ANALIZA STOCURILOR

Tema: ANALIZA STOCURILOR

Probleme de urmrit:
a) Analiza dinamicii i structurii stocurilor finale (Sf )
b) Analiza stocurilor medii ( S ):
Analiza stocului mediu de mrfuri pe sectoare i pe total activitate;
Analiza duratei medii de rotaie a stocului mediu.
c) Analiza stocurilor de siguran i
Tabel nr.1

Situaia fluxurilor de mrfuri

Sold

nr crt.
SECTOR
1
Alimentar, din care:
lactate, brnzeturi
mezeluri
panificaie
dulciuri
alte mrfuri
2 Nealimentar,din care:
textile,nclminte
electrocasnice
chimice i menaj
cosmetice
jucrii
3
Alimentaie public

TOTAL
Tabel nr.2
nr crt

SECTOR

- mii lei -

iniial

1997
45104
9399
4650
2906
9113
19036
755140
259215
258111
127501
89548
20765
4447

1998
56430
10561
5095
2737
6953
31084
905560
269420
367900
132580
90030
45630
6815

INTRRI
DESFACERI
Sold Final
1999
1997
1998
1999
1997
1998
1999
1997 1998 1999
56705 642656 628870 647660 630055 630450 646389
10612 190230 169796 187528 189017 170222 187453
5120 252492 259250 278907 252022 258485 277947
2750
62850
56821
51559
63006
56741
51711
13780
36170
25023
38909
31503
25218
38783
24443 100914 117980
90757
94507 119784
90495
905668 3171587 3102175 3312530 3020579 3121685 3312743
271350 918803 976802 1114320 906168 967722 1093205
362467 1312580 1415058 1406464 1208244 1404758 1391352
135926 461509 278579 332046 453084 312169 364402
90617 303125 244855 334039 302056 249735 331274
45308 175570 186881 125661 151027 187301 132510
5559
56705
67720
80321
55593
68775
80799

804691

968805

967932 3870948 3798765 4040511 3706227 3820910 4039931

Situaia privind duratele de rotaie a stocului pe sectoare de activitate

Desfaceri totale (mii lei)

Desf medii zilnice (mii lei/zi)

Structura desfacerilor
(g%)

Durata medie de rotaie

(di)

Stoc mediu S (mii lei)

ANALIZA STOCURILOR

1
2
3
4

1997
1998
1999
Alimentar
630055 630450 646389
Nealimentar
3020579 3121685 3312743
Alimentaia public
55593
68775
80799
TOTAL
3706227 3820910 4039931

Tabel nr.3
nr crt
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
nr
12crt
13
1
14
2
3
4
5
6
7
8

LUNA
Ianuarie
Februarie
Martie
Aprilie
Mai
Iunie
Iulie
August
Septembrie
Octombrie
Noiembrie
DECADA
Decembrie
CA anual
01.07
- 10.07
CA
lunar
11.07 - 20.07
21.07 -.31.07
01.08 - 10.08
11.08 - 20.08
21.08 - 31.08
01.09 - 10.09
11.09 - 20.09

1997

1998

1999

1997

1998

1999

1997
17
52
8

1998
18
49
9

1999
1997
16
56
10

1998

1999

Situaia vnzrilor aferente produsului A - mii lei 1997

1998
1999
40000
42000
41500
18000
21000
20000
28000
25000
26500
10000
12000
12600
31000
30000
35000
45000
39000
29600
Se calculeaz: CAz = CAtot / 360
56000
61000
65000
Tabel nr.4
Situaia
15000
18000
16800
perioada 1997
34000
38000
30000
39000
44000
33500
27000
35000
35000
INTRRI43000
(mii lei)
INTRRI (zile)
29000
38500
Prevzut
cf
contract
Efectiv
Prevzut
Efectiv
372000
408000
384000
30000
27000
10
9
31000
34000
32000
30000
36000
10
12
30000
21000
10
7
30000
27000
10
9
30000
39000
10
13
30000
42000
10
14
30000
30000
10
10
30000
33000
10
11

intrrilor aferente produsului B in

ANALIZA STOCURILOR
9

21.09 - 30.09
TOTAL

30000
270000

27000
282000

10

INDICAII METODOLOGICE:
Se vor calcula urmtorii indicatori privind:

a) dinamica stocurilor
Sf = Si + I E; Sf;

