Sunteți pe pagina 1din 31

1

Plan de afaceri
SC New Ecological Generation SRL
Denumirea: Societatea Comercial New Ecological Generation SRL. Forma Juridic de organizare: Societate cu Rspundere Limitat. Cod Unic de nregistrare (CUI) 18594461 NR. Registrului Comerului : Modul de constituire: Nou creat Sediul : Romania, Bucureti, str Ion Nedeleanu 14. Obiectul principal de activitate, CAEN 3720 Recuperarea deeurilor i resturilor nemetalice reciclabile. Aceast clas include: - prelucrarea deeurilor i resturilor nemetalice i a articolelor nemetalice n materii prime secundare. Activitate principal: Deeuri - colectare, valorificare Asociai: Cosu Maria 25% Comneanu George Cristian 25% urcan Olga 25% urcanu Ruxanda 25%

Prezentul Plan de afaceri este realizat de Societatea Comercial New Ecological Genaration, din Bucureti.

1. Sumar
Aria de activitate a firmei NEG este cea ecologic. Activitatea desfurat care st la baza noii afaceri const ntr-un nou mod de colectare a peturilor i respectiv de reciclare a prin activitatea sa, s diminueze poluarea i s sporeasc acestora,reprezentnd o aliniere la standartele europene. Firma nou instituit, i-a propus curenia oraului i a ntregii ri. Ideea acestei afaceri a aparut odat cu observarea i contientizarea dificultilor care apar n procesul de colectare i reciclare a gunoiului. Principalele probleme cu care se confrunt firmele implicate n aceast activitate sunt determinate de existena unui sistem de reciclare ineficient,fiind doar aparent n corespundere cu ceriele europene. Tomberoane de colectare i sortare pot fi observate la fiecare 2 3 metri distan, ns, o main comun colecteaz gunoiul din aceste tomberanoare, care ntrun final ajunge la destinaie nesortat. Firma New Ecological Generation vine cu noi idei. Pentru a le aprecia eficiena, afacerea nou i concentreaz activitatea iniial pe colectarea peturilor, care dac va aduce rezultatele scondate va fi un imbold pentru a extinde aria de activitate i n ceea ce privete colectarea hrtiei, a sticlei, a deeurilor menajere. Firma i-a concentrat antenia anume asupra peturilor, deoarece acestea au devenit foarte rspndite datorit rezistentei lor (nu se sparg, precum sticla obinuit) i datorit comoditii n utilizare. Tocmai datorit acestor caracteristici, ambalajele PET au ajuns sa fie folosite n cantiti mari, peste tot i aruncate dup golire, fr discernmnt, direct n natur. Dar ele ar putea intra fr probleme n circuitul reciclrii, evitndu-se astfel att risipa de mase plastice, ct i poluarea mediului. Plasticul poate rmne n natur sute de ani nainte de a se degrada i este i un mare consumator de resurse: ntreaga producie de plastic consum 8% din producia mondial de petrol. Prin reciclarea unei tone de plastic se economisesc 1,8 tone de petrol i se catig 6 metri cubi de spaiu de depozitare la groapa de gunoi. O singur sticl de plastic reciclat salveaz energia necesar funcionrii unui bec electric timp de ase ore. Iar plasticul este una dintre materiile care pot avea mai multe "viei", putnd fi reciclat de mai multe ori. Se apreciaz c deeurile de tip PET reprezint circa 3% din cantitatea total de deeuri de ambalaje i, conform datelor Asociaiei Productorilor de Plastic din Europa, la fiecare or, pe continent se recicleaz 1.296.000 butelii PET. Dup aceste principii s-au condus tinerii iniiatori ai afacerii. Afacerea nou propus const n instalarea n cele mai populate puncte din ora a unor aparate numite Aparate de colectare a Pet-urilor. Aparatul are la baz un dispozitiv de compresare a peturilor care va permite colectarea a unei cantitti ct mai mari de peturi ocupnd un volum minim posibil. 3

Volumul acetora nu va fi exagerat de mare,aa nct s poat fi manevrate n spaiile mai dificile de ptruns,astfel difereniindu-se de alte firme colectoare de deeuri. Cea mai mare oportunitate a acestei afaceri rezult din necesitatea accentut a mediului nconjurator a unei mbuntiri ecologice. n urma studiilor realizate, asociaii firmei au constatat c o problem ecologic actuala este anume reciclarea peturilor,fiind dificil colectarea acestora. n primul rand, societile colectoare care activeaz pe piaa romaneasc. acoper mai puin de 40 de orae din ar, nu rzbesc n mediul rural, deoarece nu exist infrastructur, iar n zonele urbane containerele sunt destul de puine i, de multe ori, amplasate n locuri n care oamenilor nu le este la ndemn s aduc deeurile. Containerele sunt i destul de voluminoase, ele neputnd fi manevrate n spaiile dintre blocuri. Motivele pentru care colectarea deeurilor nu este eficient sunt: societile colectoare nu acoper tot teritoriul rii; sistemul nu este controlat ndeajuns; cetenii nu sunt cointeresai; containerele nu sunt amplasate n locuri accesibile; nu este asigurat curenia n locurile unde se arunc PET-uri Ideea acestei afaceri a aparut n urma cunoasterii situaiei ecologice din Romnia necorespunztorele cu normele Uniunii Europene. Dei au fot realizate multe ncercri de mbuntire a situaiei, problema este nc in vigoare din cauza unei educaii ineficiente sau chiar n unele cazuri din cauza lipsei unei educaii ecologice a populaiei. Afacerea noastr a inclus i acest punct n obictivele sale i anume educarea populaiei pentru a participa la mbuntirea situaiei ecologice a Romaniei,anume prin mesajele repetate transmise de voluntari i de ctre lucrtorii firmei referitoare la necesitatea colectrii plasticului.(exemplu Particip la reciclarea unei sticle,si salvezi energia necesara unui bec electric timp de 6 ore) Pentru implicarea populaiei n procesul de colectare, firma NEG i propune s-i rsplateasc pe acetia pentru fiecare pet introdus n aparat, oferindu-le contravaloarea petului. Aceast iniiativ poate fi greu de realizat n prima etap a afacerii. ns, odata cu introducerea taxei pe pet, va deveni posibil aplicarea sistemului buy-back de colectare a PET-urilor Firma este convins, c n aa fel ea va reui s trezeasc interesul a unui segment mare din populaia, iniial, a Bucuretiului,i n perspectiv a ntregii Romnii, educndu-i ntr-un nou spirit ecologic. Principale ipoteze ale modelului de afacere sunt determinate de faptul c, activitatea desfurat de firm va capta atenia populaiei, datorit noului introdus prin rambursarea contravalorii petului. Implicarea a unui sfert din populaia Bucurestiului va reprezenta un succes al afacerii, ceea ce va determina extinderea n alte orae ale Romniei. Afacerea va beneficia anual de nnoiri tehnice, i de o extindere a sferei de activitate. Iniiatorii afacerii sunt studeni n anul II la Academia de Studii Economice din Bucureti, Facultatea de Comer. Fiind adepi ai noului, ai modernizrii, ai unei mentaliti occidentale, ei i concentreaz eforturile n domeniul ecologic,fiind una din probleme primordiale ale situaiei din prezent. In activitatea lor, aceti tineri ntreprinztori, urmresc s i fac pe ceteni s se gndeasc la protecia mediului nconjurator i inclusiv la sigurana vieii lor . Este nevoie n primul rnd de o 4

