Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
- Bucuresti, 2011 -
CUPRINS
INTRODUCERE............................................................................. 3
1.
b.
c.
IBM Cognos............................................................................................... 15
d.
5.
a.
b.
6.
7.
Introducere
ntr-o economie de pia competitiv i un mediu de business in continu schimbare,
organizaiile economice pot supravieui numai dac au abilitatea de a preveni aceste
modificri i de a se adapta la ele n mod corect i rapid.
Competitivitatea mediului de afaceri este generat de creterea complexitii structurii
ntreprinderilor, a relaiilor existente ntre ele, crearea de noi procese i modele de afaceri,
redirecionarea proceselor de afaceri existente ctre client, globalizarea pieelor, a clienilor,
aparoia de noi tehnologii, creterea ateptrilor clienilor.
Ca parte a acestui mediu, organizaiile trebuie s anticipeze modificrile acestuia, s
identifice noi oportuniti, s-i realizeze i s-i adapteze strategia i s-i reorienteze
resursele pentru a-i depi competitorii.
ntruct supravieuirea ntr-un mediu de afaceri depinde de calitatea deciziilor iar
calitatea deciziilor depinde de corectitudinea informaiei, sistemele informaionale suport de
decizie pot fi considerate cerine ale performanei manageriale ntr-o ntreprindere, crend un
avantaj competitiv companiilor ce le utilizeaz.
Cele mai noi sisteme suport de decizie sunt soluiile de Business Intelligence ce pot
stabili o baz corect pentru strategiile de afaceri pe termen mediu i lung.
Scopul lucrrii de a prezenta utilitatea fa este de a nelege utilitatea apelrii unei
companii la o soluie de BI pentru fundamentarea deciziilor manageriale precum i studierea
principalelor soluii de BI de pe piaa global i penetrarea pieei romneti.
Fiind un element de noutate, studenii sunt foarte puin informai cu privire la
domeniul business intelligence. Prezenta lucrare i propune s i iniializeze n domeniu i s
ofere o imagine de ansamblu.
1.
STRATEGIC
Informaii
http://ittrends.ro/2010/05/revolutia-bi-a-inceput/
TACTIC
OPERAIONAL
Date operaionale (brute)
2.
Servicii BI
Sisteme strategice
Sisteme de monitorizare
Sisteme de analiza
Sisteme informationale
executive
Sisteme informationale
manageriale
Conducerea
pietei
Conducerea
afacerii
Ghidare
Analiza
Investigare
Agregare
Sisteme financiare
Raportare
Valoarea afacerii
Caracteristici analitice
economice
Folosirea soluiilor Business Intelligence (BI) sunt imperios necesare pentru
companiile mari si foarte mari, fiind foarte atractive pentru acestea deoarece se orienteaz
asupra creterii eficienei i reducerii costurilor. Iar atenia se ndreapt tot mai mult nu ctre
sistemele clasice, destinate doar zonei specifice managementului de top, ci ctre sistemele ce
fac disponibil informaia aproape n timp real, accesibile unei categorii mult mai largi de
utilizatori de pe diferite terminale.
In actualul context predomin soluiile de sine stttoare, de BI tradiional bazate pe
arhitecturi de tip ERP. Companiile au nevoie de platforme de BI integrate, care s asigure o
imagine informaional unic la nivelul organizaiei i care s satisfac o serie de cerine
importante. Astfel, putem face referire la aspectele legate de procesele de bugetare, analiz de
profitabilitate, raportare, tablouri de bord pentru management, analize ad-hoc orientate spre
furnizarea n timp util a informaiei relevante, complete i actuale pentru luarea deciziilor .
Din ce n ce mai mult factorii de decizie recunosc valoarea acestor soluii i modalitatea n
care acestea pot rspunde la problemele cu care se confrunt organizaiile.
Principalii furnizori de soluii software de pe pia sunt Oracle (Hyperion), IBM
(Cognos), SAP, Business Objects, SAS, Microsoft.
n continuare vom realiza o descriere a platformelor de BI/BPM pe care acetia le pun
la dispoziie.
a.