S Dz d , S ca z d

b)

Stocurile medii (S):

g
i 1

di

100
Pentru analiza stocului mediu pe sectoare de activitate se va folosi modelul: Si
Pentru analiza S la nivelul ntregii activiti se va folosi modelul: S

Durata medie de rotaie a stocului mediu ( d ) se calculeaz ca:

n

S
S
T
sau d
Dt
Dz

Si

g * d
i 1

zi

T = 360

100
3

ANALIZA STOCURILOR
Se va folosi urmtorul model de analiz a variaiei duratei medii de rotaie a stocului mediu de mrfuri d:
Unde: gi = structura desfacerilor pe sectoare de activitate;
Si = valoarea stocurilor individuale pe structura anunat;
S = stoc mediu de mrfuri;
Dt = desfaceri totale;
T = 360 zile;
Dz = desfaceri medii zilnice la nivelul ntregii actviti;
dzi = desfaceri zilnice pe structura anunat.

c) S = necesare n condiiile caracterului variabil al cererii pentru produsul A.

S t s1

y (mii lei), unde:

t = coeficient de corecie statistic (t = 2 );

s1 = abaterea medie ptratic a vnzrilor efective fa de cele medii;
y = raportul dintre termenul de aprovizionare (n zile) i intervalul analizat ( zile )

n general y = /360

= intervalul de aprovizionare ( = 10 zile)

n1 = 12 luni;
n2 = 9 decade

Transformarea stocului de siguran S:

S zile

S miilei

Sopt S S
ca
2
caz tot
360

n zile

valoric Sopt val Sopt zile caz ; comparm Sopt (val) cu Sefectiv de unde rezult abateri n + sau n

ANALIZA STOCURILOR
n

ca ca

i 1
s1
n1

s2

Ief Ipl

i 1

n2

S = necesare n condiiile neritmicitii aprovizionrii cu produsul B

t s2
S
, unde.: s2 = abaterea ptratic a intrrilor efective fa de cele previzionate ( zile );
n2 1
n2 = numrul de aprovizionri.

S optim

S S
2

S opt zile ca z S opt valoare sec ompara S ef S opt valoric abateri

Ambele stocuri de siguran (S i S ) se calculeaz exprimndu-se n zile.

NOT: datele de analiz aparin unei firme care opereaz exclusiv n sfera distribuiei de mrfuri.

ANALIZA STOCURILOR
a) Analiza dinamicii i structurii stocurilor finale
nr crt.

SECTOR

1997

Alimentar, din care:

lactate, brnzeturi
mezeluri
panificaie
dulciuri
alte mrfuri

Nealimentar,din care:

textile,nclminte
electrocasnice
chimice i menaj
cosmetice
jucrii

Alimentaie public
TOTAL

nr crt
1
2
3
4
nr crt
1
2

SECTOR
Alimentar
Nealimentar
Alimentaia public
TOTAL
SECTOR

Alimentar
Nealimentar

Sold Final (mii lei)

1998
1999

Sf (mii lei)
99/97

I ( %)

99/98

99/97

99/98

Structura Sf gi (%)
1997
1998
1999

57705

54850

57976

271

3126 100.47%

10612
5120
2750
13780
25443

10135
5860
2817
6758
29280

10687
6080
2598
13906
24705

75
960
-152
126
-738

552
220
-219
7148
-4575

100.71%
118.75%
94.47%
100.91%
97.10%

906148

886050

905455

-693

19405

99.92%

271850
362447
135926
90617
45308

278500
378200
98990
85150
45210

292465
377579
103570
93382
38459

20615
15132
-32356
2765
-6849

13965
-621
4580
8232
-6751

107.58%
104.17%
76.20%
103.05%
84.88%

105.01%
99.84%
104.63%
109.67%
85.07%

28.043%
37.388%
14.021%
9.348%
4.674%

29.419%
39.951%
10.457%
8.995%
4.776%

30.197%
38.985%
10.694%
9.642%
3.971%

5559

5760

5081

-478

-679

91.40%

88.21%

0.573%

0.608%

0.525%

969412 946660 968512

-900

21852 99.91% 102.31%

100%

100%

100%

Desfaceri totale (mii lei)

