SCAUNE

1.MOTIVATIE ALEGERE PRODUS

In zilele noastre ,datorita situaţiei economice ,tot mai multe persoane doresc să
găsească produse ieftine și de calitate. De aceea m-am gândit că este necesar să apară
pe piaţa scaune din lemn,uşor de manevrat şi care să ocupe un spaţiu cât mai mic.
Suprafaţa de şedere sa fie din piele. Scaune pliabile sau fixe din lemn de culoare
neagră .

Produsul este din lemn de fag,rezistent ,uşor de strâns ,cu fete rotunde ,pentru a
evita accidentele. Prinderea elementelor va fi cu şuruburi incastrabile acoperite cu
dopuri de culoarea pielii pentru a avea un aspect si o utilizare plăcuta

In urma studiului de piaţa s-a constatat ca produsul este util si este adresat
întregii categorii de persoane.

De asemenea s-a semnat un contract cu o firma producătoare de tramvaie.

Acesta firma urmând sa primească jumătate din cantitatea previzionata cu
condiția ca scaunele sa aibă tapițerie de culoare neagra si un preț acceptat de
40lei fara tva Cealaltă parte a produsului va fi lansat pe o piaţa restrânsa, doar in
Moldova ,după care în funcţie de rezultatele economice sa se extindă pe întreaga ţară

Concurenta este cea prezentă pe piaţa Iaşului deoarece acesta va fi locul în

care se va desfăşura activitatea de producere . Astfel cele mai importante firme
concurente din oraşul Iaşi de producţie de mobila se număra : MC MOBILI SA, SC
MOLDOMOBILA, de neglijat nu sunt nici firmele de renume in industria mobilei si
anume MOBEXPERT .Cu toate aceste s-a constatat că aceste firme nu se axează pe
acest produs, fiind deficitar în aceasta zona

2 .ALEGEREA AMPLASARII SI SPATIULUI DE PRODUCTIE

  Amplasamentul SC Her SRL va fi în oraşul Iaşi deoarece aici este prezent un
important centru industrial si economic iar concurenta nu este atât de mare pe
piaţa mobilei .
 In ceea ce priveşte locaţia aceasta ar trebui sa fie la ieşirea din oraş pentru ca
ciclu de producţie să se desfăşoare în condiţii optime si pentru ca poluarea
fonica sa nu afecteze populaţia. Evaluând posibilităţile de pe piaţa vânzărilor de
hale de producţie s-a ales ca locaţie ieşirea din comuna Ciurea un teren ce are
in componenta o hala de producţie , spaţiu birouri. In componenţa halei de
producţie unde se vor produce cele doua tipuri de scaune iar la etaj vor fi
birourile celor ce se ocupa direct de producţie si anume : seful de secţie. etc..
Pentru manager si departamentele financiar, achiziţii etc. va fi un spaţiu de
birouri special amenajat si compartimentat astfel încât tot personalul indirect
productiv să-şi poată desfăşura activitatea in cele mai bune condiţii. Se va
cumpăra acest teren împreuna cu clădirile la un preţ de 250000 de euro Acest
teren deţine toate utilităţile, încălzire cu centrala termica pe lemne dar se poate
si pe gaz, curent trifazic. Este dotat si cu doua vestiare personal, duşuri, grupuri
sociale, acces TIR in curte
 Amortizarea clădirilor
 Am clădiri = 250 000 euro/50 ani = 5 000 euro/an
 Am clădiri = 5 000 euro/an * 4,3 RON/euro = 21500 lei/an

3.PREVIZIUNEA VANZARILOR (PE 3 ANI)

Romania, tara europeană cu 21,6 mil. locuitori si cu un PIB in anul 2011 de 90

miliarde Euro, are o suprafaţa de 238.391 km.p., din care 26,7% este acoperita cu
păduri (70% fiind in munţi). Fagul este specia lemnoasa principala (36%), urmata de
răşinoase (30,7%), stejar (11,0%) etc.
Previziunea vânzărilor pe anul 2013
Luna(xi) Cantitate(yi) xi² xi*yi ymi
1 6000 1 6000 0
2 6500 4 13000 6500
 3 7000 9 21000 7167
4 8000 16 32000 8000
5 9000 25 45000 9000
6 10000 36 60000 10167
7 11500 49 80500 11167
8 12000 64 96000 12000
9 12500 81 112500 12500
10 13000 100 130000 13167
11 14000 121 154000 14000
12 15000 144 180000 0
124500 650 930000 103667
na+b ∑ x i =∑ y i
2
a ∑ x i +b ∑ x i =∑ x i y i

{12a+78b=124500/−13¿¿¿¿ {−156a−1014b=−1618500¿¿¿¿
/ 286b=241500

b =844.41

12a +78*844,41=124500

12a =124500-65863.98 =>a =4886,34

y=a+b∗x
y=4886,34+844 ,41∗x
y=4886,34+844,41*1=5510,75

y=4886,34+844,41*2=6355,16

y=4886,34+844,41*3=7199,57

y=4886,34+844,41*4=8043,98

y=4886,34+844,41*5=888,39

y=4886,34+844,41*6=9732,8

y=4886,34+844,41*7=10577,2

y=4886,34+844,41*8=11421,62

y=4886,34+844,41*9=12266,03

y=4886,34+844,41*10=13110,44

y=4886,34+844,41*11=13954,85
y=4886,34+844,41*12=14799,26

Media mobilă

y 1 + y 2 + y 3 6000+ 6500+7000
y m 1= = =6500
3 3
y + y + y 6500+7000+ 8000
y m 2= 2 3 4 = =7167
3 3
y + y + y 7000+ 8000+ 9000
y m 3= 3 4 5 = =8000
3 3
y 4 + y 5 + y 6 8000+ 9000+ 10000
y m 4= = =9000
3 3
y 5 + y 6 + y 7 9000+10000+11500
y m 5= = =101667
3 3
y 6 + y 7 + y 8 10000+11500 +12000
y m 6= = =11167
3 3
y + y + y 11500+ 12000+12500
y m 7= 7 8 9 = =12000
3 3
y + y +y 12000+12500+ 13000
y m 8 = 8 9 10 = =12500
3 3
y + y +y 12500+13000+14000
y m 9 = 9 10 11 = =13167
3 3
y +y +y 13000+14000+15000
y m 10= 10 11 12 = =14000
3 3
xi Ymi xi² xi*ymi
0 0 0 0
2 6500 4 13000
3 7167 9 21500
4 8000 16 32000
5 9000 25 45000
6 10167 36 61000
7 11167 49 78166.67
8 12000 64 96000
9 12500 81 112500
10 13167 100 131666.7
11 14000 121 154000
0 0 0 0
0 103667 505 744833

{ 10a+65b=103667/−13 ¿¿¿¿
165b = 142000
 b=860,61

10a + 65*860,61= 103667

10a =103667-55939,39

a= 4772,7

Media trimestriala

xi y

1 6000

2 6500 6500

3 7000

4 8000

5 9000 9000

6 10000

7 11500

8 12000 12000

9 12500

10 13000

11 14000 14000

12 15000

Trimestru 1 2 3 4

Media trimestriala 6500 9000 12000 14000

Media anuala 10375 10375 10375 10375

Coeficientul sezonier 62,65 86,75 115,66 134,94

Vânzările previzionate pe anul 2013

Xi y=4772,7+860,61x C sezonier Vânzări
 1 5633.31 62,65 3529

2 6493.92 62,65 4068

3 7354.53 62,65 4608

4 8215.14 86,75 7126

5 9075.75 86,75 7873

6 9936.36 86,75 8619

7 10796.97 115,66 12488

8 11657.58 101,39 13483

9 12518.19 101,39 14479

10 13378.8 105,44 18053

11 14239.41 105,44 19215

12 15100.02 105,44 20376

Total 133919

Anul Produse Cantitate Preţ(lei)

