Sunteți pe pagina 1din 5

CERERE DE FINANŢARE

A. Date de identificare ale aplicantului

 Instituţia gazdă:

Numele instituţiei: LONGvita SRL


CUI/CIF: 26021017
Adresa instituţiei: Comuna Luncavița, Județul Tulcea, str. Podgoriei, nr. 10
Reprezentant legal: Cardon Petronela
Funcţia: Administrator

 Director proiect:

Nume: Cardon
Nume anterior (dacă este cazul): nu este cazul
Prenume: Petronela
Cod Numeric Personal: 2941002360673
Data naşterii: 02.10.1994
Telefon: +40754.571.249
Adresa de e-mail: cardon.petronela@yahoo.com

B. Date despre proiect:

B1. Titlul proiectului: Conserve de Legume organice, netratate și gospodărești, pentru o viață
sănătoasă
B2. Acronim: LONGvita
B3. Valoarea totală a finanţării solicitate: 1.006.151 lei; 220,482.75 euro
B4. Durata de implementare: 24 luni
B5. Grupul ţintă

În categoria beneficiarilor intră populația comunei Luncavița prin crearea de 9 locuri de


muncă dintre care 2 locuri destinate persoanelor de etnie romă care nu necesită calificare pe
posturile de: manipulant marfă, muncitor auxiliar, 2 pensionari pe funcția de ambalator manual,
expert HACCP; dezvoltarea mediului local de afaceri prin încheierea de parteneriate pentru
susținerea viabilității economice.

B6. Rezumatul proiectului:

Proiectul vizează îmbunătățirea competitivității producătorilor primari din Luncavița


printr-o mai bună integrare a acestora în lanţul agroalimentar prin intermediul introducerii unor
produse alimentare tradiționale de calitate – conserve de legume, creșterea valorii adăugate a
produselor agricole, promovarea circuitelor scurte de aprovizionare de pe piețele locale și a
grupurilor de producători. De asemenea, derularea proiectului pune accentul pe reducerea amprentei
asupra mediului prin încurajarea utilizării de ingrediente și ambalaje ecologice cu scopul creșterii
siguranței alimentare în concordanță cu cerințele pieței.
Proiectul are la bază principiul creării lanțurilor alimentare integrate, respectiv integrarea
sistemelor de colectare, procesare și comercializare. LONGvita SRL își desfășoară activitatea în
vânzarea produselor alimentare și își propune prin proiect modernizarea și îmbunătățirea gamei de
produse alimentare existente prin investiții în procesarea și fcomercializarea de conserve de legume.
Operațiunea aferentă lanțului alimentar, colectarea, se va realiza în colaborare cu agenții
economici locali, furnizori de materie primă, proiectul bazându-se pe potențialul agricol deja
existent în comuna Luncavița, iar comercializarea directă se va realiza prin intermediul unor
comercianți cu amănuntul de tipul supermarket-urilor din cele două orașe apropiate (Tulcea, Galați).
LONGvita susține principiul produsului cu înaltă valoare adăugată care poate fi asociat cu
produsul ecologic având rețetă originală, prin dorința susținută de participare la scheme de calitate
recunoscute la nivel național și european promovând totodată regiunea de Sud-Est a Europei.
Implementarea proiectului urmărește în esență realizarea de produse vandabile care au la
baza nevoia pieței și ideea de furnizare a unor produse sănătoase și totodată, urmărește modul în
care anticipează pe viitor evoluția vânzărilor, ceea ce reprezintă pilonii fundamentali pentru
determinarea veniturilor viitoare pe care afacerea le va genera.

C. Descrierea proiectului (maxim 5 pagini)

C1. Problematica

La momentul actual în Luncavița își desfășoară activitatea 30 agenți economici, dintre care
14 au ca obiect principal de activitate cultivarea și desfacerea produselor agricole. Depozitarea
acestora devine o dificultate în sezoanele cu temperaturi extreme, de accea se solicită prelucrarea
lor. Fermierii locali înregistrează pierderi anuale în valoare de 2.000.000 RON (calcul cumulat
pentru anii fiscali 2016 – 2017, Anexa 1). Din cauza condițiilor meteorologice din vara anului 2017
cand s-au înregistrat temperaturi de 37⁰, 7 agenți economici au fost obligați să renunțe la obținerea
de profit din comercializarea produselor pentru că erau alterate.
O problematică majoră o ridică și lipsa de agenți economici locali capabili să achiziționeze
en-gros produse agricole de tipul legumelor în vederea procesării termice pentru diminearea
perisabilității acestora. Cel mai apropriat producator capabil să le prelucreze se află la o distanță de
157 km (orașul Tecuci, Județul Galați – ABC SRL) ceea ce împlica costuri foarte mari de transport
pentru antreprenorii rurali.
Inexistența la nivel local a unor produse de tipul celor ecologice care să fie acceptate spre
comercializare de către magazinele existente reprezintă o nouă problematică din toate punctele de
vedere.