1997
1998
1999
630055
630450
646389
3020579
3121685
3312743
55593
68775
80799
3706227
3820910
4039931

105.70%

5.953%

5.794%

5.986%

105.45%
103.75%
92.23%
205.77%
84.38%

1.095%
0.528%
0.284%
1.421%
2.625%

1.071%
0.619%
0.298%
0.714%
3.093%

1.103%
0.628%
0.268%
1.436%
2.551%

102.19% 93.474% 93.597% 93.489%

Desf medii zilnice (mii lei/zi)

1997
1998
1999
1750.15
1751.25
1795.525
8390.5
8671.35
9202.06389
154.425
191.042
224.441667
10295.1
10613.6
11222.0306

gi*di
Stoc mediu S ( mii lei )
1997
1998
1999
1997
1998
2.8899835 2.9699993 2.5600002 29,752.60
31,522.50
42.380056 40.03302 45.919994 436,305.86
424,896.01

Structura desfacerilor
(g%)
1997
1998
1999
17.%
16.50% 16.0%
81.5%
81.70% 82.0%
1.5%
1.80% 2.0%
100%
100% 100%

S=Dz*d
1999
28,728.40
515,315.58

ANALIZA STOCURILOR
3
4

Alimentaia public 0.1199991 0.1619967 0.2000009

1,235.40
d = 45.390039 43.165016 48.679995 467,293.85

1,719.38
458,137.89

2,244.42
546,288.39

d 99 / 97 =48,68 - 45,39 = +3,29 zile;

d 99/98 = 48,68 43,17 = +5,51 zile;
b) Analiza stocurilor medii de mrfuri:
Analiza stocului mediu de mrfuri la nivelul fiecrui sector de activitate al firmei:
Variaia absolut a stocului mediu de mrfuri.
SECTOR

99/98

99/97

mii lei -

caz/1997

caz/1998

caz/1999

Alimentar

- 2,794.10

- 1,024.20

1750.153

1751.25

1795.525

Nealimentar

90,419.56

79,009.72

8390.497

8671.347

9202.064

Alim. publica

525.04

1,009.02

154.425

191.0417

224.4417

88,150.51

78,994.54

10295.08

10613.64

11222.03

TOTAL

Perioada de analiz 1999 fa de 1998

SECTORUL ALIMENTAR:

ANALIZA STOCURILOR
S A99 / 98 2794.10miilei

Scaz caz 99 caz 98 * d r 98 1795.525 1751.25 * 18 796.95miilei

Sdr caz 99 * d r 99 d r 98 1795.525 * 16 18 3591.05miilei

S A99 / 98 Scaz Sdr 796.95 3591.05 2794.10miilei

SECTORUL NEALIMENTAR:
S N 99 / 98 90419.56miilei
N
Scaz
caz 99 caz 98 * d r 98 9202.064 8621.347 * 49 26005.12miilei

SdrN caz 99 * d r 99 d r 98 9202.064 * 56 49 64414.45miilei

S N 99 / 98 Scaz Sdr 26005.12 64414.45 90419.56miilei

SECTORUL ALIMENTAIEI PUBLICE:
S AP 99 / 98 525.04miilei
AP
Scaz
caz 99 caz 98 * d r 98 224.44 191.042 * 9 300.6miilei

SdrAP caz 99 * d r 99 d r 98 224.44 * 10 9 224.44miilei

S AP 99 / 98 Scaz Sdr 300.6 224.44 525.04miilei

Perioada de analiz 1999 fa de 1997

S A99 / 97 1024.20miilei

SECTORUL ALIMENTAR

A
Scaz
caz 99 caz 97 * d r 97 1795.525 1750.15 * 17 771.328miilei

SdrA caz 99 * d r 99 d r 97 1795.525 * 16 17 1795.525miilei

A
S A99 / 97 Scaz
SdrA 771.328 1795.525 1024.20miilei
SECTORUL NEALIMENTAR:

