UNIVERSITATEA BABE-BOLYAI CLUJ-NAPOCA

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I GESTIUNEA AFACERILOR

Centrul de recuperare
Zmbet de copil

Cluj-Napoca
2012

CUPRINS

I. CONCEPEREA PROIECTULUI.............................................................................................3
JUSTIFICAREA NECESITII IMPLEMENTRII PROIECTULUI.................................4
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6

TITLUL..................................................................................................................................5
LOCALIZAREA.....................................................................................................................5
SUMA SOLICITAT DE LA FINANATOR...............................................................................5
REZUMAT..............................................................................................................................5
GRUPURILE INT................................................................................................................6
OBIECTIVE............................................................................................................................7

II PLANIFICAREA PROIECTULUI..........................................................................................8
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9

Descrierea detaliat a activitilor.................................................................................8

Echipa de implementare................................................................................................11
Durata i planul proiectului..........................................................................................12
Bugetul Proiectului........................................................................................................12
Indicatori de urmrire i evaluare................................................................................13
Managementul riscurilor...............................................................................................13
Managementul proiectului.............................................................................................14
Sustenabilitatea proiectului...........................................................................................16
Informare i publicitate.................................................................................................16

III. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL...................17

IV. BIBLIOGRAFIE....................................................................................................................18

I. CONCEPEREA PROIECTULUI
Justificarea necesitii implementrii proiectului
Datorit unui studiu efectuat la nivel judeean, s-a constatat, c n acest
moment sunt aproximativ 50 de copii ce sufer de autism. Aceast boal este o tulburare de
dezvoltare, considerat drept una dintre cele mai severe tulburri neuropsihiatrice ale
copilriei. La natere, copilul este aparent normal, fr anomalii fizice sau neurologice.
Debutul acestei tulburri se instaleaz naintea vrstei de 2-3 ani, dar se poate depista chiar i
n primul an de via. n mod normal, la 3-4 sptmni, se manifest zmbetul, ca expresie a
comunicrii non-verbale, iar debutul acesta de comunicare ar trebui s duc la o adevrat
explozie de reacii, care s amplifice comunicarea copilului cu cei din jur i mai ales cu
mama, fapt care, n mod normal, la copilul cu debut precoce de autism nu se ntmpl. Dac
debutul autismului este precoce - n primul an de via - se remarc: lipsa micrilor
anticipatorii atunci cnd sunt luai n brae, lipsa zmbetului ca rspuns la zmbetul mamei,
apariia i dezinteresul pentru ceea ce-i nconjoar, nu-i orienteaz atenia ctre stimuli
sociali, nu intr ntr-o rutin de comunicare cu ceilali.
Este necesar s contribuim i s preuim fiecare copil din Romnia, deoarece
ei sunt cei care vor rmne n urma noastr, vor pstra amintirea noastr i vor duce aceast
societate mai departe, ca urmare dorim s-i ajutm prin deschiderea unui centru de recuperare.
Este necesar, deoarece n regiunea unde dorim s implementm acest proiect nu exist astfel
de centre, iar cererea este foarte mare. Datorit analizei comportamentale aplicate, cu tehnicile
i principiile ei, putem aborda probleme importante din punct de vedere social i determina o
schimbare major de comportament n rndul acestor copii. Analiza comportamental aplicat
este recunoscut pe plan mondial ca fiind un tratament sigur i efectiv pentru autiti. A fost
sprijinit de un numr mare de state i agenii federale, inclusiv de ctre U. S. Surgeon
General i de ctre Departamentul de Sntate Public al Statului New York. Analiza tiinei
comportamentale se bazeaz pe legi generale, legate de modul n care funcioneaz
comportamentul i de modul n care se produce procesul de nvare. De exemplu, un
principiu al analizei comportamentale este o ntrire pozitiv a lucrului respectiv: cnd un
comportament este urmat de o "recompens", acel comportament are anse s fie repetat.
Datorit zecilor de ani de cercetare, domeniul analizei comportamentale a dezvoltat multe
3

tehnici care ajut la nmulirea comportamentelor folositoare, i a redus numrul celor care
perturb procesul de nvare.
1.1.Titlul
Centrul de recuperare Zmbet de copil
1.2. Localizarea
LOCAIA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI
ROMNIA
REGIUNEA DE DEZVOLTARE: Centrul Romniei
JUDEUL: Braov
LOCALITATEA: Zrneti
ADRESA: Str. Mitropolit Ioan Meianu, nr. 13