2013 Scaune din lemn cu tapiterie 133919 35lei
negra
Anul 2014
In anul 2014 dorim sa lansam acelasi produs dar acest produs va avea pielea de
culoare rosie
Fabircarea scaunelor din lemn cu tapiterie neagra
Luna(xi) Cantitate(yi) xi² xi*yi ymi
1 3529 1 3529 0
2 4068 4 8136 4068
3 4608 9 13824 5267
4 7126 16 28504 6536
5 7873 25 39365 7873
6 8619 36 51714 9660
7 12488 49 87416 11530
8 13483 64 107864 13483
9 14479 81 130311 15338
10 18053 100 180530 17249
11 19215 121 211365 19215
12 20376 144 244512 0
78 133917 650 1107070 110219
 { 12a+78b=133917/−13¿ ¿¿¿
286b =473219

b = 1654.612

12a +78*606,49 =133917

12a =133917-129059,7

a = 404,77

Media mobila

y 1 + y 2 + y 3 3529+ 4068+ 4608

y m 1= = =4068
3 3
y 2 + y 3 + y 4 4068+4608+7126
ym 2= = =5267
3 3
y + y + y 4608+7126+7873
ym 3= 3 4 5 = =6536
3 3
y + y + y 7126+7873+8619
ym 4= 4 5 6 = =7873
6 3
y 5 + y 6 + y 7 7873+8619+12488
ym 5= = =9660
3 3
y + y + y 8619+12488+ 13483
ym 6= 6 7 8 = =11530
3 3
y 7 + y 8 + y 9 12488+13483+14479
ym 7= = =13483
3 3
y + y +y 13483+14479+ 18053
y m 8 = 8 9 10 = =15338
3 3
y + y +y 14479+18053+19215
y m 9 = 9 10 11 = =17249
3 3
y +y +y 18053+19215+20376
y m 10= 10 11 12 = =19215
3 3
 xi ymi xi² xi*ymi
0 3529 0 0
2 4068 4 8136
3 4608 9 13824
4 7126 16 28504
5 7873 25 39365
6 8619 36 51714
7 12488 49 87416
8 13483 64 107864
9 14479 81 130311
10 18053 100 180530
11 19215 121 211365
0 20376 0 0
65 110012 505 859029

{ 10a+65b=110012/−13 ¿¿¿¿
/ 165b = 287902

b= 1744,86

10a +65*1744,86= 110012

10a= 110012-113415.9

a= -340,39

Media trimestriala

xi Yi

1
3529
2 4068
4068
3
4608
4
7126
5 7873
7873
6
8619
7
12488
8 13483 13483
9
14479
10
18053
11 19215
19215
12
20376

133917
=11160
Media anuala 12

Trimestru 1 2 3 4

Media trimestriala 4068 7873 13483 19215

Media anuala 11160 11160 11160 11160

Coeficientul sezonier 36,45 70,54 120,81 172,18

Vânzările pe anul 2014

Xi y=-340,39+1744,86X C sezonier Vanzari

1 1404.47 36,45 512

2 3149.33 36,45 1148

3 4894.19 36,45 1784

4 6639.05 70,54 4684

5 8383.91 70,54 5914

6 10128.77 70,54 7145

7 11873.63 120,81 14346

8 13618.49 120,81 16454

9 15363.35 120,81 18562

10 17108.21 172,18 29457

11 18853.07 172,18 32461

12 20597.93 172,18 35465

 Total 167932

Al doilea produs si anume scaune din lemn tapițate cu piele roșie

Previziunea vânzărilor pentru șuruburile cu cap hexagonal. In urma vânzărilor de anul

precedent pe luni

Luna(xi) Cantitate(yi) xi² xi*yi ymi

1 7250 1 7250 0

2 7370 4 14740 7357 na+b ∑ x i =∑ y i

3 7450 9 22350 7453

4 7540 16 30160 7560

5 7690 25 38450 7693

6 7850 36 47100 7947

7 8300 49 58100 8200

8 8450 64 67600 8483

9 8700 81 78300 8790

10 9220 100 92200 9107

11 9400 121 103400 9423

12 9650 144 115800 0

78 98870 650 675450 82013

a ∑ x i +b ∑ x 2i =∑ x i y i

{12a+78b=98870/−13¿¿¿¿ {−156a−1014b=−1285310¿¿¿¿
/ 286b= 65590

b =229,34
12a +78*229,34=98870

a=111084,3

y=a+b∗x
y=111084+229 ,34∗x
y1=111084+229,34*1= 111313.3

y2=111084+229,34*2= 111542.7

y3=111084+229,34*3= 111772

y4=111084+229,34*4= 112001.4

y5=111084+229,34*5= 112230.7

y6=111084+229,34*6= 112460

y7=111084+229,34*7= 112689.4

y8=111084+229,34*8= 112918.7

y9=111084+229,34*9= 113148.1

y10=111084+229,34*10= 113377.4

y11=111084+229,34*11= 113606.7
y 1+ y 2+ y 3 7250+7370+ 7450 y12=111084+229,34*12= 113836.1
y m 1= = =7357
3 3
y 2 + y 3 + y 4 7370+7450+7540 Media mobila
ym 2= = =7453
3 3
y 3 + y 4 + y 5 7450+7540+7690
ym 3= = =7560
3 3
y 4 + y 5 + y 6 7540+7690+7850
ym 4= = =7693
6 3
y + y + y 7690+7850+8300
ym 5= 5 6 7 = =7947
3 3
i y 6 + yYmi
7+ y 8 7850+ 8300+
xi² 8450 xi*ymi
ym 6= = =8200
3 3
0 0 0 0
y 7 + y 8 + y 9 8300+ 8450+8700
ym 7= = =8483
32 3 7357 4 14713
y 8 + y 9 + y 10 8450+8700+9220
ym 8= 3 = 7453 9 =8790
22360
3 3
y 9 + y 10+ y 11 8700+9220+9400
ym 9= = =9107
3 3
y 10 + y 11 + y 12 9220+9400+9650
y m 10= = =9423
3 3
 4 7560 16 30240

5 7693 25 38467

6 7947 36 47680

7 8200 49 57400

8 8483 64 67867

9 8790 81 79110

10 9107 100 91067

11 9423 121 103657

0 0 0 0

0 82013 505 552560

{ 10a+65b=82013/−13 ¿¿¿¿
/ 165b = 38947

b=236,04

10a + 65*236,04= 82013

a= 6667,07

Media trimestrială

xi y

1 7250

2 7370 7357

3 7450

4 7540

5 7690 7693

6 7850

7 8300
8 8450 8483

9 8700

10 9220

11 9400 9423

12 9650

Trimestru 1 2 3 4

Media trimestriala 7357 7693 8483 9423

Media anuala 8239 93,37 102,96 8239

Coeficientul sezonier 89,29 90,96 108,47 114,37

Vânzările previzionate pe anul 2014

Xi y=6667,07+236,04 C sezonier Vanzari

1 6903.08 80,22 6164

2 7139.12 80,22 6374

3 7375.16 80,22 6585

4 7611.2 90,96 7107

5 7847.24 90,96 7327

6 8083.28 90,96 7548

7 8319.32 108,47 8566

8 8555.36 108,47 8809

9 8791.4 108,47 9052

10 9027.44 120,34 10325

11 9263.48 120,34 10595

 12 9499.52 120,34 10865

Total 99317

Anul Produse Cantitate

2014 Scaune din lemn de culoare neagra 167932
2014 Scaune din lemn de culoare roșie 99317

Anul 2015
În urma studiului de piață efectuat de către echipa de marketing s-a
constatat faptul că în ceea ce privește echipamentele de pescuit(scaune
pescărești ) piață nu este acoperită. Consiliul director a aprobat fabricarea
acestora începând cu anul 2015.
Previziuni 2015 scaune din lemn cu tapițeria neagră