Microsoft Business Intelligence
Soluia Microsoft Business Intelligence a fost realizat pentru a conduce afacerea ctre
o performan mai bun prin autorizarea tuturor persoanelor de decizie - astfel spus permind
tuturor angajailor din organizaie - de a lua decizii eficiente. Scalabilitatea, interfaa
9
familiar, analiza bogat a platformei aplicaiei Microsoft Business Intelligence, cum este
Microsoft Dynamics NAV (Microsoft Corporation, 2011) (Figura 5), ajut la extinderea
privilegiului de perspicacitate de a integra toi utilizatorii dintr-o organizaie. Indiferent de
nivelul la care lucreaz (strategic, tactic sau operaional), aplicaiile Microsoft Business
Intelligence ajut angajaii s includ n mod natural n munca lor zilnic aceste decizii
informaionale.
Platforma Microsoft pentru BI se compune din urmtoarele componente:
- Sursele de date (de tip Mainframe, Oracle, IBM, Siebel, SAP)
- SQL Server 8 componenta care suporta depozitul de date relaional,
funcionaliti de ETL, OLAP si realizarea rapoartelor.
- Microsoft Office instrumente interfaa cu utilizatorul (mai ales Excel)
- Office Share Point Server 2007 un mediu specializat pentru colaborarea si
partajarea informaiilor intre utilizatori si departamente.
Funcionaliti incluse n Microsoft Dynamics NAV (Microsoft Corporation, 2011):
Rapoarte standard
Analize pe Dimensiuni
Microsoft Excel
Microsoft FRx
http://www.clubitc.ro/?p=3989
10
Dup cum se poate observa, Microsoft Dynamics Nav are o arhitectur pe patru
niveluri:
o nivelul care gestioneaz infrastructura de lucru (unitile de lucru - unit of
works, entitile care extind unitile de lucru i metodologia de acces la date);
o nivelul de servicii - ntr-o arhitectur orientat pe servicii, toate capabilit ile
sunt implementat prin intermediul serviciilor care prelucreaz entitile de
lucru i dau logica aplicaiilor;
o niveul aplicaie - care implementeaz aplicaiile furnizate utilizatorului final
(ntreprinderilor);
o nivelul aplicaiei - are ca scop gestionarea aplicaiilor direct accesibile
clienilor prin platforma de colaborare, precum i integrarea cu soluiile
Microsoft la nivelul aplicaiilor consacrate de birou pe care le ofer (din suita
Microsoft Office).
Fiind o soluie modular, exist posibilitatea de a alege ntre aplicaiile de
management financiar, analize, logistic, producie, managementul relaiei cu clienii (CRM),
managementul resurselor umane, planificarea resurselor, e-commerce, diverse instrumente de
dezvoltare precum i funcionaliti suplimentare n funcie de nivelul de dezvoltare al
afacerii.
Nou puncte forte ale soluiei Microsoft Dynamics Nav
Microsoft Dynamics Nav are la dispoziie date corelate i actualizate din toate
compartimentele de business oricnd.
Microsoft garanteaz compatibilitatea cu produsele viitoare sau cu alte produse
standard de birou (ex: Microsoft Office).
Ofer flexibilitate i scalabilitate, caracteristici ce permit obinerea unei soluii
fidele proceselor i ateptrilor, permind o abordare accesibil organizaiei.
Conduce la creterea productivitii n toate domeniile de activitate prin
automatizarea i integrarea operaiunilor critice n cadrul unui mediu de lucru
eficient
Soluie open-source ce permite ulterior dezvoltri uoare folosind chiar i
numai resurse proprii.
Ofer module comerciale, operaionale i financiare integrate i se interfaeaz
uor cu alte aplicaii.
Conecteaz angajaii, partenerii i clienii n cadrul unei piee globale
Ofer posibilitatea personalizrii soluiei prin dezvoltarea unor produse
suplimentare (add-ons") i extensii pentru industrii verticale.
Se implementeaz rapid, fr a perturba activitile de business ale companiei.
Aadar, la baza soluiei BI se afl SQL Server, cu funcionalitile sale: Reporting
Services, Analysis Services i Integration Services. MS Integration Services conecteaz SQL
Server 2005 i Wharehouse-ul (depozitul de baze de date) la alte surse, pachetul de extragere
a datelor, localizat pe serverul de Business Intelligence fiind rulat n mod constant. Folosind
MS Analysis Services, localizat tot pe serverul de Business Intelligence, se obine baza de
cuburi, reprocesat, de asemenea, constant. Cu MS Reporting Services se obin rapoartele.