1.3. Suma solicitat de la finanator

Total costuri eligibile ale
proiectului

Suma solicitat de la
finanator

231550< RON >

1.4

% din costul total al

proiectului

131550< RON >

56,81 %

Rezumat
Scopul acestui proiect este mbuntirea gradului de adaptabilitate i a calitii vieii

copiilor cu tulburri din spectrul autist i a familiilor acestora din oraul Zrneti, respectiv
judeul Braov, prin furnizarea de servicii specializate de recuperare, reabilitare i suport pentru
aceast categorie extrem de vulnerabil.
Grupul int este format din beneficiarii direci, adic copii diagnosticai cu autism,
urmai de beneficiarii indireci, care sunt familiile beneficiarilor direci, angajaii centrului de
recuperare i comunitatea oraului.
Principalele activiti n implementarea proiectului sunt:

Activitatea de management a proiectului;

nchirierea spaiului pentru amenajarea centrului;
Obinerea de autorizaii, ntocmirea formalitilor legale;
Instigarea la acte filantropice;
Activitatea de achiziionare;
Amenajarea centrului de recuperare;

1.5

Recrutarea i angajarea personalului;

Realizarea unui program de lucru pentru angajai;
Organizarea unei sesiuni de nscriere a copiilor suferinzi;
Verificarea dosarelor i acceptarea pacienilor n cadrul programului de terapie;
Realizarea unui program de desfurare a terapiei pentru pacieni;
Inagurarea centrului;
Management de proiect i raportare;
Informarea public cu privire la evoluia proiectului i funcionarea centrului.

Grupurile int
Proiectul se adreseaz copiilor ce sufer de o tulburare a creierului, numit autism, care

interfer adesea cu abilitatea de a comunica i de a relaiona cu cei din jur.

Justificarea acestei alegeri pentru grupul int se bazeaz pe faptul c aceti copii se
confrunt cu o afeciune ce dureaz toat viaa i determin diferite grade de izolare social.
Diagnosticarea din timp i tratamentul adecvat poate aduce o ameliorare semnificativ n viaa
persoanelor cu autism, acestea putnd fi capabile s triasc independent atunci cnd ajung la
vrsta adult. Datorit situaiei n care se afl, persoanele ce reprezint grupul int al prezentului
proiect sunt marginalizate social, dezavantajate profesional i n imposibilitatea de a-i asigura n
viitor un minim de existen.
Beneficiarii direci vor fi copii ce sunt diagnosticai cu autism. De regul, copii cu autism
nu au o dezvoltare normal a vorbirii i pot s "par" surzi, dei testele de audiometrie sunt
normale. Autismul afecteaz modul n care copilul percepe i proceseaz informaia senzorial.
Deoarece severitatea autismului variaz, unii au nevoie de un nsoitor n aproape toate domeniile
vieii lor cotidiene, n timp ce alii pot fi capabili s funcioneze la un nivel foarte ridicat i pot
chiar s mearg la o coal normal.
Beneficiarii indireci ai proiectului sunt: familiile celor 50 de beneficiari direci,
persoanele care vor fi angajate n perioada operaional a acestui centru de recuperare, precum i
comunitatea din oraul Zrneti.
Modul n care fiecare dintre grupurile identificate vor beneficia de realizarea proiectului
se poate detalia astfel:
familiile beneficiarilor vor fi degrevate de grija acestor persoane dependente pe
perioada orelor de serviciu, ceea ce va duce la creterea calitii muncii i vieii
membrilor activi ai familiilor;
persoanele nou angajate vor beneficia prin gsirea unui loc de munc
corespunztor calificrii proprii;
5

 comunitatea n ansamblu va nva lecia toleranei, a integrrii i a deschiderii,

elemente definitorii care o va ajuta s asigure respectarea dreptului la
individualitate i egalitate de anse pentru aceste persoane. n Romnia, soarta
copiilor cu autism este pecetluit de netiin, ignoran i indiferen. Puini
specialiti tiu s diagnosticheze aceast afeciune, centre pentru recuperarea i
educarea acestor copii sunt foarte puine, terapiile considerate eficiente sunt foarte
scumpe, iar prinii primesc un ajutor infim de la stat. n aceste condiii copii
romni au toate ansele s rmn n lumea lor, n afara societii. De aceea, acest
centru i propune integrarea ct mai rapid i eficient a copiilor suferinzi de
autism. Astfel, societatea romn va putea cuantifica un numr mai mare de
persoane integrate dect de obicei.
Prin implementarea acestui proiect ne propunem s salvm ct mai muli copii suferinzi
de autism de la izolare. Pentru simplu fapt c reuim s integrm o persoan n societate, aceasta
va contribui inevitabil la dezvoltarea societii. De aceea, dorim ca aceast finanare s aib loc
ct mai repede posibil, pentru a putea accelera implementarea proiectului i integrarea acestor
copii n rnd cu lumea.
1.6

