Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Management,An III,ID
TEMA DE CONTROL 1
Din examinarea practicii mondiale si autohtone a managementului resurselor umane rezulta ca ,in
esenta,selectionarea si incadrarea personalului se bazeaza pe patru elemente,ce reprezinta fie numai
premise pentru selectionarea si incadrarea personalului,fie numai criterial de selectie,fie ambele.
2.Vechimea in munca
Selectia profesioanala este conceputa ca o activitate la alegere a celor mai buni indivizi in functie de
cerinele unei anumite profesiuni.
Cu alte cuvinte,selectia profesionala preusupune alegerea, dintr-un anumit numar de candidati, a celor
apti sau acelor mai buni pentru o anumita profesie.
a. evaluarea psihologică;
b. evaluarea performanțelor fizice;
c. examinarea medicală;
Nitu Ionel Alin
Management,An III,ID
In recrutare gasim o gama diversificata de metoda printre care si cele prezentate mai jos:
-anunturile de angajare(clasica metoda) pe dierite siteuri sau prin cunostinte ,ori prin afise sau reclame .
-contactele directe,propunerea unei persoane cunoscute in a-si schimba locul de munca, atunci HR-ul
are o alta siguranta privind aceasta angajare deoarece cunosc inca de la inceput persoana care va activa
la acel loc de munca.
In aceasta categorie mai intra si “recomandarile”,unde de multe ori se apeleaza la aceasta metoda aca
fiind sigura deoarece este cunoscuta abilitatea,potentialul si mai ales experienta.
-transferurile,care pot fii: fie dintr-un oras in altul,sau dintr-o tara in alta , fie dintr-un punct de lucru in
altul din diferite motive.
-reangajarile,care vin la pachet cu o “observatie mai atenta” a angajatului care a plecat o data, si cu o
alte asteptari din partea conducerii in privinta lui.
-participarea la targuri de joburi, in general se aplica in recrutarea din facultati a studentilor fara
experienta, incepand cu o practica, apoi in functie de evolutia lui se decide formarea unui contract de
munca sau nu.
-postarea pe retele de socializare, mai nou apar sub forma unor reclame ,iar la un click distanta sta un
site de anunturi de angajare,sau sub forma unor mesaje postate pe profilul privat al persoanei care
cauta angajati.
Planificarea resurselor umane este activitatea care are rolul de a asigura la momentul oportun
organizatia cu personalul necesar in structura adecvata pe profesii,meserii,nivelul de pregatire,grupe
de varsta.
Este procesul prin care are loc modificarea atributiilor si competentelor titularului postului .
-mai simple;
-mai complexe;
Proiectarea muncii este procesul de definire a functiilor, activitatilor, atributiilor si sarcinilor necesare,
precum si de grupare si repartizare a acestora in subdiviziuni organizatorice in scopul indeplinirii
obiectivelor organizatorice si individuale.
Procesul, fiind unul complex, incepe cu decizia manageriala privind organizarea procesuala si structurala
a organizatiei si continua cu proiectarea detaliata a acestora.
Nitu Ionel Alin
Management,An III,ID
Analiza postului este un proces important in managementul resurselor umane, pe baza caruia se
determina obiectivele, activitatile, sarcinile si responsabilitatile unui post. Asadar, este procesul prin care
se obtin informatii esentiale legate de un anumit post, scopul fiind proiectarea sau reproiectarea
postului.
Constituie hărţuire morală la locul de muncă orice comportament care, prin caracterul său sistematic,
poate aduce atingere demnităţii, integrităţii fizice ori mentale a unui angajat sau grup de angajaţi,
punând în pericol munca lor sau degradând climatul de lucru.
Studiu de caz 2
Dintre variantele de mai jos alegeţi pe cea care o consideraţi corespunzătoare şi motivaţi fiecare decizie.
Decizia 4. Concepeţi un test care să vizeze măsurarea cunoştinţelor tehnice ale candidaţilor.
Sunt de parere ca un test practic este mult mai util decat cel teoretic avand in vedere ca oamenilor le
sunt neceare informatii tehnice.
Sunt angajati care din cauza varstei nu se pricep la a explica foarte bine, la a argumenta,astfel ca le este
mult mai la indemana sa arate practice ce stiu, iar de nu stiu ,invata mai greu ,poate mecanic.
Nitu Ionel Alin
Management,An III,ID
Exerciţii:
c. promovarea salariatului;
Rezolvare: a. , b. , d. , e.
Cu cat lucrezi mai mult timp intr-o companie, cu atat experienta acumulata se observa ,astfel ca ajuta la
a. 1910
b. 1920
c. 1930
d. 1940
e. 1950
Rezolvare: c .
Nitu Ionel Alin
Management,An III,ID
Rezolvare: a. si b.