ANALIZA STOCURILOR
S N 99 / 97 79009.72miilei

N
Scaz
caz 99 caz 97 * d r 97 9202.064 8390.5 * 52 42201.467 miilei

SdrN caz 99 * d r 99 d r 97 9202.064 * 56 52 36808.256miilei

N
S N 99 / 97 Scaz
SdrN 42201.467 36808.256 79009.72miilei
SECTORUL ALIMENTAIEI PUBLICE:

S AP 99 / 97 1009.02miilei

AP
Scaz
caz 99 caz 97 * d r 97 224.44 154.425 * 8 560.133miilei

SdrAP caz 99 * d r 99 d r 97 224.44 * 10 8 448.8833miilei

AP
S AP 99 / 97 Scaz
SdrAP 560.133 448.8833 1009.02miilei

Analiza stocului mediu de mrfuri la nivelul ntregii activiti:

n

S dz d, d

g d
i 1

100

Perioada de analiz 1999 fa de 1997:

S 78994.54miilei

Scaz caz99 caz97 d97 11222 .0306 10295.1 * 45.39 42074.55miilei

S caz99 * d 99 d 97 11222 .0306 * 48.68 45.39 36919.99miilei

d

VERIFICARE

S Scaz S 42074.55 36919.99 78994.54miilei

d

ANALIZA STOCURILOR
Perioada de analiz 1999 fa de anul 1998:

S 88150.51miilei

Scaz caz99 caz98 d98 11222 .0306 10613.6389 * 43.17 26261.24miilei

S caz99 * d 99 d 97 11222 .0306 * 48.68 43.17 61889.27 miilei

d

VERIFICARE

S Scaz S 26261.24 61889.27 88150.51miilei

d

Analiza duratei medii de rotaie a stocului mediu de mrfuri:

n

dr

S
S
T
sau d r
Dt
Dz

g
i 1

Si
d zi , T=360 zile;

100

Perioada de analiz 1999 fa de 1997:

d r 99 / 97 48.68 45.39 3.29 zile

1.Influena factorului de structur gi:

dgi d R d 97 45.52 45.39 0.13 zile

n

99

* d 97

45.52 zile
100
2.Influena factorului calitativ:
ddi d 99 d R 48.68 45.52 3.16 zilei
R

i 1

2.1.Influena factorului caz asupra duratei medii de rotaie a stocului mediu de mrfuri:
10

ANALIZA STOCURILOR

n
S99
S
caz99
S
467293.85
*
g

g i 99 * 97 1000
97 d R
45.52 3.88 zile

i 99
caz
caz
caz
caz
11222
.
0306
i

1
i

1
99
97
tot
99

dcaz

2.2.Influena factorului Si asupra duratei medii de rotaie a stocului mediu de mrfuri:

S
467293.85
dSi d 99 97 48.68
7.04 zile
caz99
11222.0306

Perioada de analiz 1999 fa de anul de baz 1998:

d r 99 / 98 48.68 43.17 5.51zile

1.Influena factorului structural gi asupra dr

drgi d r d r 98 43.24 43.17 0.07 zile

n

dr

g
i 1

99

* d r 98

100

43.24 zile

2.Influena factorului dri asupra dr:

drdi d r 99 d r 48.68 43.24 5.44 zilei

2.1.Influena factorului caz:

dr
caz

n
S 99
S
caz 99
S
458137.89
R
* g i 99 g i 99 * 98 1000
98 d r
43.24 2.42 zile

caz 98
caz 99 tot caz 99
11222 .0306
i 1
i 1 caz 99

2.2.Influena factorului Si:

11

ANALIZA STOCURILOR
drSi d r 99

S98
458137.89
48.68
7.86 zile
caz98tot
11222 .0306

c) Analiza stocurilor de siguran :

n

nr crt

S t s1

LUNA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

Ianuarie
Februarie
Martie
Aprilie
Mai
Iunie
Iulie
August
Septembrie
Octombrie
Noiembrie
Decembrie
TOTAL

14
15

CA lunar
s1

s1

CA

i 1

1997
(ca-cam)^2

40000
18000
28000
10000
31000
45000
56000
15000
34000
39000
27000
29000
372000

81000000
169000000
9000000
441000000
0
196000000
625000000
256000000
9000000
64000000
16000000
4000000
1870000000

ca ca

n1

CA
42000
21000
25000
12000
30000
39000
61000
18000
38000
44000
35000
43000
408000

1998
(ca-cam)^2
64000000
169000000
81000000
484000000
16000000
25000000
729000000
256000000
16000000
100000000
1000000
81000000
2022000000