Luna(xi) Cantitate(yi) xi² xi*yi ymi

1 512 1 512 0

2 1148 4 2296 1148

3 1784 9 5352 2539

4 4684 16 18736 4127

5 5914 25 29570 5914

6 7145 36 42870 9135

7 14346 49 100422 12648

8 16454 64 131632 16454

9 18562 81 167058 21491

10 29457 100 294570 26827

11 32461 121 357071 32461

12 35465 144 425580 0

78 167932 650 1575669 132744

 na+b ∑ x i =∑ y i

a ∑ x i +b ∑ x 2i =∑ x i y i

{12a+78b=167932/−13¿¿¿¿ {−156a−1014b=−2183116¿¿¿¿
b=3385,39
a=-801,34

xi ymi xi² xi*ymi

0 512 0 0

2 1148 4 2296

3 1784 9 5352

4 4684 16 18736

5 5914 25 29570

6 7145 36 42870

7 14346 49 100422

8 16454 64 131632

9 18562 81 167058

10 29457 100 294570

11 32461 121 357071

0 35465 0 0

65 167932 505 1149577

{ 10a+65b=167932/−13¿ ¿¿¿
b=703,26

10a+65*703,26=167932=> a=12222,01
 167932
=13994
Media anuala 12

Trimestru 1 2 3 4

Media 1148 5914 16454 32461

trimestriala

Media anuala 13994 13994 13994 13994

Coeficientul 8,20 42,26 117,57 231,95
sezonier

Xi y=12222,01+703,26x C sezonier Vanzari

1 12925.27 8,20 1060

2 13628.53 8,20 1118

3 14331.79 8,20 1176

4 15035.05 42,26 6354

5 15738.31 42,26 6651

6 16441.57 42,26 6949

7 17144.83 117,57 20158

8 17848.09 117,57 20985

9 18551.35 117,57 21812

10 19254.61 231,95 44663

11 19957.87 231,95 46294

12 20661.13 231,95 47925

Total = 225145
Produsul scaune cu tapițerie din piele roșie

Luna(xi) Cantitate(yi) xi² xi*yi ymi

1 6164 1 6164 0

2 6374 4 12748 6374

3 6585 9 19755 6689

4 7107 16 28428 7006

5 7327 25 36635 7327

6 7548 36 45288 7814

7 8566 49 59962 8308

8 8809 64 70472 8809

9 9052 81 81468 9395

10 10325 100 103250 9991

11 10595 121 116545 10595

12 10865 144 130380 0

78 99317 650 711095 82308

xi ymi xi² xi*ymi

0 6164 0 0

2 6374 4 12748

3 6585 9 19755

4 7107 16 28428

5 7327 25 36635

6 7548 36 45288

7 8566 49 59962

8 8809 64 70472

9 9052 81 81468
 10 10325 100 103250

11 10595 121 116545

0 10865 0 0

65 99317 505 574551

{ 10a+65b=99317 /−13 ¿ ¿¿¿

b=-496,57

10a+65*(-496,57)=99317=> a=6703,99

99317
=8276
Media anuala 12

Trimestru 1 2 3 4

Media 6374 7327 8809 10595

trimestriala

Media anuala 8276 8276 8276 8276

Coeficientul 77.01 88.53 106.43 128.01

sezonier

Xi y=6703.99-496.57 x C sezonier Vanzari

1 6207.42 77.01 4781

2 5710.85 77.01 4398

3 5214.28 77.01 4016

4 4717.71 88.53 4177

5 4221.14 88.53 3737

6 3724.57 88.53 3297

7 3228 106.43 3436

8 2731.43 106.43 2907

9 2234.86 106.43 2379

10 1738.29 128.01 2225

 11 1241.72 128.01 1590

12 745.15 128.01 954

Total =37897 buc

Produs scaune pescărești din pânză

xi ymi xi² xi*ymi

0 0 0 0

2 5700 4 11400

3 5900 9 17700

4 7100 16 28400

5 7200 25 36000

6 7300 36 43800

7 7500 49 52500

8 7600 64 60800

9 7800 81 70200

10 8000 100 80000

11 8500 121 93500

0 0 0 0

65 72600 505 494300

{ 10a+65b=72600/−13 ¿¿¿¿
b=156.64

a=6241,81

86600
=7217
Media anuala 12
Trimestru 1 2 3 4

Media 5533 7200 7633 8500

trimestriala

Media anuala 7217 7217 7217 7217

Coeficientul 76,67 99,76 105.77 117,78

sezonier

Xi y=6241,81+156,64 x C sezonier Vanzari

1 6398.45 76,67 4906

2 6555.09 76,67 5026

3 6711.73 76,67 5146

4 6868.37 99,76 6853

5 7025.01 99,76 7009

6 7181.65 99,76 7165

7 7338.29 105.77 7762

8 7494.93 105.77 7928

9 7651.57 105.77 8093

10 7808.21 117,78 9197

11 7964.85 117,78 9381

12 8121.49 117,78 9566

Total =88031 buc

Anul Produse Cantitate

2015 Scaune din lemn de culoare neagra 225145

2015 Scaune din lemn de culoare roșie 37897

2015 Scaune pescăresti din pânză 88031
 Aceste cantitatea au fost deduse in urma unui studiu efectuat in zona Moldovei
luând in calcul firmele concurente si cantitative vândute de ele pe perioada unui an.
Astfel s-a făcut o medie si au rezultat aceste cantitatea . De remarcat este faptul ca s-
au luat in seama toate bucatele de produs vândute de firmele concurente din studiul
efectuat, deoarece nici una dintre ele nu produce doar scaune. Astfel s-a aflat care sunt
cantităţile pe anul 2013. Iar pentru ceilalţi doi ani se va previziona conform mediei
mobile in calcul creşterea pieţei in Romania În ceea ce priveşte preţul acesta va fi pus
in funcţie de preţul pe piaţa, dar cu o reducere de 5% pentru a încerca câştigare pieţii
prin preţ mic dar si calitate

Tratat tehnologic

Masina de aplicat cant abs cu rotunjire

Model:
Bi-matic CHALLENGE 5.3R
Telefon:
021.332.40.40, 0729084827

Detalii produs

Calitatea finisării face diferenţa.

Tocmai de aceea va recomandam  cel mai bine vândut model al gamei, prevăzut cu un

grup suplimentar de rotunjire la capete că oferă confortul satisfacerii celui mai exigent
dintre clienţii dumneavoastră.

Ferastrau circular stationar GCM 10

Capul masinii rabatabil pentru taieri oblice la 47 grade stanga. Blocarea axului pentru
schimbarea simpla a panzelor de ferastrau. Maner de transport

1573,81 RON

Disponibilitate: in stoc

BOSCH GSB 13 RE Professional Masina de gaurit cu percutie 600W

Diam. de gaurire în zidarie 13 mm; Diam. de gaurire în lemn 25 mm; Diam. de gaurire
în otel 10 mm;

Pret lista: 385 lei

Pretul nostru: 299 lei
preturile contin tva 24%

 inapoi la rezultat  Facebook      tipareste      trimite

 
 
MASINI DE GAURIT SI EXECUTAT
LOCASURI
 
   
Masina de gaurit si aplicat balamale
UNIHOLZ STAR C5
( 07 August 2006 )
 
 
DOTARE STANDARD
- dimensiune masa lucru 800 x 550 mm
- grup de gaurire cu 11 freze - diam. 10 prevazut cu guri de exhaustare
- posibilitate de reglare a avansului de gaurire, prin reglare
pneumatica
- 2 presoarea pentru blocarea piesei de lucru
- 1 balama model
- dispozitiv de curatare a gaurii realizate
- 2 freze deget Ø 8 sau Ø 10
- 1 freza deget la alegere Ø 26,  Ø 35 sau Ø 40.
DATE TEHNICE
- putere motor 1,1 KW
- grosime maxima panou 30 mm
- deplasare grup 57 mm
- freza deget diam. max. 40 mm
- presiune lucru 6 - 7 bari
- timp lucru aproximativ 7 sec/ciclu
- dimensiuni masina cu ambalare pe palet (mm) 800 x 750 x 810 H
- greutate 60 kg
- alimentare trifazica 220-240V/ 380-440 V/50-60 Hz.
 

Compresor 100 litri B3800/100 CT

Pret:
590.24 EURO
Model:
B3800B/100 CT
Telefon:
0733591526, 0733591526

Detalii produs

Compresoarele din aceasta gama servesc la producerea de aer comprimat pentru scule
pneumaticedispozitive de ridicat si transportat,

masini unelte si alte utilizari generale

Regulator de presiune in dotarea standard .
Motor monofazat cu protectie termica si cu pornire automata .
Echilibrare perfecta intre capul compresor si vasul de presiune .
Posibilitatea de a verifIca presiunea din interiorul rezervorului cu ajutorul
manometrului din dotare .
Cilindru din fonta va asigura randament maxim si un timp de folosire indelungat .
Presostat cu supapa de descarcare a aerului cu inchidere intarziata care faciliteaza
pornirea usoara a motorului .

Balma Abac
Cap compresor: B 3800B
Putere motor: 4 CP / 3,0 kW
Tensiune/frecventa: 400 V (~3) / 50 Hz
Volum rezervor: 100 l
Nr de cilindri/trepte de compresie: 2 / 1
Debit aspirat: 476 l / min
Debit furnizat maxim: 360 l / min
Presiune maxima: 10 bar
Turatie grup: 1400 rpm
Dimensiuni: 1000x410x900(mm)
Masa: 75 kg

Masina de stantat

Dimensiune: 670 x 930 mm

Greutate: 3000 kg
Alimentare/Putere: 380 V / 50 Hz
Putere instalata: 4 kW
Spatiu necesar: 1670 x 1670 x 1630 mm
Pret : 836 euro

Dupa stantare, bucatile de carton obtinute sunt imbibate cu uleiuri volatile

(parfumuri), sunt atasate unei coperte dintr-un carton obisnuit (imprimata si ea cu un
model si cu datele firmei producatoare), dupa care ansamblul se leaga cu un elastic
pentru agatarea de oglinda retrovizoare si se introduce intr-o tipla. In ambalaj,
odorizantul poate rezista chiar si un an de zile. Odata ce este desfacut, isi pastreaza
aroma una-doua saptamani.

