Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins: Introducere 4 Nivelurile Piramidei dupa Abraham Maslow 5-6 Finantele personale si Piramida lui Maslow.. 7-8 Bibliografie.... 9
* Introducere
Realitatea in care traim, ca fiinte vii, are cateva legitati pe care nu le putem ocoli, legitati care trebuie respectate. Pentru suprvietuirea noastra fizica, avem nevoie de: aer, apa, mancare, un adapost contra intemperiilor, sanatate etc. Dincolo de necesitatile corpului, vin necesitatile speciei (reproducere) si cele psihologice si sociale. Avem nevoie de: partener sexual, iubire, prietenie, recunoasterea dreptului de proprietate de catre altii, recunoastere sociala, stima de sine. La final sunt valorile personale si morale spre care tindem: creativitate, spontaneitate, morala, lipsa prejudecatilor, capacitate de a rezolva probleme. `Abraham Maslow a determinat, n 1940, necesitile individului care apar ntr-o ierarhie, ntr-o ordine de prioriti. El a desenat graficul acestor necesiti sub forma unei piramide avnd cele mai puternice necesiti la baza piramidei, ca un fel de fundaie pentru necesitile ce apar la nivelurile superioare.`*2 Avnd o abordare umanist, Maslow observ c fiintele umane nu sunt mpinse sau atrase numai de forte mecanice, ci mai degrab de stimuli, obiceiuri sau impulsuri instinctive necunoscute. Astfel, el sustine c fiintele umane sunt motivate de anumite nevoi nesatisfcute, si c nevoile situate pe treptele inferioare ale piramidei trebuie satisfcute nainte de a se putea ajunge la cele superioare.
Nivelul 4: NEVOIA DE AUTORESPECT `.Omul are nevoie de prestigiu social, de aprecierea i stima celorlali; dar i de crederea i stima de sine. Sistemul vieii umane este deosebit de fragil. Buna lui funcionare este asigurat de ncredere celorlali i, n mod special, de propria ncredere n sine. Lipsa de ncredere, de apreciere, de respect este un factor cu influen profund negativ, inhibitor. Dinpotriv, ncrederea pe care fiecare o are n forele lui proprii, stima celor din jur, reprezint un stimulent puternic, ofer un mediu suportiv, curajator pentru a nfrunta dificultile i incertitudinea vieii. tim cu toii, din experiena cotidian c nimic nu ne paralizeaz mai mult efortul dect pierderea ncrederii n sine. Defapt, lipsa ncrederii n capacitile proprii explic adesea ntr-o msur decisiv ecurile; blocheaz, timoreaz, distruge spontaneitatea creatoare.`*1 Astfel, nesatisfacerea nevoilor de stima rezulta in descurajare, si pe termen lung in complexe de inferioritate. Nivelul 5: NEVOIA DE AUTOREALIZARE `La vrful ierarhiei Maslow gsim dorina de realizare profesional. Cnd un lucrtor ajunge la acest punct, nu mai lucreaz pentru a primi bani sau pentru a impresiona pe ceilali, ci pentru c munca i provoac satisfacie i consider c, pur i simplu, munca merit fcut.`*2 ` Existena uman nu este o simpl realitate. Ea este n mare msur o potenialitate. Noi suntem nu numai ceea ce am fcut i facem, dar i ceea ce putem face. Suntem, n consecin, un set de capaciti fizice, psihice, intelectuale de aciune perfectibil continuu. Activitatea noastr actualizeaz mereu aceste capaciti, confirmndu-le i dezvoltndu-le totodat. Maslow sugereaz c autoactualizarea funcionarea efectiv a posibilitilor individuale reprezint una dintre necesitile fundamentale, specifice omului. Omul are nevoie nu numai s mnnce, s doarm, s se mbrace, s se adposteasc. El are nevoie totodat s acioneze pentru a-i pune n funcie, n act, capacitile sale de dezvoltare. Doar n acest fel se poate simi orientat spre realizare. Nefolosirea tuturor posibilitilor sau utilizarea lor parial sub nivelul lor, este frustrant, generatoare de insatisfacie, de nefericire. Dimpotriv, actualizarea acestora, aciunea permanent la cota lor maxim, duce ctre o stare de mplinire, de satisfacie.