CA
41500
20000
26500
12600
35000
29600
65000
16800
30000
33500
35000
38500
384000

31000

34000

32000

12483.32

12980.75

13016.53

1999
(ca-cam)^2
90250000
144000000
30250000
376360000
9000000
5760000
1089000000
231040000
4000000
2250000
9000000
42250000
2033160000

12

ANALIZA STOCURILOR
nr crt

INDICATOR

s1

1997

1998

1999

12483.32

12980.755

13016.53

SQRT (y)

0.166667

0.16666667

0.166667

S (mii lei)

4161.107

4326.91833

4338.843

ca zilnic

1033.333

1133.33333

1066.667

S (zile)

4.027

3.818

4.068

t s2
S
n2 1

s2

Ief Ipl

i 1

n2

Situaia intrrilor aferente produsului B pt anul 1997

nr crt
1
2
3
4
5
6
7
8
9

DECADA
01.07 - 10.07
11.07 - 20.07
21.07 -.31.07
01.08 - 10.08
11.08 - 20.08
21.08 - 31.08
01.09 - 10.09
11.09 - 20.09
21.09 - 30.09
TOTAL

INTRRI (mii lei)

INTRRI (zile)
Prevzut
Efectiv
Prevzut
Efectiv
30000
27000
10
30000
36000
10
30000
21000
10
30000
27000
10
30000
39000
10
30000
42000
10
30000
30000
10
30000
33000
10
30000
27000
10
270000
282000

9
12
7
9
13
14
10
11
9

(Ief-Ipl)^2
mii lei
zile
9000000
1
36000000
4
81000000
9
9000000
1
81000000
9
144000000
16
0
0
9000000
1
9000000
1
378000000
42

13

ANALIZA STOCURILOR

S optim

S S
2

S opt zile ca z S opt valoare sec ompara S ef S opt valoric abateri

stocul de siguran pentru produsul B

Nr crt
1
2
3

INDICATOR
n2
s2
t

stocul de siguran pentru produsul A

1997
9
2.1602469

4
5
6
7

Sef-Sopt

Sopt (zile)
Sopt(mii lei)
Sef (mii lei)

nr crt

IDICATOR

1997

1998

1999

S (zile)

1.5275252

2Sopt (zile)

9.0268781

8.817869

9.067665

Sopt (mii lei)

9327.7741

9993.585

9672.176

Sef

12478.63

10995.86

9650.25

Sef-Sopt

3150.8559 1002.273

-21.926

6.5275252
6745.1094
10000

3254.8906

(mii lei)

4.0268781 3.817869 4.067665

Comentariu privind rezultatele analizei dinamicii i structurii stocurilor finale de mrfuri (Sf):
Perioada de analiz 1999 fa de anul 1999 ca an de referin
n ceea ce privete dinamica stocului final de mrfuri n perioada de calcul se nregistreaz o scdere de 900.000 lei , determinat n
principal de ctre devansarea fluxului de aprovizionare de ctre cel de desfaceri al firmei, astfel pe sectoare de activitate situaia se prezint n
felul urmtor:

n cadrul sectorului alimentar se nregistreaz o cretere a stocului final de mrfuri de circa 270.000 lei n perioada de calcul fa de cea
de baz, evoluie determinat pe de o parte de o reducere a stocului de alte mrfuri alimentare cu 740.000 lei i a celui de produse de
14

