Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Prezența celuilalt
→Prezența celuilalt ne influențează pentru că mintea noastră funcționează mult
în imaginar (ne imaginăm că suntem evaluați).
→Instinctul de apărare se transformă în ideea că sunt evaluat (evaluarea include
critică).
Prezența celuilalt are două efecte asupra persoanei:
Facilitarea socială = sporirea performanței în sarcină în condițiile
prezenței celuilalt, totuși nu toate situațiile în care celălalt este prezent
produce o facilitare socială.
Interacțiunea cu celălalt
Oglindire socială: TEORIA EULUI ÎN OGLINDĂ (Cooley)
- Arată că identitatea subiectului se formează numai în interacțiunea cu
celălalt și este orientată de direcțiile sugerate de partenerul de rol.
Exemplu: d.p.d.v. paraverbal și nonverbal ne modificăm comportamentul
față de celălalt.
Oglindire reciprocă: se construiesc din punct de vedere social, valorile,
atitudinile și comportamentele dezirabile.
Rolul social (Mead): arată că fiecare persoană îndeplinește un anumit rol
în relațiile cu ceilalți și apare ulterior ideea performanței de rol care
presupune o conduită sau un comportament dezirabil social într-un
anumit context și la un randament ridicat.
Rol Status
-sinele corporal
-sinele familial
-sinele profesional
Autoprezentarea cuprinde:
-cogniție
-comportament
-gândire
-emoție
-consecințe
Tipuri de autodezvăluire:
Comportamentul colectiv
INDIVIDUALIZARE= se reduce/ se blochează conștiința de sine a indivizilor,
se produce dezinhibarea comportamentală, de unde rezultă niște comportamente
indezirabile.
Clasificarea mulțimilor:
I. Mulțimi convenționale:
-mulțimi cu scop;
-persoane care se adună într-un anumit loc cu un scop comun;
-interacțiune slabă între indivizi, după norme social existente.
II. Mulțimi expresive:
-se formează în jurul unor evenimente cu mare încărcătură emoțională;
-mulțimi slab organizate;
-normele comportamentale sunt în stadiul nascendi (aici și acum)
III. Mulțimile active:
-se manifestă emoțional foarte puternic;
-urmăresc adesea sancționarea violentă a ceea ce indivizii laolaltă consideră
că trebuie pedepsit.
IV. Mulțimile protestatare:
-greviștii au rolul de a semnala că ceva nu merge bine în societate;
-sunt slab organizate și au caracter distructiv.
→Se urmărește o imagine mai clară asupra modului în care decidem care
sunt trăsăturile de personalitate specifice ale celuilalt, în urma
comportamentului său.
→Cauzele comportamentului celuilalt pot fi:
Interne
Externe
b) EFECTUL ACTOR-OBSERVATOR:
-este o extensie a erorii fundamentale;
-când atribuim cauze propriului comportament, avem tendința să
accentuăm cauzele situaționale (ex: atunci când pic un examen, atribui
cauzele profesorului);
-când evaluăm comportamentele celuilalt, tindem să folosim atribuiri
interne, dispoziționale (ex: atunci când celălalt pică un examen, spun că e
vina lui, că nu a învățat).
c) EROAREA ATRIBUIRII INSTRUMENTALE:
-este legată de stima de sine care trebuie apărată, astfel un rezultat negativ
sau modest al unei acțiuni poate fi explicat ca având cauză un factor
instabil;
→Odată fixate aceste tendințe, credințe, ele nu se mai pot schimba așa de ușor
(rămânem ancorați în aceleași idei).
Trăsăturile stereotipului:
Caracteristicile spereotipului:
Geneza stereotipului este de natură socială și culturală – nu ne
naștem cu stereotipuri.
Stereotipul are o funcție socială: tendința de a păstra valorile și
standardele grupului din care vrea să facă parte individul.
Stereotipul filtrează informația și o direcționează conform
dominantelor sale.
Stereotipuril
e sunt
caracterizate
de o mare
stabilitate.
Tipuri de stereotipuri:
-stereotipuri rasiale;
-stereotipuri etnice;
Disonanța:
-discomfort la nivelul psihicului, la nivelul gândirii.
-partajarea între două sau mai multe idei contradictorii.
-discomfort psihologic din cauza diferențelor dintre idei.
Exemplu: pisica neagră care trece prin fața mea, ziua de vineri 13, să porți ceva
roșu pentru a te feri de deochi.
→Disonanța cognitivă produce discomfort. Aceasă disonanță va motiva
persoana să reducă discomfortul prezent și va evita situațiile și informațiile care
ar putea amplifica disonanța.
→Disonanța cognitivă are atât surse individuale (poate fi o consecință a unor
decizii luate), cât și surse interpersonale (dezacordul cu o altă persoană) ca în
final să se meargă spre constituirea consonanței – armonia.
Exemplu:
stereotip individual – să nu plec să studiez în străinătate;
disonanță – hotărăsc să plec și studiez afară, dar nu mă simt bine (psihicul
încearcă să creeze un tip de armonie).
→Disonanța cognitivă ar putea fi sintetizată astfel:
starea de discomfort cognitiv generează starea de discomfort psihic;
oamenii încearcă să iasă din starea de disonanță cognitivă prin
adăugarea unor noi gânduri sau cogniții care să diminueze elementele
disonante sau să întărească elementele consonante (armonioase);
intensitatea disonanței cognitive depinde de importanța acordată
cognițiilor sau gândurilor care se află în contradicție și de proporția
gândurilor aflate în disonanță;
atunci când se află în consonanță cognitivă (armonie), oamenii evită
orice nou gând (cogniție) care ar putea induce disonanță cognitivă.