Flux tehnologic:

Materialul din pal este taiat cu ferastaul circular, apoi se fac gaurile pentru
introducerea suruburilor, se fac canturile si santurile pentru balamale.Dupa acese
proceduri se face stantarea produsului

FLUXURI TEHNOLOGICE
Preturi utilaje flux tehnologic:
  Masina de aplicat cant abs cu rotunjire Pret=4200 euro*4,3=18060lei
 Ferăstrău circular staţionar Pret = 1573 lei
 Compresor 100 litri B3800/100 CT Pret=590,24 euro*4,3=2538lei
 Masina de standat Pret=836euro*4,3=3595lei
 Maşina de executat locaşuri Preţ = 7865 lei
Preturile la utilaje cresc in fiecare an cu 5%

4. DETERMINAREA NECESARULUI DE UTILAJE SI IMPLICIT A

INVESTITIILOR IN MIJLOACE FIXE PENTRU A PUTEA REALIZA
PRODUCTIA PREVIZIONATA

In primul rând prelucrarea lemnului este de tip mecanica astfel reperelor li se

conferă forma, dimensiunile Si calitatea corespunzătoare suprafeţelor. Succesiunea
operaţiilor asigură întâi prelucrarea reperelor la lungime, urmând următorul
flux:îndreptarea unei feţe si a unui cant, realizându-se suprafeţe plane si
perpendiculare intre ele. Operaţia se executa la maşina de îndreptat.

Rindeluirea la grosime – se realizează precizia geometrica a secţiunii transversale prin

fete paralele si perpendiculare intre ele

Retezarea la lungime – se executa la ferăstrău circular de retezare simplu sau

dublu cu avans manual s au mecanic

Scobirea-a burghierea-a se executa la maşina de găurit orizontala, simpla,

maşina de găurit multiplu.

Şlefuirea - operaţia prin care suprafeţelor prelucrate prin aşchiere li se conferă

rugozitatea finala. Calitatea şlefuirii este influenţata de calitatea materialelor abrazive
folosite funcţie de specia lemnoasa prelucrata. Se executa la maşina de şlefuit cu
cilindri, maşina de şlefuit cu disc sau maşina de şlefuit portabila cu banda.

Asamblarea elementelor prin încleiere – se realizează cu dispozitive de

asamblare manuala cu şurub sau pneumatice cu piston.
 Colorarea suportului lemnos-a este alcătuita din: aplicarea baitului, remedierea
defectelor apărute după băiţuire, uniformizai culorii, uscarea baitului ( vara-a 1h, iarna
min 2 ore)

Grunduire/ Lăcuire. In acest stadiu sunt vizate următoarele operaţiuni: aplicarea

primului strat de grund, uscarea grundului(aprox. 4 ore), şlefuirea grundului,
remedierea defectelor apărute după grund, uniformizarea culorii., aplicarea stratului de
lac, uscarea lacului, retuşarea finala a peliculei, ceruirea.

Determinarea necesarului de utilaje:

Anul Tipul utilajului Scaune cu ZILE DE PRE
tapițerie neagră REPARATII T
Maşina de aplicat cant 0,3 1 1806
abs cu rotunjire 0
Ferăstrău circular 0,2 1 1573
staţionar
Anul 2013

Compresor 100 litri 0,05 1 2358

B3800/100 CT
Maşina de standat 0,095 1 3595
Maşina de executat 0,4 1 7865
locaşuri

Se are in vedere faptul ca preţul la utilaje va creşte cu 5% pentru anul 2014 şi 5 % în

anul 2015
Formula de calcul:
Tu1 2013= [(Tan-(Zweek + SL})]* Ns* Ds- Zrep
Unde:
Tu1 2013 = timp utilaj
Tan= zile an=365
Zweek= zilele de weekend de peste an conform PR1= 104
SL= sărbători legale = 10
Ns=număr schimburi=1
Ds=durata schimbului=8 ceea ce înseamnă ca într-un an se lucrează conform proiecte I
-1712,40 ore
Zrep= zile reparaţii=în funcţie de utilaj si vom lua o medie de 1 zile de reparaţii
Ns= in ceea ce priveşte numărul schimburilor se va lucra in trei schimburi în anul 2013
Tu1 2013= [(Tan-(Zweek + SL})]* Ns* Ds- Zrep

Se va lucra un schimb de 8 ore

Tn(ore)=ns*ds*Tn(zile)= 3*8*358=8592

1
Tdj=8592−(10+ ∗8592)=8592−96=8496
100

n
∑ Qij∗nt ij
j=1

Nuij= Td

0,3∗133219
=5
Nu1= 8496 utilaje
0,2∗133219
=4
Nu2= 8496 utilaj
0 ,05∗133219
=1 utilaj
Nu3= 8496
0 ,095∗133219
=1 utilaj
Nu4= 8496
0,4∗133219
=7utilaje
Nu5= 8496
Investiţie utilaje 2013
Tip utilaj Preţ / utilaj/ Cant. Investitie2013-
LEI necesara utilaje
Maşina de aplicat cant abs cu rotunjire 18060 5 4455
 Ferăstrău circular staţionar 1573 4 6644

Compresor 100 litri B3800/100 CT 2358 1 3038

Maşina de standat 3595 2 4222

Maşina de executat locaşuri 7865 7 48510

Total investiţie = 66869

Amortizare utilaje an 2013 = 6/10=6869/10=66869

În următorul an se vor achiziţiona utilaje pentru a putea susţine cantitatea de
produse previzionata. Astfel daca va fi necesar se vor mai achiziţiona utilaje. Preturile
la aceste utilaje cresc cu 5%.Deasemenea vor intra în producție și scaunele cu piele
rosie
Tn(ore)= ns*ds*Tn(zile)=3*8*358=8592

Anul Produse Cantitate

2014 Scaune din lemn de culoare neagra 167932
2014 Scaune din lemn de culoare roșie 99317
Anul

Tipul utilajului Scaune cu Scaune cu ZILE DE PRET

tapițerie neagră tapițerie rosie REPARATII
Maşina de aplicat cant 0,3 0,3 1 18963
Anul 2014

abs cu rotunjire
Ferăstrău circular 0,2 0,2 1 1652
staţionar
Compresor 100 litri 0,005 0,005 1 2476
B3800/100 CT
Maşina de standat 0,095 0,095 1 3775
2013

Maşina de executat 0,4 0,4 1 8258

locaşuri

0,3∗167932+99317∗0.3
=10
Nu1= 8592 utilaje
 0,2∗167932+99317∗0.2
=17
Nu2= 8592 utilaj
0,005∗167932+99317∗0.005
=2
Nu3= 8592 utilaj
0,095∗167932+99317∗0.095
=3
Nu4= 8592 utilaj
0,4∗167932+99317∗0.4
=13
Nu5= 8592 utilaje

Investitie utilaje 2014

Tip utilaj Pret / utilaj/ LEI Cant. Investitie2013-
necesara utilaje
Maşina de aplicat cant 936 5 4680
abs cu rotunjire
Ferăstrău circular 1744 3 5232
staţionar
Compresor 100 litri 3190 1 3190
B3800/100 CT
Maşina de standat 2217 1 2217

Maşina de executat 7277 6 43662

locaşuri
Total investitie=58981

Amortizare an =58981/10=5898,1. Amortizare 2013 =6686.9+5898,1= =12585 lei

Investiţie utilaje 2015

 În următorul an se vor achiziţiona utilaje pentru a putea susţine cantitatea de produse
previzionata. Astfel daca va fi necesar se vor mai achiziţiona utilaje, preţurile vor
creşte 5% faţă de anul 2014 şi vor fi cumpărate de la aceiaşi furnizori, iar durata de
prelucrare va rămâne aceeaşi.Se va introduce si un alt produs si anume scaun
pescaresc
Anul Produse Cantitate
2015 Scaune din lemn de culoare neagra 225145

2015 Scaune din lemn de culoare roșie 37897

2015 Scaune pescăresti din pânză 88031

Tipul utilajului Scaune Scaune cu Scaune ZILE DE PRET

Anul

cu tapițerie pescarsti REPARATII

tapițerie rosie
Maşina de aplicat 0,3 0,3 0.25 1 18963
Anul 2015

cant abs cu rotunjire

Ferăstrău circular 0,2 0,2 0.20 1 1652
staţionar
Compresor 100 litri 0,005 0,005 015 1 2476
B3800/100 CT
Maşina de standat 0,095 0,095 0.3 1 3775
2013

Maşina de executat 0,4 0,4 0.1 1 8258

locaşuri

Tn(ore)= ns*ds*Tn(zile)=3*8*358=8592
0,3∗225145+37897∗0.3+88031∗0.25
=12
Nu1= 8592 utilaje
0,2∗225145+37897∗0.2+88031∗0.22
=9
Nu2= 8592 utilaj
 0,05∗225145+37897∗0.05+88031∗0.15
=2
Nu3= 8592 utilaj
0,095∗225145+37897∗0.095+88031∗0.3
=6
Nu4= 8592 utilaj
0,4∗225145+37897∗0.4+88031∗0.1
=14
Nu5= 8592 utilaje

Numar de utilaje necesare pentru producție de achiziționat

Tip utilaj Pret / utilaj/ LEI Cant. Investitie2013-

necesara utilaje
Maşina de aplicat cant 983 2 1966
abs cu rotunjire
Ferăstrău circular 1831 2 3662
staţionar
Compresor 100 litri 3350 1 3350
B3800/100 CT
Maşina de standat 2328 3 6984