ANALIZA STOCURILOR
panificaie cu 150.000 lei, iar pe de alt parte de o cretere considerabil a stocului de mezeluri cu circa 960.000 lei i a celui de dulciuri
cu 125.000 lei;

n sectorul nealimentar se nregistreaz o scdere a stocului final de mrfuri , situaie datorat att creterii , ct i reducerii unor
stocuri individuale de mrfuri ale firmei n perioada de analiz astfel: se reduce cu circa 32 mil lei sctocul de produse chimice i de
menaj din cauza realizrii unor vnzri superioare n raportcu cele prevzute i cel de jucrii cu 7.000.000 lei pe de o parte, iar pe de alt
parte crete stocul de produse textile i nclminte cu circa 20 mil lei datorit caracterului sezonier al acestor produse i cel de produse
electrocasnice cu 15 mil lei, situaie explicat de livrrile ntrziate de la furnizori;

n sectorul alimentaiei publice evoluia este similar cu cea din sectorul nealimentar, constatndu-se o scdere a stocului final de mrfuri
de circa 480 mii lei, el reprezentnd n perioada de calcul doar 91% din stocul final al perioadei de baz.
n ceea ce privete structura stocului final de mrfuri n perioada de analiz practic nu s-au nregistrat schimbti majore din acest punct de
vedere, cea mai mare shimbare fiind scderea ponderii stocului de produse chimice i de menaj cu circa 4% din cadrul sectorului nelimentar.
Din rezultatele analizei dinamicii stocului final de mrfuri n perioada de calcul deducem c firma are o problem n ceea ce privete
valoarea stocul final de mrfuri din sectorului alimentar care nregistreaz o cretere de 270.000 lei , cretere care nu este important ca
valoare, dar care prezint un pericol pentru calitatea serviciilor oferite de ctre firm din cauza perisabilitii produselor alimentare, mai ales
c creterea cea mai mare de stoc este la produsul mezeluri ; de asemenea reducerea stocului de produse de panificaie poate fi privit i ea
ca un punct slab n activitatea firmei, deoarece pentru aceste produse exist o cerere mare pe piaa produselor alimentare, deci ele pot aduce
un venit important firmei.
Pentru rezolvarea acestei probleme firma ar trebui s caute noi furnizori care s respecte termenii contracuali de livrare lund n considerare
natura produselor contractate sau s reduc ponderea produselor lente sau uor perisabile din nomenclatorul su de mrfuri.
15

ANALIZA STOCURILOR
n ceea ce privete sectorul nealimentar firma ar trebui s reduc sau s renune la produsele cu caracter sezonier , deoarece acestea mrind
stocul final de mrfuri al fimei, mresc i cheltuiele cu depozitarea i pstrarea lor, reducnd astfel profitul firmei .Pentru rezolvarea
problemelor existente n gestiunea sectorului alimentar firma trebuie s elimine produsele lente i s stabileasc condiii mai dure pentru
furnizorii si de mrfuri prin penalizarea acestora n cazul nerespectrii termenilor contractuali.

Comentariu privind analiza stocurilor medii de mrfuri ale firmei.

Pe sectoare de activitate evoluia stocului mediu de mrfuri se prezint astfel:
Constatm o scdere de 1.000.000. lei a stocului mediu de mrfuri n cadrul sectorului alimentar, situaie favorabil explicat prin dou
influene pozitive conjugate: creterea desfacerilor medii zilnice de la 1750 mii lei/zi n 1997 la 1795,5 mii lei/zi n 1999 justific o
cretere corespunztoare a stocului mediu cu circa 800.000 lei i n acelai timp accelerarea vitezei de rotaie stocului cu 2 zile determin
reducerea stocului mediu de mrfuri cu circa 3,6 mil lei.
n cadrul sectorului nealimentar situaia este invers, i anume are loc o cretere a stocului mediu de mrfuri de 80 mil lei, evoluie explicat
prin influena combinat negativ a urmtorilor doi factori: creterea CA zilnice n perioada de calcul cu 800.000 lei/zi genereaz o cretere
sntoas a stocului mediu de 42 mil lei, n timp ce creterea duratei individuale de rotaie de la 52 zile la 56 zile influeneaz negativ
valoarea stocului mediu cu 37 mil lei.

16

ANALIZA STOCURILOR
Sectorul alimentaiei publice nregistreaz la rndul su o cretere de 1.000.000 lei a stocului mediu de mrfuri care se explic pe de o parte
printr-o cretere justificat a acestuia de 560.000 lei datorat creterii desfacerilor medii zilnice de la 155.000 lei/zi la 225.000 lei/zi, iar pe de
alt parte printr-o ncetinire a vitezei de rotaie a stocului cu 2 zile, ceea ce genereaz o ncrcare a stocului mediu de mrfuri cu 440.000 lei.

