifestării riscului de credit în R.Moldova.
15. Factorii de risc în contextul manifestării riscului investiţional în R.Moldova.
16. Probleme specifice în analiza şi aprecierea riscului la întreprinderile din R.Moldova.
17. Metode de asigurare şi transfer al riscului caracteristic mediului de afaceri din R.Moldova
18. Factorii de risc în contextul manifestării riscului valutar în R.Moldova.
19. Criza economică şi financiară în UE (2008-2012). Manifestare şi impact asupra mediului de
afaceri.
20. Criza financiară din SUA (2007-2009). Manifestare şi impact asupra mediului de afaceri.
21. Tendinţe macroeconomice în economia R. Moldova. Manifestare şi impact asupra mediului
de afaceri.
22. Tendinţe mezoeconomice în economia R. Moldova, (domeniul este selectat de masterand).
Manifestare şi impact asupra mediului de afaceri.
23. Factori de risc geopolitici şi impact asupra mediului de afaceri din R. Moldova.
24. Falimentul şi cauzele frecvente ale falimentului înregistrate în economia R.Moldova.

VII. BIBILIOGRAFIE SELECTIVĂ

1. Ministerul Economiei al R.Moldova, Organizaţia pentru dezvoltarea sectorului
întreprinderilor mici şi mijlocii. Ghid legislativ în domeniul activităţii antreprenoriale.
Chişinău 2010.
2. Organizaţia pentru dezvoltarea sectorului întreprinderilor mici şi mijlocii. Taxe şi impozite
pentru IMM. Chişinău 2010.
3. Organizaţia pentru dezvoltarea sectorului întreprinderilor mici şi mijlocii. Cheia succesului.
Ghid pentru antreprenori începători. Chişinău 2010.
4. Larisa Bugaian, ş.a. Antreprenoriat: iniţierea afacerii. UTM, Vhişinău 2010.
5. Nicolescu O. Managementul intreprinderilor mici si mijlocii. Editura Economica,
Bucuresti 2001;
6. Russu C. Managementul intreprinderilor mici si mijlocii. Editura Expert, Bucuresti 1996;
7. Sandu P. Management pentru intreprinzatori. Ed.Economica, Bucuresti 1997
8. Sasu C. Initierea si dezvoltarea afacerilor. Editura Polirom, Bucuresti 2003;
9. Boboc R., Covaş L., Solcan A., Stihi L. Antreprenoriat Inovaţie Risc. ASEM, Chişinău,
2003
10. Drucker P. Inovaţia şi sistemul antreprenorial. Ed. Enciclopedică, Bucureşti, 1999
11. Sasu C., Bernier R. Enciclopedia întreprinzătorului. Bucureşti, Ed. Economica, 1999
12. Ciocoi Nadia Carmen. M;anagementul riscurilor de proiect. Ed. Economicica, Bucureşti,
2005.
13. Păun Cristian Riscul de ţară – Bucureşti, ed. Economica 1999
14. Prunea Petru. Riscul în activitatea economică: ipostaze, factori, modalităţi de reducere.
15. Малашихина Н. Риск - менеджемент: учeбное пособие, Ростов-на-Дону,
«Феникс»2004
16. Enicov Igor Riscuri şi instrumente financiare de acoperire, Chişinău, 2002
17. Уткин Э. А. Риск- менеджемент, Москва, Анкил, 2001
18. Niţu Ion - Managementul riscului bancar, Bucureşti, Expert 2000
19. Niculescu Maria – Diagnostic global strategic, Bucureşti. Editura economică,1998
20. Мелников А В Риск-меджмент, Москва, Анкил, 2001
21. Станиславча Е Н Риск- менеджемент на предприи: теоря и практика, Москва, 2002
22. Фатхутдинов Р А Иновационныц меджмент – учебник для вузов, ЗАО Бизнес школа,
Интел Синтез,1998
23. Родионова Н В Антикризисный меджмент - учебник для вузов, Москва,
ЮНИТИДАНА,2001
24. Грачева М В Анализ проиектных рисков - учебное пособие для вузов, Москва, ЗАО
Финстатинформ 1999
25. 13 Богатин У В Оценка ефективности бизнеса и инвестиции - учебное пособие для
вузов, Москва, 1999