LUCRARE INDIVIDUALĂ

Dezvoltare Parc Industrial TETAROM 1 – edificare

clădiri, extindere și modernizare infrastructură,
orașul Cluj-Napoca

Nume titular seminar: Conf. dr. Popescul Daniela

Specializarea: Managementul Resurselor Umane

Nume masterand: Nicorescu Diana-Georgiana

Grupa 3

IAȘI, 2021
a.1. Scopul și obiectivele proiectului

Scopul principal al proiectului este acela de a furniza servicii suport combinate, inovative
și de calitate, cu o valoare adăugată, la prețuri competitive și pentru mulțumirea deplină a
clienților.
Obiectivul general este reprezentat de creșterea calității vieții și crearea de noi locuri de
muncă prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor în zona metropolitană Cluj-Napoca.
Obiectivul specific constă în extinderea infrastructurii de bază utilă dezvoltării-
funcționării Parcului Industrial, prin efectuarea următoarelor obiective de investiții:
 Deviere conductă de apă;
 Amenajare de teren;
 Alimentare cu energie electrică și apă;
 Rețele de canalizare;
 Extindere drumuri și parcări;
 Instalații de utilizare gaze naturale;
 Instalații electrice de iluminat public;
 Refacere spații verzi;
 Amenajare de platforme.

a.2. Grupurile țintă, beneficiari direcți și indirecți

1. Beneficiari direcți ai proiectului:

- Investitori locali și străini;
- Societăți comerciale care dezvoltă activități de producție de dimensiuni mici și medii;
- Firme mici și mijlocii care doresc să își dezvolte activitatea economică în Parcul
Industrial TETAROM I;
- Firme de start-up pentru a căror activitate spațiile oferite sunt corespunzătoare;
- Consiliul Județean Cluj ;
- Administratorul Parcului Industrial.
2. Beneficiari indirecți ai proiectului:
- Comunitatea locală;
- Statul român;
- Regiunea de dezvoltare Nord-Vest;
- Unitățile administrativ-teritoriale;
- Beneficiari indirecți sunt și persoanele fizice/juridice din Transilvania de Nord.

a.3. Activitățile principale ale proiectului

Activitățile principale sunt reprezentate de achiziții publice pentru atribuirea și

desfășurarea contractelor de lucrări de execuție; servicii de supraveghere a lucrărilor prin
diriginți de șantier; dotări necesare; servicii de publicitate și promovare a proiectului; servicii de
audit și monitorizare, precum și evaluarea proiectului.

a.4. Rezultatele urmărite în implementarea proiectului

- În cazul devierii pentru conducta de apă s-a luat în vedere reamplasarea acesteia în lungime
de 220 ml. Acesta se realizează din conductă PEHD PE 80 Pn 6 cu diametrul de 200
milimetri.
- Pentru amenajarea terenului au fost necesare două ziduri de sprijin, unul cu o înălțime de 270
cm și celălalt de 500 cm. Terenul va fi adus la cotele proiectate.
- Alimentarea cu energie electrică a fost efectuată utilizând două posturi de transformare PT5
şi PT6 în anvelopă de beton 20/10/0,4kV, 2x1600kVA, cu exploatare din interior, și o buclă
de M.T. nouă din PA Tetarom.
- Lungimea totală a rețelei de distribuție pentru alimentarea cu apă a avut o valoare de 626 de
metri și s-a realizat din conducta PEHD PE 80 Pn 6 cu diametrul de 200 mm, tronsonul
principal având lungimea de 470 ml și cel secundar de 156 ml.
- Lungimea rețelei de canalizare este de 617 m si se realizează din conducta PVC-KG cu
diametrul de 315 mm.
- Pentru extinderea drumurilor și parcărilor s-au executat două tronsoane de drum cu lungimile
de 406.33 m respectiv 156.96 m, unde lățimea părții carosabile de 7 metri cu două benzi de
circulație; trotuare pietonale de 1.20 m lățime; șanțuri dalate din beton de ciment de 10 cm
grosime; două podețe prefabricate tip C2 cu b=2.00 m cu lungimea totală de 45 m. Suprafața
 carosabilului drumului este de 3943.03 mp. S-au prevăzut un număr de 178 locuri de parcare
cu dimensiunile 2.50 X 5.00 metri.
- Consumatorii se vor conecta din postul de reglare printr-o instalație de utilizare gaze
naturale.
- În cazul instalațiilor electrice de iluminat public, numărul total a fost de 53 de stâlpi, din care
35 de stâlpi de 9 m înalţime și 18 stâlpi de 4 m înalţime și 53 corpuri de iluminat, din care 35
de corpuri de iluminat de 250 W și 18 corpuri de iluminat de 150 W.
- La finalizarea lucrărilor de construcții, au fost executate lucrări de refacere a solului și a
vegetației aferente, terenul fiind adus la starea inițială. S-a curățat amplasamentul de toate
tipurile de deșeuri generate pe perioada realizării proiectului. Suprafețele de teren rămase au
fost amenajate cu spații verzi astfel încât să ofere o încadrare cât mai adecvată cu peisagistică
naturală a zonei. În acest sens a fost apoi plantat gazon natural, încadrat de aleile pavelate
care să confere un flux operațional cât mai fluent.
- Datorită pantei terenului sunt necesare amenajări de platforme în vederea construirii
ulterioare a clădirilor de către investitori. În acest scop sunt utile o serie de măsuri în vederea
menținerii stabilității versantului, respectiv: rețele de drenuri electropneumatice - 39 bucăți;
reţele de drenuri sifon – 55 bucăți; o reţea de evacuare - 889 metri și ziduri de sprijin pe piloți
ancorați – 331,5 metri.