C2. Obiective

Obiective principale:
- Recuperarea investiției în termen de un an de la data implementării proiectului și
obținerea de profit din al doi-lea an financiar;
- Încurajarea dezvoltării antreprenoriatului rural;
- Crearea de noi locuri de muncă prin valorificarea potențialului uman local;
- Combaterea discriminalității în randul cetățenilor de etnie romă prin încadrearea acestora
în muncă cu drepturi egale;
- Creșterea productivitțtii în zona rurală și totodată creșterea standardului de viață a
locuitorilor;
- Stimularea consumului de produse ecologice;
- Promovarea comunei Luncavița prin ambalajele produselor comercializate.

Elementul inovator în realizarea proiectuluiîil constituie susținerea identității naționale prin


producerea și comercializarea unor produse ecologice, făra conservanți, cu rețete proprii în care se
folosesc diferite amestecuri de legume specifice zonei Dobrogei. Mulți dintre cei care locuiesc în
oraș caută să se întoarcă la gustul tradițional, pun accent pe consumul de produse bio sau
tradiționale sau pe “gustul de acasă”. Oamenii cu un anumit venit, aleg pentru ei și pentru copii lor,
să consume puțin și bun, sănătos.
C3. Impact

Implementarea proiectului urmărește dezvoltarea potențialului rural la nivel național și


european prin practici agricole tradiționale care nu pun în pericol speciile de plante și animale care
trăiesc în spațiul rural și nu afectează mediul de viață al acestora. Comercializarea unui produs
tradițional va menține patrimoniul cultural al zonelor rurale şi va ajuta la păstrarea identității
culturale pe de o parte, iar pe cealaltă, produsele obținute prin practicile tradiționale vor fi de înaltă
calitate majorând indicatorul sănătății populației.
Fluxurile organizate contribuie la extinderea culturii globale de consum în întreaga țară în
detrimentul elementelor locale, tradiţionale. În acest context, aderarea la Uniunea Europeană aduce
în faţa statului românesc provocǎri complexe legate de generalizarea agriculturii intensive în
detrimentul produselor locale, realizate prin tehnici tradiţionale.
Proiectul conduce la dezvoltarea şi modernizarea unor capacităţi de procesare şi de
comercializare a produselor agricole, respectarea standardelor europene, incluzând tehnologii
moderne, inovaţii şi idei noi, precum şi facilităţi pentru creşterea eficienţei şi productivităţii unității
şi a valorii adăugate produselor agricole, investiţii privind facilităţi de depozitare şi ambalare,
sisteme de management al calității, sisteme prietenoase cu mediul, etichetare, promovare şi
marketing în cadrul lanţurilor alimentare; investiţii pentru modernizarea și extinderea sistemelor de
colectare și condiționare, coroborate cu activități de marketing și cu creșterea calității produselor.
De asemenea, investiţiile în implementarea proiectului vor contribui la crearea de noi unităţi
de procesare a produselor agricole locale şi promovarea lanţurilor alimentare integrate, acțiuni ce
vor avea ca efect direct crearea de locuri de muncă contribuind astfel la promovarea ocupării forţei
de muncă.

C4. Metodologie

Activități programate pentru perioada 2019 - 2020

Activități 2019
2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
0 1 2
1.Managementu 1.1 Pregătirea și
l de proiect depunerea
documentației
1.2 Derularea
procedurilor de
achiziții necesare
proiectului și
realizarea acestora
1.3 Depunerea
cererii de finanțare
2. Informarea și 2.1 Publicare
publicitatea anunțuri de
proiectului angajare pentru
formarea echipei
2.2 Realizarea de
materiale
promoționale
3. Derularea 3.1 Încărcarea
activitatii gestiunii
3.2 Lansarea
activității de
producție
3.3 Ambalare și
etichetare
produse finite
3.4 Distribuția
produselor
3. 5 Monitorizarea
activității
4. Dezvoltarea 4.1Modernizare
proiectului echiament lucru
4.2 Extindere piață
desfacere
4.3 Extindere linie
de producție
4.4 Analiza
impactului de mediu
social/economic
5. Evaluarea rezultatelor

Activitatea 1: Managementul de proiect, presupune întocmirea și depunerea tuturor cererilor