Apoi, acestea sunt vizualizate cu binecunoscutul Excel, din pachetul Office, care se poate
conecta direct la baza de date. Informaiile se actualizeaz la un interval regulat de timp i din
Excel se aleg dimensiunile i se filtreaz informaia necesar. Unul dintre cele mai mari
avantaje ale noului Excel 2007 este partea de grafice, care este foarte mult mbunt it. O
11
alt mare inovaie este formatul fiierului, acum XML (un mod de a reprezenta datele care
este un standard universal), fa de un fiier binar, cum era n versiunile anterioare ale Excel.
http://blogs.technet.com/b/andrew/archive/2010/09/02/sql-server-reporting-services-interop-part-2.aspx
12
13
http://www.sap.com/romania/about/events/2010_03_31/pdf/SAP_pentru_industria.pdf
14
Managementul performanei
Genereaz rapoarte consolidate din punct de vedere financiar si managerial pentru date
financiare agregate din SAP si software-urile auxiliare
- Realizeaz interogri ad-hoc si msoar performana operaional folosind tehnici
tranzacionale n timp real
- Analizeaz nevoile de lichiditi, previziunea fluxurilor financiare si gestioneaz
riscurile financiare mult mai eficient
- Reprezint un punct de pornire pentru planificarea sarcinilor precum planificarea
centralizata a costurilor, a vnzrilor, realizarea bugetelor si planificri colaborative.
Contabilitatea si management financiar
- Determina valoarea inventarului in conformitate cu standardele specifice ale locaiei
- Analiza profitabilitii din punctul de vedere al mai multor axe: produs, pia, client,
serviciu, canal de distribuie (BOBOC, 2010).
-
c.
IBM Cognos
IBM Cognos este prima soluie din lume "one-stop BI" i de planificare care
nu mai ridic probleme legate de instalare, utilizare sau pre.
Aceast soluie poate livra toate capabilitile eseniale de BI i planificare de care au
nevoie IMM-urile. Concepia i preul permite nceperea activitii cu o soluie de nivel mai
redus.
Este uor de utilizat, fr sarcini suplimentare pentru departamentul IT. Avnd o
interfa simpl, uor de utilizat, de orice tip de utilizator de la nceptor la avansat, IBM
Cognos ofer cu uurin rapoarte i analize de care o ntreprindere are nevoie, fr
intermedierea personalului IT.
Acesta este uor de cumprat i modular, cu o perspectiv clar de cretere. IBM
Cognos poate derula proiecte n conformitate cu capacitatea resurselor i bugetul de care
compania dispune. ncepei doar cu una sau dou capabiliti, cum ar fi raportarea sau analiza.
Funcionalitile IBM Cognos conin:
IBM Cognos Reporter - Raportare self-service i interogri personalizate - se satisfac
toate necesitile de raportare (rapoarte de producie, tablouri de bord, operaionale,
tranzacionale) i ofer utilizatorilor de business posibilitatea de a accesa, modifica i
crea rapoartele uor, cu capabiliti cuprinztoare de raportare self-service i de
interogare personalizat. Rapoartele pot folosi orice combinaie de surse de date
pentru a oferi utilizatorilor imaginea complet a activitii organizaiei.
IBM Cognos Advisor - Analiz i vizualizare n form liber ofer posibilitatea de a
transforma rapid i uor datele brute n analize complete, cu prezentri vizuale
complexe, care includ capabiliti simple i intuitive de vizualizare n ansamblu sau n
detaliu i flexibilitatea de reprezentare a informaiilor n modaliti grafice multiple.
IBM Cognos Xcelerator - Planific i ofer analiz de business bazat pe Excel
(obinuitele foi de calcul tabelar se pot transforma printr-un motor puternic de analiz
in-memory, pentru analiz, planificare, alocarea bugetului i prognoz, toate fiind
multidimensionale i n timp real) (IBM Corporation, 2011).
16
http://www.ibm.com/developerworks/data/library/techarticle/dm-0811saracco/
17
Planificare i previziune
Oracle Hyperion Planning ofer o analiz n adncime la operaiunile de
business prin integrarea modelelor operaionale. Beneficiile aceste soluii implic reducerea
7
http://www.patech-solutions.com/solutions/oracle-enterprise-performance-management-system
18
a.