Obiective

Obiectiv general:
- contribuirea la mbuntirea sistemului de sntate din judeul Braov i oferirea de servicii
sociale astfel nct s se asigure respectarea identitii, egalitii de anse, demnitii i siguranei
beneficiarilor.
Obiective specifice:
- implementarea unui program care i propune s modifice comportamentul copilului n mod
sistematic i intensiv;
- monitorizarea mai eficient a cazurilor, identificarea problemelor care apar n procesul
terapeutic i rezolvarea lor;
- revigorarea resurselor fizice i psihice ale prinilor/ocrotitorilor legali ai copiilor ce sufer de
autism;
- reducerea omajului n oraul Zrneti prin crearea unui numr de locuri de munc;
- educarea persoanelor pentru a direciona 2% din impozit acestui centru de recuperare, prin
contactarea firmelor i instituiilor publice din zon;

- atragerea unui numr de 2 sponsori pentru achiziionarea mobilierului, a echipamentelor de

dezvoltare a unui sistem de aptitudini i deprinderi specifice, pe msura capacitilor fiecruia,
menite s-i ajute n desfurarea de activiti lucrative;

II PLANIFICAREA PROIECTULUI
2.1

Descrierea detaliat a activitilor

1. Activitatea de management a proiectului.

Managementul proiectului va consta n urmrirea tuturor etapelor de realizare a
obiectivului acestui proiect ncepnd cu etapele de achiziie, selectare de personal, formare de
personal, monitorizarea activitilor. Managementul proiectului va fi realizat de o echip format
din : manager proiect, responsabil achiziii, responsabil financiar-contabil, consilier juridic,
specialist n resurse umane. Instrumentele de monitorizare vor fi formate din grile de indicatori
care vor fi evaluai lunar. n cadrul procesului de management vor fi contactai furnizorii, se vor
realiza procedurile de aprovizionare, procedurile de achiziie, monitorizarea amenajrii centrului,
selectarea i formarea personalului, selectarea beneficiarilor, derularea activitii de recuperare.
Managerul de proiect se va ocupa n primul rnd de coordonarea i atribuirea sarcinilor
echipei de lucru ntr-un mod ct mai eficient.
Responsabilul financiar-contabil va avea n vedere gestionarea resurselor ntr-un mod ct
mai economic.
Responsabilul cu achiziiile va analiza ofertele de pe pia ale furnizorilor, urmrind
achiziia produselor de o calitate ridicat.
Responsabilul juridic rspunde de desfurarea n conformitate cu prevederile legislaiei
n vigoare a activitii financiar-contabile din cadrul societii .
Specialistul n resurse umane se va ocupa de recrutarea i selecia unui personal calificat
i corespunztor pentru a lucra ntr-un centru dedicat copiilor cu dizabiliti.

2. nchirierea spaiului pentru amenajarea centrului.

Aceast activitate presupune ncheierea unui contract de nchiriere a unui spaiu n care s
se poat desfura activitile. nchirierea se va face pe o perioada de 5 ani. Spaiul va fi compus
din 3 sli, care vor fi situate la parter, pentru a uura accesul copiilor cu probleme. Aceste sli
vor avea fiecare o suprafa de aproximativ 35 m.
7

3. Obinerea de autorizaii, ntocmirea formalitilor legale;

Obinerea:

autorizaiei de liber practic medical;

avizului Colegiului Medicilor;
certificatului de nregistrare a centrului de recuperare;
autorizaiei sanitare de funcionare.

4. Instigarea la acte filantropice.

realizarea unor materiale de informare n vederea obinerii de fonduri;

contactarea i stabilirea unor ntlniri cu reprezentanii companiilor, att din

oraul Zrneti, ct i din judeul Braov;

convingerea acestora de a dona periodic o sum de bani centrului de recuperare;
propunerea Departamentului de Resurse Umane al ntreprinderilor din jude
pentru a educa angajaii s direcioneze 2% din impozit centrului.

