Cuprins: 1. Prezentarea general a proiectului/2 1.1. Titlul proiectului 1.2. Locul de desfurare 1.3. Beneficiarii proiectului 1.4.

Rezultatele preconizate 1.5. Relevana proiectului 2. Activitile proiectului/3 3. Cadrul metodologic general/9 3.1. Managerul de proiect 3.2. Pri interesate n proiect 3.3. Parteneri 3.4. Echipa de proiect 3.5. Structura organizaional a proiectului 3.6. Managementul riscurilor 3.7. Conceperea proiectului prin ingineria valorii: analiza funcional 4. Planificarea derulrii proiectului/13 5. Impactul proiectului/14 6. Efecte multiplicatoare. Sustenabilitatea proiectului/14 7. Bugetul proiectului/15 Anexe/16

1. Prezentarea general a proiectului 1.1. Titlul proiectului Renovarea i reabilitarea monumentului istoric Palatul Culturii din Iai.

1.2. Localizarea proiectului Proiectul se va desfura in regiunea de Nord-Est a Romniei, n municipiul Iai, pe strada Palat, numrul 1. Organizatorul proiectului este Primria Municipiului Iai, prin reprezentanii ei Departamentul de elaborare a proiectelor.

1.3. Beneficiarii proiectului Beneficiarii direci ai proiectului sunt Primria Municipiului Iai, Consiliul Local Iai i Ministerul Culturii i Cultelor din Romnia. Beneficiarii indireci ai proiectului sunt cetenii Romniei, n special locuitorii municipiului Iai, turiti, elevi, studeni, istorici.

1.4. Rezultatele preconizate Rezultatul principal care se urmrete a se obine n urma realizrii acestui proiect este creterea numrului de vizitatori ai acestei instituii de cultur si monument istoric prin consolidarea elementelor de arhitectur, mbuntirea structurii de rezisten i o mai bun promovare mediatic.

1.5. Relevana proiectului Relevana proiectului fa de obiectivele i prioritile unui program de dezvoltare Proiectul urmrete renovarea Palatului Culturii astfel ncat acesta s ajung printre primele cele mai importante edificii culturale ale Romniei. Proiectul este util att oficialitilor locale i cetenilor rezideni prin generarea de fonduri la bugetul local, ct i turitilor, cu scopul de stimulare a acestora din urm spre a vizita monumentul istoric.

Descrierea grupului tint i a beneficiarului final Beneficiarii care fac parte din grupul int sunt turitii locali n pondere de 25% din populaia rezident a municipiului Iai (350.000 locuitori) i turitii externi cu ponderea de 68% din totalul de vizitatorilor.

2. Activitile proiectului 2.1. Activiti specifice managementului proiectului 2.1.1. Organizarea implementrii proiectului 2.1.1.1.Managementul resurselor umane 2.1.1.1.1. Elaborarea fielor de post: 4 ore 2.1.1.1.2. ncheierea contractelor de munc: 12 ore 2.1.1.2.Elaborarea i implementarea procedurilor de comunicare ntre: Membrii echipei: 2 ore Echip i managementul organizaiei: 2 ore Echip i mediul extern: 2 ore 2.1.2. Achiziii publice: 60 zile lucrtoare 2.1.3. Promovare i vizibilitate 2.1.3.1. Promovarea finanatorului i a programului de finanare: toat durata proiectului 2.1.3.2. Promovarea proiectului: toat durata proiectului 2.1.4. Monitorizare, raportare i evaluare 2.1.4.1. Monitorizare: zilnic 2.1.4.2. Raportare: sptmanal 2.1.4.3. Evaluare 2.1.4.3.1. Evaluare intern: lunar 2.1.4.3.2. Evaluare extern: semestriala

2.2. Activiti specifice domeniului proiectului Nr. Denumirea crt. activitii 1. Marcarea zonelor de lucru Locul de desfurare Exteriorul cldirii Durat estimat 1 zi Descriere Se efectueaz delimitarea antierului de zona pietonal cu benzi i panouri de atenionare. Resurse necesare Scule, utilaje i materiale specifice; Maini de transport a materialelor; Riscuri poteniale Deteriorarea spaiului verde; Producerea de deeuri. Costul estimativ 500 Responsabil Ana-Maria Dscleanu

2.