Maşina de executat 7641 1 7641

locaşuri

Total investiție=23603
Amortizare 2015=14626,3
 5. DETERMINAREA NECESARULUI DE MATERII PRIME SI
MATERIALE

In anul 2013 vom considera preturile actuale care sunt pe piata iar pentru anul 2014
vom considera ca preturile cresc conform inflaţiei şi anume cu o creştere anulă medie
de 3,5 % iar pentru anul 2015 cu 5%
Materialele sunt aceleași pentru toate produsele

Anul Tipul Scaune pliabile Preţul materiei prime

materialului (LEI/unitate măsură
2013

Cherestea fag 0,03 m3 360lei m3

Materiale 0.7 l 7lei/ l
finisare
Piele 0,03 100 lei/ m
Feronerie 2 bc 1lei/buc
Materiale 0.4 m2 0,5 lei
ambalare
2014

Cherestea fag 0,03 m3 372.6

Materiale 0.7 l 7.245
Piele 0,03 103.5
Feronerie 2 bc 1.035
Materiale 0.4 m2 0.5175
ambalare
 2015
Cherestea fag 0,03 m3 378

Materiale 0.7 l 7.35

Piele 0,03 105
Feronerie 2 bc 1.05
Materiale 0.4 m2 0.525
ambalare

Determinarea necesarului de materii prime, materiale, subansamble

Se calculeazā dupā formula:
NecMPe=∑Qprev* CS/buc
∑Qprev = cantitatea previzionata
CS – consumul specific
Determinarea necesarului de materii prime pe 2013 :
NecMP1.2013=133219*0,03= 3996.57

NecMP1.2013=133219*0.7=94585.49

NecMP1.2013=133219*0,03 m=3996.57

NecMP1.2013=133219*2 buc=53287.6

NecMP1.2013=133219*0.4 buc=26643.8

Determinarea necesarului de materii prime pe 2014

NecMP1.2014=167932*0,03+99317*0.03=8017.47
NecMP1.2014=167932*0,7+99317*0.7=189746.79

NecMP1.2014=167932*0,03+99317*0.03=8017.47

NecMP1.2014=167932*2+99317*2=106899.6

NecMP1.2014=167932*0,4+99317*0.4=53449.8

Determinarea necesarului de materii prime pe 2015

NecMP1.2015=225145*0,03+37897*0.03+88031*0.03=10532.19
NecMP1.2015=225145*0.7+37897*0.7+88031*0.7=249261.83

NecMP1.2015=225145*0,03 +37897*0.03+88031*0.03=10532.19

NecMP1.2015=225145* 2+37897*2+88031*2=140429.2

NecMP1.2015=225145*0,4+37897*0.4+88031*0.4 =70214.6

6. DETERMINAREA NECESARULUI DE PERSONAL DIRECT SI INDIRECT

PRODUCTIV SI A FONDULUI DE SALARII:

Personalul se constituie din personal:

- direct productiv - cei care se ocupa direct cu producţia
- indirect productiv - cei care se ocupa indirect cu producţia
Personal direct productiv
Situaţie a personalului direct productiv (pe utilaje). In anul 2013 analizând atât
factorii interni cat si cei externi ce pot apărea privind creşterea salarială. Se are in
vedere salariul pe economie dar si cel pe ramura,precum si inflaţia. Vom lua o creştere
salariala pentru 2014 de 10% iar pentru 2015 de 10%.Deasemeni numărul de ore
lucrate ramând acelaşi atât in 2013 cât şi în următorii ani şi anume 170 ore
Numărul personalului direct productiv (pe utilaje)
Anul Spec. pers. Scaune Scaune Scaune Salariul lunar Salariul
direct pliabile pliabile pescareti orar
productiv Tapiterie Tapiterie
neagra rosie
2013 Mk1 pt. U1
0.3 1100 6.47
Mk2 pt. U2 0.2 900 5.29
Mk3 pt.U3 0.005 950 5.59
Mk4 pt.U4 0.095 925 5.44
Mk5 pt.U5 0.4 950 5.59
Operaţii
manuale 0.2 980 5.76
2014 Mk1 pt. U1 0.03 0.3 1210 7.12
Mk2 pt. U2 0.02 0.2 990 5.82
Mk3 pt.U3 0.005 0.005 1045 6.15
Mk4 pt.U4 0.095 0.095 1017.5 5.99
Mk5 pt.U5 0.04 0.4 1045 6.15
 0perratii 0.02
manuale 0.2 1078 6.34
2015 Mk1 pt. U1 0.03
0.3 0.25 1331 7.83
Mk2 pt. U2 0.02
0.2 0.20 1089 6.41
Mk3 pt.U3 0.005
0.005 015 1150 6.76
Mk4 pt.U4 0.095
0.095 0.3 1119 6.58
Mk5 pt.U5 0.04
0.4 0.1 1150 6.76
0perratii 0.02
manuale 0.2 1186 6.98
Operații
manuale 0.25 0.25 1331 7.83

Determinarea necesarului de personal direct productiv in 2013

Nmj = (∑Qi*di) / Tdi
Nmj - necesar muncitor utilajj
∑Qi - cantitatea previzionata / an
Tdi - timp muncit / an
Dk – durata necesara pentru producerea unui element
Zweek= zilele de weekend de peste an
SL= sărbători legale
Ds=durata schimbului
Zc= zile concediu
Tn=timp neutilizat(intreruperi de o zi intreaga, concediu de boala, concediu de
maternitate etc).
Nr zile an(zile)=365

td(zile)=365-(21+7+0)=358-21=337

Fdk(ore)=337*8*3 schimburi=8088
NMk1 = (Q2013 * Dk) / Td.2013 =(133219*0,3)/ 8088 =4.941~5 muncitori pt U1

NMk2 =(Q2013 * Dk) / Td.2013 =(133219*0,2)/ 8088 =3.294~4 muncitori pt U2

NMk3 = (Q2013 * Dk) / Td.2013 =(133219*0,005)/ 8088 =0.082~ 1 muncitor pt U3

NMk2 =(Q2013 * Dk) / Td.2013 =(=(133219*0,095)/ 8088 =1.565~2 muncitori pt U4

NMk5 =(Q2013 * Dk) / Td.2013=(133219*0,4)/ 8088 =6.588~7muncitori pt U5

NMk6 =(Q2013 * Dk) / Td.2013=(133219*0.2)/ 8088 =3.294~ 4 muncitori pentru lucrari

manuale

Mk1 = 5 muncitori * 11000 LEI =5500LEI

Mk2 = 4 muncitori * 900 LEI = 3600 LEI

Mk3 = 1 muncitori * 950 LEI = 950 LEI
Mk4 = 2 muncitori * 925 LEI = 1850 LEI
Mk5 = 7muncitori * 950 LEI = 6650LEI
Lucrari manuale=4 muncitori*980=3920 LEI
Fs md.2013 = Mk1 + Mk2 + Mk3 + Mk4 + Mk5+Luc manuale = 5500 +3600 +950+
1850+ 6650+ +3920=22470ei
Fs md.2013 = fondul salariilor al muncitorilor direct productivi –lunar
Chelt fond salarii/ an =Fond salarii * 12luni/ an
Chelt fond salarii/ an=22470*12=355925 lei
Determinarea necesarului de personal direct productiv in 2014
Nmj = (∑Qi*di) / Tdi
Nmj - necesar muncitor utilajj
∑Qi - cantitatea previzionata / an
Tdi - timp muncit / an
Dk – durata necesara pentru producerea unui element
Zweek= zilele de weekend de peste an
SL= sărbători legale,Ds=durata schimbului, Zc= zile concediu
Tn=timp neutilizat(intreruperi de o zi intreaga, concediu de boala, concediu de
maternitate etc).
td(zile)=365-(21+7+0)=358-21=337