modernizare a mentalitii, de un interes sporit pentru societate pentru ca ara noastr s ajung la un nivel cu rile occidentale. Punctul forte al iniiatorilor este ambiia,perseverena, interesul de studiere, de cercetare, iar limita o constituie experiena limitat n acest domeniu. De asemenea, n afar de cei 4 administratori mai sunt necesare i alte resurse umane: un contabil, oferi, mecanici, paznici, de personal auxiliar n fiecare unitate n care vom plasa aparatele NEG, acetia vor fi selectai n urma unor interviuri i pe baza CV-urilor n funcie de pregtirea, abilitile, i experien de care dau dovad. Datorit faptului c n momentele actuale populaia prezint dezinteres privind reciclarea materialelor plastice, am decis ca pentru nceput clienii vizai vor fi firmele mici care au nevoie de cantii mai mici de material plastic pentru producerea noilor pet-uri, iar pe termen lung afacerea se va extinde la firmele mari, att cele de pe plan naional ct i cele de pe plan internaional, care au nevoie de cantiti mai mari de pet-uri reciclate. n cadrul Ministerului Mediului i Dezvoltrii Durabile au loc discuii despre acordarea de stimulente i subvenii productorilor de pet-uri, care utilizeaz materialele reciclate, n loc de materiile prime tradiionale, precum i introducerea unor taxe pentru cei care nu recurg la folosirea acestui tip de materiale atunci cnd au posibilitatea. Astfel, activitatea firmei noastre va fi una n folosul productorilor ce utilizeaz materialul plastic ca materie prim, a societii, a mediului nconjurtor i implicit a populaiei prin asigurarea unui mediu mai curat i mai puin poluat. n prezent, pe pia exist doar cteva centre de colectare a pet-urilor, dar nu sunt uor accesibile populaiei, datorit distanei pe care acetia trebuie s o parcurg, i pentru c nu toat lumea dispune de o main personal i, mai ales, de timp. Astfel, NEG vine n ajutorul populaiei i plaseaz mici centre de colectare a pet-urilor n zonele cele mai aglomerate i, n special, n hipermarketuri i supermarketuri. Datorit acestui lucru estimm o cretere sesizabil a numrului de pet-uri reciclate n ara noastr, o colaborare mai ampl din partea populaiei i implicit o scdere gradului de poluare. Pentru ca populaia s poat distinge uor serviciile noastre de cele ale unei viitoare concurene neam propus s folosim o marc comercial atractiv. Astfel marca va avea urmtoarea form:

n alegerea acestei mrci am avut n vedere urmtoarele: denumirea, culorile asociate unui mediu curat i ecologic, elemente asociate cu natura. Acestea asigurndu-ne o identitate pe pia i n felul acesta NEG i protejeaz proprietatea intelectual. n ceea ce privete transportul pet-urilor ctre firmele productoare de materiale plastice, firma intenioneaz s nchirieze cteva maini sau s apeleze la o firm specializat n transportul mrfurilor. Pentru realizarea scopurilor afacerea vizeaz colaborri cu bncile, ce sunt interesate de reciclare, i care ne vor sprijini din punct de vedere financiar, cu cteva din organizaiile din domeniul de colectare i reciclare a deeurilor i cteva din companiile care au dezvoltate programe de CSR (Petrom, RBS, Orange, Romtelecom, Arctic, a.) . Pentru iniierea afacerii este nevoie de o sursa de finanare care poate fi obinut de la insituiile internaionale interesate de imbunatirea strii ecologice a mediului, din care pot fi menionate : Agenia Europeana a mediului,United Nations Environment Programme, Comisia Europeana, Directia General Mediu. n seciunea pli vor fi incluse, plata cu nchirierea locurilor de amplasare a aparatelor, costul de realizare a aparatelor,costul cu transportul, costul cu salariaii, costul cu depozitarea.

n baza datelor colectate de la firmele care realizeaz instalaii i utilaje de colectare ( ex. Elkoplast Romnia) s-a constatat c preul unui aparat s-ar estima la 700 de euro. Amplasarea acestor aparate se va realiza pe teritoriul hipermarketurilor n Bucureti iar mai apoi la nivelul spaiilor locatare. n Bucureti sunt n jur de 40 de hipermareketuri. Iniiatorii se orienteaz s plaseze aceste aparate n cele mai des vizitate dintre ele i anume Carrefour, Real i Auchan. Aparatele vor fi 15 la numr. n perspectiv se urmrete extinderea acestora la nivelul tuturor hipermarketurilor, n cazul n care afacerea va beneficia de succes. Din aceste constatri,reiese c pentru realizarea aparatelor e nevoie de 11 000 de euro. De asemenea mai este nevoie de automobile de transporatare a plasticului, pentru care , iniiatorii se orienteaz s incheie un contract cu firmele actuale de colectare a deeurilor pentru acordarea acestor automobile pentru o dat n zi la o or anumit. Facnd o estimare, capitalul de start ar fi 50000 de euro. Un aparat are o capacitate de colectare a 50 kg-zi de plastic presat. Cantitatea plasticului colectat de la cele 15 aparate poate fi estimat la 750 kg-zi, ceea ce va reprezenta 22,5 tone pentru o lun. Preul plasticului presat ajunge la 750 euro, ceea ce caracterizeaz o ncasare lunar de 16875 euro. Finaarea afacerii se preconizeaz a fi realizat din surse atrase, care s dein o pondere de 90%. Acestea vor fi fonduri nerambursabile de la agenii i comisii ce se ocup cu mbuntirea situaiei ecologice a mediului : Agenia Europeana a mediului,United Nations Environment Programme, Comisia Europeana, Directia General Mediu. Pet-urile se degradeaz n sute de ani i cantitatea existent n mediul nconjurtor n form nereciclat este deja foarte mare. Scopul afacerii este acumularea deeurilor din plastic nainte ca acestea s ajung la gropile de gunoi sau n mediu, eliminarea ct mai rapid a acestor deeuri, reciclarea lor i valorificarea lor pentru a putea fi folosite n noi procese de producie. Oraul n care ne vom desfura activitatea va fi pentru nceput: Bucureti, pe parcurs se urmrete extinderea afacerii i n alte orae, i chiar exportul de materii plastic reciclate. Un alt obiectiv pe termen lung ar fi atragerea i contientizarea de ctre populaie a efectelor negative ale polurii i implicarea ei activ n reciclare, iar pentru realizarea acestui obiectiv New Ecological Generation va participa la proiecte i evenimente pe teme ecologice, la plantri de copaci, i , de asemenea se va folosi i campanii publicitare, att campanii above the line, ceea ce nseamn TV, pres, ziare, internet, ct i campanii below the line realizate cu ajutorul flyerelor, printuri, postere. Un alt obiectiv ar fi acela de a crete numrul clienilor spre care ne vom ndrepta cantitatea de material reciclat. Civa posibili clieni din Bucureti ar putea fi: ASPETI, ARGO-ROM PLASTICS, HTP, IRIS PROD, firme ce folosesc materialul plastic ca materie prim i care produc alte materiale plastice, cum ar fi pet-urile.