5. Activitatea de achiziionare.

achiziionarea de mobilier;
achiziionarea echipamentelor medicale ;
achiziionarea materialelor didactice.

6. Amenajarea centrului de recuperare.

subcontractarea unei firme specializate n amenajarea spaiilor;

aezarea mobilierului astfel nct s se in cont de caracteristicile ergonomiei

(iluminat corespunztor, reglarea nlimilor bncilor i scaunelor, etc.);

decorarea interiorului slilor ntr-un mod primitor i clduros pentru copii;
aezarea echipamentelor medicinale.

7. Recrutarea i angajarea personalului.

Buna desfurare a activitii unei organizaii, fie ea economic sau de alt natur,
presupune gsirea i angajarea unor persoane care s corespund cerinelor posturilor,
transpunnd astfel n fapt obiectivele organizaiei i funciile derivate din acestea:
specialistul n resurse umane stabilete necesarul de personal astfel:
1 medic pediatru;
4 terapeui;
1 logoped;
1 pshiholog;

 2 educatori;
1 ngrijitor curenie.
recrutarea se va realiza cu ajutorul anunurilor n mass media.
Organizaia poate s fac cunoscute disponibilitile sale de angajare printr-o campanie
publicitar mai mult sau mai puin extins, cu anunuri n presa local sau naional, scris sau /
i electronic. Apoi, va urma susinerea interviurilor, selecionarea participanilor, decizia de
angajare i semnarea contratului de munc.
8. Realizarea unui program de lucru pentru angajai
n cadrul acestei activiti se urmrete stabilirea orelor de lucru pentru fiecare angajat n
parte, innd cont de funcia pe care o deine.
9. Organizarea unei sesiuni de nscriere a copiilor suferinzi.
confecionarea afielor de prezentare prin tehnoredactarea i printarea acestora de ctre
echipa de lucru;
postarea afielor de prezentare a centrului de terapie n localitile din jude, ntiinnd
cu ajutorul acestora locaia, zilele de nscriere i intervalul orar;
desfurarea propriu-zis a activitii de nscriere prin preluarea dosarelor prin care se
adeverete diagnosticarea pacientului cu autism.
10. Verificarea dosarelor i acceptarea pacienilor n cadrul programului de terapie.

responsabilul juridic se va asigura c selectarea dosarele persoanelor nscrise vor

cuprinde urmtoarele acte: certificat medical care atest diagnosticul AUTISM, copie
dup certificatul de natere pentru a se verifica ncadrarea n limita de vrst (2-6 ani),
adeverin eliberat de medicul de familie prin care dovedete c nu sufer de boli

contagioase;
afiarea listei cu pacienii nscrii.

11. Realizarea unui program de desfurare a terapiei pentru pacieni.

crearea orarului n care se desfoar diversele activiti de recuperare;
afiarea orarului la avizier pentru ntiinarea tutorilor legali ai copiilor nscrii.
12. Inagurarea centrului.

o organizarea unei festiviti de deschidere a centrului de terapie i recuperare;

o susinerea unor discursuri de ctre terapeui.
13. Management de proiect i raportare.
Evaluarea proiectului este o activitate de management care va avea rolul de a stabili
gradul de ndeplinire a obiectivelor proiectului i va consista n monitorizarea permanent a
activitilor, precum i un raport de evaluare consistent care va meniona la sfritul proiectului
evoluia, dinamica, gradul de ndeplinire a obiectivelor, vor fi aplicate instrumente calitative i
cantitative de evaluare, vor fi luai n considerare indicatori de performan, se va urmri partea
de calitate a serviciilor i vor fi stabilite primele concluzii privind integrarea beneficiarilor n cele
dou luni minime de funcionare.
14. Informarea public cu privire la evoluia proiectului i funcionarea centrului
Informarea se va realiza prin tehnici de marketing i de relaii publice, prin informarea
presei i a comunitii locale, periodic asupra evoluiei proiectului. Vor fi realizate articole de
pres, vor fi incluse articole permanent n revista de asisten social pe care cu consecven o
public lunar sau trimestrial. Informarea se va realiza cu transparen respectnd legislaia n
vigoare privind drepturile omului, confidenialitatea beneficiarilor, codul de conduit.