SAP Business Objects vs IBM Cognos
Creterea intr-o msura semnificativa a cererilor de livrare de informaii in companii
au condus la situaia in care care aceste companii, i in situaii de criza, au o situaie foarte
solida pe pia. Dei piaa este nc in dezvoltare rapida, cteva soluii reuesc s se distaneze
de restul soluiilor de acelai tip: SAP, dup achiziionarea Business Objects, si IBM Cognos.
Ambele sunt soluii foarte bine cunoscute si cu o experien foarte mare pe pia, luptndu-se
pentru a prelua controlul asupra pieei.
SAP (Systems Applications and Products in Data Processing) este o companie fondat
in Germania in 1972. Compania s-a extins pas cu pas, dobndind noi sectoare din industria
componentelor software. Lanul de succese importante au fcut ca SAP sa devina, in 2009,
cea mai mare companie software din Europa si a patra din lume.
IBM (international Business Machines Corporation), pe de alta parte, dateaz nc din
ultimele doua decenii ale secolului 19. Fondata in 1889, in New York, este cunoscuta ca fiind
una dintre primele companii specializate pe software create vreodat. Adunnd aproape
400000 de angajai din ntreaga lume, IBM devine cea mai mare companie IT din lume. In
2007, cu o luna nainte ca SAP sa cumpere Business Objects, IBM a cumprat soluia Cognos.
Platformele ambelor companii sunt foarte populare si rapide, astfel ca alegerea uneia
ca fiind mai buna ca cealalt este foarte grea i ambigu. Ambele soluii au plusuri si
minusuri, puncte forte si puncte slabe. Urmtoarea schema ilustreaz uneltele SAP BO n
legtura cu uneltele IBM Cognos echivalente din punct de vedere funcional i operaional
(BIDW Corporation, 2011).
Foarte puine schimbri pot fi realizate de client, in celelalte cazuri fiind nevoia de
intervenia directa a dezvoltatorilor IT.
SAP ofer multe produse pentru consolidarea proceselor financiare, nsa
integrarea si comunicarea dintre acestea este destul de anevoioasa.
Lrgirea aplicaiei pe orizontala necesit o aciune complicata si consumatoare de
timp, implicnd multe resurse IT.
Concentrarea pe managementul performanei este destul de redus.
Concluzii
Ambele platforme - Cognos si BO - au avantaje si dezavantaje specifice. Unele dintre
ele majore, altele minore. Dar fiecare sunt influenate de frecventa in folosire. Rspunsul la
ntrebarea ce soluie este mai buna, depinde in mare parte de modul de folosire, de
documentaiile furnizate, dar si de modalitile de dezvoltare viitoare (upgrade-uri, versiune
etc.).
Totui, cnd o companie alege platforma de business intelligence pe care ar vrea sa o
implementeze este nevoie, in prealabil de o discuie tehnica cu specialiti de la cei doi mari
vnztori si ncercarea versiunilor de test a acestora. Preul sau bugetul, interfaa prietenoasa
cu utilizatorul, uneltele flexibile de dezvoltare interna a rapoartelor i analizelor, tehnologia
utilizata n dezvoltarea sistemului si referinele sau experiena celui care face implementarea
sunt cteva dintre criteriile de selecie a aplicaiilor de business intelligence. Criteriile de
selecie variaz foarte mult in funcie de nivelul cultural al organizaiei care achiziioneaz un
program de business intelligence. Sunt importante si elementele precum istoria ratei de succes
a tehnologiei respective si nivelul de satisfacie real al utilizatorilor platformei. Un criteriu
important este timpul necesar de la nceperea unui proiect de business intelligence si pana la
accesul la primele analize si rapoarte. Conteaz si timpul de rspuns n efectuarea calculelor i
uurina in adoptare (att din punct de vedere ergonomic, cat si ca necesar de buget de
pornire).
Alte criterii de care trebuie inut cont sunt legate de flexibilitatea dezvoltrii ulterioare,
volumul de date care poate fi procesat, capacitatea de a integra informaii din mai multe surse,
posibilitatea de a testa conceptele in proiecte pilot sau beneficiile aduse de tehnologiile
nglobate.
b.
Oracle e-Business Suite vs. SAP Business Suite
Oracle a fost cunoscut iniial pentru sistemele de baze de date de la nceputul secolului
XX, dect pentru sistemele ERP. Compania si-a mrit cota pe piaa ERP-urilor printr-o
cretere organic si printr-un numr de achiziii de nivel nalt cum ar fi JD Edwards,
PeopleSoft, Siebel CRM i altele. Avnd aceast cretere, Oracle a devenit o opiune flexibil
i configurabil, excelnd pe piaa celor mai buni competitori din domeniu.