Un alt obiectiv ar fi acela de a instala aparatele de colectarea a pet-urilor n fiecare hypermarket i supermarket din Bucureti, pentru a crete accesibilitatea populaiei la acestea, pentru a micora distana de parcurs pn la un astfel de aparat i chiar pentru a face reciclarea mai plcut. Dac activitatea se realizeaz conform ateptrilor, se urmrete largirea ariei de activitate prin crearea unor aparate pentru reciclarea hrtiei, a sticlelor i a dozelor din aluminiu.

2.Descrierea initiatorilor
Comaneanu George Cristian Este sociabil, atent si creativ. Aceste calitati il vor ajuta sa dezvolte ideile aparute si ne va ajuta sa avem success cu afacerea noastra. El va ocupa functia de Manager de Marketing, este dinamic si se acomodeaza repede in conditii de stress. El este cel care va fi capabil sa propuna solutii pentru satisfacerea clientilor fideli, pentru alungarea unei eventuale monotonii in cadrul organizatiei. Cosau Maria In demararea afacerii va fi nevoie de o cercetarea foarte amanuntita a pietei potentiale, sa aflam parerea clientilor fiind de mare ajutor spiritual de observatie si cercetare de care ea dispune. Este o persoana cu spirit inovator si cu de intuitie pentru a specula piata in postul de Manager de cercetare si dezvoltare isi va putea pune in practica toate aceste calitati. Cunostintele in relatiile cu oamenii o vor ajuta sa asigure o colaborare cat mai eficienta intre companie si clientii nostri. Turcanu Ruxanda Rezistenta la stres este obligatorie, fiindca va fi nevoita permanent sa comunice cu fiecare client. Postul de Manager general ii confera o mare responsabilitate, aceea de a lua decizii majore cum ar fi rezilierea contractelor cu toti colaboratori. Spiritul inovator pe care il are o vor ajuta sa-si indeplineasca indatorirea de a tine permanent la curent compania cu schimbarile ce pot interveni, cat si stabilirea celor mai bune servicii, la cele mai bune preturi, pe care agentia este capabila sa le ofere, ea avand toate aceste calitati sigur va reusi . Turcan Olga

10

Este o persoana care poseda un spirit innovator, spirit practiv intotdeauna orientat catre cautarea de noi solutii . Postul de Manager de vanzari ii ofera sansa sa-si dezvolte toate aceste calitatiFlexibilitatea o vor ajuta n stabilirea contactului cu furnizorii. Tenacitatea si independenta pe care le poseda vor fi un atu in incheierea contractelor avantajoase. De asemenea ii vor fi solicitate aptitudinile de comunicare si capacitatea de a face pe baza profilului clientului alegerea cea mai buna avand in vedere ofertele disponibile. Prin faptul ca toti suntem studenti la ASE la facultatea de Comert, consider ca este un avantaj pentru noi deoarece aceste cadru ne va ajuta la dezvoltarea unei viziuni de ansamblu asupra mediului de afaceri din Romnia. Din pacate singura noastra limita si dezavantaj este faptul ca nici unul nu avem experienta in acest domeniu, dar datorita perseverentei, incapatanarii si tuturor celorlalte calitati pe care le avem sunt sigura ca impreuna vom reusi sa avem o afacere de succes

3. Descrierea produsului Aparat de colectat PET-uri

Produsul oferit de compania noastr este un aparat de colectat PET-uri. Spre deosebire de modalitatea actual de colectare a PET-urilor, i anume colectarea la un loc cu celelalte deeuri (hrtie, metale, resturi animale i vegetale, i sticla) compania noastra se va o ocupa numai de colectarea PET-uri. Acest lucru presupune rezolvarea urmatoarelor probleme: Constientizarea populatiei n legatur cu efectele dunatoare ale PET-urilor asupra lor i asupra mediului; Realizarea unui aparat de colectare i presare a deeurilor.

11

Dezavantajele folosirii PET-urilor


PET-urile sunt foarte dunatoare pentru mediul nconjurator deoarce se descompun foarte greu, adic ntre 100 i 1000 de ani. Fabricarea lor presupune petrol i gaze naturale, care nseamn consum mai mare al rezervelor disponibile, a cror prospectare i extracie nseamna distrugerea habitatelor i ecosistemului. S nu mai vorbim de ingredientele chimice toxice folosite la fabricaie, care polueaz mediul n acest timp, energia i costurile . Produsul firmei New Ecological Generation se afl n stadiul de concepie, partea tehnic a acestuia fiind prezentat n anexe. Urmtorul pas const n apelarea la firme care ar putea oferi asociailor consultaii referitoare produsului conceput i care l-ar putea realiza. Drept exemplu poate servi firma Elkoplast Romania. ncepnd din anul 1991, compania ceha Elkoplast are ca principal domeniu de activitate producerea de containere i utilaje pentru colectarea, sortarea, compactarea i transportul deeurilor, a containerelor din fibr de sticl necesare colectrii selective a deeurilor i a containerelor de mare capacitate din oel. Productia de serie se axeaz pe containere i cisterne din fibr de sticl, containere pentru materiale granulare pentru combaterea poleiului i alte produse specifice cu utiliti n domeniul alimentar, al agriculturii, al transporturilor, al construciilor i nu numai. Ei pun la dispoziie o gam larg de produse printre care: europubele; bio-europubele; pubele; containere: (recipinet) depozitare Adblue, din fibr de sticl, din materiale plastic, zincate la cald, pentru materiale solide periculoase i pentru materiale granulare, semingropate, abroll, de stocare ISO, IBC, Slim Jim; sisteme de descrcare a containerelor; eurocontainere tip ben; cisterne (rezervoare ) motorin; prese de balotat; compactoare; prese fixe (staionare) i mobile; prese foarfec; staii de transfer, celule si complexe locative; cutii de transport; couri de gunoi: stradale, pentru birouri i instituii; carucioare de imprtiat, motostivuitoare i autoutilitare pentru preluarea deeurilor. Pentru punerea pe pia a acestui produs, este necesar produsul n sine, resurse financiare pe care firma iniiaz s le obin din exterior de la organizaile ce se ocup de ngrijirea mediului(Agenia Europeana a mediului,United Nations Environment Programme, Comisia Europeana, Directia General Mediu.). De asemenea este necesar aprobarea administraiei locale cu privire la amplasarea acestor aparate. Este necesar parcurgerea urmtorilor pai: Luarea deciziei de lansare a produsului; Selecionarea ideilor i soluiilor tehnice optime privind realizarea noului produs; Studiu documentar; Cercetare calitativ(test de concept); Realizarea prototipului produsului; Cercetare calitativa(test de produs, test de ambalaj, test de marc); Alegerea mrcii i a variantei optime de ambalaj; 12