Fdk(ore)=337*8*3 schimburi=8088

NMk1 = (Q2014 * Dk) / Td.2014 =(=(133219*0,3+167932*0,3)/ 8088 =9.913~10 muncitori

pt U1
NMk2 =(Q2014 * Dk) / Td.2014=(=(133219*0,2+167932*0,2)/ 8088 =6.609~7 muncitori pt
U2
NMk3 = (Q2014 * Dk) / Td.2014 =(133219*0,005+167932*0,005)/8088=0.165~ 1 muncitor
pt U3
NMk2 =(Q2014 * Dk) / Td. =(133219*0,095+167932*0,095)/8088=3.139~4 muncitori pt
U4
NMk5 =(Q2014 * Dk) / Td.2014=(133219*0,4+167932*0,4)/8088=13.22~14 muncitori pt U5
NMk6 =(Q2014 * Dk) / Td.2014=(133219*0,2+167932*0,2)/ 8088 =6.609~ 7 muncitori
pentru lucrari manuale
Mk1 = 10 muncitori * 1210 LEI = 12100 LEI
Mk2 = 7 muncitori * 990 LEI = 6930LEI
Mk3 = 1 muncitori * 1045 LEI = 1045 LEI
Mk4 = 4 muncitori * 1017,5 LEI = 4070 LEI
Mk5 = 14 muncitori * 1045LEI = 14630 LEI
Lucrări manuale=7 muncitor*1078=7546LEI
Fsmd.2014=Mk1+Mk2+Mk3+Mk4 + Mk5+Luc manuale= 12100+6930+1045+4070
+14630 +7546 = 46321
Fs md.2014 = fondul salariilor al muncitorilor direct productivi –lunar
Chelt fond salarii/ an =Fond salarii * 12luni/ an
Chelt fond salarii/ an=46321*12=733725lei
Determinarea necesarului de personal direct productiv in 2014
Nmj = (∑Qi*di) / Tdi
Nmj - necesar muncitor utilajj
∑Qi - cantitatea previzionata / an
Tdi - timp muncit / an
Dk – durata necesara pentru producerea unui element
Zweek= zilele de weekend de peste an
SL= sărbători legale,Ds=durata schimbului, Zc= zile concediu
Tn=timp neutilizat(intreruperi de o zi intreaga, concediu de boala, concediu de
maternitate etc).
NMk1 = (Q2015 * Dk) / Td.2015 =(225145*0,3+37897*0,3+88031*0.25)/8088=12.48 ~13
muncitori pt U1
NMk2 =(Q2015 * Dk) / Td.2015 =(225145*0,2+37897*0,2+88031*0.2)/8088=8,681 ~9
muncitori pt U2
NMk3 = (Q2015 * Dk) / Td.2015 =(225145*0,005+37897*0,005+ 88031*0.15)/8088
=1,795~ 2 muncitor pt U3
NMk2 =(Q2015 * Dk) / Td.2015 =(225145*0,095+37897*0,095+ 88031*0.3)/8088 =6.355
~7 muncitori pt U4
NMk5 =(Q2015 * Dk) / Td.2015=(225145*0,4+37897*0,4+88031*0.1)/8088=14.1 ~14
muncitori pt U5
NMk6 =(Q2015 * Dk) / Td.2015=(225145*0,2+37897*0,2)=6.5 ~ 7 muncitor pentru lucrari
manuale
NMk6 =(Q2015 * Dk) / Td.2015=88031*0.25/8088=3
Mk1 = 13 muncitori * 1331 LEI = 17303 LEI
Mk2 = 2 muncitori * 1089 LEI = 9801LEI
Mk3 = 2 muncitori * 1500 LEI = 2300LEI
Mk4 = 7 muncitori * 1119 LEI = 7833 LEI
Mk5 = 14muncitori * 1150 LEI = 16100 LEI
Lucrari manuale=7 muncitor*1186=8302 LEI
Lucrari individuale=3*1331=3993lei
Fsmd.2015=Mk1+Mk2+Mk3+Mk4 + Mk5+Luc manuale= 17303+9801+2300+7833+
+16100 + 8302+3993 = =65632
Fs md.2015 = fondul salariilor al muncitorilor direct productivi –lunar
Chelt fond salarii/ an =Fond salarii * 12luni/ an
Chelt fond salarii/ an=65632*12=1039611lei

Personal indirect productiv

Anul Personal indirect productiv Norma Salar Salar Salar brut an

necesar de timp orar mediu lei
8 14.71 2700 32400
2013

1 manager general

1 inginer/ sef de sectie 8 11.18 1990 23880

1 contabil 8 9.41 1680 20160
1 secretara 8 12.35 1400 16800
1 tehnician+sofer 8 4.12 700 8400

1 responsabil cu curatenia 8 3.82 650 7800

Total an 2013 9120 109440

8 16.18 2970 35640
2014

1 manager general
1 inginer/ sef de sectie 8 12.29 2189 26268

1 contabil 8 10.35 1848 22176

1 secretara 8 13.59 1540 18480
1 tehnician+sofer 8 4.53 770 9240
 1 responsabil cu curatenia 8 4.21 715 8580

Total 10032 120384

8 19.22 3267 39204
2015

1 manager general

1 inginer/ sef de sectie 8 14.16 2407.9 28894.8

1 contabil 8 11.96 2032.8 24393.6

1 secretara 8 9.96 1694 20328

1 tehnician+sofer 8 4.98 847 10164

1 responsabil cu curatenia 8 4.63 786.5 9438

Total 8 64.91 11035.2 132422.4

Salariile au crescut de la un an la altul .În anul 2014 a crescut cu 10%, iar în 2015 cu
10% deoarece şi producţia creşte de la an la an.
Determinarea fondului de salariu lunar si anual al angajatilor indirect productivi
Determinarea salariului lunar indirect productiv 2013
Fs mi 2013= Salmng+Saling+Salcon+Salteh+Salr.curat. =2700+1990+1680+1400+700+650+
1500=9120
Fs mi 2013 = fondul salariilor al salariatilor indirect productivi
Chelt fond salarii/ an =Fond salarii * 12luni/ an* Cotasal = 9120* 12 luni/an * 1,31=144461
lei
Cotasal – cota din salar care se ia din salarul brut pentru CAS, CASS, SOMAJ
Determinarea salariului lunar indirect productiv 2013
Fs mi 2013=
Salmng+Saling+Salcon+Salteh+Salr.curat.=2970+2189+1848+1540+770+715=10032
Fs mi 2014 = fondul salariilor al salariatilor indirect productivi
Chelt fond salarii/ an =Fond salarii * 12luni/ an* Cotasal = 10032* 12 luni/an * 1,31=158907
lei

Cotasal – cota din salar care se ia din salarul brut pentru CAS, CASS, SOMAJ
Determinarea salariului lunar indirect productiv 2014
 Fs mi 2015= Salmng+Saling+Salcon+Salteh+Salr.curat.=3267++2408+2033+ 1694+847+787=
11036
Fs mi 2015 = fondul salariilor al salariatilor indirect productivi
Chelt fond salarii/ an =Fond salarii * 12luni/ an* Cotasal = 11036* 12 luni/an * 1,31=174810
lei

Cotasal – cota din salar care se ia din salarul brut pentru CAS, CASS, SOMAJ

7. DETERMINAREA ALTOR CHELTUIELI DE SUPORT PENTRU PRODUCTIE

MIJ DE TRANSPORT

CALCULATOARE

LICENTE

MARCI

Societatea are 3 autoturisme de transport marfa achiziţionate la un preţ de 35000 lei

buc şi două autoturisme pentru administrativ , achiziţionate, la un preţ de 15000 lei.

Amortizare autoturisme lor se face liniar pe 5 ani .Preţ amortizare este

105000/5+30000/5=21000+6000=27000 lei

Societatea mai deţine 3 calculatoare achiziţionate la un preţ de 1200 lei buc

Amortizare =3600/5=720 lei

Iar taxele pentru autorizaţii si licenţe este in valoare de 1500 lei anual
8.CALCULUL COSTULUI DE PRODUCTIE
Determinarea costurilor de producţie
Costul de producţie conţine – cheltuieli directe (CD) – materii prime
- salarii directe
- cheltuieli fix–cheltuieli comune în secţii
- chelt. de desfacere(CCD)
-chelt. generale întrepriderii
Cheltuieli directe
Anul Tipul Scaune pliabile Preţul materiei prime
2013 materialului (LEI/unitate măsură

Cherestea fag 0,03 m3 360lei m3

Materiale 0.7 l 7lei/ l
finisare
Piele 0,03 100 lei/ m
Feronerie 2 bc 1lei/buc
Materiale 0.4 m2 0,5 lei
ambalare
20132011
2014
20132011
2014

Cherestea fag 0,03 m3 372.6

Materiale 0.7 l 7.245
finisare
 Piele 0,03 103.5
Feronerie 2 bc 1.035
Materiale 0.4 m2 0.5175
ambalare
2014