Bazat pe tehnologia SAP, platforma NetWeaver, SAP Business Suite este un set
integrat de aplicaii de business ce ofer funcionaliti specifice industriei n care acioneaz
i scalabilitate. Oracle se evideniaz n principal prin achiziii unor soluii excepionale i
prin gruparea funcionalitilor JD Edwards Enterprise One n Oracle EBS. Oracle e-Business
Suite cuprinde peste zece linii de produse, fiecare dintre ele avnd module separate ce sunt
liceniate separat.
Dei foarte puternic, SAP se adapteaz cu dificultate la evoluia afacerii. Acest lucru
este deopotriv un punct forte dar i o slbiciune: integrarea componentelor este concis,
venind n ajutorul afacerilor cu procese standardizate, dar poate cu greu implementa
schimbrile unei afaceri n dezvoltare. Oracle, n schimb, ofer o mai mare flexibilitate n
acomodarea la schimbrile i nevoile afacerii, dar n acelai timp, acest avantaj poate deveni o
slbiciune cnd se dorete implementarea unui proces standardizat n cadrul companiei.
JD Edwards EnterpriseOne i PeopleSoft Enterprise
Produsele cheie ERP ale Oracle sunt JD Edwards and PeopleSoft.
22
SAP
Oracle EBS
2.74
3.00
3.00
2.90
3.98
4.02
3.53
3.37
https://cours.etsmtl.ca/mti727/notes/Cours_3_A.pdf
23
Dezvoltarea produselor
Configurare
Programare
Dezvoltare
Surse de date
Make-to-Order Order-to-Cash
Make-to-Stock Order-to-Cash
Procure to Pay
Arhitectur IT
Managementul lichiditilor
Serviciu clieni
Operaii de producie
Portare web
Configurare clieni i credite
Inventariat
Retururi
Vnzare en-gross
Taxare
3.25
2.51
3.29
4.32
4.32
4.49
4.22
4.39
3.80
4.15
3.25
3.00
3.11
4.10
4.37
4.22
4.45
4.01
3.58
3.14
3.06
3.84
3.90
3.55
3.67
4.48
4.03
3.75
3.32
3.13
3.34
3.76
3.54
3.40
4.20
4.00
Concluzie:
Alegerea dintre cele dou soluii trebuie s fie bazat pe contextul n care se
desfoar afacerea i pe strategiile de dezvoltare, fiecare dintre soluii are avantaje,
dezavantaje i compromisuri.
24
n Romnia, unde piaa actual cunoate o dezvoltare exploziv iar competiia este din
ce n ce mai mare, accelerat fiind de integrarea n Uniunea European, se realizeaz din ce n
ce mai acut aceast necesitate.
Soluiile de BI sunt o condiie pentru succesul unei afaceri. Momentan, pe piaa
romneasc predomin soluiile de BI tradiional, care completeaz n general arhitecturi de
tip ERP. Companiile au nevoie de platforme de BI integrate, care s asigure o imagine
informaional unic la nivelul organizaiei i care s satisfac o serie de cerine att la nivel
tactic, ct i strategic (POPESCU, 2011). Sunt puse n vedere aspectele legate de procesele
bugetare, analiza de profitabilitate, raportare, dashboard-uri pentru management, analize
orientate spre utilizarea n timp util a informaiilor complete i de actualitate pentru
fundamentarea deciziilor economice.
Conceptul de BI operaional este unul relativ nou pe piaa romneasc aprut din
nevoia organizaiilor din Romnia de a a avea informaii exacte la momentul potrivit pentru a
lua decizii care au ca rezultat obinerea de profit. nsi ateptrile lor de la un sistem de
analiz a datelor sunt ncorporate n BI operaional, i anume: flexibilitate i rapiditate n
obinerea datelor dorite, uurin n utilizare, costuri reduse, avantajul competitiv, etc.
Conform unui studiu privind utilizarea soluiilor de BI n Romnia (Business
Intelligence.ro, 2011), lansat n octombrie 2010, 43% din numrul total de respondeni susin
c n organizaia lor exist un sistem de business intelligence, n timp ce 38% au susinut c
nu exist, 10% au rspuns c nu tiu.