mbunirea produsului pe baza rezultatelor obinute n urma cercetarilor calitative; Testarea tehnic a produsului; Asigurarea legal a produsului (omologarea i nregistrarea mrcii); Cercetare cantitativ (test de acceptabilitate); Pregtirea capacitilor de producie; Pregtirea produciei seriei de lansare; Stabilirea preului de vnzare( a plasticului presat); Fixarea zonei teritoriale de lansare i stabilirea canalelor de distribuie; Organizarea vnzrii i pregtirea forelor de vnzare; Selecionarea i contactarea intermediarilor; Negocierea i ncheierea contractelor cu intermediarii; Organizarea i desfurarea campaniei promoionale de lansare; Producia seriei de lansare; Distribuia seriei de lansare; Lansarea.

Posibile modificari ale aparatului n cazul n care cei de la ADMINISTRAIA FONDULUI PENTRU MEDIU
vor aplica taxa pe PET, consumatorii de buturi la PET, vor plati un pre mai mare pe ele, diferena recuperndu-i-o n momentul returnrii. n aceste condiii aparatele de colectat vor putea oferi bani la returnarea sticlei (50 de bani-1 leu/sticla).

6. Mobilizarea resurselor necesare


Resursele necesare pentru realizarea afacerii de colectare a pet-urilor sunt: Resurse materiale : reprezint componentele fizice ale capitalului unei ntreprinderi, care cuprind la rndul lor cldirile, utilajele si echipamentele de producie, materiile prime i materialele i resursele energetice. n cadrul afacerii societii New Ecological Generation, resursele materiale sunt determinate de: cldiri sunt spaiile de localizare a aparatelor i spaiul de depozitare a plasticului presat; utilaje sunt reprezentate de aparatul aparatul de colectat pet-uri; materiile prime sunt reprezentate de pet-urile ntroduse n aparat. Aprovizionarea cu spaii de depozitare a plasticului dup preluarea acestuia din aparate se va realiza prin nchirierea acestor spaii cu suprafaa construciei de 100 mp, structura rezistent din beton la un pre de 3,5 euro/mp/lun. 13

Utilajul va fi realizat de ctre firme specializate n contruirea utilajelor i achipamentelor cu destinaie ecologic. Drept exemplu poate servi firma Elkoplast Romania. ncepad din anul 1991, compania ceh Elkoplast are ca principal domeniu de activitate producerea de containere i utilaje pentru colectarea, sortarea, compactarea i transportul deeurilor, a containerelor din fibr de sticl necesare colectrii selective a deeurilor i a containerelor de mare capacitate din oel. Materiile sunt reprezentate de pet-urile ntroduse n aparate. Cantitatea acestora depinde de faptul ct de bine a fost receptionat mesajul ecologil al firmei de ctre publicul int,dar ine i de contiina acestora. Resursele financiare : nglobeaz potenialul ntreprinderii sub forma mijloacelor bneti.

Finanarea activitii unei ntreprinderi reprezint totalitatea mecanismelor, tehnicilor i a instrumentelor prin care sunt procurate mijloacele bneti necesare pentru realizarea i dezvoltarea activitilor unei ntreprinderi. n cadrul afacerii de colectare a pet-urilor, finanarea va fi mai mult reprezentat de surse atrase, si mai precis de surse cu caracter nerambursabil de la insituiile internaionale ale mediului, drept exemplu pot servi: Agenia European a Mediului,United Nations Environment Programme, Comisia European, Direcia General a Mediului. Pentru a atrage aceste surse, asociaii s-au interesat ce etape trebuiesc parcurse i ce cerine trebuiesc ndeplinite. n urma studiilor realizate, au remarcat faptul c sume mari de bani au fost alocate anume n domeniul ecologic. Spre exemplu, Guvernul a alocat, pentru anul 2005, 18 milioane de lei noi pentru dezvoltarea sistemului de colectare a deseurilor de ambalaje PET postconsum n vederea reciclrii. Banii au fost asigurai din Fondul pentru mediu. Mai recent, n 2008 Ecomaster - Servicii Ecologice, companie a grupului Rompetrol, va aloca 5,5 milioane euro pentru investiii de mediu. n iulie 2009 Hyundai Motor Group, productorul de automobile numrul cinci n lume, a anunat c intenioneaz s investeasc 3,3 miliarde de n domeniul ecologic pna n 2013. Pentru finanarea proiectelor din POS Mediu de protecie a mediului 2007-2013, au fost alocate 172 de milioane de euro din Fondul European de Dezvoltare Regional i 43 de milioane de euro din bugetul de stat. Informaiile despre obinerea fonduri europene, sunt furnizate de ctre Ministerul Mediului si Dezvoltarii Durabile prin departamentul su de specialitate Autoritatea de Management pentru POS Mediu (AM POS Mediu). Fondurile alocate sectorului de mediu pentru perioada 2007-2013 se ridic la peste 5,6 miliarde Euro. Aceast finanare provine din dou fonduri ale Uniunii Europene Fondul European pentru Dezvoltare Regionala (FEDR) si Fondul de Coeziune (FC). Strategia i distribuia acestor fonduri pe sectoare de mediu este realizat n cadrul Programului Operational Sectorial de Mediu (POS Mediu). Din cele 5 axe existente n cadrul AM POS Mediu, afacerea de colectare a pet-urilor se ncadreaz n POS Mediu Axa prioritara 2, Sector managementul deeurilor / reabilitarea terenurilor poluate istoric. 14