Decaparea tencuielii

Exteriorul i 60 zile interiorul cladirii

10 lucrtori i 1 supraveghetorcoordonator. Se efectueaz Scule i utilaje Producerea de desprinderea specifice; zgomot i praf; integral a Descoperirea de vechii tencuieli Maini de fisuri/crpturi n de pe toi transport a perei; pereii pn la deeurilor de Risc de accidentare zidrie, apoi se tencuial; ridicat. ndeprteaz praful Schele; remanent. 45 lucrtori, 3 supraveghetori i 1 inginer constructor.
5

10.000

Alina Roi

3.

Consolidarea fisurilor/ crpturilor din perei

Exteriorul i 15 zile interiorul cladirii

Se efectueaz curarea crpaturilor i apoi umplerea lor cu material de adaos.

Scule, utilaje i materiale specifice; Maini de transport a materialelor; Schele; 55 lucrtori, 4 supraveghetori i 2 ingineri constructori. Scule, utilaje i materiale specifice; Maini de transport a materialelor; Schele; 55 lucrtori, 4 supraveghetori i 2 ingineri constructori.
6

Producerea de 7.000 zgomot i praf; Risc de accidentare ridicat.

Alina Roi

4.

Tencuirea i finisarea pereilor

Exteriorul i 90 zile interiorul cladirii

Se efectueaz tencuirea i finisarea pereilor.

Producerea de 25.000 zgomot i praf; Risc de accidentare ridicat.

Alina Roi

5.

nlocuirea tmplriei

Pereii cldirii

10 zile

Se nlocuiesc Scule, utilaje i toate uile i materiale ferestrele. specifice; Maini de transport a materialelor; Schele; 20 lucrtori, 3 supraveghetori i 1 ingineri constructori.

Producerea de 12.000 zgomot i deeuri; Risc de accidentare mediu.

Alina Roi

6.

Consolidarea acoperiului

Acoperiul cldirii

30 zile

Se efectueaz hidroizolaia acoperiului apoi se monteaz tabla exterioar.

Scule, utilaje i materiale specifice; Maini de transport a materialelor; Schele; 30 lucrtori, 3 supraveghetori i 1 ingineri constructori.
7

Producerea de 12.000 zgomot i deeuri; Descoperirea de elemente constructive ale acoperiului n stare deteriorat; Risc de accidentare ridicat.

Alina Roi

7.

Consolidarea elementelor de arhitectur

Pereii cldirii: exterior, interior.

30 zile

Se mbuntete starea elementelor de arhitectur: statuete, turnulee, motive.

Scule, utilaje i materiale specifice; Maini de transport a materialelor; Schele;

Producerea de 8.000 deeuri; Risc de accidentare ridicat.

Ana-Maria Dscleanu

8.

Zugrvirea pereilor

Pereii cldirii: exterior, interior.

15 zile

20 lucrtori, 2 supraveghetori i 1 inginer constructor, 2 arhiteci. Se zugrvesc Scule, utilaje i pereii. materiale specifice; Maini de transport a materialelor; Schele; 25 lucrtori, 2 supraveghetori i 1 inginer constructor.
8

Producerea de 6.000 deeuri; Risc de accidentare ridicat.

Ana-Maria Dscleanu

9.

mbuntirea Interiorul pardoselii cldirii

20 zile

10. Reabilitarea spaiului verde i retragerea antierului

Exteriorul cldirii

10 zile

Se nlocuiete Scule, utilaje i marmura. materiale specifice; Maini de transport a materialelor; 30 lucrtori, 3 supraveghetori i 1 inginer constructor. Se efectueaz Scule, utilaje i demontarea materiale schelelor, specifice; strngerea Maini de deeurilor, transport a ecologizarea materialelor; solului (dup 15 lucrtori, 2 caz), supraveghetori i amenajarea 1 specialist n spaiului verde peisagistic. (plantarea de flori, plante decorative i gazon).