Din graficul din figura 1 reiese c 29% din cazuri top managementul este cel ce
utilizeaz aceste sisteme fiind urmat ndeaproape de departamentele de vnzri (25%) i
financiar (21%). Peste 50% dintre respondeni gsesc acest sistem ca fiind foarte util.
25
principalii beneficiari i utilizatori direci ai acestor tipuri de soluii, care neleg viziunea,
strategia i motivaia de business a respectivei companii.
7. Criterii de alegere a soluiilor de business intelligence
n alegerea unei soluii de BI trebuie avut n vedere analiza top-down a cerin elor n
domeniul valorificrii strategice a informaiilor, plecnd de la nevoile de informare ale
managementului executiv i ncheind cu cerinele de integrare a multiplelor surse de date.
Implementarea unei soluii BI puternice la nivel de organizaie, de natur strategic necesit
investiii mari i mult timp, implementarea cuprinznd analiza fluxului de informaii precum
i integrarea soluiei cu sistemele ERP/WMS/CRM deja implementate.
Decizia achiziionrii i implementrii unei aplicaii de business intelligence este una
strategic i trebuie bine fundamentat, ntruct implic schimbri organizaionale, de
infrastructur i de management la nivel organizaional, al proceselor i al aplicaiilor. Astfel,
trebuie ca identificarea i evaluarea soluiilor de BI s se fac pe baza celor mai de actualitate
surse: furnizor, firm de consultan, articole de actualitate.
Principalele criterii de care putem ine cont n alegerea unei soluii BI sunt:
Utilizarea tehnologiilor de ultim ora;
Preul aplicaiei, raportat la bugetul disponibil;
Calitatea i facilitile aplicaiei de BI;
timpul de rspuns
Metodologii de testare profesionale;
volumul de date care poate fi procesat;
infrastructura necesar pentru implementare i cea utilizat pentru dezvoltarea
sistemului;
8. Msurarea impactului soluiei de Business Intelligence
Implementarea unei soluii de BI a devenit o cerin de business pentru a susine
competitivitatea unei organizaii. Dei aduce o mulime de beneficii, trebuie inut cont c
aceasta i pune amprenta asupra culturii afacerii i totodat presupune investiii mari, astfel
nct se impune crearea unui mediu de evaluare care s ofere suport n alegerea celei mai bune
soluii de investiie.
Trebuie s se evite cumprarea unei soluii BI nepotrivite necesitilor organizaiei ca
raport cost/performan, ea trebuie s ofere un impact rapid asupra afacerii astfel c trebuie
evaluat i demonstrat corect eficiena utilizrii ei pe baza unor criterii de evaluare dar i prn
analize monetare. Trebuie fcut o nu numai analiza iniial, eventual cost-beneficiu i una
riscurile, ci i una anual, monitoriznd strategiile de afaceri.
Totui, o analiz corect este greu de realizat ntruct unele rezultate sunt greu de
cuantificat deoarece apar dup perioade mari de timp dup introducerea soluiei .
Pentru a lua o decizie de achiziie bine fundamentat trebuie evaluate att rezultatele
tangibile de exemplu o evaluare financiar, ct i cele intangibile cum ar fi inteligen a,
care este greu de cuantificat.
Ca metode de evaluare a investiiei se pot enumera:
- rata intern de rentabilitate Internal Rate of Return (IRR=beneficii/actuale costuri
de capital);
- Valoarea net actualizat (NPV-Net Prezent Value) evalueaz potenialul de
investiie al resurselor;
27
Unde:
ROI = procentul mediu anual de ctig obinut la investiia iniial realizat;
CTI - costul iniial al investiiei;
t = numrul de ani luai n calcul;
VTN- ctigul net obinut pe orizontul de timp estimat t al investiiei.
Pentru crearea unui mediu de evaluare trebuie stabilit modul n care BI afecteaz
organizaie, identificarea costurilor i msurarea lor, identificarea beneficiilor i msurarea
lor, evaluarea riscului proiectului.
ntruct mediul de evaluare a impactului unei soluii trebuie s ia n calcul toate
costurile i beneficiile obinute pe o perioad de timp, noi propunem indicatorul ROI deoarece
combin caracteristicile primelor 3 metode prezentate.