Investitiile pentru acest sector vizeaz crearea de sisteme integrate de gestionare a deeurilor la nivel regional, n paralel cu nchiderea depozitelor de deeuri neconforme. Se vor finana msuri de colectare, sortare, transport, tratare i depozitare a deeurilor menajere combinate cu msuri de reducere a cantitii de deeuri, conform cu principiile i practicile Uniunii Europene n domeniu. De asemenea iniaitorii acestei afaceri ar putea beneficia de finanare ale Comisiei Europene participnd la astfel de proiecte ca Life,care are disponibiliti de 20 mln euro pentru finanarea proiectelor orientate spre mbuntirea strii mediului; Eco-innovation, prin care UE susine produsele ecologice inovatoare. Resursele umane : reprezint salariaii ntreprinderii, resursele active, creatoare ale unei ntreprinderi Salariaii aceste afaceri sunt 14 la numr i sunt reprezentai de : - Administrator, 4 la numr; - Contabil ; - ofer, 3 la numr; - Mecanic, 2 la numr; - Paznic, 2 la numr; - Personal auxiliar( cei care schimb cutiile cu plasticulpresat),2 la numr. Resursele informaionale : constituie o veritabil unealt a managerilor prin care acetia profit de oportunitile aprute pe pia sau evit situaii care ar putea periclita afacerea. Aceste resurse sunt reprezentate de studiile primite de ctre iniiatori n timpul facultii, consulaiile primite de la organizaii non profit care se specializeaz n domeniul ecologic, consultaii de natura ingineric pentru proiectarea i contrucia aparatelor. Vorbind despre structur, iniiatorii afacerii de colectare a pet-urilor i propun s colaboreze cu diverse firme care folosesc plastic n producie i crora firma NEW ECOLOGICAL GENERATION lear putea furniza plasticul colectat i presat. n alte cuvinte, ei se orienteaz n atragerea unui numr mai mare de clieni efectivi sau poteniali, pentu a-i asigura n aa fel flexibilitatea structurii,ceea ce le-ar ajuta s se menin pe pia n detrimentul fluctuaiilor nefavorabile ale acesteea. Tot o component important n structur sunt frunizorii. Deorece furnizorii acestei afaceri, excluznd firma care relizeaz aparatul de colectare, sunt reprezentai de populaia care introduce pet-ul n aparat, este mai dificil de a organiza aceast component. Totui, asociaii i propun o dat cu introducerea taxei pe pet, s stimuleze populaia la participarea in procesul de colectare,cu ajutorul sitemului Buy-back. Componenta infomaionl e i ea un element important n asigurare flexibilitii structurii. Resursa informaional a fost primit de ctre iniiatori din teoria studiat la facultate. Pentru a-i asigura o eficien sporit, tinerii intreprinztori i propun s urmeze cursuri de specialitate, s apeleze la firme de 15

consultan, pentru a fi siguri c vor reui sa beneficieze de toate oportunitile aprute pe pia,si c vor fi n stare s evite ameninrile. . Pentru reuit este crucial de important de a ti cum se iniiaz o astfel de afacere. Pentru a asigura acest lucru, iniiatorii primesc cunotinele teoretice necesare n cadrul facultii. Deasemenea ei sunt orientaii consultai de profesori n ceea ce privete punctele slabe si punctele forte, oportunitile i ameninrile acestei afaceri. Demn de remarcat este faptul c asociaii au iniiat o afacare n domeniul ecologic nu dintr-un simplu capriciu , ci n baza multor studii realizate n acest domeniu. Eu au realizat cercetri pentru a selecta i evidenia punctele mai slabe ale pieei ecologice, pentru a o putea penetra i a veni cu ceva nou,ceva progresist,att din punct de vedere al tehnicii ct i al mentalitii. Asociaii acestei afaceri vor ncerc s rspund la una din cele mai mari provocri existente i anume educarea populaiei ntr-un spirit ecologic. Pentru a atinge acest obiectiv este nevoie de mult curaj, o mare for de convingere, caliti nalte de comunicare. Cea mai optim cale de asigurare a acestora este un sistem de marketing eficient, prin care se realizeaz comunicarea ntreprinztorului cu publicul int. Un alt element important n reuita unei afaceri este leadershipul. Un lider competent tie mereu cum s-i mobilizeze resursele pentru a beneficia de success n afaceri. 8.

9. Planul financiar
Situaiile financiare formeaz ansamblul de documente, cu caracter public destinat informrii utilizatorilor. Caracterul public al situaiilor financiare este dat de faptul c ele se public anual,pentru data de 31 decembrie. Dup cum am ma menionat, afacerea de colectare a pet-urilor prin intermediul aparatelor de colectare a pet-urilor are la baza surse financiare atrase cu caracter nerambursabil de la instituile internaionale ce se ocuo de problema mediului (Agentia Europeana a mediului,United Nations Environment Programme, Comisia Europeana, Directia Generala Mediului.) innd cont c afacerea a firmei New Ecological Generation are la baz aparatele de colectat pet-uri, importnat este de a a vea un capital iniial pentru procurarea sau realizarea acestor aparate. n baza datelor colectate de la firmele care realizeaz instalaii i utilaje de colectare, au constatat c preul unui aparat s-ar estima la 700 de euro. Amplasarea acestora aparate se vor realiza pe teritoriul hipermarketurilo n bucureti iar mai apoi la nivelul spaiilor locatare. n Bucureti sunt n jur de 40 de hipermarekturi. Iniiatorii se orienteaz s plasm aceste aparate n cele mai des vizitate dintre ele i anume Carrefour, Real i Auchan. Aparatele vor fi 15 la numr. n perspectiv se urmrete extinderea 16

acestora la nivelul tuturor hipermarketurilor. n cazul n care afacerea va beneficia de succes. Din aceste constatri,reiese c pentru realizarea aparatelor e nevoie de 11 000 de euro. De asemenea mai avem nevoie de automobile de transporatare a plasticului, pentru care iniiei s incheiem un contract cu firmele actuale de colectare a deeurilor pentru acordarea acestor automobile pentru o dat n zi la o or anumit. Facnd o estimare, capitalul de start ar fi 50000 de euro. Un aparat are o capacitate de colectare a 50 kg-zi de plastic presat. Cantitatea plasticului colectat de la cele 15 aparate poate fi estimat la 750 kg-zi, ceea ce va reprezenta 22,5 tone pentru o lun. Preul plasticului presat ajunge la 750 euro, ceea ce caracterizeaz o ncasare lunar de 16875 euro. Venit din vnzarea plasticului: 50 kg n zi x 15 aparate.=750 kg zi * 30 zile=22500=22,5 tone 22,5* 750 euro=16875 euro lunar. Cheltuilei salariale:

Nr . crt . 1. 2. 5. 7. 8. 9.

Denumirea functiei

Nr. per s 4 1 3 2 2 2

Salariu/persoana (lei) 3.000 2.000 700 600 500 400

Salariul total/nr. personae (lei) 12000 2.000 2100 1200 1000 800 19100roni=4775 euro

Administrator Contabil Sofer Mecanic Paznic Personal auxiliar TOTAL salarii

Bilanul pentru primele trei semestre arat n felul urmtor:

17

Semestru I

Semetru II 6000 6000 6000

Semestrul III -2500

A. Active imobilizate 1. imobilizri necorporale 2. Imobilizri corporale Echipament (aparate) VNC 3. Imobilizri financiare B. Active circulante 1. Stocuri( plasticul presat) 2. Creane 3.Investiii finaciare pe termen scurt 4. Casa i conturi la bnci C. Cheltuieli n avans 1. chirie 2. telefon 3. chirie transport D.Datorii curente ce trebuie pltite ntr-o perioad mai mic de un an 1. salarii E.Active curente nete F. Total active- Datorii curente nete G. Datorii ce trebuie pltite ntr-o perioad mai mare de un an H. Provizioane I. Venituri n avans 1. Subvenii pentru investiii 2. Venituri n avans J. Capital Propriu 1. Capital subscris 2.Prime de capital 3.Rezerve 4. Rezultatul reportat 5. Rezultatul exerciiului financiar.