Cherestea fag 0,03 m3 378

Materiale 0.7 l 7.35
finisare
Piele 0,03 105
Feronerie 2 bc 1.05
Materiale 0.4 m2 0.525
MDi = Csl i * Pl
ambalare
Csli – consum materie prima
Pl – preţ materie prima
Materii prime directe pe produs în 2013 Scaune din lemn cu tapiterie neagra
Cherestea fag =0,03*360=10,8 lei
Materiale finisare =0.7*7=4,9 lei
Piele =0,03*100=3lei
Feronerie=2*1=2
Materiale ambalare =0.4*0.5=0.2 lei
Mdi2013=10,8+4,9+3+2+0,2=20,9
Materiile prime vor creste in anul 2014 cu un procent de 3,5 %
Materii prime directe pe produs în 2014
Scaune din lemn cu tapiterie neagra
Cherestea fag =0,03*372,6=11.178 lei
Materiale finisare =0.7*7,245=5,07lei
Piele =0,03*103,5=3,105lei
Feronerie=2*1,035=2.07
Materiale ambalare =0.4*0.517=0.207 lei
Mdi2014= 11.178+5.07+3,105+2,07+0,207=21,631
Scaune din lemn cu tapiterie roșie
Cherestea fag =0,03*372,6=11.178 lei
Materiale finisare =0.7*7,245=5,07lei
Piele =0,03*103,5=3,105lei
Feronerie=2*1,035=2.07
Materiale ambalare =0.4*0.517=0.207 lei
Mdi2014= 11.178+5.07+3,105+2,07+0,207=21,631
Anul 2015
Materii prime directe pe produs în 2015 cresc cu 4% fata de anul 2014
Scaune din lemn cu tapiterie neagra
Cherestea fag =0,03*378.5=11,625lei
Materiale finisare =0.7*7,53=5,271
Piele =0,03*107,64=3,23 lei
Feronerie=2*1,08=2,16
Materiale ambalare =0.4*0.54=0.216 lei
Mdi2015= 11,625+5,271+3,23+2,16+0,216=22.5
Scaune din lemn cu tapiterie roșie
Cherestea fag =0,03*378.5=11,625lei
Materiale finisare =0.7*7,53=5,271
Piele =0,03*107,64=3,23 lei
Feronerie=2*1,08=2,16
Materiale ambalare =0.4*0.54=0.216 lei
Mdi2015= 11,625+5,271+3,23+2,16+0,216=22.5
Scaune pescărești
Cherestea fag =0,03*378.5=11,625lei
Materiale finisare =0.7*7,53=5,271
Piele =0,03*107,64=3,23 lei
Feronerie=2*1,08=2,16
Materiale ambalare =0.4*0.54=0.216 lei
Mdi2015= 11,625+5,271+3,23+2,16+0,216=22.5

Salarii directe 2013

n
SDi = ∑ n tik∗Sbhk ∗c sal
k =1

c sal - cheltuieli cu salariile (31% )

ntik - norma de timp în care produsul i este prelucrat de categoria k

Sb l
Sb hk - salariul brut pe h al categoriei k = 170 ore

Scaune din lemn cu tapiterie neagra

SD2013=(0.3*6.47+0.2*5,29+0.005*5,59+0.095*5.44+0.4*5.49+0.2*5,76)*1.31=7.57
Anul 2014
Scaune din lemn cu tapiterie neagra
SD2014=(0.3*7.12+0.2*5,82+0.005*6,15+0.095*5.99+0.4*6,15+0.2*6,34)*1,31=8,33
Scaune din lemn cu tapiterie roșie
D2014=(0.3*7.12+0.2*5,82+0.005*6,15+0.095*5.99+0.4*6,15+0.2*6,34)*1,31=8,33
Anul 2015
Scaune din lemn cu tapiterie neagra
SD2015=(0.3*7.83+0.2*6,41+0.005*6,76+0.095*6.58+0.4*6,76+0.2*6,98)*1,31=9,16
Scaune din lemn cu tapiterie roșie
SD2015=(0.3*7.83+0.2*6,41+0.005*6,76+0.095*6.58+0.4*6,76+0.2*6,98)*1,31=9.16
Scaune pescărești
SD2015=(0.3*7.83+0.2*6,41+0.005*6,76+0.095*6.58+0.4*6,76+0.25*7.83)*1,31=11.73
Cheltuieli directe/unitate produs 2013
C dir i= MDi + SDi
C dir i=20,9+7.57=28,47
KDT = ∑ Qi * (MDi + SDi) = ∑ Qi * Cdi=133219*28,47= 3792745lei

Cheltuieli directe/unitate produs 2014

Scaune din lemn cu tapiterie neagra
C dir i= MDi + SDi
C dir i=21,631+8.33=29,96
KDT = ∑ Qi * (MDi + SDi) = ∑ Qi * Cdi=167932*29.96= 5031243lei

Scaune din lemn cu tapiterie neagra

C dir i= MDi + SDi
C dir i=21,631+8.33=29,96
KDT = ∑ Qi * (MDi + SDi) = ∑ Qi * Cdi=99317*29.96= 2975537lei

Cheltuieli directe/unitate produs 2015

Scaune din lemn cu tapiterie neagra
C dir i= MDi + SDi
C dir i=22.5+9.16=31.56
KDT = ∑ Qi * (MDi + SDi) = ∑ Qi * Cdi=225145*31.56= 7105576 lei

Scaune din lemn cu tapiterie rosie

C dir i= MDi + SDi
C dir i=22.5+9.16=31.56
KDT = ∑ Qi * (MDi + SDi) = ∑ Qi * Cdi=37897*31.56= 1196029lei

Scaune pescaresti
C dir i= MDi + SDi
C dir i=22.5+11.73=34.23
KDT = ∑ Qi * (MDi + SDi) = ∑ Qi * Cdi=88031*11.73=3013301 lei
 Cheltuieli indirecte
Estimarea cheltuielilor indirecte 2013
Cheltuieli secţie = un inginer sef =1990*12*1,32= 31283

Amortizare utilaje= 6687

Amortizări maşini desfacere=12000

Amortizări maşini administrativ=6000
Calculatoare administrativ=720 lei
Cheltuieli amortizare teren=5000 euro*4,3/=21500 lei
Alte taxe =1500 lei

Elemente de cheltuieli Cheltuieli Cheltuieli de Cheltuieli generale

comune ale desfacere (CD) administrative
secţiilor (CSS) (CGA)
Materiale 12452 1100 1280
consumabile
Energie, Apă 8890   1578
Combustibil 2311 1788 2212
Amortizări 6687 18000 21500
Salarii indirecte 31283 - 89101
Alte taxe   - 1000
TOTAL 61623 20888 116671
CF =CCS+ CD+ CGA=61623+20888+116671= 199182

KCCS = CCS / KDT =61623/3792745=0,02lei

KCD = CD / (KDT + CCS)= 20888/(3792745+61623)=0,01lei

KCGA=CGA / (KDT + CCS +CD)= 116671/(3792745+61623+20888) = =0,03lei

CCCS i = CD i * KCCS =28,47*0,2=0,57
CCD i = CD i * (1+ K CCS) * K CD=28,47*(1+0,02)*0,01=0.29
CCGA i = CD i * (1+K CCS ) *(1 + KCD) *KCGA=28,47*(1+0,02)*(1+0,01)*0,03=0,88
Estimarea cheltuielilor pe anul 2014.
 Preţul la materii prime vor creste cu 3,5 %
Preţul la energie va creste cu 7%
Cursul euro va ajunge la 4,4 lei =1euro
Amortizare utilaje=12266
Amortizări maşini desfacere=21000
Amortizări maşini administrativ=6000
Calculatoare administrativ=720 lei
Cheltuieli amortizare teren=5000 euro*4,4/50=22000 lei
Salar inginer sef secţie=2189*12*1,31=34411
Elemente de cheltuieli Cheltuieli Cheltuieli de Cheltuieli generale
comune ale desfacere (CD) administrative
secţiilor (CSS) (CGA)
Materiale 12887.82 1138.5 1324.8
consumabile
Energie, Apă 9512.3 - 1688.46
Combustibil 2472.77 1913.16 2366.84
Amortizări 12266 18000 21500
Salarii indirecte 34411.08 - 124495.8
Alte taxe   - 15000
TOTAL 71550 21052 166376

CF =CCS+ CD+ CGA=71550+21052+166376=258978

Scaune din lemn cu tapiterie neagra

KCCS = CCS / KDT =71550/5031243=0,01lei

KCD = CD / (KDT + CCS)= 21052/(5031243+71550)=0.01lei

KCGA = CGA / (KDT + CCS +CD)= 166376/(5031243+71550+21052)=0,05lei

CCCS i = CD i * KCCS =29.26*0,01=0,3

CCD i = CD i * (1+ K CCS) * K CD=29.26*(1+0,01)*0,01=0,3

CCGA i = CD i * (1+K CCS ) *(1 + KCD) *KCGA=29.26*1,01*1,01*0,05=1,53

 Scaune din lemn cu tapiterie rosie
KCCS = CCS / KDT =71550/2975537=0,02lei

KCD = CD / (KDT + CCS)= 21052/(2975537+71550)=0.01lei

KCGA = CGA / (KDT + CCS +CD)= 166376/(2975537+71550+21052)=0,05lei

CCCS i = CD i * KCCS =29.26*0,02=0,6

CCD i = CD i * (1+ K CCS) * K CD=29.26*(1+0,02)*0,01=0,31

CCGA i = CD i * (1+K CCS ) *(1 + KCD) *KCGA=29.26*1,02*1,01*0,05=1,54

Estimarea cheltuielilor pe anul 2015.