28
http://spotfireblog.tibco.com/
29
producie. Aceast restricionare a accesului la tehnologie nalt este cel mai probabil
rezultatul concepiei conform creia conceptul de Business Intelligence este implementat de
aplicaii cu grad de dificultate ridicat, pentru utilizarea crora sunt necesare abiliti ce se
dobndesc doar prin training-uri complexe, privilegiul unui numr restrns de persoane.
Astzi, datorit marilor progrese tehnologice, interesul crescnd al utilizatorilor din domeniul
business, precum i a actualei condiionri a societii la o gsire instant a unei soluii, se
prevede o nou evoluie a BI. Inovatorii din domeniul crerii de soluii BI prevd o
apropriere, o fuziune ntre AI i BI.
S revenim la performanele calculatorului proiectat de IBM, deoarece n spatele
victoriei acestuia au stat capabilitile sistemului de a analiza interac iunile umane i de a
interpreta limba. Calculatorul a fost ncrcat cu volume imense de informaie de pe internet,
inclusiv literatur, istorie, arte i tiin pur. Watson a utilizat aceste informaii pentru a gsi
o soluie fiecrei probe din cadrul concursului, fiind nevoit s caute prin volumul imens de
date, s reacioneze i s rspund corect n cteva milisecunde.
Experii se ateapt ca n viitor domeniile BI i BA s fac progrese remarcabile, dup
modelul prototipului Watson. Astfel, se ateapt ca domeniul BI s evolueze de la modelul ce
are n centru raportul, cel care este impelementat astzi de aplicaiile de BI, spre o soluie mult
mai deteapt, mai intuitiv i mai interactiv. La orice problem ridicat, n concepia nou
care se aduce intligenei afacerii, soluia de BI va analiza volumul imens de date existent n
depozitele de date ale companiei pentru a da rspunsul corect cu viteza unui singur click.
Inteligena afacerii a fost deja invadat de cteva astfel de direcii inovatoare, prin
prototipuri de soluii de BI precum cele prezentate mai jos:
Mobile Analytics
Neil Chander, director de cercetare n cadrul companiei Gartner, estimeaz c pn n
2014 o treime din funcionalitile de business-intelligence vor fi utilizate prin intermediul
dispozitivelor mobile. Soluiile de business intelligence, ca de altfel toate aplicattile software
ale viitorului, vor fi mult mai cutate dac vor fi compatibile cu tablete, smartphone-uri,
dispozitive cu sistem de operare Android, prezentnd,
bineneles, performana i optimizarea necesar
Analiza datelor nestructurate
Organizaiile nu vor mai fi satisfcute s
primeasc informaii despre mersul activitii doar pe
baza cifrei de vnzri i a depozitelor de date. Multe
alte surse de informaii despre mersul afacerii vor
trebui incluse n analiza realizat de soluiile de BI,
printre care datele de tip text, pagini web, mesaje
vocale, clip-uri video, coninut din reele de
socializare.
30
31
Rezumat
calculator, in martie 2011, acesta a participat la un concurs American numit Jeopardy, unde a
reuit performanta de a ctiga runde succesive. Concursul, Jeopardy, testeaz concurenii cu
privire la cunotine, abiliti de interpretri a limbii, vitez analitic, timp de rspuns i
iniiere de strategii riscante. Calculatorul Watson a inlocuit intr-u totul partea umana a lurii
unei decizii si a formulrii unui rspuns in cadrul jocului, deschiznd imaginaia asupra a ceea
ce calculatorul Watson poate aduce inteligenei afacerii, mai ales ca jocul nu este unul clasic
de ntrebare si rspuns unic, ci participanilor li se prezint indiciile n forma unor rspunsuri.
Pornind de la aceste indicii, concurenii trebuie s prezinte rspunsurile lor sub forma unor
ntrebri.
Prin fuziunea cu AI se ateapt ca domeniul BI s evolueze de la modelul ce are n
centru raportul si graficele, care sprijin deciziile umane ale managementului, cel care este
implementat astzi de aplicaiile de BI, spre o soluie mult mai deteapt, mai intuitiv i mai
interactiv. La orice problem ridicat, n concepia nou care se aduce inteligenei afacerii,
soluia de BI va analiza volumul imens de date existent n depozitele de date ale companiei
pentru a da rspunsul corect cu viteza unui singur click, nlocuind chiar si partea umana a
deciziei.
Inteligena afacerii a fost deja invadat de cteva astfel de direcii inovatoare, prin
prototipuri de soluii de BI precum: Soluii de BI bazate pe cutare (Search-Driven Business
Intelligence), Mobile Analytics, Analiza datelor nestructurate, Predictive Analytics,
Collaborative Business Intelligence, Retail BI.