2.2

Echipa de implementare
Nume si prenume
Neacu Elena
Pru tefana
Crciun Adrian
Romers Robert
Spulber Andreea

2.3

Funcia
Manager
Financiar-contabil
Jurist
Responsabil achiziii
Specialist resurse umane

Durata i planul proiectului

Durata proiectului va fi de 12 luni, timp n care echipa de implementare va avea timp s

ndeplineasc toate activitile planificate pentru o bun funcionare a centrului de recuperare.

2.4.

Bugetul Proiectului
Cheltuieli cu personalul:
Categorie personal

Nr. pers

Manager
Financiar-contabil
Responsabil achiziii
Specialist resurse umane
Medic pediatru
Educator
Terapeut
Logoped
Psiholog
ngrijitor curaenie
TOTAL

1
1
1
1
1
2
4
1
1
1
4

Sal./luna/pers
[RON]
2000
1800
1500
1800
1800
1500
1500
1500
1500
1000
15900

Total sal./an
[RON]
24000
21600
18000
21600
21600
18000
18000
18000
18000
12000
190800

Cheltuieli cu utilitile:
Utiliti

Suma (RON/luna)

Ap
Energie electric
Energie termic
(6 luni/an)
Telefon
Internet
TOTAL

200
400

Cost total/an
(12Suma)
(RON/an)
2400
4800

800

4800

100
100
1600

1200
1200
14400

Cheltuieli de investiii: 26350 RON/an.

Total buget proiect: 231550 RON
Consiliul judeean Braov ne finaneaz cu suma de 100000 RON pentru implementarea acestui
proiect.
2.5

Indicatori de urmrire i evaluare

Pentru a se putea verifica dac proiectul se desfoara n concordan cu planificarea

acestuia, se vor stabili indicatorii de evaluare ai proiectului:
Activiti

Indicatori de realizare

Surse de verificare
11

Management al
proiectului
nchirierea spaiului

S-a angajat managerul de

proiect.
S-a semnat contractul pt.
nchirierea spaiului
S-au obinut autorizaiile.

ntocmirea
formalitilor legale
Activitatea de
achiziionare
Amenajarea centrului
de recuperare
Recrutarea i
angajarea personalului

S-au achiziionat mobilierul i

echipamentele medicale.
S-a amenajat spaiul destinat
recuperrii.
S-a angajat 1 medic pediatru, 4
terapeui, 1 logoped, 1
pshiholog, 2 educatori, 1
ngrijitor curenie.

Informarea public cu
privire la evoluia
proiectului i
deschiderea centrului

S-a informat presa i

comunitatea local cu privire la
deschiderea i funcionarea
centrului, s-au mprit pliante.

2.6

Contract de angajare.
Contract de nchiriere.
Certificatul de nregistrare a
centrului de recuperare, autorizaie
sanitar de funcionare, avizul
Colegiului Medicilor.
Facturi n urma achiziiilor.
Subcontract cu o firm specializat
n amenajri interioare.
Contracte semnate n urma
angajrii.

Anunurile din presa local.

Managementul riscurilor

Factori de risc
Depirea
bugetului
Modificarea
preurilor
n direcia creterii
lor
fa de devizul
iniial
Dificultatea
angajrii
de personal n
condiiile
legii care interzice
acest
lucru n cazul
funcionarilor

Modaliti de
identificare, msurare i
anticipare a riscurilor
Monitorizare bugetar

Modaliti de
contracarare

Mijloace de control

Monitorizare i
alocare periodic
bugetar

Monitorizare i
prospectare permanent
a
pieei

Monitorizare

Pli periodice pe
segmente mici.
Monitorizare preuri
n pia.
Prospectare de pia

Monitorizarea legislaiei
i a fluxului de personal

Repartizare de
personal i
solicitri ctre
legiuitori
privind anumite
aspecte
legale fa de care
se pot

Motivare personal.
Comunicare cu
ministere, parteneri
sociali i alte
instituii importante
ca factori interesai

publici
Lipsa personalului
format specializat
n
recuperare

2.7

cere derogri.
Comunicare cu
parteneri
sociali cu
expertiz i
solicitare de
formri
profesionale

Prospectare de pia,
evaluare personal intern
i comunicare cu
instituii care
spcializeaz

Pentru a nu fi pierdut
personalul actual va
trebui motivat, iar
pentru spcializare se
va realiza un
program de formare
pe termen lung n
funcie de nevoile
identificate dac este
cazul