10000 10000 10000

-2500

101250 101250

168750 168750

170000 170000

17400 11100 300 6000 28950 28950 89700 99700

24500 16000 500 8000 33292.5 33292.5 159957.5 165957.5

26100 17000 600 8500 35900 35900 160200 157700

1000

4000

5000

94700

161957.5

152700

n semestrul doi se preconizeaz o cretere a numrului de aparate de la 15 la 25, ceea ce a*determinat creterea cantitii de plastic presat de la 22,5 tone, la 37,5 tone. n semestrul trei, numrul de aparate va rmne constant.

18

Cont de profit i pierdere

Contul de profit i pierdere 1.Venit din exploatare Venit din vnzrile plasticului 2. Cheltuieli din exploatare Cheltuieli cu salariaii Cheltuieli cu amortizarea Cheltuieli cu energia Cheltuieli cu chirie automobile i combustibil Cheltuieli cu chiria depozitului Cheltuieli cu chiria locurilor de amplasare Alte cheltuieli din exploatare 3. Rezultat din exploatare 4. Venit financiar 5. Cheltuieli financiare 6. Rezultat financiar 7.Rezultat ordinar 8. Venituri extraordinare 9. cheltuieli extraordinare 10. Rezultat extraordinar 11. Total venituri 12. Total Cheltuieli 13.Rezultatul brut al exerciiului curent 14. Cheltuieli cu impozit pe profit 15. Rezultatul net al exerciiului curent

Semestrul I 101250 66050 28650 4500 1800 6000 2100 9000 14000 35200 0 0 0 35200 0 0 0 101250 66050 35200 5632 29568

Semestrul II 168750 73292.5 33292.5 3000 3000 8000 4000 12000 10000 95457.5 0 0 0 95457,5 0 0 0 168750 73292.5 95457.5 15273 80184.5

Semestrul III 170000 72900 35900 2500 4000 8500 4500 12500 5000 97100

97100

170000 72900 97100 15536 81564

Echilibrul financiar al unei ntreprinderi depinde de gradul de coresponden dintre nivelul resurselor financiare de care dispune ntreprinderea i valoarea celorlalte categorii de resurse pe care ntreprinderea le cumpar pentru procesul de producie. Indicatorii care prezint echilibrul financiar al afacerii sunt: fondul de rulment, nevoia de fond de rulment, trezoreria net. 1. FR= CP-ATL Fondul de rulment astfel calculat exprim surplusul de resurse permanente rezultat din finanare a investiiilor, care poate fi rulat pentru finanarea activelor circulante. Altfel spus, fondul de rulment este expresia realizrii echilibrului financiar pe termen lung i a contribuiei acestuia la realizarea echilibrului de finanare pe termen scurt. Pentru SEM I :FR=94700-10000=84700 euro 19

Pentru SEM II: FR=161957.5-6000 =155975,5 euro Pentru SEMIII: FR=152700+2500=155200 euro n cazul afacerii de colectare a pet-urilor, fondul de rulment este pozitiv, 2.NFR = ACR DTS Pentru SEM I: NFR=101250-28950=72300 euro Pentru SEM II:NFR=168750- 33292,5=135457,5 euro Pentru SEM III: 170000-35900=134100 euro 3. TN = FR NFR Trezoreria net reprezint un excedent de finanare concretizat n disponibiliti n cas i n conturi bancare .O trezorerie net pozitiv reprezint suma rmas dup ce fondul de rulment finaneaz n totalitate nevoia de fond de rulment. Acest surplus monetar va fi plasat pe piaa monetar i/sau financiar n condiii de lichiditate, rentabilitate i securitate maxime.

Pentru SEM I :Tn=84700-72300=12400 euro Pentru SEM II: Tn=155975,5-135457,5=20518 euro Pentru Sem III: Tn=155200-134100=21100 euro
Reieind din aceti indicatori, se constat c echilibrul financiar n afacerea de colectare a pet-urilor este asigurat, datorit faptului c trezoreria este pozitiv i fondul de rulment este mai mare dect necesarul de fond de rulment. Faptul c trezoreria este pozitiv, determin nregistrarea unui disponibil n cas i respectiv aceasta asigur afacerii protecie mpotriva fluctuaiilor activitii firmei. Un alt indicator este termenul de recuperare,pentru investiia n cazul New Ecological Generation de 50000 de euro, aceasta va fi recuperat n : TR=50000/ 135000=0,37 ani,adic n aproximativ 5 luni. Rata Rentabilitii???????? Fluxul de numerar n cazul afacerii de colectare a pet-urilor are manifest un ciclu destul de scrut,fiind constituit doar din vnzarea mrfii, recepia la cliei i ncasarea banilor de la beneficiar. Aceast durat a ciclului fluxului de numerar se datoreaz faptului c marfa i materia prim nu se cumpar dar se colecteaz. De asemenea firma nu cuprinde procese tehnice i tehnologice de tranformare a materiilor prime n produse finite, n afara presrii plasticului care e realizeazt de ctre 20

aparatul de colectare a pet-urilor. Acest intervalul mic, asigur i un risc minim a intrrii ntreprinderii n criz de mijloace bneti.

10. Potenialul de dezvoltare a afacerii


Afacerea de colectare a pet-urilor este una progrestit, una de viitor, deoarece atinge una din principalele probleme ale omenirii :ecologia. n prezent se observ un interes n continu cretere fa de problemele ecologice, fa de ngrijirea mediului i fa de posibilitile de mbuntire a strii mediului. Odat cu aderarea Romniei la Uniuniea European, i-au fost impuse Romniei condiiile de aliniere a strii ecologice a rii la standartele europene, ceea ce a determinat o cretere a investiiilor n acest domeniu. Spre exemplu, Guvernul a alocat, pentru anul 2005, 18 milioane de lei noi pentru dezvoltarea sistemului de colectare a deseurilor de ambalaje PET postconsum n vederea reciclrii. Banii au fost asigurai din Fondul pentru mediu. Mai recent, n 2008 Ecomaster - Servicii Ecologice, companie a grupului Rompetrol, va aloca 5,5 milioane euro pentru investiii de mediu. n iulie 2009 Hyundai Motor Group, productorul de automobile numrul cinci n lume, a anunat c intenioneaz s investeasc 3,3 miliarde de n domeniul ecologic pna n 2013. Pentru finanarea proiectelor din POS Mediu de protecie a mediului 2007-2013, au fost alocate 172 de milioane de euro din Fondul European de Dezvoltare Regional i 43 de milioane de euro din bugetul de stat. Acestea sunt doar unele dintre finanrile realizate n domeniul ecologic, numrul acestora multiplicndu-se n fiecare an. Comisia European finaneaz un numr vast de proiecte orientate spre mbunirea strii mediului i spre ncurajarea de produse i de utilaje progresiste n domeniul ecologic. Reieind din aceste constatri, asociaii ntreprinderii New Ecological Generation vor putea mereu beneficia de finanri cu caracter nerambursabil sau parial rambursabil din partea ageniilor internaionale, aa nct vor reui s se menin pe pia pe o perioad mai ndelungat de timp. Situaia finaciar pentru cele trei semestre arat o poziie favorabil a afacerii pe piaa ecolgic, avnd un profit de ordin de zeci de mii de euro, ceea ce le va permite asociaiilor sa mreasc numrul de aparate de colectat pet-uri n primii doi ani pn la 40, fiind amplasate n fiecare hipermarket din Bucureti. Aceast cretere a numrului de aparate va atrage dup sine i o cretere a numrului de salariai. Asociaii se orienteaz n urmtorii 3 ani, s-i procure propriile maini de transportare a plasticului presat, fiind utilate n coresponden aparatele de colectat pet-uri, ceea ce ar permite o activitate mai rapid i mai eficient. Un alt obiectiv de viitor ar fi ca, ncepnd cu al 3lea an de activitate, atunci cnd poziia ntreprinderii va fi mai bine consolidat pe piaa ecologic i n raport cu concurena existent, s-i extind aria de activitate la nivelul spaiilor locatare din Bucureti, dar i extinderea la nivelul hipermarketurilor i a spaiilor locatare din alte orae din Romnia. Dac afacerea va beneficia de succes i la niveulul altor regiuni ale rii, activitatea acesteea va fi orientat i spre spaiile rurale romneti. Aceasta va fi posibil 21