și avizelor necesare derulării ulterioare a activității de producție și comercializare. Vor fi obținute
toate autorizațiile de la Ministerul Mediului, ISU, DSP și DSV, se va elabora planul de amplasare al
echipamentelor achiziționate, respectând fluxul tehnologic integru, care va fi vizat de autoritățile
administrativ teritoriale competente. Administratorul societății va efectua un studiu de piață
referitor la echipamentele necesare și va alege oferta cea mai convenabilă de achiziționare ca raport
calitate-preț. Vor fi încheiate contracte de parteneriat cu persoanele fizice autorizate care ne vor
presta materia primă, precum și cu societățile în care se vor comerciaiza produsele. Se va depune la
AJOFM o cerere-oglină a posturilor scoase la concurs pentru proiect.
Activitatea 2: Informarea și publicitatea proiectului: Se va încheia un contract de barter cu
ziarul local “Viața Liberă”, prin care vom oferi produse finite în schimbul unor servicii de
promovare a lansării proiectului și a posturilor vacante. Se va efectua selecția și angajarea propriu-
zisă a candidaților pentru funcțiile lipsă (manipulant marfă, muncitor auxiliar, inginer alimentație
publică, agent pază, ambalatori manuali). Vom beneficia de serviciile unui designer grafic care va
crea etichetele pentru recipientele produselor, precum și pentru alte materiale promoționale
(calendare, pixuri, agende, flyere, etc). Se va crea un panou luminos cu denumirea societății care va
fi amplasat în apropierea căii de acces către proprietate. Prin alt contract de barter cu primăria, se va
organiza în cadrul Casei de Cultură o ședință de informare asupra derulării proiectului și a
obiectivelor acestuia.
Activitatea 3  : Derularea activității : se referă la demararea activității de producție. Se va
aduce în depozitul nostru materia primă (legumele) de către partenerii cu PFA. Recepția mărfii și
sortarea acesteia se va efectua de către muncitorul auxiliar, care va porni lanțul de producție, prin
care se va obține produsul finit. Calitatea produselor, precum și respectarea valorilor nutriționale
admisibile va fi evaluată de către expertul HACCP, iar supravegherea procesului de fabricație va fi
responsabilitatea de bază a inginerului în alimentație publică, care va monitoriza și verifica
funcționalitatea corespunzătoare a echipamentelor. Produsele finite for fi ambalate de către
personalul specializat, și încărcate pe paleți. Directorul economic va verifica integritatea comenzii și
va coordona livrarea acesteia către punctul de desfacere.
Activitatea 4  : Dezvoltarea activității : prevede cercetarea permanentă a pieței de către
directorul de marketing și încheierea de noi constracte de parteneriat cu alte societăți existente, care
vor livra materie primă de o calitate mai înaltă sau vor reprezenta puncte noi de desfacere a mărfii.
Inginerul în alimentație publică alături de expertul HACCP vor elabora noi rețete de produse prin
care va fi lărgită linia de producție, sau simplificat procesul propriu-zis. Directorul economic va
urmări constant indicatorii de viabilitate a întreprinderii : marja comercială, prețul pe piață, rata de
recuperare a investiției, profitul net, etc. Adiminstratorul va menține legătura cu centrele de
mentenanță a utilajelor din uz, cât și va analiza potențiale modalități de modernizare a fluxului
tehnologic.
Activitatea 5  : Evaluarea rezultatelor : la finele fiecărui an de activitate, directorul economic
va întocmi un bilanț contabil al profitului și pierderilor din anul precedent, precum și o previzine a
capitalului pentru anul viitor.

C5. Indicatori de rezultat

Denumirea Valoarea minimală Valoarea asumată a Anul/Etapa de


indicatorului a indicatorului indicatorul îndeplinire
Nu este cazul

C6. Resurse şi buget


Deviz antecalcul (lei, pe ani calendaristici):

Capitol de buget 2019 2020 Total


(cheltuieli) (lei) (lei) (lei)
Personal 267.080 267.080 570.880

Logistică 136.593 35.838 181.309

Deplasare 11.000 13.000 24.000

Indirecte 131.980 143.580 277.555

Total 546.653 459.498 1.006.151

Deviz antecalcul (euro, pentru întreg proiectul); 1 euro = 4.5634 lei

Capitol de buget (cheltuieli) Total buget 2019-2020 (Euro)


Personal 117,053.07
Logistică 37,785.64
Deplasare 5,259.24
Indirecte 60,384.80
Total 220,482.75

Prin aceasta se certifică legalitatea şi corectitudinea informaţiilor cuprinse în prezenta cerere de


finanţare.

Director proiect,
Cardon Petronela

23.11.2018

S-ar putea să vă placă și