Producerea de 20.000 deeuri; Risc de accidentare mediu.

Ana-Maria Dscleanu

Risc de accidentare 3.000 sczut.

Ana-Maria Dscleanu

3. Cadrul metodologic general 3.1. Managerul de proiect desemnat este George - Marius MAXIM. CV n Anexa 1. 3.2. Pri implicate n proiect

PRI INTERESATE/IMPLICATE N PROIECT (STAKEHOLDERS) Denumirea proiectului: Renovarea i reabilitarea monumentului istoric Palatul Culturii din Iai Manager de proiect: George Marius Maxim
Nr. crt: Cod NUME sau DENUMIRE Locaie Tel. fax. e-mail. Intern Extern Responsabli de contact din partea echipei de proiect George Maxim

1.

Iniiatorul

Iai Iai Iai

2. 3.

Managerul de proiect Responsabilul cu elaborarea Responsabilul cu implementarea Primria municipiului Iai Consiliul Local Iai Guvernul Romniei Mass-media S.C. COM-BETON S.A. Sponsori

George Maxim Ana-Maria Dscleanu Alina Roi

4.

Iai

5. 6. 7. 8. 9. 10.

Iai Iai Bucureti Iai Iai Iai

George Maxim George Maxim George Maxim George Maxim Alina Roi Ana-Maria Dscleanu Ana-Maria Dscleanu

11.

Turiti

Iai

10

ntocmit (numele i prenumele): George Maxim Data: 8 ianuarie 2012

Data

Actualizat (numele i prenumele)

3.3. Parteneri Primria municipiului Iai, Consiliul Local Iai, Guvernul Romniei, S.C. Com-beton S.A., TeleM, Ziarul de Iai. 3.4. Echipa de proiect

ECHIPA DE PROIECT Denumirea proiectului: Renovarea i reabilitarea monumentului istoric Palatul Culturii din Iai Manager de proiect: George Marius Maxim
Nume i prenume Nr. crt. (funcie, rol) 1 2 George-Marius Maxim Alina Roi Manager proiect Responsabilul cu implementarea Responsabilul cu elaborarea Elaborare proiect Implementare proiect George Maxim Atribuii n proiect Departament Tel. Fax e-mail

Managerul direct

Ana-Maria Dscleanu

Elaborare proiect

George Maxim

Note: Distribuit la:

11

3.5. Structura organizaional a proiectului

George Maxim
Manager proiect

Ana-Maria Dscleanu
Elaborare proiect

Alina Roi
Implementare proiect

3.6. Managementul riscurilor

RISCURI POTENIALE

Denumirea proiectului: Renovarea i reabilitarea monumentului istoric Palatul Culturii din Iai Manager de proiect: George Marius Maxim
Risc nr: Codul activitii n care apare riscul Descrierea riscului Data/ perioada previziune a apariiei Probab 19 Impact M-mare Md-mediu m-mic nreg. n formular? Da Nu Gradul de risc

Md

1. 2.

Accident de munc Condiii meteo nefavorabile ntrzierea comenzilor de materiale

9 3

M m

x x

3.

Md

12

4.

Echipamente necorespunztoare Imposibilitatea de a depozita piesele de muzeu Data:

5.

Md

ntocmit (numele i prenumele): George Maxim Data: 8 ianuarie 2012

Actualizat (numele si prenumele)

3.7. Conceperea proiectului prin ingineria valorii: analiza funcional Principalele obiective ale ingineriei valorii sunt:

- mbuntirea calitii infrastructurii muzeelor; - Prelungirea duratei de via a cldirii;

Cresterea numrului de vizitatori;

Simbol

Denumirea funciilor

DT (denumire [u.m]) 2
Prin ntlniri (sedine), telefon, e-mail i fax Pe tot parcursul desfurrii proiectului Promovarea muzeelor Palatului Culturii

Princip.