a.5. Perioada de implementare și tipul de finanțare

Durata de implementare a proiectului a fost de 27 de luni, începând cu 27.04.2013 și până la data

de 26.07.2015.
Valoarea totală a proiectului este de 69.136.932,99 lei.
Valoarea totală eligibilă este de 61.464.221,79 lei, din care:
 25.200.330,93 lei finanțare nerambursabilă din Fondul European de Dezvoltare
Regională;
 5.531.779,96 lei finanțare nerambursabilă din bugetul național;
 30.732.110,90 lei cofinanțare eligibilă a Consiliului Județean Cluj.
Valoarea totală neeligibilă este de 7.672.711,20 lei, cheltuieli suportate de Consiliul Judeţean
Cluj.
 Proiectul a fost finanțat prin Programul Operațional Regional 2007-2013, Axa prioritară 1.
Sprijinirea dezvoltării durabile a orașelor – poli urbani de creștere, domeniul de intervenție: 1.1.
Planuri integrate de dezvoltare urbană – PC.

Informațiile folosite pentru

Relația stakeholderilor comunicarea cu stakeholderii, Momentele și modalitățile de
Categorii de stakeholderi
cu proiectul inclusiv incadrarea in tipurile comunicare cu stakeholderii
de informații

Beneficiarii direcți Directă Informații de bază Ședințe/Conferințe telefonice

Beneficiarii indirecți Indirectă Informații de bază Ședințe/Conferințe telefonice

Ședințe/Conferințe video sau

Responsabilii domeniului Internă Informații curente
telefonice

Managerii Externă Informații situaționale Întâlniri de lucru/Ședințe

Sponsorii Externă Informații externe E-mail/Pliante/Mass-media

CONCLUZII

Comunicarea și schimbul de informații joacă un rol esențial în dezvoltarea unor relații

benefice între Managerul de proiect și stakeholderi. Astfel, în cadrul unui astfel de proiect unde
pot exista mai multe categorii de stakeholderi, managerii de proiect apelează la întocmirea unui
Plan de comunicare cu aceștia.
Informarea stakeholderilor și comunicarea cu aceștia poate îmbunătăți relațiile de
colaborare în cadrul proiectului și, de asemenea, poate influența modificarea atitudinii a altor
grupuri țintă.
 În final, selectarea tipurilor de comunicare cu stakeholderii reprezintă un proces minuțios
care va trebui să ducă la o mai bună cooperare între aceștia și managerul de proiect. Totodată, să
poată contribui la o implicare mai activă a părților interesate în proiect.

BIBLIOGRAFIE

Fișe și lucrări de specialitate:

1. D. Oprea, G. Meșniță, Managementul proiectelor, suport de curs, Iași, 2020;

2. D. Oprea, G. Meșniță, Managementul proiectelor, fișa disciplinei, Iași, 2020.

Resurse electronice:

1. https://www.cjcluj.ro/proiecte.php?id=70;
2. https://pdfslide.net/documents/comunicarea-cu-stakeholderii-in-proiecte.html