33
LISTA FIGURILOR
FIGURA 1 - DE LA DATE I INFORMAII LA NELEGERE I CUNOATERE
FIGURA 2 - PIRAMIDA INFORMAIONAL N CADRUL UNEI ORGANIZAII
FIGURA 3 - ARHITECTURA SISTEMELOR PENTRU BUSINESS INTELLIGENCE
FIGURA 4 - EVOLUIA DE LA RAPOARTE STATICE LA BUSINESS INTELLIGENCE
FIGURA 5 - MICROSOFT DYNAMICS NAV
FIGURA 6 - SQL REPORTING SERVICES 2008
FIGURA 7 - PORTOFOLIU DE PROCESE
FIGURA 8 - PACHETUL DE ANALIZE DE TIP BI
FIGURA 9 - ARHITECTURA PE TREI NIVELE A LUI IBM COGNOS 8 BI
FIGURA 10 - PLATFORMA ORACLE EPM
FIGURA 11 - COMPARAIE SAP BO - IBM COGNOS
FIGURA 12 - DOMENIILE DE ACTIVITATE ALE ORGANIZAIILOR CARE UTILIZEAZ SOLU II DE BI
FIGURA 13 - CIFRA DE AFACERE RESPONDENI
FIGURA 14 - DOMENIU DE ACTIVITATE RESPONDENI
34
4
5
5
7
10
12
14
14
17
18
20
26
26
27
Bibliografie
BIDW Corporation, 2011. SAP Business Objects and IBM Cognos comparison.
[Online] Disponibil pe: HYPERLINK "http://www.bi-dw.info/businessobjects-vscognos.htm" http://www.bi-dw.info/businessobjects-vs-cognos.htm .
BOBOC, S., 2010. Reducerea costurilor operationale si optimizarea proceselor
interne in retail si distributie. [Online] Disponibil pe: HYPERLINK
"http://www.sap.com/romania/about/events/2010_03_31/pdf/SAP_pentru_industria
.pdf"
http://www.sap.com/romania/about/events/2010_03_31/pdf/SAP_pentru_industria.
pdf .
Business Intelligence.ro, 2011. Studiul Pietei Solutiilor de Business Intelligence
Grafice preliminare. [Online] Disponibil pe: HYPERLINK "http://www.businessintelligence.ro/?p=190" http://www.business-intelligence.ro/?p=190 .
Fresh Editors, 2011. Can Watson Change Business Intelligence? [Online]
Disponibil pe: HYPERLINK
"http://thoughts.manthansystems.com/2011/03/08/can-watson-change-businessintelligence/" http://thoughts.manthansystems.com/2011/03/08/can-watsonchange-business-intelligence/ .
HANGANU, C., 2010. Cotiso Hanganu. [Online] Disponibil pe: HYPERLINK
"http://www.ittrends.ro/2010/05/revolutia-bi-a-inceput/"
http://www.ittrends.ro/2010/05/revolutia-bi-a-inceput/ .
IBM Corporation, 2011. IBM Cognos 8 Business Intelligence - Raportri i tablouri
de bord. [Online] Disponibil pe: HYPERLINK
"ftp://ftp.software.ibm.com/software/data/ro/cognos_reporting.pdf"
ftp://ftp.software.ibm.com/software/data/ro/cognos_reporting.pdf .
IBM Corporation, 2011. IBM Cognos Express - Business Intelligence Software.
[Online] Disponibil pe: HYPERLINK "http://www01.ibm.com/software/ro/data/cognos/products/cognos-express/" http://www01.ibm.com/software/ro/data/cognos/products/cognos-express/ .
Microsoft Corporation, 2011. Caracteristici principale - Microsoft Dynamics NAV
2009. [Online] Disponibil pe: HYPERLINK
"http://www.microsoft.com/romania/dynamics/nav/"
http://www.microsoft.com/romania/dynamics/nav/ .
Microsoft Corporation, 2011. Microsoft Business Intelligence Overview. [Online]
Disponibil pe: HYPERLINK "http://www.microsoft.com/BI/enus/Solutions/Pages/Product%20Overview.aspx" http://www.microsoft.com/BI/enus/Solutions/Pages/Product%20Overview.aspx .
35
36
37