Pe total activitate situaia stocului mediu de mrfuri se prezint n felul urmtor:

Creterea stocului mediu de mrfuri cu circa 79 mil lei la nivelul ntregii activiti se datorez nfluenelor combinate a urmtorilor factori:

creterea vnzrilor medii zilnice de la 10.295 mii lei/zi n 1997 la 11222 mii lei/zi ncurajeaz o cretere justificat a stocului mediu de
mrfuri cu circa 42 mil lei;

pe de alt parte influena negativ a celui de-al doilea factor calitativ manifestat prin creterea duratei medii de rotaie a stocului cu 3,3
zile favorizeaz a ncrcare a stocului mediu de mrfuri de circa 37 mil lei. Tot o influen negativ o regsim i la nivelul variaiei
duratelor individuale de rotaie a stocului, unde prin creterea acesteia n sectorul alimentaiei publice cu 2 zile i n cel nealimentar cu 4
zile n condiiile n care acesta din urm concentreaz n perioada de calcul 82% din desfcerile firmei determin o nou ncrcare a
stocului mediu de mrguri cu circa 67 mil lei. Datorit faptului c n perioada de calcul fa de cea de baz practic nu s-au operat
modificri n aceast privin factorul structural nu influeneaz evoluia stocului mediu de mrfuri.

n concluzie, situaia analizat este nefavorabil din toate punctele de vedere att la la nivelul fiecrui sector de activitate, cu excepia
sectorului alimentar, ct la nivelul ntregii activiti, singura influen din cele negative fiind justificat de mrirea volumului desfacerilor
medii zilnice ale firmei, ceea ce presupune operarea cu stocuri mrite de mrfuri.
Se recomand restructurarea activitii prin acordarea unei ponderi sporite sectorului alimentarcare care nregistrez scderea duratei
individuale de roatie co 1 zi ( reprezintnd circa 2 sptmni) i prezint o situaie pozitiv n ceea ce privete volumul i evoluia stocului

17

ANALIZA STOCURILOR
mediu de mrfuri , spre deosebire de sectorul nealimentar, unde timpul de epuizare complet prin desfasere a unui loc comandat se apropie n
perioada de analiz de 2 lui.

Comentariu privind analiza duratei medii de rotaie a stocului mediu de mrfuri.

ncetinirea vitezei de rotaie a stocului mediu de mrfuri cu 3,3 zile n perioada de analiz fa de cea de baz reprezint o evoluie negativ a
fenomenului studiat, evoluie datorat influenelor conjugate ale urmtorilor factori:
meninerea relativ constant a ponderii majoritare a sectorului nealimentar 82% din desfacerile medii zilnice ale firmei n detrimentul
sectorului alimentar i al celui de alimentaie public n condiiile n care aceste dou sectoare de activitate au durate individuale de rotaie sub
dou sptmni determin pe fondul unor variaii minore o influen uor negativ de 0,13 zile asupra duratei medii de rotaie a stocului mediu
de mrfuri.

Influena cea mai important, tot de sens negativ, este dat de variaiile duratelor individuale de rotaie ale celor dou din trei sectoare de

activitate n sensul c creterea dri a sectorului nealimentar de la 52 zile la 56 zile (+ 4 zile) coroborat cu creterea dri a sectorului de alimentaie
public de la 8 la 10 zile (+2 zile) n condiiilei n care aceste dou sectoare dein n anul 1999 peste 80% din total desfaceri ale firmei
conracarez evoluia uor pozitive a dri sectorului alimentar care scade n perioada de analiz cu 1 zi genernd o cretere de circa 3,2 zile a
duratei medii de rotaie la nivelul ntregii activiti.