Managementul proiectului
Managementul proiectului va consta n urmrirea tuturor etapelor de realizare a

obiectivului acestui proiect ncepnd cu etapele de achiziie, selectare de personal, formare de

personal, monitorizarea activitilor.
n cadrul procesului de management vor fi contactai furnizorii, se vor realiza procedurile
de aprovizionare, procedurile de achiziie, selectarea i formarea personalului, selectarea
beneficiarilor, amenajarea centrului, derularea activitii de recuperare. n cadrul
managementului se vor realiza i raportrile specifice i solicitrile financiare, i urmrirea
derulrii conveniei de finanare cu instituia finanatoare. Orice modificare a conveniei de
finanare, conform procedurilor, va fi realizat printr-un act adiional.
Managementul proiectului va fi realizat de o echip format din : manager proiect,
responsabil achiziii, responsabil financiar-contabil, consilier juridic, specialist n resurse umane.
Atribuiile profesionale vor fi dup cum urmeaz:
Manager proiect:
- Comunicarea direct cu furnizorii;
- Stabilirea cadrului de desfurare a activitilor;
- Monitorizarea activitilor;
- Monitorizarea implementrii proiectului;
- Raportarea lunar ctre finanator;
- Organizarea reuniunilor de echip de proiect;
- Conducerea echipei proiectului;
- Reprezint proiectul n raport cu terii;
- Informeaz toi factorii interesai;
- Ia decizii n colaborare cu echipa;
13

- Comunic cu finanatorul;
- Monitorizeaz lucrrile;
- Solicit documente pentru raportri;
Consilier Juridic:
- asigur ncadrarea juridic corect a aciunilor proiectului;
- asigur informarea permanent privind modificrile legislative n domeniu;
- asigur validitatea contractelor de munc i de formare realizate n cadrul
proiectului;
- asigur cadrul legal al tuturor aciunilor proiectului i monitorizeaz
conformitatea acestora cu cadrul legal n vigoare;
- comunic cu managerul de proiect pe probleme legale;
- particip la reuniunile de echip;
Responsabil financiar-contabil
- particip la procesul de achiziii;
- particip la reuniunile de echip;
- particip la gsirea celor mai bune oferte;
- realizeaz centralizarea documentelor fiscale mpreun cu departamentul
financiar;
- urmrete ndeaproape procesul de derulare al plilor aferente proiectului;
- comunic cu managerul de proiect;
- semnaleaz orice anticipare a unor cheltuieli;
Responsabil Achiziii;
- Elaborarea documentelor de specialitate;
- Analizarea legislaiei aplicabile specifice;
- Acordarea consultanei de specialitate;
- Planificarea achiziiilor publice;
- Derularea procedurilor de atribuire;
- Finalizarea procedurilor de atribuire;
Specialist n resurse umane:
- recrutarea i selecia unui personal calificat i corespunztor pentru a lucra ntrun centru dedicat copiilor cu dizabiliti;
- stabilete necesarul de personal astfel: 1 medic pediatru;4 terapeui;1 logoped; 1
psiholog; 2 educatori; 1 ngrijitor curenie.

2.8

Sustenabilitatea proiectului
Centrul de servicii terapeutice pentru copiii cu autism reprezint la nivelul judeului

Braov un punct important n reforma sistemului de protecie a copilului, att prin serviciile
terapeutice oferite, ct i prin promovarea deschis i sprijinirea activ a integrrii copiilor cu
nevoi speciale n comunitate. Aadar, dup ncheierea perioadei de finanare nerambursabil, prin
grija reprezentanilor administraiei publice locale, activitatea din acest centru de recuperare va
continua. De asemenea se urmrete i dezvoltarea acestui centru prin: prestarea de servicii
specializate de suport - consiliere social, psihologic pentru prini/reprezentani ai copiilor cu
autism; organizarea unei sesiuni de training privind legislaia n domeniul proteciei persoanelor
cu dizabiliti; organizarea a dou workshop-uri privind integrarea colar i social a copiilor cu
autism; realizarea de activiti integratoare pentru copiii cu autism; implicarea prinilor n
activitatea terapeutic a copiilor cu autism i ameliorarea condiiei copilului cu autism i a
familiei, prin intervenia multisistemic copil- familie - coal- microgrup social; creterea
gradului de implicare a autoritii locale n identificarea serviciilor sociale necesare la nivel local
i dezvoltarea de parteneriate cu instituii, ONG-uri; creterea capacitii manageriale a
aplicantului, oportunitatea saltului calitativ de la asigurarea cu precdere de servicii sociale
primare la furnizarea de servicii specializate; implicarea comunitii prin atragere de voluntari i
de fonduri.
2.9

Informare i publicitate
Informarea va avea loc n oraul Zrneti, dar i n oraele alturate din judeul Braov.