`*1 `Aceste cinci clase (tipuri) de necesiti formeaz o ierarhie. Ierarhia necesitilor se caracterizeaz printr-o serie de proprieti care ne vor ajuta s nelegem mai mult, comportamentul, motivaia aciunilor i orientarea global a persoanei. n primul rnd, necesitile umane sunt diferite din punct de vedere al importanei. Unele necesiti sunt mai importante dect altele. Ierarhia lor este cea indicat de ordinea n care au fost enunate, enumerate. Cele mai semnificative pentru existena omului sunt cele de subzisten. Ele sunt precondiii absolute ale existenei. Urmeaz necesitile de securitate, de apartenen i dragoste, de statut social i, n fine, cele de autoactualizare.`*1 Pe primele patru nivele ale piramidei sunt nevoile asa-zise "deficiente": o persoana nu simte nimic special dac acestea sunt satisfcute, dar simte un disconfort cnd nu sunt satisfcute. Dincolo de aceste nevoi, urmtoarele mai sunt numite de "crestere". Acestea nu dispar cnd sunt satisfcute, n schimb, motiveaz individul n continuare. n 1970 Maslow a publicat o revizie a piramidei din 1954, sitund n vrful acesteia nevoile cognitive (de a cunoaste, de a ntelege si de a explora) si pe cele estetice (pentru frumusete, ordine, simetrie). Cu toate acestea, nu toate versiunile piramidei sale includ ultimele 2 nivele. Maslow a teoretizat c nevoile cognitive nesatisfacute se transform n nevoi neurotice 5
(non-productive, care perpetueaz un stil de viat nesntos). De exemplu, copiii ale cror nevoi de sigurant nu sunt satisfcute adecvat pot deveni adulti care pun deoparte bani sau diferite posesiuni..
Intre cele doua tipuri de comportamente, se regasesc variantele intermediare. O impartire mai usor de folosit este cea in care: Predomina alocarea de la baza spre virf Predomina alocarea de la virf spre baza
pentru patura medie si de sus (a castigurilor financiare) aduce o subminare a sigurantei financiare acest comportament produce periodic amenintari legate de insolvabilitate (nu sunt bani pentru indeplinirea obligatiilor financiare asumate - chetuieli cu intretinerea locuintei, credite, etc.) desi pare orientat spre hedonism, acest tip de comportament produce placeri trecatoare, completate cu o stare continua de stress, determinata de frica pierderii statutului (respectului personal, al respectului social) si de frica falimentului financiar aceste frici sunt mascate puternic de constient, fiind negate (mai bine zis trimise spre subconstient), ceea ce determina stari continue de nemultumire, oboseala, lipsa de motivatie, depresie, chiar stari de panica, angoase, etc. Omul se face, se construiete mereu n funcie de condiiile n care triete. Dac acestea sunt favorabile satisfacerii n linii generale a necesitilor fundamentale condiii de subzisten, securitate prezent i viitoare, apartenen organic la mediul su social, atitudine pozitiv, suportiv etc atunci el se va orienta n mod firesc spre actualizarea capacitilor sale, spre cretere i dezvoltare.
Bibliografie:
Aurelian Burcu Piramida Trebuintelor Umane Fundamentale , Editura Fundatiei Mercur 2003 Conf. dr. Valentin Munteanu, Lect. dr. Ioan Marius Pantea, Conf. dr. Petru Stefea Management & Marketing James K. McCollum Idei americane pentru managerii romani, Editura LeccaBrincusi, Bucuresti 2004 http://ro.wikipedia.org/wiki/Abraham_Maslow http://www.empower.ro/bani/piramida-lui-maslow-si-selectia-prioritatilor-financiare/