18

ANALIZA STOCURILOR
Singura influen pozitiv este dat de evoluia desfacerilor medii zilnice pe sectoare i pe total activitate , unde se nregistreaz creteri la toate cele
trei sectoare ceea ce justific o influen favorabil de aproximativ 4 zile la nivelul duratei medii de rotaie a stocului mediu de mrfuri al firmei
analizate. Acesta influen favorabil este ns depit de evoluia stocului mediu de mrfuri care n perioada de calcul crete cu cira 80 mil lei la
nivelul ntregii activiti ceea ce determin cea mai sever ncetinire a vitezei de rotaie a stocului de mrfuri cu +7 zile.
n concluzie apreciem situaia firmei analizate ca fiind nefavorabil din acest punct de vedere datorit existenei duratei individuale de roatie a
stocului de mrfuri care se apropie de 2 luni n sectorul nealimentar care n perioada de analiz deine peste 80% din totalul desfacerilor ale
firmei.n aceste condiii se recomand reducerea ponderii acestui sector n activitatea firmei n detrimentul celorlalte dou sectoare cu dri mai mici
care permit o circulaie mai rapid a liciditilor firmei i o mbuntire a situaiei aprovizionrilor i vnzrilor pe termen mediu i lung.
Singurul aspect pozitiv care trebuie ncurajat i-n viitor este creterea vnzrilor pe total i la nivelul fiecrui sector de activitate, n condiiile n
care se consider c datele prezentate pentru efctuarea analizei fenomenului studiat sunt corectate cu indicile inflaiei aferent perioadei de analiz.

Comentariu privind analiza stocurilor de siguran ( i )

Din rezultatele calcului stocurilor de siguran i a stocului optim se pot trage urmtoarele concluzii cu privire la fenomenul studiat:
# n anul de analiz 1997 situaia se prezint astfel: * penru acoperirea riscului de variabilitate a cererii pentru produsul A este
necesar constituirea unui stoc de siguran de 4.160.000 lei care va determina o valoare a stocului optim de 9.300.000 lei, stoc care va acoperi
cererea curent i fluctuaiile acesteia n 95% din cazuri.Prin comparaia valorii stocului optim i a celui efectiv constatm c firma analizat a
aplicat o politic neutr a stocurilor pentru produsul A opernd cu un suprastoc de 3.150.000 lei care reprezint o blocare de resurse care poate
afecta pe termen mediu costurile i rentabilitatea actvitii desfurate de ctre firm. * pentru acoperirea riscului fluctuaie aprovizionrilor
efective cu produsul B fa de aprovizionrile prevzute conform contractelor ncheiate cu furnizorii este necesar constituirea unui stoc de
19

ANALIZA STOCURILOR
siguran de 1.600.000 lei care va determina o valoare a stocului optim de 6.750.000 lei, stoc care va acoperi riscul de discontinuitate a
aprovizionrilor n 95% din cazuri. Din comparaia stocului efectiv cu cel optim rezult c firma nu se confrunt cu riscul rupturii de stoc n
perioada de analiz , cererea pentru acest produs nu a depit stocul existent, fapt care mbuntete calitatea serviciilor oferite de firm ,
imaginea acesteia n ochii clienilor si, ct i rentabilitatea firmei pe termen mediu.
# n anul 1998

penru acoperirea riscului de variabilitate a cererii pentru produsul A este necesar constituirea unui stoc de siguran

de 4.300.000 lei care va determina o valoare a stocului optim de 10.000.000 lei, stoc care va acoperi cererea curent i fluctuaiile acesteia n 95%
din cazuri.Prin comparaia valorii stocului optim i a celui efectiv constatm c firma analizat a aplicat o politic exagerat de prudent stocurilor
pentru produsul A opernd cu un suprastoc de 1.000.000 lei , sum ce reprezint o blocare de resurse care poate afecta pe termen mediu costurile i
rentabilitatea actvitii desfurate de ctre firm.
# n anul 1999 n vederea acoperirea riscului de cerere neuniform pentru produsul A este necesar constituirea unui stoc de
siguran de 4.300.000 lei care va determina o valoare a stocului optim de 9.700.000 lei, stoc care va acoperi cererea curent i fluctuaiile
acesteia n 95% din cazuri. Din compararea valorii stocului optim i a cea a stocului efectiv constatm c firma analizat se poate confrunta cu o
cerere pentru produsul A care depete stocurile existente, creind posibilitatea apariiei rupturii de stoc n valoare de 22.000 lei pentru acest
produs ceea ce va afecta rentabilitatea firmei respective pe termen mediu i lung, dar i imaginea sa i calitatea serviciilor oferite clienilor si.

20