Ca metode de informare ne vom folosi de pliante care vor fi distribuite n cutiile potale, de
ziarul local, cu anun de pres att la nceperea demarrii proiectului, ct i la finalizarea
acestuia, cu rezultatele obinute, de televiziunea local. De asemenea, oamenii vor fi informai i
prin postarea afielor de prezentare a centrului de terapie n localitile din jude, ct i prin
informaii care vor rula pe panoul din centrul oraelor n anumite intervale de timp.

III. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL

3.1 Impactul proiectului asupra mediului
Implementarea acestui proiect, de deschidere a unui centru de recuperare, nu are un
impact negativ asupra mediului privind poluarea. Aadar, nu intervine obligaia de a suporta
cheltuielile pentru realizarea msurilor de prevenire a polurii sau s plteasc pentru pagubele
provocate de poluare.
15

3.2 Dezvoltarea durabil

Pentru atingerea dezvoltrii durabile, protecia mediului trebuie s constituie parte
integrant a procesului de dezvoltare i nu poate fi considerat izolat de acesta.Acest proiect
contribuie la respectarea acestui principiu, nepolund n nici un fel mediul. Oamenii stau i ei n
centrul preocuprilor dezvoltrii durabile. Ei trebuie s coopereze pentru a promova un sistem
economic internaional deschis care s conduc la creterea economic i dezvoltarea durabil n
toate rile. Creativitatea, idealurile i curajul tinerilor lumii trebuie s fie mobilizate pentru
crearea unui parteneriat global pentru a atinge dezvoltarea durabil i pentru a asigura un viitor
mai bun pentru toi. Prin acest proiect le dm o ans copiilor s duc societatea noastr mai
departe, i datorit cunotinelor i obiceiurilor lor tradiionale le este permis participarea
eficient la atingerea dezvoltrii durabile, comunitatea deinnd un rol vital n managementul
mediului i al dezvoltrii.
3.3 Egalitatea de anse
Prin acest proiect n sine integrm principiul egalitii de anse, asigurndu-le acestor
copii n primul rnd participarea deplin la viaa economic i social, n ciuda dizabilitilor cu
care se confrunt. Le vom acorda un tratament egal tuturor, ba mai mult, cum am susinut mai
devreme, pentru familiile cu probleme financiare vom ncerca s obinem sponsorizri, pentru ca
i acei copii s poat beneficia de tratament, iar pentru cazurile foarte deosebite (ex.: orfani,
prini diagnosticai cu boli grave) vom oferi edine de recuperare gratuite. ncercm s i
integrm n societate, indiferent de origine etnic, sex sau religie.
3.4 Achiziii
Cheltuieli de investiie:
Categorii

Nr. buci

Pre/bucat

Cost total [Ron] (1 an)

Birouri
Dulapuri
Scaune
Msue
Televizoare
Jaluzele

5
3
60
60
2
3

250
200
30
80
400
200

1250
600
1800
4800
800
600

Imprimant

350

350

Telefoane

Calculatoare
Rechizite
Mese
Scaune birou
Mochete
Pernue scaune
Cuptor cu microunde
Frigider
Aspirator
Cuiere
Couri de gunoi
TOTAL

5
2
5
3
60
1
1
1
4
5

1800
1500
200
200
250
30
250
900
300
50
10

9000
1500
400
1000
750
1800
250
900
300
200
50
26350

IV. BIBLIOGRAFIE

Karen Siff Exkorn, S nelegem autismul, Ed. Aramis, Bucureti, 2010;

Nistor Rzvan, Suport de curs Managementul proiectelor, Cluj-Napoca, 2011;
Ron Leaf i John McEachin, Strategii de modificare a comportamentului copiilor
autiti, Ed. Frontiera, Bucureti, 2010;
http://eufinantare.info/
http://www.fondurieuropene2012.ro/?gclid=CP3v1M6J-60CFQXwzAodbFi2MQ
http://www.autism.ro/

17