doar n cazul mbuntirii infrastructurii,acesta fiind un obiectiv al autoritilor naioanle pentru urmtorii ani. Iniiatorii acestei afaceri se orienteaz s se asocieze cu organisme europene de reciclare i colectare a deeurilor( cum ar fi cele din Germania,acest ar avnd una din cele mai drastice cerine n domeniul ecologic), pentru a-i mbunti cunostinele n domeniu i pentru a prelua i alte forme de colectare i prelucrare a deeurilor, n aa fel fiind posibil o mbogire a portofoliului de activitate a ntreprinderii de la colectarea doar a pet-urilor la colectarea i reciclarea altor tipuri de deeuri(hrtie,sticl, deeuri vegetale,animale) prin intermediul utilajalor moderne. Atingerea cu succes a acestor obicetive, va face posibil o cretere cu 50, 60% a cifrei de afacere pentru fiecare an, ajungnd peste o perioad de 10 ani la o valoarea de 6 ori mai mare dect cifra de afaceri n primul an de activitate. Rentabilitate afacerii va crete datorit sporirii importanei acestei afaceri i datorit creterii interesului autoritilor naionale, internaionale, dar i a oricrei persoane n parte pentru problema ecologic. innd cont c pet-urilor sunt i vor fi pentru urmtoarele decenii unele din cele mai folosite n industria buturilor, datorit rezistenei lor (nu se sparg, precum sticla obinuit) i datorit comoditii n utilizare, activitatea ndelungat a nteprinderii New Ecological Generation este posibil.

11. Autoevaluare.
Ideea afacerii de colectare a pet-urilor a fost conceput de ctre toi membrii echipei, n urma discuiilor ndelungate despre posibilele idei de afaceri inexistente pn acum n Romnia. Pentru realizarea acestui plan de afaceri a fost nevoie de un volum mare de munc, determinat de cercetri i documentare, calcule pentru situaia finaciar, informarea despre situaia ecologic n Romnia i n rile UE, diferena dintre ele, si posibilitile de aliniere a strii ecologice a Romniei la nivelul Standartelor Europene. Aparatul de colectat pet-uri s-a dovetit a fi una dintre aceste posibiliti.

22

Planul de afaceri a fost realizat n echip. Munca n echip a fost efectuat n felul urmtor: fiecare punct din structura planului de afacere a fost discutat la general de toate echipa, fiind plasate liinile directorii n realizarea acestuia. Mai apoi, punctele au fost mprite ntre membrii echipei i realizate de ctre acetia. Structura planului de afaceri a fost mprit ntre participani n felul urmtor: Magda Cosu a realizat mpreun cu urcanu Ruxanda sumar. A participat la descrierea pieiei i a concurenei i la evidenierea ipotezelor i riscurilor afacerii. Comneanu George Cristian a participat la partea tehnic a planului.El a realizat descrierea produsului, a realizat macheta acestuia, i a furnizat unele informaii despre preul aparatului, despre preul plasticului, despre firmele ce pot deveni clienii acestei afaceri. urcan Olga a realizat descrierea iniiatorilor, i organizarea- conducerea afacerii. De asemenea a evideniat principalele strategii de marketing folosite n promovarea afacerii. urcanu Ruxanda a realizat mpreun cu Cosu Magda sumarul planului de afaceri, a evideniat resursele necesare desfurrii afacerii precum i modul acestora de obinere. Tot ea, a realizat planul financiar i a cercetat domeniul finarilor europene n domeniul ecologic i modalitile de obinere ale acestora. urcanu Ruxanda a efectuat i ideile referitoare la potenialul de dezvoltare a afacerii pentru un orizont mai ndelungat de timp. Toi membrii echipei au participat la furnizarea de informaii n domeniul ecologic i al afacerii de colectare a pet-urilor. n ceea ce privete prezentarea, suportul prezentrii n Power Point a fost realizat de ctre urcanu Ruxanda, iar flayer-ele au fost efectuate de ctre Magda Cosu i urcan Olga. Comneanu George a realizat macheta produsului. Toi membrii echipei sunt de prerea c lucrul n echip este unul eficient, deoarece sunt mai multe preri, este un permanent schimb de idei, ceea ce n final duce la alegerea celei mai optime dintre opinii. Cel mai important lucru n realizarea unei activiti eficiente n echip este implicarea la egal a tuturor membrilor i interesul maximal al acestora pentru lucrul desfurat.

Bibliografie http://eurogsm.ro/recicleaza/2009/10/despre-reciclare-in-general/ http://www.ecoplast-group.ro/reciclare_mase_plastice.php http://www.evenimentul.ro/articol/reciclarea-pet-urilor-un-vis.html http://www.ghidulnational.ro/cautare/peturi-plastic.html 23

http://www.greenliferecycling.ro/index.php?lang=ro http://www.green-report.ro/stiri/masina-de-reciclat-care-plateste-cu-bani-simbolici http://www.greentech.ro/ http://www.stopco2.ro/2009/01/07/reciclarea-hartiei/ http://www.ecomagazin.ro/iulian-iancu-%E2%80%9Eromania-este-%C2%ABzero%C2%BB-indomeniul-reciclarii-pet-urilor%E2%80%9C/ http://www.ecomagazin.ro/rascumpararea-pet-urilor-a-salvat-multe-tari-de-invazia-plasticului/ http://www.recycling.ro/Romana/reciclare.htm http://www.ecomagazin.ro/ungurii-si-coreenii-stau-cu-ochii-pe-pet-urile-din-romania/ http://www.anunturi-publicitare.ro/cumpar-maculatura-124239/ http://www.taraluiandrei.ro/ModCity/ProposeProject.aspx http://www.afm.ro/