Sec.

Ob.

Sub.

0
F1

1
Colaborarea cu instituiile private implicate n proiect Informarea cu privire la derularea proiectului Colaborarea cu mass-media

3
X

5
X

F2

F3

13

4. Planificarea derulrii proiectului

Simbol

Denumirea activitii

Durata [zile] 1 60 15 90 10 30 30 15 20 10

Condiionri Activit. Preced. a b c d a f d h i Activit. Urm. b c d e, h i g h i j -

a b c d e f g h i j

Marcarea zonelor de lucru Decaparea tencuielii Consolidarea fisurilor/ crpturilor din perei Tencuirea i finisarea pereilor nlocuirea tmplriei Consolidarea acoperiului Consolidarea elementelor de arhitectur Zugrvirea pereilor mbuntirea pardoselii Reabilitarea spaiului verde i retragerea antierului

14

5. Impactul proiectului Beneficiarii direci ai proiectului sunt Primria Municipiului Iai, Consiliul Local Iai i Ministerul Culturii i Cultelor din Romnia. Avantajele dobndite n urma realizrii proiectului sunt creterea numrului de vizitatori, ceea ce se reflect prin acumularea de fonduri la bugetul local, si mbuntirea imaginii municipiului Iai. Beneficiarii indireci ai proiectului sunt cetenii Romniei, n special locuitorii municipiului Iai, turiti, elevi, studeni, istorici. Acestia beneficiaz de accesul la muzee ntr-un spaiu cu aspect deosebit i cu mare ncrcare istoric. 6. Efectele multiplicatoare i sustenabilitatea proiectului 6.1. Efectele multiplicatoare Considernd c proiectul poate fi un model de bune practici, referitor la modul n care a fost conceput, planificat i derulat, poate fi utilizat i n cazul renovrii sau reabilitrii altor monumente istorice, cldiri, parcuri etc., multiplicndu-se, astfel, rezultatele i efectele sale. 6.2. Sustenabilitatea proiectului 6.2.1. Sustenabilitatea instituional Proprietarul de drept al Palatului Culturii este Statul Romn, prin reprezentantul su, Primria Municipiului Iai. Funionarea instituiei, dup finalizarea proiectului, va fi sprijinit att de care Primria Municipiului Iai i Consiliul Local Iai, ct i prin autogenerarea de fonduri n urma ncasrii biletelor pltite de ctre vizitatori.

15

6.2.2. Sustenabilitatea financiar Rezultatele proiectului vor fi susinute financiar de ctre Primria Municipiului Iai, dar i din fondurile obinute prin autogenerarea de fonduri n urma ncasrii biletelor pltite de ctre vizitatori. 6.2.3. Sustenabilitatea la nivel de politici Rezultatul final al proiectului poate determina o schimbare de mentalitate i atitudine a cetenilor municipiului Iai n sensul pozitiv, cci, datorit aspectului ingrijit al Palatului Culturii, acetia vor fi ndemnai i vor ndemna i alte persoane s viziteze muzeele existente n cadrul acestui monument istoric. De asemenea, va determina conceperea i aplicarea unor noi proceduri de lucru axate pe promovarea turismului ieean la nivel de ar, avnd ca int plasarea monumentului printre primele cele mai importante obiective turistice ale rii noaste i chiar un simbol cultural naional.