Preţul la materii prime vor creste cu5 %
Preţul la energie va creste cu 8%
Cursul euro va ajunge la 4,4 lei =1euro
Amortizare utilaje=14626,3
Amortizări maşini desfacere=21000
Amortizări maşini administrativ=6000
Calculatoare administrativ=720 lei
Cheltuieli amortizare teren=5000 euro*4,4/50=22000 lei
Salar inginer sef secţie=2408*12*1,31=38143
Elemente de cheltuieli Cheltuieli Cheltuieli de Cheltuieli generale
comune ale desfacere (CD) administrative
secţiilor (CSS) (CGA)
Materiale 13532 1195 1391
consumabile
Energie, Apă 10273 - 1824
Combustibil 2671 2066 2556
Amortizări 14626 18000 22000
Salarii indirecte 37852 - 136946
Alte taxe   - 15000
TOTAL 78954 21262 179716

CF =CCS+ CD+ CGA=279932

Scaune din lemn cu tapiterie neagra
KCCS = CCS / KDT =78954/7105576=0,011lei
KCD = CD / (KDT + CCS)= 21262/(7105576+78954)=0.003lei
KCGA = CGA / (KDT + CCS +CD)= 179716/(7105576+78954+21262) =0,025lei
CCCS i = CD i * KCCS =31.56*0,11=0.35

CCD i = CD i * (1+ K CCS) * K CD=31.56*(1+0,011)*0,003=0,1

CCGA i = CD i * (1+K CCS ) *(1 + KCD) *KCGA=31.56*1,011*1,003*0,025=0.08

Scaune din lemn cu tapiterie rosie

KCCS = CCS / KDT =78954/1196029=0,066lei
KCD = CD / (KDT + CCS)= 21262/(1196029+78954)=0.017lei
KCGA = CGA / (KDT + CCS +CD)= 179716/(1196029+78954+21262) =0,139lei
CCCS i = CD i * KCCS =31.56*0,066=2.08

CCD i = CD i * (1+ K CCS) * K CD=31.56*(1+0,066)*0,017=0,57

CCGA i = CD i * (1+K CCS ) *(1 + KCD) *KCGA=31.56*1,066*1,017*0,139=4,76

Scaune Pescaresti
KCCS = CCS / KDT =78954/3013301=0,026lei
KCD = CD / (KDT + CCS)= 21262/(3013301+78954)=0.007lei
KCGA = CGA / (KDT + CCS +CD)= 179716/(3013301+78954+21262) =0,058lei
CCCS i = CD i * KCCS =34.23*0,026=0.89

CCD i = CD i * (1+ K CCS) * K CD=34.23*(1+0,026)*0,007=0,25

CCGA i = CD i * (1+K CCS ) *(1 + KCD) *KCGA=34.23*1,026*1,007*0,058=2,05

9.STABILIREA PRETULUI DE VANZARE PA BAZA COSTULUI

Stabilirea preţului in anul 2013

Cheltuieli 2013 scaune pliabile negre

MDi 20.90
SDi 7.57
TOTAL cheltuieli directe 28.47
C CCSi 0.57
C CDi 0.29
C CGAi 0.88
TOTAL cheltuieli indirecte 1.74
TOTAL COST PRODUCŢIE 30.21
PROFIT Marjă de 10%
Preţ vânzare ( Pv fără TVA ) 33.23

Stabilirea preţului pentru 2014

Cheltuieli 2013 scaune tapiterie negra scaune tapiterie rosie

MDi 21.63 21.63
SDi 8.33 8.33
TOTAL cheltuieli directe 29.96 29.96
C CCSi 0.60 0.59
C CDi 0.31 0.31
C CGAi 1.54 1,54
TOTAL cheltuieli indirecte 2.45 2.44
TOTAL COST PRODUCŢIE 32.41 32.40
PROFIT Marjă de 10%
Preţ vânzare ( Pv fără TVA ) 35.65 35.64

Stabilirea preţului pentru 2015

Cheltuieli 2014 scaune tapiterie scaune tapiterie scaune
negra rosie Pescarești
MDi 22.50 22.50 22.50
SDi 10.99 10.99 10.99
TOTAL cheltuieli 33.49 33.49 33.49
directe
C CCSi 0.35 2.08 0.89
C CDi 0.10 0.57 0.25
C CGAi 0.80 4.76 2.05
TOTAL cheltuieli 1.25 7.41 3.19
indirecte
TOTAL COST 34.74 40.90 36.68
PRODUCŢIE
PROFIT Marjă de 10% Marjă de 10% Marjă de 10%
Preţ vânzare ( Pv fără 38.21 44.99 40.35
TVA )

10.APRECIEREA SITUATIEI FINANCIARE

Prag de rentabilitate financiara 2013

Q critică = CF / (Preţ produs unitar – CV unitare)

Q critică 2013=199182/(33.23-30,21)= 65932

CA CRITICA

CA critică = CF / m

m = (M / CA) * 100 (marja în cifre relative asupra costurilor variabile)

M = CA – KDT (marja în cifre absolute)

CA = Sumă Qi * Pv

CA=133219*33,23= 4427001

M = CA – KDT= 4427001- 3792745= 634255.7lei

m=634255.66*100/4427001=14,33 %

CA critică 2013 = CF / m= 199182*100/14,33= 1389965 lei

Apreciere a situaţiei financiare în anul 2013

S fin 2013 = [(CA / CA cr) – 1] * 100=(4427000.6/1389965-1)*100=218,05%

Scaune din lemn cu tapiterie neagra
Prag de rentabilitate in anul 2014

Q critică = CF / (Preţ produs unitar – CV unitare)

Q critică 2013= 258978/( 35.65- 32.41)= 79903

CA CRITICA

CA critică = CF / m

m = (M / CA) * 100 (marja în cifre relative asupra costurilor variabile)

M = CA – KDT (marja în cifre absolute)

CA = Sumă Qi * Pv

CA2013= 167932*35,65= 5987221 Lei

M = CA – KDT= 5987221- 5031243= 726919Lei

m=726919*100/5987221=12,62

CA critică 2013 = CF / m=258978*100/12,62= 2052124

Apreciere a situaţiei financiare în anul 2014

S fin 2013 = [(CA / CA cr) – 1] * 100=(5987221/ 2052124-1)*100=180,6%

Prag de rentabilitate in anul 2014

Scaune din lemn cu tapiterie rosie

Q critică = CF / (Preţ produs unitar – CV unitare)

Q critică 2013= 258978/( 35.65- 32.41)= 79903

CA CRITICA

CA critică = CF / m

m = (M / CA) * 100 (marja în cifre relative asupra costurilor variabile)

M = CA – KDT (marja în cifre absolute)

CA = Sumă Qi * Pv

CA2014= 99317*35,65= 3540914Lei

M = CA – KDT=3540914- 2975537=565377 Lei

m=565377*100/3540914=15,97

CA critică 2014 = CF / m= 258978*100/15,97=1621653

Apreciere a situaţiei financiare în anul 2014

S fin 2014 = [(CA / CA cr) – 1] * 100=(3540914/ 1621653-1)*100=118,35%

Scaune din lemn cu tapiterie neagra

Prag de rentabilitate in anul 2015

Q critică = CF / (Preţ produs unitar – CV unitare)

Q critică 2015= 279932/( 38.21- 34.74)= 80579

CA CRITICA

CA critică = CF / m

m = (M / CA) * 100 (marja în cifre relative asupra costurilor variabile)

M = CA – KDT (marja în cifre absolute)

CA = Sumă Qi * Pv

CA2015= 225145*38,21= 8603691 Lei

M = CA – KDT= 8603691- 7105576=1498115

m=1498115*100/8603691=17,41

CA critică 2015 = CF / m=279932*100/17.41= 1607881

Apreciere a situaţiei financiare în anul 2014

S fin 2015 = [(CA / CA cr) – 1] * 100=(8603691/ 1607881-1)*100=435,1%

Scaune Pescarești
Prag de rentabilitate in anul 2015

Q critică = CF / (Preţ produs unitar – CV unitare)

Q critică 2015= 279932/( 40.35- 36,68)=76317

CA CRITICA

CA critică = CF / m

m = (M / CA) * 100 (marja în cifre relative asupra costurilor variabile)

M = CA – KDT (marja în cifre absolute)

CA = Sumă Qi * Pv

CA2015= 88031*40.35= 3551875 Lei

M = CA – KDT= 3551875- 3013301=538574

m=538574*100/3551875=15,16

CA critică 2015 = CF / m=279932*100/15,16= 1846517

Apreciere a situaţiei financiare în anul 2014

S fin 2015 = [(CA / CA cr) – 1] * 100=(3551875 / 1846517-1)*100=92,36%

11.CONCLUZII
 In urma analizei observam ca produsul se incadreaza in pretul prognozat in
urma cercetarilor de marketing.Prețul este sub nivelul pieței.Analizand situația
financiara observam ca este foarte bună, și ca firma are potențial de a investi.