24

Anexe:
Anexa 1: Detalii aparat
Interior aparat

2 B 3

LEGENDA: 1- tub pentru dopuri 2- presa 3- tub pentru sticle 4- sistem de ridicare/coborare 25

Exterior aparat

26

b 1 Cutia in care este depozitat balotul din sticle de plastic

5 4 LEGENDA 1- plastic transaparent 2- balamale/incuietori 3- manere 4- rotite 5- stabilizatoare

27

Cutia in care sunt depozitate dopurile

Detalii aparat

Aparatul este format din urmatoarele componente principale: 1. Cadrul principal; 2. Cutia in care este depozitat balotul din sticle de plastic; 3. Cutia in care sunt depozitate dopurile; 4. O presa hidraulica; 1. Cadrul principal are urmatoarele dimensiuni: H=160 cm, unde H este inaltimea; L=130 cm, unde L este lungimea; l= 90 cm, unde l este latimea. Acest cadru este format din urmatoarele componente: un tub pentru dopuri, prin care se face trecerea dopurilor de la exterior in cutie, cu diametrul de 4 cm (D=4 cm) si cu lungimea de 10 cm (L=10 cm); 28

un tub pentru sticle, prin care se face trecerea sticlelor de la exterior in cutie, cu diametrul de 16 cm (D=16 cm) si cu lungimea de 10 cm (L=10 cm); 2 balamale pentru usa; 2 incuietori pentru usa; Rampa de urcare/coborare a cutiei in care este depozitat balotul din sticle de plastic. 2 balamale pentru rampa; 2 clame de prindere a rampei atunci cand nu este folosita; un sistem de ridicare/coborare a cutiei in care este depozitat balotul din sticle de plastic; un sistem de cantarire a cutiei in care este depozitat balotul din sticle de plastic; un sistem de dozare a sforii pentru legarea balotului de plastic. 2. Cutia in care este depozitat balotul din sticle de plastic are urmatoarele dimensiuni: H=100+10+10 cm ( cei 100 cm reprezentand inaltimea balotului); L=80 cm; l=70 cm. Aceasta are un volum 560.000 centimetri cubi (V=0,5 metri cubi) in care pot fi depozitate intre 10001100 de sticle PET la 2L presate, adica putin peste 50 de kg. Componentele cutiei de mai sus sunt urmatoarele: un cadru din fier; 3 balamale pentru usa; 3 incuietori pentru usa; 4 rotite cu diametrul de maxim 10 cm (D<=10 cm); 4 stabilizatoare, avand fiecare inaltimea de 7 cm (H=7 cm), lungimea de 70 cm (L=70 cm) si grosimea de 2 cm (G=2 cm); o bucata din plastic transaparent, cu inaltimea de 100 cm (H=100 cm), lungimea de 10 cm (L=10 cm) si grosimea de 2 cm (G=2 cm), prin care sa se poata observa volumul ocupat de sticlele din plastic; 24 de piulite din fier cu diametrul de 3 cm (D=3 cm), dispuse cate 12, 6 sus si 6 jos, pe fiecare laterala a cutiei; 4 bucati din fier, cu diametrul de 3 cm (D=3 cm) si lungimea de 70 cm (L= 70cm), cate una prin 6 piulite; 2 capace din lemn sau plastic, dispuse una jos si una sus, avand dimensiunile de L=80 cm, l=70 cm si G=1-2 cm.; 29

2 manere pentru o deplasare cat mai usoara a cutiei. 3. Cutia in care sunt depozitate dopurile H=80 cm L=20 cm l=70 cm Aceasta are un volum de 112000 centimetri cubi in care pot fi depozitate aproximativ 1000 de dopuri. 4. Sistem hidraulic (presa hidraulica) pentru presarea PET-urilor

Anexa 2: Cadrul legislative care stp la baza desfurrii afacerii


Legislatie nationala: Hotararea 621/2005 privind gestionarea ambalajelor i a deeurilor de ambalaje Hotararea 1872/2006 pentru modificarea si completarea HG nr. 621/2005 privind gestionarea ambalajelor si a deseurilor de ambalaje Ordinul 128/2004 al ministrului economiei i comerului privind aprobarea Listei cuprinznd standardele romne care adopt standarde europene armonizate ale cror prevederi se refer la ambalaje i deeuri de ambalaje Ordinul 927/2005 al ministrului mediului i gospodririi apelor privind procedura de raportare a datelor referitoare la ambalaje i deeuri de ambalaje Ordinul 1229/2005 al ministrului mediului i gospodririi apelor, ministrului economiei i comerului i al ministrului administraiei i internelor pentru aprobarea Procedurii i criteriilor de autorizare a operatorilor economici n vederea prelurii responsabilitii privind realizarea obiectivelor anuale de valorificare i reciclare a deeurilor de ambalaje Ordinul 194/2006 al ministrului mediului i gospodririi apelor, ministrului economiei i comerului i al ministrului administraiei i internelor pentru modificarea i completarea Ordinului nr. 1229/731/1095/2005 Ordinul 549/2006 al ministrului mediului i gospodririi apelor pentru aprobarea modelului i coninutului formularului "Declaraie privind obligaiile la Fondul pentru mediu" i a instruciunilor de completare i depunere a acestuia Ordinul 578/2006 al ministrului mediului i gospodririi apelor pentru aprobarea Metodologiei de calcul al contributiilor si taxelor datorate la Fondul pentru mediu Ordinul 1121/2006 al ministrului mediului i gospodririi apelor i al ministrului administraiei i internelor privind stabilirea modalitilor de identificare a containerelor pentru diferite tipuri de materiale n scopul aplicrii colectrii selective Legislatie europeana: Directiva 94/62/EC Directiva Parlamentului European si a Consiliului privind ambalajele si deseurile de ambalaje Directiva 2004/12/EC Directiva Parlamentului European si a Consiliului pentru amendarea Directivei 94/62/EC 30

Decizia 97/129/EC Decizia Comisiei privind stabilirea sistemului de identificare pentru materialele de ambalaj conform Directivei 94/62/CE privind ambalajele si deseurile de ambalaje Decizia 1999/177/EC Decizia Comisiei privind stabilirea conditiilor de derogare pentru lazile si paletele de plastic referitor la nivelul concentratiei de metale grele prevazut in Directiva 94/62/CE privind ambalajele si deseurile de ambalaje Decizia 2001/524/EC Decizia Comisiei privind publicarea standardelor de referinta EN 13428:2000, EN 13429:2000, EN 13430:2000, EN 13431:2000 si EN 13432:2000 in Jurnalul Oficial al Comunitatilor Europene in legatura cu Directiva 94/62/EC privind ambalajele si deseurile de ambalaje Decizia 2001/524/EC add rectificare la Decizia 2001/524/EC Decizia 2005/270/EC Decizia Comisiei privind stabilirea formatului privind sistemul bazei de date conform cu Directiva 94/62/EC a Parlamentului European si a Consiliului privind ambalajele si deseurile de ambalaje

31