Costurile recrutarii

Ca in orice domeniu de activitate, spiritul eficientei si al rentabilitatii trebuie sa

domine si sa fie prezent in realizarea oricarui program de recrutare in vederea
angajarii personalului. Prin urmare, atunci cand evaluam eforturile depuse in
vederea unei bune recrutari, nu trebuie sa se piarda din vedere nici incidentele
pozitive immediate, si cu atat mai putin cele care vizeaza un orizont mai indelungat
de timp.
O recrutare bine realizata este o operatiune care antreneaza costuri importante ale
carei elemente constitutive sunt urmatoarele:

Cheltuielile de recrutare constand din cheltuieli cu anuntul,de deplasare,

costul serviciilor prestate de cabinete sau alte organisme specializate cu
recruatrea de personal
Cheltuieli cu integrarea constand din cheltuieli cu demersurile administrative,
timpul consumat cu familiarizarea noului sosit, cheltuieli cu erorile specifice
inceputului sau cu rebuturile din timpul perioadei de debut
Cheltuieli cu formarea de baza in cazul in care noul angajat urmeaza un curs
sau o alta categorie de instruire si formare imediat dupa angajare
Cheltuieli cu familiarizarea cu sarcinile proprii- acestea corepsund timpului
consumat pt adaptarea angajatului la mediul firmei la colaboartori, la
proceduri, precum si la sarcinile proprii

S-a constatat ca intrarea in ritmul de munca specific postului este mai rapida la
posturile de executie decat la cele specifice personalului de conducere. De
aceea, si costul de aocmodare progresiva poate fi estimat mult mai usor in vazul
personalului de executie.
Nivelul cheltuielilor unei organizatii in domeniul recrutarii personalului reprezinta
o suma a costurilor tuturor angajarilor ce au avut loc. Nivelul cheltuielilor aferent
fiecarei angajari variaza in functie de nr de candidaturi existente si de ritmul
angajarilor, fiind alcatuit din 2 categorii de cheltuieli si anume:
Cheltuieli fixe- constituie , in cea mai mare parte, din costurile pt
functionarea structurii administrative care se ocupa de recrutari si
angajari
Cheltuieli variabile- variaza in fucntie de nr candidaturilor in cazul
cheltuielilor de selectie, dar si de nr de angajati-cheltuielile de integrare
Costul mediu al unei angajari e dat de raportul dintre suma cheltuielilor fixe si
a celor variabile si nr intrarilor de personal in perioada analizata.
Ca= Cf+Cv/Ni
Costul marginal al unei angajari reprezinta plusul de cheltuieli care trebuie
realizat pt o angajare suplimentara. Calculele provenite din statistica tarilor

avansate releva importanta deosebita a nivelurilor costurilor suportate de

catre firma in cazul recurtarii de personal. Aceasta, deoarece angajarea de
personal reprezinta o veritabila investitie a formei respective, iar costurile
sale sunt adeseori ascunse in anumite costuri indirecte.
Relevarea lor e utila in ceea ce priveste grija ce trebuie acordata in materie
de alegere a resurselor umane.