Teoria disonanței cognitive: permite prognoza schimbării atitudinilor,
comportamentelor și opiniilor.
Atitudinea:
-o poziție față de un stimul (relație, situație socială).
Această poziționare determină un comportament.
Atitudinea = starea de pregătire mentală și neurală organizată prin experiență,
care exercită o influență ce dirijează/ dinamizează răspunsul subiectului legat de
toate situațiile în care se află în relații.
! Stereotipul determină atitudinea.
→Atitudinile influențează comportamentul subiectului individual sau colectiv.
→Atitudinea funcționează asemenea unor cadre mentale sau ca tipare influente
care vor organiza informația pe baza unor scheme de profunzime/inferențe.
Tipuri de atitudini:
după expansiunea lor (din perspectiva îndinderii):
o atitudini individuale: există o raportare selectivă față de un obiect
social, o persoană);
o atitudini sociale: raportarea selectivă față de un grup social –
implicare afectivă;
după capacitatea de rezistență la schimbare;
după generalitate;
după mobilizarea unei importante energii sociale (externalizează un
model cultural al personalității)
au un relief propriu (sunt mai pregnante sau mai difuze);
sunt conceptuale (se raportează la un anumit context social: cultural,
istoric).
Rolurile atitudinilor sociale:
-rol de mediator;
-rol de clasificare (se realizează o ierarhizare a statusurilor sociale ale actorilor
implicați);
-rol de angajare (atitudinea reprezintă motivul major al acțiunii colective sau
individuale);
-rol de elaborare simbolică (prin atitudine se construiesc semnificații).
Componentele atitudinii:
1. afectivă/ emoțională: implică și reacții fiziologice care însoțesc o emoție;
2. cognitivă: ceea ce cunoaștem despre obiectul atitudinii, credințele noastre
despre un aspect al lumii;
3. comportamentală: ce facem, ce comportamente avem față de stimulul
respectiv?.
Aceste 3 componente se interinfluențează una pe alta ciclic.
o răspuns nonverbal
-afectiv: fiziologic (adrenalină, cotrizol, dopamina, endorfina);
-cognitiv: răspunsuri perceptive (timpul de reacție);
-comportental: desfășori efectiv un comportament
Grupul social
Caracteristici:
-cupluri maritale;
-comunități întregi;
-clase sociale;
-confesiuni religioase.
→În sens contrat grupului social, este mulțimea, care nu are scopuri comune,
nu are legături afective.
a) mărimea grupului:
-numărul minim de persoane care pot constitui un grup este doi (diada);
-atunci când apare a treia persoană (triada), coeziunea se schimbă:
conferă mobilitate structurală grupului;
-a treia persoană poate să:
o să determine coalizarea celorlalți doi împotriva ei;
o să utilizeze situația din grup în propriul beneficiu;
o poate, de asemenea, să medieze conflictul din grup, indicând un scop
comun.
b) similaritatea/ diversitatea membrilor grupului:
-persoanele cu trăsături de personalitate similare și cu interese comune
dinamizează grupul, participă mai intens la viața grupului;
-când membrii grupului sunt diferiți, crește rispul apariției conflictului;
Atunci când sunt de îndeplinit obiective complexe, este benefică diferența
dintre membrii grupului.
I. grupuri primare:
-ex: familia;
-relații afective puternice;
-identificarea puternică a membrilor cu grupul;
-interacțiuni față în față frecvente;
-existență mai îndelungată a grupului (stabilitate).
II. grupuri secundare:
-ex: elevii care frecventează același liceu
-prezența unui număr mare de membri;
-relații afective diluate;
-o mai slabă identificare cu grupul;
-interacțiuni față în față reduse;
-o existență în timp a grupul redusă.
III. grupuri de aparteneță:
-grupuri din care fac parte (aici intră și grupurile primare și cele
secundare);
-ne influențează modul de gândire
IV. grupuri de referință
-grupuri din care nu facem parte, dar cu care ne comparăm și ne adaptăm
regulile din grupul nostru.
V. grupuri nominale
-grupări statistice
-ex: persoanele adulte din România; adolescenții din Ploiești (această
categorie de vârstă are obiective comune, chiar dacă nu se cunosc toți
între ei)
VI. grupuri interne (când ne referim la „noi”)
VII. grupuri externe (când ne referim la „ei”)
VIII. grupuri etnice
IX. grupuri de vârstă
X. grupuri de presiune
Status - poziția sau rangul unei persoane în cadrul unui grup sau poziția
și rangul unui grup în raport cu alte grupuri.
Tipuri de status:
status prescris(deținut de o persoană în cadrul societății,
independent de calitățile si eforturile sale)
-status de femeie, de bărbat, de părinte;
status dobândit(este cel la care persoana ajunge prin propriile
eforturi)
-status de profesor, de persoană înstărită.
Funcțiile grupurilor:
Gândirea de grup:
-se referă la modul cognitiv în care se angajează persoanele atunci când sunt
puternic implicate într-un grup coeziv și când dorința lor de aparteneță la grup
depășește motivația de a cerceta realist moduri de gândire alternative;
deteriorarea eficienței gândirii individuale și la judecată morală, care rezultă din
presiunea grupului;
→Dacă grupul gândește într-un anumit fel, mă afiliez și eu acelei gândiri, chiar
dacă uneori nu este o gândire la fel de eficientă la a mea.
→Există diferență între termenel grup și echipă, pentru că termenul de grup nu
presupune cooperare.