7. Bugetul proiectului Valoarea total a proiectului Valoarea maxim a finanri acordate Valoarea eligibil a proiectului Mrimea maxim a finanrii acordate din costul total eligibil Contribuia comunitar la finanarea proiectului Contribuia public naional la finanarea acordat 110.000 Nu se aplic Nu se aplic 95% 5% 18% (buget de stat)

16

Anexa 1

Curriculum vitae Europass

Informaii personale
Nume / Prenume
Adres(e) Telefon(oane) Fax(uri) E-mail(uri) Naionalitate(-ti) Data naterii Sex george_maxim17@yahoo.com Romn 27.08.1989 Masculin

MAXIM, George, Marius

4, STROICI, 700373, Iai, Romnia Mobil: +40 729 06 10 54

Locul de munc vizat / Manager de proiect Domeniul ocupaional Experiena profesional

Perioada Funcia sau postul ocupat Activiti i responsabiliti principale Numele i adresa angajatorului Tipul activitii sau sectorul de activitate Perioada Funcia sau postul ocupat Activiti i responsabiliti principale Numele i adresa angajatorului Tipul activitii sau sectorul de activitate Noiembrie 2011-prezent Programator CNC Proiectarea tehnologic a operaiilor i crearea programului CNC S.C. OMCO ROMNIA S.R.L., str. Calea Chiinului, Nr. 43 A Proiectare-programare Iulie 2011-octombrie 2011 Operator CNC Producerea pieselor finite S.C. OMCO ROMNIA S.R.L., str. Calea Chiinului, Nr. 43 A Producie

17

Perioada Funcia sau postul ocupat Activiti i responsabiliti principale Numele i adresa angajatorului Tipul activitii sau sectorul de activitate

Iunie 2007-septembrie 2007 Lucrtor tmplrie aluminiu i PVC Execuie i montaj S.C. ALTEK GROUP S.R.L., str. IGNAT, nr. 8, Iai, Romnia Producie

Educaie i formare
Perioada Calificarea / diploma obinut 2004-2008 Tehnician Profil: Tehnic Specializarea: Automatizri Sisteme de reglare automat Circuite logice combinaionale Circuite electrice i electronice Msurri tehnice Mecanic teoretic Tehnologia informaiilor i comunicaiilor Materii prime i materiale Planificarea i organizarea produciei Grup colar Tehnic de Transporturi Ci Ferate Iai

Disciplinele principale studiate / competene profesionale dobndite

Numele i tipul instituiei de nvmnt / furnizorului de formare Nivelul n clasificarea naional sau internaional

Aptitudini i competene personale

Limba(i) matern(e) Limba(i) strin(e) cunoscut(e) Autoevaluare
Nivel european (*) Englez
C1 experimentat Ascultare Utilizator C1 experimentat A2
Utilizator elementar Utilizator elementar

Romn Englez, Francez

nelegere
Citire Utilizator B1 Participare la conversaie

Vorbire
Discurs oral Utilizator B2 independent A1
Utilizator elementar

Scriere
Exprimare scris Utilizator B2 independent independent A1
Utilizator elementar Utilizator elementar

Utilizator

Francez

A2

A1

(*) Nivelul Cadrului European Comun de Referin Pentru Limbi Strine

Competene i abiliti sociale Competene i aptitudini organizatorice

M caracterizeaz spiritul de echip i capacitatea de lucru cu oamenii. Bune abiliti de coordonare i organizare, avnd experiena funciei de director general n cadrul unei ntreprinderi simulate.

18

Competene i aptitudini tehnice Competene i aptitudini de utilizare a calculatorului Competene i aptitudini artistice Alte competene i aptitudini Permis(e) de conducere

Abiliti de tehnician, proiectant, operator. Capacitate de improvizaie i adaptare n funcie de situaie. O bun stpnire a programelor: Microsoft Office, AutoCAD, MasterCAM. Sunt pasionat de muzic, timpul liber mi-l ocup cu activiti alturi de formaia de muzic Fr Zahr. Bune abiliti de orator. Categoria B. Industrial a Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai, n domeniul Inginerie i Management, specializarea Inginerie economic n domeniul mecanic. 2. 3. Copie diplom de absolvire Copie diplom de competene profesionale

Informaii suplimentare n prezent efectuez studii universitare n cadrul Facultii de Construcii de Maini i Management

Anexe 1. Copie diplom de Bacalaureat

19